TRACK PERFORMANCE
ActiveSummary
TRACK PERFORMANCE has been active since 2025 and the Belgian Official Gazette contains no insolvency or warning signals. The 2025 annual accounts show equity of €75,749 and a net result of €74,749. Its solvency ranks better than 55% of 39,275 sector peers (NACE 70, financial year 2025). The computed 12-month bankruptcy probability is below 0.1% (very low).
Overview
Overview
Official details
Source: KBO- Status
- Active since 31-07-2025 Normal situation
- Activity
- Business and other management consultancy NACE 70200
- Establishment unit
- 2.376.991.037 3080 Tervuren, since 31-07-2025
- Financial year end
- 31 December
- Peppol
- Reachable since 23-11-2025
Financial position
- Bankruptcy probabilitywithin 12 months
- < 0.1%
Annual accounts 2025
- Gross margin
- €106,685
- Turnover
- ≈ €180,000
- estimated
- Profit
- €74,749
- Equity
- €75,749
- Total assets
- €123,649
Score breakdownlowers riskSector: Activities of head offices; management consultancy activities (NACE 70)Liquidity: current ratio 1.65, cash €57,383Size: total assets €123,649Equity €75,749 (61.3% of total assets)Show the evidence
Checked score
Score 2025
96
/ 100
Excellent
Probability in this band: under 0.55%
Financially stronger than 71% of micro companies in head offices and management consultancy (NACE 70)
Financial strength
Strong
Solvency
86
equity 61.3% of total assets
Liquidity
82
short-term debt 38.6% · cash 46.4%
Profitability
100
return on assets 60.5%
Bankruptcy probability within 12 months
< 0.1%
Very low
0%0.5%1.5%4%10%≥ 25%
Fewer than 1 in 1,000 comparable companies go bankrupt within 12 months (an estimate).
Last 24 months
08-2026: < 0.1%lowest value
09-2026: < 0.1%● unchanged vs 08-2026lowest value
10-2026: < 0.1%● unchanged vs 09-2026highest value
11-2026: < 0.1%● unchanged vs 10-2026highest value
Credit of up to €7,000 on 30-day terms, only on tighter conditions: young company (under 3 years) without a track record
Liquidity is ample, with a current ratio of 1.65, above the usual 1.5. Short-term debt is 38.6% and cash 46.4% of total assets. 38.7% of the assets are financed with debt and provisions.
Calculation
The band follows from the bankruptcy probability. 10 more points roughly halve it.
| 75-100 | Excellent | under 0.55% |
| 60-74 | Healthy | 0.55% to 1.5% |
| 45-59 | Fair | 1.5% to 4.2% |
| 25-44 | Weak | 4.2% to 15.0% |
| 0-24 | Critical | over 15.0% |
Where the company stands within its band depends half on the bankruptcy probability and half on how it does against its sector peers (NACE 70, micro). It does better than 56% of them on solvency, 74% on liquidity and 84% on profitability.
The bankruptcy probability was computed on 03-11-2026 by the bankruptcy model of 2 October 2026, which learns from Belgian bankruptcies and reads the registers, the annual accounts and the Belgian Official Gazette.
Some facts cap the score, however low the probability. With negative or zero equity, a heavy loss, a special status in the KBO, one missing filing or accounts filed more than 90 days late, the score is Fair at most (59). With two missing filings, it is Weak at most (44). During a judicial reorganisation or at the company's end (bankruptcy, dissolution, liquidation), it is Critical at most (24).
Credit check for an amount and term of your choice
Show the recommended maximum and see how the verdict changes with amount, term and advance.
The scores and ratios are Checked's own calculations, not a credit decision.
Signals
Six signals.
lowers riskraises riskneutral
raises risk · Young company
Founded in 2025, a year ago. Young companies fail more often than established ones; the risk is highest 2 to 8 years after founding.
KBO · incorporation dateAge against the risk zone
neutral · Latest accounts filed on time
The financial year that closed on 31-12-2025 was due by 31-07-2026 and was filed on 13-07-2026, 18 days ahead of the deadline.
NBB · 1 filingDeviation from the deadline
2025
18 days early
← before the deadline
after the deadline →
Searched, nothing found (1)
Financials
Financials · financial year 2025, micro format
Annual accounts 2025 filed on 13-07-2026 at the NBB
Turnover
≈ €180,000
Estimated: probably between €150,000 and €210,000
Total assets
€123,649
Net result
€74,749
Working capital
€30,968
Turnover and EBIT margin are not published. The micro format does not require them. The turnover shown is an estimate from the gross margin.
Balance-sheet composition
Assets €123,649
Fixed assets
€44,893
Current assets
€78,756
Equity and liabilities €123,649
Equity
€75,749
Debt
€47,899
Debt's share of the balance-sheet total is 38.7%.
Key figures and ratios
EBITDA
€106,685
Cash flow
€78,104
Current ratio
1.65
Debt to equity
0.63
ROE
98.7%
ROA
60.5%
Interest coverage
over 100
Debt ≤ 1 year
€47,788
Income taxes
€28,575
Investments
| Item | 2025 |
|---|---|
| Tangible fixed assets | €48,247 |
| Depreciation and write-downs of the year | €3,354 |
Source: notes to the 2025 annual accounts (statement of fixed assets)
Annual accounts
| Line | 2025 |
|---|---|
| Depreciation of and write-downs on formation expenses, intangible and tangible fixed assets630 | €3,354 |
| Gross operating margin9900 | €106,685 |
| Operating profit (loss)9901 | €103,331 |
| Financial income75/76B | €15 |
| Recurring financial income75 | €15 |
| Financial charges65/66B | €22 |
| Recurring financial charges65 | €22 |
| Profit (loss) for the period before taxes9903 | €103,324 |
| Income taxes67/77 | €28,575 |
| Profit (loss) for the period9904 | €74,749 |
| Profit (loss) for the period to be appropriated9905 | €74,749 |
| Line | 2025 | |
|---|---|---|
| Assets | ||
| Total assets20/58 | €123,649 | |
| Fixed assets21/28 | €44,893 | |
| Tangible fixed assets22/27 | €44,893 | |
| Furniture and vehicles24 | €44,893 | |
| Current assets29/58 | €78,756 | |
| Amounts receivable within one year40/41 | €19,281 | |
| Trade receivables40 | €19,000 | |
| Other amounts receivable41 | €281 | |
| Cash at bank and in hand54/58 | €57,383 | |
| Deferred charges and accrued income490/1 | €2,092 | |
| Equity and liabilities | ||
| Total equity and liabilities10/49 | €123,649 | |
| Equity10/15 | €75,749 | |
| Contributions10/11 | €1,000 | |
| Reserves13 | €74,749 | |
| Distributable reserves133 | €74,749 | |
| Amounts payable17/49 | €47,899 | |
| Amounts payable within one year42/48 | €47,788 | |
| Trade debts44 | €3,139 | |
| Suppliers440/4 | €3,139 | |
| Taxes, remuneration and social security45 | €44,649 | |
| Taxes450/3 | €44,649 | |
| Accrued charges and deferred income492/3 | €111 | |
| Line | 2025 |
|---|---|
| Profit (loss) for the period9904 | €74,749 |
| + Depreciation and write-downs630 | €3,354 |
| Operating cash flow (approximation) | €78,104 |
A Belgian filing has no cash-flow statement. These rows are therefore an approximation, derived from the income statement and the balance-sheet moves.
Historical observation
In July 2024, 11,279 companies had the same profile as TRACK PERFORMANCE has now. Two years later, 96.6% were still going and 0.7% had gone bankrupt.
- Micro
- under 2 years old
- solvency 30% or more
- a profit of 5% of the balance sheet or more
96.6%
was still going
2.6%
stopped otherwise
0.7%
went bankrupt
That fits the bankruptcy probability of TRACK PERFORMANCE itself: < 0.1% within 12 months.
Test of the method
The method was tested on the 497,446 companies of July 2024. Each company was given the bankruptcy share of the same profile a year earlier, in July 2023. The expectation was that 1.6% would go bankrupt within 24 months. In fact 1.7% went bankrupt.
| Group | Expected | Actual |
|---|---|---|
| 1 | 0.2% | 0.2% |
| 2 | 0.3% | 0.5% |
| 3 | 0.5% | 0.6% |
| 4 | 0.7% | 0.8% |
| 5 | 0.9% | 0.9% |
| 6 | 1.3% | 1.5% |
| 7 | 1.6% | 1.8% |
| 8 | 1.8% | 1.8% |
| 9 | 3.0% | 3.1% |
| 10 | 5.6% | 6.2% |
A company that went bankrupt had a higher expected share than one that kept going in 74.5% of comparisons. The level depends on the economy. In a year with more bankruptcies than the year before, the actual share is higher than the expected one.
This is an observation about 11,279 companies, not a prediction for TRACK PERFORMANCE. The sector does not count, because the KBO no longer lists a sector for a company that has stopped. By sector, mostly the survivors would count, which would paint too rosy a picture.
Filings with the National Bank (1)
| Financial year | Type | Filed | Reference | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | micro format | 13-07-2026 | 2026-00314362 |
Board & ownership
Directors
Directors
1 director, no change since 2025
RØNSHOLT, Jakob
Current
Director (not named in the articles) · appointed in the act of 04-08-2025 · term without a fixed end · also on the board of 1 other company
Signing authorityThe articles say who may bind the company, for example by signing a contract.
Each director alone
deed of 04-08-2025Owners and capital
Shareholders
At incorporation
act of 04-08-2025 ↗
- RØNSHOLT, Jakob 100 shares (100%) · €1,000 · kontant
Capital transactions
Capital over time
- 04-08-2025 Incorporation · €1,000 · 100 shares
Articles of association
Capital, shares and profit
- Profit allocationThe articles set how profit is distributed. A BV may only pay out after a balance-sheet and liquidity test.
- “21, bestuursorgaan”
Audit, dissolution and liquidation
- Statutory auditorA statutory auditor is a registered auditor who checks the annual accounts. Small companies need not have one. According to the deed, the legal criteria do not require one here.
- No statutory auditor
- Auditor ruleThe articles set how a statutory auditor is appointed and what they check.
- “Wanneer het door de wet vereist is en binnen de wettelijke grenzen, 3”
- Liquidation ruleIn a liquidation the creditors are paid first. What is left goes to the shareholders.
- “23, indien geen andere vereffenaar(s) zou(den) zijn benoemd”
Articles of association, deed of 04-08-2025 (in Dutch)
Network & group
Connections & network
1 connected companyThe connected companies are in the list below.
This company
Company
Director
Shareholding
+N: links not shown yet
Click a node to look further, drag to arrange, zoom with the mouse wheel.
Linked via shared directors
4Bras
via RØNSHOLT, Jakob · Chair of the board
→
Timeline
Acts, filings and financial milestones
2026
13-07
micro format · 18 days before the deadline
2025
04-08
Gazette deed
IncorporationStarting capital €1,000 · Appointment: RØNSHOLT, Jakob (director) · Founder14 points ▸
Gazette deed
Incorporation
Starting capital €1,000 · Appointment: RØNSHOLT, Jakob (director) · Founder14 points ▸
- Founder, RØNSHOLT, Jakob
- Incorporation, 31-07-2025
- Founding capital, €1,000
- Bank account, 1000, “geopend bij de bank” (deed in Dutch)
- Declaration, “naleving wettelijke voorwaarden, artikelen 5:3, 5:5 en 5:8 WVV werden nageleefd” (deed in Dutch)
- Other provision, 30-07-2025
- Registered office clause, “null, Vlaams Gewest” (deed in Dutch)
- Board rule, 1
- Director appointment, RØNSHOLT, Jakob (director (not named in the articles))
- Pre-incorporation commitments, ratification, “alle verbintenissen en daaruit voortvloeiende rechten en verplichtingen aangegaan in naam en voor rekening van vennootschap in oprichting” (deed in Dutch)
- Declaration, “eenhoofdigheid, instrumenterende notaris ontslagen van verdere informatieplicht en verantwoordelijkheid” (deed in Dutch)
- Power of attorney, BAKERTILLY
- The act holds 2 more points.
Gazette deedNBB filing
Sources:Publications in the Belgian Official GazetteFilings with the National Bank
Company details
Register details
Identity
KBO recordName
TRACK PERFORMANCE in Dutch
Enterprise number
1026.096.385
Legal form
Private limited company
Status
Active, normale toestand
Founded
31-07-2025
Entity type
Legal entity
DurationMost companies exist for an unlimited period, until they are dissolved.
Unlimited
deed of 04-08-2025 (in Dutch)Registered office and establishments
Registered office
Smisstraat 55, 3080 Tervuren, Belgium
Establishment unit
TRACK PERFORMANCE, Smisstraat 55A, 3080 Tervuren since 31-07-2025 · unit number 2.376.991.037
Activities
NACEBEL 202570200
Business and other management consultancy main activity
PurposeThe purpose describes the activities the company may carry out under its articles.
deed of 04-08-2025 (in Dutch)
“A) de uitbating van een werkplaats voor het ontwerp, de fabricatie, de ontwikkeling, de assemblage, de herstelling, het onderhoud, de…”
11 activities
- A) de uitbating van een werkplaats voor het ontwerp, de fabricatie, de ontwikkeling, de assemblage, de herstelling, het onderhoud, de revisie, het stallen en conserveren van alle om het even welke transport- en vervoersmiddelen, (hulp)motoren, onderdelen en toebehoren zowel nieuw als tweedehands en zowel old- als youngtimers en collectie-stukken, omvattende: - het rijtuig , plaat-, carrosserie , schilder- en spuitwerk met inbegrip van anti-roestbehandelingen; - de plaatsing van schuif- en zonnedaken, zonneweringen, airco’s, audio-installaties, ba-gage- en fietsdragers- en rekken, trekhaken en alle elektrische en elektronische toebe-horen zoals audio-installaties en GPS-toestellen; - de uitbating van een banden- en velgencentrale; - de uitbating van een carwash; - de uitbating van een depannage , takel en pechverhelpingsdienst;
- B) De groot- en kleinhandel, inclusief de commissiehandel, evenals de in en uitvoer, het huren en verhuren en de ter beschikking stelling, al dan niet met chauffeur, de leasing, renting, bewaarneming en stockage, ontwerp, ontwikkeling en tuning (zowel mecha-nisch-technisch als optisch) van alle nieuwe en/of tweedehandse motorvoer¬tuigen, be-stel en vrachtwa¬gens, bedrijfswagens, lichte vrachtvoertuigen, wagens voor dubbel ge-bruik, oldtimers en ceremoniewagens, aanhangwagens, kampeerwagens, caravans, bu-reaucontainers, machines, tractoren, motorrijwie¬len, bromfietsen en fietsen, elektrische fietsen en fietsen met hulpmotor, onderdelen en toebehoren;
- C) De groot- en kleinhandel in, evenals de in en uitvoer, ontwerp, fabricatie, herstelling, montage, opslag, be- en verwerking en transport van alle: - auto-onderdelen, hulp- en wisselstukken, onderhoudsproducten, toebehoren en auto-mobilia; - brandstoffen, oliën, vetten, smeermid¬de¬len en vloeistoffen;
- 4. De uitbating van een evenementenbureau omvattende: - het inrichten en organiseren van allerhande congressen, beurzen, events, animaties, workshops, network- en datingmeetings, teambuildings, sport- en vrijetijdsmanifestaties, cocktails, launchparty’s, bedrijfs-, culturele-, toeristische en andere georganiseerde be-zoeken, uitstappen, uiteenzettingen en presentaties, voordrachten, seminaries, confe-rences en lezingen, feesten, vertoningen, concerten, festivals, optredens, voorstellingen, schouwspelen en spektakels van om het even welke aard alsmede mo¬de shows en de organisatie van allerhande feesten, banketten, buffetten en salons en in het bijzonder het organiseren van: * trackdays (dagen om op circuit te rijden voor autos) * toeristische rally's voor autos; - het ter beschikking stellen, huren en verhuren van allerhande roerende en onroerende, vaste en mobiele, faciliteiten, accommodaties, infrastructuur, nuts- en andere voorzie-ningen; - het organiseren, verstrekken, verzorgen en leveren van alle bijhorende diensten zoals logement, catering, leveringen, voorzieningen en andere horeca-services; - het ter beschikking stellen, huren en verhuren van allerhande roerende en onroerende, vaste en mobiele, faciliteiten, accommodaties, infrastructuur, nuts- en andere voorzie-ningen; - het organiseren, verstrekken en verzorgen van alle bijhorende diensten, leveringen en voorzieningen zoals ondermeer logement, catering en andere horeca-services;
- 5.a. De activiteit van tussenpersoon in de handel, omvattende de ‘traders’, makelaars, commissionairs en zelfstandige handelsagenten en -vertegenwoordigers met inbegrip van de in- en uitvoer;
- 5.b. Het bemiddelen bij en in, evenals het begeleiden en faciliteren van alle handels-transacties en het verstrekken van alle daaraan gerelateerde administratieve en andere dienstverlening;
- 6. Het beheer van een patrimonium, samengesteld uit onroerende en roerende goe-deren, het valoriseren en in stand houden van dit patrimoni¬um, vooral door beheersda-den; beheer wordt in deze zin verstaan dat aankoop en vervreemding toegelaten zijn in zoverre zij nuttig of noodzakelijk zijn of bijdragen tot een meer gunstige samenstel¬ling van het patrimonium van de vennootschap. Daartoe mag de vennootschap alle onroerende, roerende en financiële verhandelingen verrichten zoals onder meer: - aankopen en verkopen van roerende en onroerende goederen, onroerende goederen uitrusten, opschikken, doen bouwen en verbouwen, verhuren en alle mogelijke onroe-rende handelingen in de meest brede zin alsmede aankopen, te gelde maken en beleg-gen in effecten en alle andere waarde-elementen; - participaties nemen onder eender welke vorm in alle bestaande of nog op te richten vennootschappen en ondernemingen alsook alle investerings- en financiële verrichtin-gen behalve deze voorbehouden aan deposito- en spaarbanken of ondernemingen voor vermogensbeheer- en beleggingsadvies.
- De vennootschap handelt voor eigen rekening, voor rekening van derden, in consignatie, in commissie, als tussenpersoon of als vertegenwoordiger.
- De vennootschap: a) mag, in het algemeen, alle financiële, commerciële, industriële, roerende en onroe-rende verrichtingen doen welke, rechtstreeks of onrechtstreeks, kunnen bijdragen tot de verwezenlijking van haar voorwerp of die haar werkzaamheden kunnen bevorderen; - kan deelnemen of zich op andere wijze interesseren in allerhande vennootschappen, ondernemingen, groeperingen of organisaties; - mag waarborgen verlenen, haar onroerende goederen in hypotheek stellen en al haar andere goederen, met inbegrip van het handelsfonds, in pand stellen en mag zich borg stellen dan wel aval verlenen voor alle leningen, kredietopeningen en alle andere ver-bintenissen, voor haarzelf en zelfs voor alle derden op voorwaarde dat zij er zelf belang bij heeft;
- B) kan tevens roerende en onroerende goederen, al dan niet bemeubeld en/of uitgerust en al dan niet samen met de nuts- of gebruiksvoorzieningen, ter beschikking stellen aan de leden van haar bestuursorganen en/of aandeelhouders in het kader van een bezoldi-gingspolitiek van de vennootschap ten gunste van voormelde personen.
- 3. De uitbating van een garage, werk- en stalplaats voor motorvoertuigen, een service- en benzinestation omvattende:
Invoicing and payment
VAT number
BE 1026.096.385
Financial year and general meeting
Accounts at the NBBFinancial year end
31-12
Annual meetingThe shareholders approve the annual accounts, among other things, at the annual meeting.
Third Friday of June at 17:00
deed of 04-08-2025 (in Dutch)Voting ruleThe articles set which majority the meeting decides by, for example a simple or a special majority.
“Elke aandeelhouder kan aan ieder ander persoon, door alle middelen van overdracht, een schriftelijke volmacht geven om zich te laten…”
deed of 04-08-2025 (in Dutch)Sites & property
Location
Buildings and parcels at the addresses
Ground area
1,019 m²
Building footprint
147 m²
Building volume
1,143 m³
| Cadastral parcel | Region | Area | Buildings | Height / floors |
|---|---|---|---|---|
| 24114B0021/00A002 | Flanders | 1,019 m² | 1 · 147 m² | 10.0 m · 3 |