ASYA
ActifRésumé
ASYA est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 66 469 € et un résultat net de 2 170 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 52 % des 22 238 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 54 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 905 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 905 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 362 950 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 351 816 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 341 € | 8 709 € | 10 898 € | 10 852 € | 10 699 € | 1 673 € | 13 253 € | ▲ 692 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 694 € | - | - | 1 436 € | 1 713 € | 1 663 € | 2 091 € | 1 472 € | ▼ 29,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 11 133 € | 4 943 € | 20 115 € | 19 248 € | 26 381 € | 23 995 € | 9 857 € | 17 498 € | ▲ 77,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 439 € | 3 814 € | 6 185 € | 6 915 € | 13 816 € | 11 632 € | 6 093 € | 2 773 € | ▼ 54,5 % |
| Produits financiers75/76B | 18 € | - | - | - | - | - | 1 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 18 € | - | - | - | - | - | 1 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 784 € | 2 457 € | 1 027 € | 2 345 € | 547 € | ▼ 76,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | - | - | - | 784 € | 2 457 € | 1 027 € | 2 345 € | 547 € | ▼ 76,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 10 457 € | 3 814 € | 6 185 € | 6 131 € | 11 359 € | 10 605 € | 3 749 € | 2 226 € | ▼ 40,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | 3 508 € | 5 428 € | 3 043 € | 56 € | ▼ 98,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 457 € | 3 814 € | 6 185 € | 6 131 € | 7 850 € | 5 177 € | 706 € | 2 170 € | ▲ 207 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 457 € | 3 814 € | 6 185 € | 6 131 € | 7 850 € | 5 177 € | 706 € | 2 170 € | ▲ 207 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 36 560 € | 69 823 € | 67 384 € | 65 961 € | 84 095 € | 78 651 € | 220 985 € | 181 794 € | ▼ 17,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 42 108 € | 50 130 € | 41 171 € | 30 319 € | 19 620 € | 54 299 € | 54 466 € | ▲ 0,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 42 108 € | 50 130 € | 41 171 € | 30 319 € | 19 620 € | 54 299 € | 54 466 € | ▲ 0,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 26 333 € | 17 153 € | 8 127 € | 44 480 € | 46 320 € | ▲ 4,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 14 839 € | 13 166 € | 11 492 € | 9 819 € | 8 146 € | ▼ 17,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 36 560 € | 27 715 € | 17 255 € | 24 790 € | 53 777 € | 59 031 € | 166 686 € | 127 328 € | ▼ 23,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | 5 094 € | 35 234 € | 45 380 € | ▲ 28,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | 5 094 € | 35 234 € | 45 380 € | ▲ 28,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 9 445 € | 600 € | 3 191 € | - | - | 4 834 € | 75 121 € | 69 956 € | ▼ 6,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 21 548 € | 23 810 € | ▲ 10,5 % |
| Autres créances41 | 9 445 € | - | - | - | - | 4 834 € | 53 573 € | 46 146 € | ▼ 13,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 260 € | 1 260 € | 14 064 € | 9 790 € | 53 777 € | 49 103 € | 56 330 € | 11 992 € | ▼ 78,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 25 855 € | - | - | 15 000 € | - | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 36 560 € | 69 823 € | 67 384 € | 65 961 € | 84 095 € | 78 651 € | 220 985 € | 181 794 € | ▼ 17,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 34 435 € | 38 250 € | 44 435 € | 50 566 € | 58 416 € | 63 594 € | 64 299 € | 66 469 € | ▲ 3,4 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Capital10 | 20 000 € | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Capital souscrit100 | 20 000 € | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 14 435 € | 18 250 € | 24 435 € | 30 566 € | 38 416 € | 43 594 € | 44 299 € | 46 469 € | ▲ 4,9 % |
| Dettes17/49 | 2 125 € | 31 573 € | 22 950 € | 15 395 € | 25 679 € | 15 057 € | 156 686 € | 115 325 € | ▼ 26,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 10 011 € | - | 107 522 € | 88 891 € | ▼ 17,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 10 011 € | - | 107 522 € | 88 891 € | ▼ 17,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2 125 € | 31 573 € | 22 950 € | 15 395 € | 15 668 € | 15 057 € | 49 164 € | 26 435 € | ▼ 46,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 30 802 € | 15 432 € | ▼ 49,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 8 610 € | 8 610 € | 8 610 € | 8 610 € | 8 610 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 8 610 € | 8 610 € | 8 610 € | 8 610 € | 8 610 € | = |
| Dettes commerciales44 | 2 125 € | 22 268 € | 8 130 € | 3 422 € | 4 443 € | 6 448 € | 9 752 € | 2 393 € | ▼ 75,5 % |
| Fournisseurs440/4 | 2 125 € | - | - | 3 422 € | 4 443 € | 6 448 € | 9 752 € | 2 393 € | ▼ 75,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 113 € | 2 615 € | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 113 € | 2 615 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 250 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 457 € | 3 814 € | 6 185 € | 6 131 € | 7 850 € | 5 177 € | 706 € | 2 170 € | ▲ 207 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 341 € | 8 709 € | 10 898 € | 10 852 € | 10 699 € | 1 673 € | 13 253 € | ▲ 692 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 10 457 € | 4 155 € | 14 893 € | 17 028 € | 18 703 € | 15 876 € | 2 379 € | 15 423 € | ▲ 548 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -16 731 € | -1 939 € | 0 € | -0 € | -36 352 € | -13 420 € | ▲ 63,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0 € | 12 804 € | -4 274 € | 43 987 € | -4 674 € | 7 227 € | -44 338 € | ▼ 713 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de juin 2020 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.