S. ECKERT
ActiveSummary
S. ECKERT has been active since 1994 and the Belgian Official Gazette contains no insolvency or warning signals. The 2025 annual accounts show equity of €1.1m and a net result of €943,148. Equity is growing by about 7.8% per year across the filed financial years. Its solvency ranks better than 81% of 116 sector peers (NACE 29, financial year 2025). The computed 12-month bankruptcy probability is below 0.1% (very low).
Overview
- Staff
- 3.1 FTE
- Equity
- €1.1m
- Profit
- €943,148
- ECKERT Erik YrjöDirector
- ECKERT Erja MaaritDirector
Why 99raises riskLatest accounts 38 days late; 1 of the last 3 latelowers riskLiquidity: current ratio 16.92, cash €890,726Equity €1.1m (72.5% of total assets)Founded in 1994Show the evidence
Checked score
Fewer than 1 in 1,000 comparable companies go bankrupt within 12 months (an estimate).
How it is calculated
The band follows from the bankruptcy probability, on a scale where 10 more points roughly halve it:
| 75-100 | Excellent | under 0.55% |
| 60-74 | Healthy | 0.55% to 1.5% |
| 45-59 | Fair | 1.5% to 4.2% |
| 25-44 | Weak | 4.2% to 15.0% |
| 0-24 | Critical | over 15.0% |
Where the company stands within its band depends half on the bankruptcy probability and half on how it does against its sector peers (NACE 29, micro): better than 80% on solvency, 98% on liquidity, 95% on profitability and 98% on growth.
The bankruptcy probability was computed on 14-10-2026 by the bankruptcy model of 2 October 2026, which learns from Belgian bankruptcies and reads the registers, the annual accounts and the Belgian Official Gazette.
Some facts cap the score, however low the probability. Negative or zero equity, a heavy loss, a special status in the KBO, one missing filing or accounts filed more than 90 days late hold it at Fair at most (59); two missing filings, at Weak (44). An ongoing judicial reorganisation or the company's end (bankruptcy, dissolution, liquidation) holds it at Critical at most (24).
Credit check for your own amount and term
Show the recommended maximum and see how the verdict changes with amount, term and advance.
Signals
This company filed its last 7 accounts on average 44 days after the deadline; the sector median (NACE 29) for financial year 2024 is 6 days before the deadline, and 36% of those companies filed late.
Searched, nothing found (2)
- Annual accounts filedfinancial year 2025 · micro…
- Highest result from 2018 to 2025net €943,148 ▲21,444%
- Liquidity more than 26 timescurrent ratio 16.92
Financials · financial year 2025, micro format
2021 to 2025, 5 financial years 2018 to 2025, 8 financial years
The operating result recovers in 2025; 2025 is 3,289% above 2024 and is the highest result in the available series.
What the company sold each financial year and what was left of it. A loss stands below the zero line.
What the company owns (total assets), how much of it is its own (equity) and how much it owes.
Short-term assets minus short-term debts. Above zero the company can pay its bills in the short term.
How much of each euro of turnover is left from operations (EBIT margin) and what the assets earn (return on assets).
The share of the company financed with its own means. The higher it is, the better it absorbs a shock.
Short-term assets per euro of short-term debt. Above 1 the short-term debts are covered.
Average staff in full-time equivalents (FTE).
Use the arrow keys on the chart for the figures per year.
Sector: the middle half of NACE 29, Manufacture of motor vehicles, trailers and semi-trailers: a quarter of companies sit below it, a quarter above. Each year compared with accounts in the same format, and only where there are at least 30. Dashed line: the median. Available for Net result, Equity, Total assets, Working capital, Solvency, Current ratio, Return on assets (ROA), Staff (FTE).
Peer companies
Historical observationOf the 31,372 companies that looked in July 2024 the way this one looks now, 0.5% went bankrupt within 24 months and 93.5% are still going.
- Micro
- 20 years or older
- solvency 30% or more
- a profit of 5% of the balance sheet or more
A further 0.1% stopped, but we cannot tell whether within those 24 months.
For this company itself Checked computes a bankruptcy probability of < 0.1% over twelve months; the group does not contradict it.
How reliable is this rule?
Tested on the year before, without using that year itself: the groups of July 2023 gave each of the 497,470 companies of July 2024 its group's bankruptcy share. Expected: 1.6%; actually bankrupt within 24 months: 1.7%.
| Group | Expected | Actual |
|---|---|---|
| 1 | 0.2% | 0.2% |
| 2 | 0.3% | 0.5% |
| 3 | 0.5% | 0.6% |
| 4 | 0.7% | 0.8% |
| 5 | 0.9% | 1.0% |
| 6 | 1.3% | 1.5% |
| 7 | 1.6% | 1.8% |
| 8 | 1.8% | 1.8% |
| 9 | 3.0% | 3.1% |
| 10 | 5.6% | 6.2% |
The rule ranks well: a company that went bankrupt got a higher share than one that kept going in 74.5% of comparisons. The level follows the economy: in a year with more bankruptcies, the actual share is higher than the year before.
An observation about 31,372 comparable companies, not a prediction for this company. The sector does not count: the register keeps no sector for companies that stopped, so it would make the outcome look better than it was.
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Non-recurring operating income76A | - | - | - | €0 | €0.02m | €0 | - | €1.8m | - |
| Remuneration, social security and pensions62 | - | - | - | €0.09m | €0.07m | €0.08m | €0.1m | €0.06m | ▼ 43.0% |
| Depreciation of and write-downs on formation expenses, intangible and tangible fixed assets630 | €0.06m | €0.05m | €0.06m | €0.06m | €0.06m | €0.06m | €0.06m | €0.01m | ▼ 78.6% |
| Write-downs on stocks, contracts in progress and trade receivables: additions (reversals)631/4 | - | - | - | - | - | - | - | -€0.003m | - |
| Other operating charges640/8 | - | - | - | €0.02m | €0.01m | €0.01m | €0.02m | €0.2m | ▲ 1,184% |
| Gross operating margin9900 | €0.3m | €0.3m | €0.2m | €0.2m | €0.2m | €0.2m | €0.2m | €1.6m | ▲ 635% |
| Operating profit (loss)9901 | €0.06m | €0.08m | -€0.02m | -€0.001m | €0.05m | €0.08m | €0.04m | €1.3m | ▲ 3,289% |
| Financial income75/76B | - | - | - | €0.001m | €0.001m | €303 | €71 | €0 | ▼ 100% |
| Recurring financial income75 | €0.002m | €0.001m | €0.001m | €0.001m | €0.001m | €303 | €71 | €0 | ▼ 100% |
| Financial charges65/66B | - | - | - | €0.02m | €0.02m | €0.03m | €0.04m | €0.05m | ▲ 28.7% |
| Recurring financial charges65 | €0.03m | €0.03m | €0.02m | €0.02m | €0.02m | €0.03m | €0.04m | €0.05m | ▲ 28.7% |
| Profit (loss) for the period before taxes9903 | €0.04m | €0.05m | -€0.04m | -€0.02m | €0.02m | €0.05m | €0.004m | €1.3m | ▲ 31,400% |
| Transfer from deferred taxes780 | - | - | - | - | - | - | - | €0.003m | - |
| Transfer to deferred taxes680 | - | - | - | - | - | - | - | €0.4m | - |
| Income taxes67/77 | €0.003m | €0.02m | €0 | - | €0.002m | €0.004m | -€242 | €41 | - |
| Profit (loss) for the period9904 | €0.03m | €0.04m | -€0.04m | -€0.02m | €0.02m | €0.04m | €0.004m | €0.9m | ▲ 21,444% |
| Transfer from tax-exempt reserves789 | - | - | - | - | - | - | - | €0.01m | - |
| Transfer to tax-exempt reserves689 | - | - | - | - | - | - | - | €1.4m | - |
| Profit (loss) for the period to be appropriated9905 | €0.03m | €0.04m | -€0.04m | -€0.02m | €0.02m | €0.04m | €0.004m | -€0.5m | - |
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Assets | |||||||||
| Total assets20/58 | €1.0m | €1.0m | €1.1m | €1.0m | €0.9m | €0.9m | €0.9m | €1.6m | ▲ 69.4% |
| Fixed assets21/28 | €0.9m | €0.9m | €0.8m | €0.8m | €0.7m | €0.6m | €0.6m | €0.3m | ▼ 48.2% |
| Intangible fixed assets21 | - | - | - | - | - | - | - | €0.02m | - |
| Tangible fixed assets22/27 | €0.9m | €0.9m | €0.8m | €0.8m | €0.7m | €0.6m | €0.6m | €0.3m | ▼ 54.1% |
| Land and buildings22 | - | - | - | €0.8m | €0.7m | €0.6m | €0.6m | €0.01m | ▼ 97.9% |
| Plant, machinery and equipment23 | - | - | - | €0.003m | €0.002m | €0 | €0.002m | €0.05m | ▲ 2,239% |
| Furniture and vehicles24 | - | - | - | €0.001m | €0 | - | - | €0.2m | - |
| Financial fixed assets28 | €274 | €274 | €274 | €274 | €274 | €274 | €274 | €0.02m | ▲ 5,587% |
| Current assets29/58 | €0.1m | €0.1m | €0.2m | €0.2m | €0.2m | €0.2m | €0.3m | €1.3m | ▲ 268% |
| Stocks and contracts in progress3 | €0.07m | €0.05m | €0.08m | €0.2m | €0.2m | €0.1m | €0.1m | €0.3m | ▲ 87.7% |
| Stocks30/36 | - | - | - | €0.05m | €0.08m | €0.07m | €0.08m | €0.1m | ▲ 53.0% |
| Contracts in progress37 | - | - | - | €0.1m | €0.1m | €0.03m | €0.07m | €0.2m | ▲ 128% |
| Amounts receivable within one year40/41 | €0.05m | €0.03m | €0.05m | €0.04m | €0.01m | €0.09m | €0.2m | €0.1m | ▼ 44.6% |
| Trade receivables40 | - | - | - | €0.03m | €0.01m | €0.09m | €0.2m | €0.08m | ▼ 61.7% |
| Other amounts receivable41 | - | - | - | €0.006m | €0 | - | - | €0.03m | - |
| Cash at bank and in hand54/58 | €0.01m | €0.005m | €0.01m | €0.005m | €0.004m | €0.05m | €0.001m | €0.9m | ▲ 86,913% |
| Deferred charges and accrued income490/1 | - | - | - | €63 | €0 | €0.001m | €0.004m | €0.008m | ▲ 115% |
| Equity and liabilities | |||||||||
| Total equity and liabilities10/49 | €1.0m | €1.0m | €1.1m | €1.0m | €0.9m | €0.9m | €0.9m | €1.6m | ▲ 69.4% |
| Equity10/15 | €0.2m | €0.2m | €0.2m | €0.1m | €0.2m | €0.2m | €0.2m | €1.1m | ▲ 466% |
| Contributions10/11 | €0.02m | €0.02m | - | €0.02m | €0.02m | €0.02m | €0.02m | €0.02m | = |
| Reserves13 | €0.1m | €0.2m | €0.1m | €0.1m | €0.1m | €0.2m | €0.2m | €1.6m | ▲ 782% |
| Non-distributable reserves130/1 | - | - | - | €0.002m | €0.002m | €0.002m | €0.002m | €0.002m | = |
| Reserves not available under the articles1311 | - | - | - | €0.002m | €0.002m | €0.002m | €0.002m | €0.002m | = |
| Tax-exempt reserves132 | - | - | - | - | - | - | - | €1.4m | - |
| Distributable reserves133 | - | - | - | €0.1m | €0.1m | €0.2m | €0.2m | €0.2m | = |
| Profit (loss) carried forward14 | -€0.07m | -€0.02m | - | - | - | - | - | -€0.5m | - |
| Provisions and deferred taxes16 | - | - | - | - | - | - | - | €0.4m | - |
| Deferred taxes168 | - | - | - | - | - | - | - | €0.4m | - |
| Amounts payable17/49 | €0.9m | €0.8m | €0.9m | €0.8m | €0.7m | €0.7m | €0.7m | €0.08m | ▼ 89.7% |
| Amounts payable after more than one year17 | €0.5m | €0.4m | €0.4m | €0.3m | €0.3m | €0.3m | €0.2m | €0 | ▼ 100% |
| Financial debts170/4 | - | - | - | €0.3m | €0.3m | €0.3m | €0.2m | €0 | ▼ 100% |
| Amounts payable within one year42/48 | €0.4m | €0.4m | €0.5m | €0.5m | €0.5m | €0.4m | €0.5m | €0.08m | ▼ 85.9% |
| Current portion of amounts payable after more than one year42 | - | - | - | €0.1m | €0.1m | €0.06m | €0.06m | €0 | ▼ 100% |
| Financial debts43 | - | - | - | €0.2m | €0.2m | €0.3m | €0.3m | €0 | ▼ 100% |
| Credit institutions430/8 | - | - | - | €0.2m | €0.2m | €0.3m | €0.3m | €0 | ▼ 100% |
| Trade debts44 | €0.1m | €0.1m | €0.2m | €0.2m | €0.09m | €0.008m | €0.09m | €0.03m | ▼ 63.4% |
| Suppliers440/4 | - | - | - | €0.2m | €0.09m | €0.008m | €0.09m | €0.03m | ▼ 63.4% |
| Advances received on contracts in progress46 | - | - | - | €0 | - | €0.002m | €0 | - | - |
| Taxes, remuneration and social security45 | - | - | - | €0.03m | €0.03m | €0.02m | €0.02m | €0.009m | ▼ 56.2% |
| Taxes450/3 | - | - | - | €0.01m | €0.02m | €0.01m | €0.005m | €0.002m | ▼ 58.5% |
| Remuneration and social security454/9 | - | - | - | €0.01m | €0.008m | €0.008m | €0.02m | €0.007m | ▼ 55.5% |
| Other amounts payable47/48 | - | - | - | €0.002m | €0.04m | €0.04m | €0.06m | €0.03m | ▼ 48.3% |
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Profit (loss) for the period9904 | €33,454 | €37,331 | -€39,483 | -€19,547 | €20,315 | €42,813 | €4,378 | €943,148 | ▲ 21,444% |
| + Depreciation and write-downs630 | €55,793 | €51,668 | €62,236 | €61,296 | €59,090 | €57,907 | €56,736 | €12,118 | ▼ 78.6% |
| Operating cash flow (approximation) | €89,246 | €88,999 | €22,754 | €41,749 | €79,405 | €100,720 | €61,114 | €955,266 | ▲ 1,463% |
| Investment in fixed assets (approximation) | - | -€14,358 | -€6,387 | €0 | €688 | €0 | -€2,522 | €270,434 | - |
| Change in cash | - | -€8,211 | €5,629 | -€5,735 | -€1,637 | €49,498 | -€52,205 | €889,703 | - |
Simplified and derived: a Belgian filing has no cash-flow statement, so these rows come from the income statement and the balance-sheet moves.
Latest 10 of 31 filings with the National Bank
| Financial year | Type | Filed | Reference |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | micro format | 07-09-2026 | 2026-00505027 |
| 31-12-2024 | micro format | 30-07-2025 | 2025-00331266 |
| 31-12-2023 | micro format | 28-08-2024 | 2024-00384255 |
| 31-12-2022 | micro format | 30-08-2023 | 2023-00374210 |
| 31-12-2021 | micro format | 17-10-2022 | 2022-20462326 |
| 31-12-2020 | micro format | 14-09-2021 | 2021-67000460 |
| 31-12-2019 | abbreviated format | 30-10-2020 | 2020-67500214 |
| 31-12-2018 | abbreviated format | 04-07-2019 | 2019-29100100 |
| 31-12-2017 | abbreviated format | 27-06-2018 | 2018-23600564 |
| 31-12-2016 | abbreviated format | 30-08-2017 | 2017-50600290 |
Similar companies · same sector, comparable size
Subsidies and aid
Flemish government
2022 · 1 entry · €18,750 awarded · €18,750 paidPublic contracts: No European public contracts awarded found since October 2016. Contracts below the EU thresholds are not in TED.
Directors
Not every act has been read: a resignation may still be missing
Mandate history
- Board
- began earlier
| Name | Functions and periods |
|---|---|
| ECKERT Erik Yrjö |
|
| ECKERT Erja Maarit |
|
| ECKERT Seppo Yrjö Juhani |
|
Owners and capital
Owners
No owners or capital events in the accounts and acts we read.
Group and network
Connections & network
2 current directorsThe network starts from this company’s directors. Other companies they run appear here as nodes.
History
Acts, filings and financial milestones
02-09
Gazette deed
Amendment of the articles · Legal-form change · Resignations & appointments · MiscellaneousResignations: ECKERT Seppo Yrjö Juhani (director) and ECKERT Erja Maarit (director) · Appointments: ECKERT Erja Maarit (director) and ECKERT Erik Yrjö (director) · Incorporation16 facts ▸
- General meeting, 25-08-2025
- Incorporation, 13-09-1994
- Legal-form conversion, “behouden, besloten vennootschap” (deed in Dutch)
- Amendment of the articles (2 times)
- Capital conversion, “statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening” (deed in Dutch)
- Capital conversion, “eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen” (deed in Dutch)
- Reserve release, “opheffen, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening” (deed in Dutch)
- Approval, “goedkeuring van het bijzonder verslag van de bestuurder tot wijziging van het voorwerp van de vennootschap” (deed in Dutch)
- Declaration, “ontslaan van de voorzitter van het voorlezen van het verslag, elke vennoot bekent een afschrift te hebben ontvangen van dit verslag en bevestigt er kennis van g…” (deed in Dutch)
- Capital
- Director resignation, ECKERT Seppo Yrjö Juhani (director)
- Director resignation, ECKERT Erja Maarit (director)
- +4 further facts in this act
Show earlier events
About the unread acts
Of the 4 Belgian Official Gazette deeds we know for this company, 1 has been read. The other 3 have not been read yet: what they contain is neither established nor disproved here.
Register details
If you follow this company, Checked tells you the day it leaves the Peppol register.
Register as of 14 October 2026 · Peppol Directory
Scores and ratios are computed by Checked and are not a credit decision.
Environmental permits: No permit applications found in Flanders. Brussels and Wallonia do not publish the applicant.
Sites & property
1 establishment unit
2 parcels
| Cadastral parcel | Region | Area | Buildings | Height / floors |
|---|---|---|---|---|
| 72020C1417/00Y002 | Flanders | 3.8 ha | 1 · 1.9 ha | 12.0 m · 4 |
| 72020C1417/00F005 | Flanders | 1.2 ha | 1 · 2,471 m² | 8.1 m · 2 |
How the parcels are linked
Articles of association
What the company does
- PurposeThe activities the company may carry out under its articles.
- “Het ontwerpen, ontwikkelen, produceren, assembleren en vervaardigen van motorhomes, campers, caravans, trailers; semitrailers, aanhangwagens…” (deed in Dutch)
37 activities (deed in Dutch)
- Het ontwerpen, ontwikkelen, produceren, assembleren en vervaardigen van motorhomes, campers, caravans, trailers; semitrailers, aanhangwagens en aanverwante recreatieve voertuigen en onderdelen;
- Het toepassen en integreren van innovatieve technologieën en milieuvriendelijke oplossingen in het productieproces, met bijzondere aandacht voor duurzame materialen, energieefficiëntie en vermindering van de ecologische voetafdruk;
- Het uitvoeren van onderzoek en ontwikkeling (R&D) gericht op verbetering van comfort, veiligheid, functionaliteit en duurzaamheid van motorhomes;
- Het oprichten, beheren en exploiteren van productievestigingen, assemblagefabrieken, onderzoekscentra en andere faciliteiten die nodig zijn voor de productie en innovatie van motorhomes;
- Het verhuren, verkopen, onderhouden, repareren, reviseren en beheren van motorhomes, campers, caravans, elektrische campers en andere recreatieve voertuigen met een focus op milieuvriendelijke en duurzame technologieën;
- Het ontwikkelen, exploiteren en beheren van motorhomeparken, camperplaatsen en campings, voorzien van duurzame infrastructuur zoals laadpunten voor elektrische voertuigen, waterbesparende systemen, zonneenergie-installaties en afvalbeheer;
- Het aanbieden van aanvullende diensten gerelateerd aan motorhomes en recreatief vervoer, waaronder verzekering, financiering, technische keuringen, verhuur van accessoires en uitrusting, en advies over duurzaam reizen;
- Alle activiteiten in de ruimste zin van het woord met betrekking tot adviesverlening, consultancy en management in het algemeen en in diverse sectoren, omvattende onder meer, maar niet uitsluitend :
- Adviesbureau op het gebied van bedrijfsvoering en beheer, waaronder onder meer maar niet uitsluitend het verlenen van advies en praktische hulp aan bedrijven in verband met public relations en communicatie, het verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op het gebied van onder meer planning, organisatie, efficiëntie en toezicht, het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding, het berekenen van de kosten en de baten van de voorgestelde maatregelen op het gebied van planning, organisatie en efficiëntie, het verlenen van adviezen op het gebied van beheer in het algemeen;
- Managementactiviteiten in het algemeen waaronder onder meer het tussenkomen in het dagelijks bestuur en het vertegenwoordigen van bedrijven;
- Studie-, organisatie en raadgevend bureau inzake financiële, handels-, bedrijfseconomisch of sociale aangelegenheden met inbegrip van alle handelingen die verband houden met advies, documentatie en publicatie over juridische, sociale, economische en financiële problemen.
- Organiseren en geven van workshops, lezingen, coaching en trainingen voor bedrijven, particulieren en de overheid, in de meest ruime zin van het woord;
- De aan en verkoop, de groot- en kleinhandel, de in- en uitvoer, de afwerking, de herstelling, de verhuring, het onderhoud, de plaatsing, de verwerking, de omvorming, de verdeling, de vertegenwoordiging, de commissiehandel en het fabriceren van:
- Alle soorten staal-, hout en polyesterconstructies;
- Alle grondstoffen, toestellen, onderdelen, vervangstukken, fabrieksbenodigdheden en toestellen die er rechtstreeks of onrechtstreeks mede in verband staan;
- En in het algemeen alle hiermede rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden.
- Het optreden als tussenpersoon en makelaar, het geven van adviezen, coördinatie en het verlenen van bijstand bij commerciële en technische problemen betreffende alle voormelde activiteiten.
- Het uitbaten, beheren en exploiteren van een vakantiepark, vakantiecentrum, recreatieoord of soortgelijke verblijfplaatsen, met inbegrip van maar niet beperkt tot:
- Verhuur van vakantiewoningen, chalets, stacaravans, bungalows, appartementen en kampeerplaatsen;
- Verhuur van faciliteiten en infrastructuur zals zwembaden, sportterreinen, speeltuinen, horeca-gelegenheden en andere voorzieningen;
- Organisatie en prmotie van recreatieve en toeristische activiteiten binnen het vakantiepark;
- Het uitbaten, beheren en expliteren van een restaurant, café, bar, of andere horecagelegenheden binnen een vakantiepark of aanverwante recreatieve locaties.
- Het verzrgen van voedsel- en drankverstrekkingen aan gasten, bezoekers en derden, inclusief cateringdiensten, takeaway, roomservice en evenementgerichte horeca.
- Het rganiseren en faciliteren van evenementen, feestelijkheden en andere bijeenkomsten binnen het horecagelegenheid, met inbegrip van recepties, banketten, thema-avonden en vergaderingen.
- Het beheren en uitveren van onderhouds-, schoonmaak-, technische en logistieke diensten binnen het vakantiepark;
- Het ntwikkelen, aankopen, verkopen, verhuren en beheren van onroerende en roerende goederen die verbonden zijn aan het vakantiepark of die nuttig zijn voor het behalen van het doel van de vennootschap;
- Het aanbieden van aanvullende diensten aan gasten, zals catering, entertainment, wellness, verhuur van sportmateriaal, transport, excursies en andere toeristische services;
- Het organiseren, plannen, promoten en faciliteren van evenementen, beurzen, congressen, seminars, tentoonstellingen, zakelijke bijeenkomsten en andere soortgelijke evenementen.
- Het verzorgen van alle benodigde diensten en faciliteiten voor deze evenementen, waaronder maar niet beperkt tot logistiek en organisatie, technische ondersteuning en audiovisuele voorzieningen, catering en gastendiensten, marketing, communicatie en verkoopactiviteiten.
- Het verhuren, beheren en exploiteren van ruimtes, zalen en infrastructuur bestemd voor evenementen en beurzen.
- Onderneming in onroerende goederen, welke ondermeer omvat het aankopen, het verkopen, het bouwen, doen bouwen, het doen verbouwen, het huren, het verhuren, het promoten, de leasing, het inrichten en het uitbaten van onroerende goederen;
- Tussenhandelaar, de makelarij en/of handel in onroerende goederen, dit in de meest ruime zin van het woord, met inbegrip van onroerende leasing, met uitsluiting evenwel van handelingen welke vallen onder de beroepswerkzaamheden van vastgoedmakelaar zoals bepaald in het Koninklijk Besluit van zes september negentienhonderd drieënnegentig, tot bescherming van de beroepstitel en van de uitoefening van het beroep van vastgoedmakelaar;
- Het nemen en afstaan van optierechten terzake het kopen van onroerende goederen of immobiliënvennootschappen alsmede de uitgifte van vastgoedcertificaten;
- Het ondernemen van alle afbraak-, grond- en bouwwerken en werken van burgerlijke genie en in het bijzonder het oprichten van gebouwen onder het statuut van de wet op de mede-eigendom; het uitvoeren van expertises betreffende onroerende goederen
- Verhuur van al dan niet gemeubelde huizen en appartementen;
- De handel in eigen onroerende goederen: woningen, appartementen en kantoorgebouwen, industriële gebouwen, gronden en terreinen;
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen, alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals onder meer erfpacht en opstalrechten en de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, het aankopen en verkopen zowel in volle eigendom als in vruchtgebruik en/of blote eigendom, ruilen, doen bouwen, doen verbouwen, onderhouden, verhuren, huren, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen, de aan- en verkoop, huur en verhuur van roerende goederen betreffende de inrichting en uitrusting van onroerende goederen, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van roerende en onroerende goederen te bevorderen met uitzondering van die activiteiten voorbehouden aan vastgoedmakelaars.
- DurationHow long the company exists; usually unlimited, so until it is dissolved.
- Unlimited
- Registered office clauseThe region of the registered office; it decides among other things the language of official documents.
- “Vlaams Gewest, door eenvoudige beslissing van het bestuursorgaan naar om het even welke plaats in het tweetalig gebied Brussel Hoofdstad of…” (deed in Dutch)
Who represents it, and how
- Board ruleHow the board is made up, meets and takes decisions.
- “Benoemd met of zonder beperking van duur, één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder” (deed in Dutch)“Alleen optredend, alle handelingen nodig of nuttig voor de verwezenlijking van het voorwerp” (deed in Dutch)2 more provisions on this in the deed
- Power of attorneyA special mandate allowing someone to perform one or more acts on the company's behalf.
- One provision in the deed
Capital, shares and profit
- Kind of sharesWhich classes of shares exist and what rights each class carries.
- “Op naam, aandeelhouders mogen kennis nemen van dit register betreffende hun effecten” (deed in Dutch)
- Transfer restrictionWhether shareholders may sell their shares freely or need approval first.
- “Erfgenamen en legatarissen die geen aandeelhouder van rechtswege worden, zijn ertoe gehouden de toestemming van de medeaandeelhouders te…” (deed in Dutch)
- Share issue ruleHow and by whom new shares can be issued.
- “Enige aandeelhouder-bestuurder bepaalt vrij de later uit te voeren stortingen op de in speciën onderschreven en niet geheel volgestorte…” (deed in Dutch)“Voor in pand gegeven aandelen komt het voorkeurrecht toe aan de eigenaar-pandgever, dag van de openstelling van de intekening” (deed in Dutch)
- Profit allocationHow profit is distributed; a BV may only pay out after a balance-sheet and liquidity test.
- “Elk aandeel recht geeft op een gelijk aandeel in de winstverdeling, algemene vergadering op voorstel van het bestuursorgaan” (deed in Dutch)
Meetings and financial year
- Annual meetingWhen the shareholders meet each year, among other things to approve the annual accounts.
- First Saturday of May
- Meeting noticeHow and how far ahead shareholders are invited to a meeting; by law at least fifteen days.
- “Per e-mail, op dezelfde dag als de verzending van de elektronische oproepingen” (deed in Dutch)
- Meeting accessWho may attend the meeting and what is needed to be admitted.
- “Indien enkel de stemrechten geschorst zijn, mag hij nog steeds deelnemen aan de algemene vergadering zonder te kunnen deelnemen aan de…” (deed in Dutch)
- Voting ruleWhich majority the meeting decides by, for example a simple or a special majority.
- “Elke aandeelhouder kan aan ieder andere persoon, al dan niet aandeelhouder, door alle middelen van overdracht, een schriftelijke volmacht…” (deed in Dutch)“Meerderheid van stemmen, ongeacht het aantal effecten dat op de algemene vergadering vertegenwoordigd is, in de gevallen voorzien door de…” (deed in Dutch)
Oversight and winding up
- Auditor ruleHow a statutory auditor is appointed and what they check, if the company has one.
- “Hernieuwbare termijn van drie jaar, één of meerdere” (deed in Dutch)
- Dissolution ruleWhen and by whom the company can be dissolved.
- “Beslissing van de algemene vergadering, vormen vereist voor de statutenwijziging” (deed in Dutch)
- Liquidation ruleHow assets are shared after dissolution: creditors first, then shareholders.
- “Indien geen andere vereffenaar zou zijn benoemd, de bestuurder(s) in functie” (deed in Dutch)