S. ECKERT
ActifRésumé
S. ECKERT est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,1 M € et un résultat net de 943 148 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 81 % des 116 entreprises du même secteur (NACE 29, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 3,1 ETP
- Capitaux propres
- 1,1 M €
- Bénéfice
- 943 148 €
- ECKERT Erik YrjöAdministrateur
- ECKERT Erja MaaritAdministrateur
Pourquoi 99augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 38 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 16,92, trésorerie 890 726 €Capitaux propres 1,1 M € (72,5 % du total du bilan)Constituée en 1994Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 29, micro-entreprises) : elle fait mieux que 80 % d'entre elles en solvabilité, 98 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 98 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 14-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 44 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 29) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 943 148 € ▲21 444%
- Liquidité multipliée par plus de 26ratio de liquidité 16,92
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 3 289 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 29 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | 0,02 M € | 0 € | - | 1,8 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 43,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | ▼ 78,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | - | -0,003 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | ▲ 1 184 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,6 M € | ▲ 635 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,06 M € | 0,08 M € | -0,02 M € | -0,001 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 1,3 M € | ▲ 3 289 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 303 € | 71 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 303 € | 71 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 28,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 28,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,04 M € | 0,05 M € | -0,04 M € | -0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,004 M € | 1,3 M € | ▲ 31 400 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | - | - | - | 0,003 M € | - |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | - | - | - | 0,4 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,003 M € | 0,02 M € | 0 € | - | 0,002 M € | 0,004 M € | -242 € | 41 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,03 M € | 0,04 M € | -0,04 M € | -0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,004 M € | 0,9 M € | ▲ 21 444 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | - | - | 1,4 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,03 M € | 0,04 M € | -0,04 M € | -0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,004 M € | -0,5 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,6 M € | ▲ 69,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 48,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 54,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,01 M € | ▼ 97,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0 € | 0,002 M € | 0,05 M € | ▲ 2 239 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | - | - | 0,2 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 274 € | 274 € | 274 € | 274 € | 274 € | 274 € | 274 € | 0,02 M € | ▲ 5 587 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 1,3 M € | ▲ 268 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 87,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 53,0 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 128 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 44,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 61,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,006 M € | 0 € | - | - | 0,03 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,05 M € | 0,001 M € | 0,9 M € | ▲ 86 913 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 63 € | 0 € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,008 M € | ▲ 115 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,6 M € | ▲ 69,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,1 M € | ▲ 466 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,6 M € | ▲ 782 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | - | - | 1,4 M € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,07 M € | -0,02 M € | - | - | - | - | - | -0,5 M € | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | - | - | 0,4 M € | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | - | - | - | 0,4 M € | - |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,08 M € | ▼ 89,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,08 M € | ▼ 85,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,008 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | ▼ 63,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,008 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | ▼ 63,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0 € | - | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | ▼ 56,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | ▼ 58,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | ▼ 55,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,002 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 48,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 33 454 € | 37 331 € | -39 483 € | -19 547 € | 20 315 € | 42 813 € | 4 378 € | 943 148 € | ▲ 21 444 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 55 793 € | 51 668 € | 62 236 € | 61 296 € | 59 090 € | 57 907 € | 56 736 € | 12 118 € | ▼ 78,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 89 246 € | 88 999 € | 22 754 € | 41 749 € | 79 405 € | 100 720 € | 61 114 € | 955 266 € | ▲ 1 463 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -14 358 € | -6 387 € | 0 € | 688 € | 0 € | -2 522 € | 270 434 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -8 211 € | 5 629 € | -5 735 € | -1 637 € | 49 498 € | -52 205 € | 889 703 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 07-09-2026 | 2026-00505027 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-07-2025 | 2025-00331266 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-08-2024 | 2024-00384255 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00374210 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-10-2022 | 2022-20462326 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 14-09-2021 | 2021-67000460 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-10-2020 | 2020-67500214 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 04-07-2019 | 2019-29100100 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-06-2018 | 2018-23600564 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-08-2017 | 2017-50600290 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 18 750 € octroyés · 18 750 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ECKERT Erik Yrjö |
|
| ECKERT Erja Maarit |
|
| ECKERT Seppo Yrjö Juhani |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
02-09
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominations · DiversDémissions : ECKERT Seppo Yrjö Juhani (administrateur) et ECKERT Erja Maarit (administrateur) · Nominations : ECKERT Erja Maarit (administrateur non statutaire) et ECKERT Erik Yrjö (administrateur non statutaire) · Constitution16 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-08-2025
- Constitution, 13-09-1994
- Transformation de forme juridique, « behouden, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Approbation, « goedkeuring van het bijzonder verslag van de bestuurder tot wijziging van het voorwerp van de vennootschap » (acte en néerlandais)
- Déclaration, « ontslaan van de voorzitter van het voorlezen van het verslag, elke vennoot bekent een afschrift te hebben ontvangen van dit verslag en bevestigt er kennis van g… » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, ECKERT Seppo Yrjö Juhani (administrateur)
- Démission d'administrateur, ECKERT Erja Maarit (administrateur)
- +4 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 14 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 72020C1417/00Y002 | Flandre | 3,8 ha | 1 · 1,9 ha | 12,0 m · 4 |
| 72020C1417/00F005 | Flandre | 1,2 ha | 1 · 2 471 m² | 8,1 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het ontwerpen, ontwikkelen, produceren, assembleren en vervaardigen van motorhomes, campers, caravans, trailers; semitrailers, aanhangwagens… » (acte en néerlandais)
37 activités (acte en néerlandais)
- Het ontwerpen, ontwikkelen, produceren, assembleren en vervaardigen van motorhomes, campers, caravans, trailers; semitrailers, aanhangwagens en aanverwante recreatieve voertuigen en onderdelen;
- Het toepassen en integreren van innovatieve technologieën en milieuvriendelijke oplossingen in het productieproces, met bijzondere aandacht voor duurzame materialen, energieefficiëntie en vermindering van de ecologische voetafdruk;
- Het uitvoeren van onderzoek en ontwikkeling (R&D) gericht op verbetering van comfort, veiligheid, functionaliteit en duurzaamheid van motorhomes;
- Het oprichten, beheren en exploiteren van productievestigingen, assemblagefabrieken, onderzoekscentra en andere faciliteiten die nodig zijn voor de productie en innovatie van motorhomes;
- Het verhuren, verkopen, onderhouden, repareren, reviseren en beheren van motorhomes, campers, caravans, elektrische campers en andere recreatieve voertuigen met een focus op milieuvriendelijke en duurzame technologieën;
- Het ontwikkelen, exploiteren en beheren van motorhomeparken, camperplaatsen en campings, voorzien van duurzame infrastructuur zoals laadpunten voor elektrische voertuigen, waterbesparende systemen, zonneenergie-installaties en afvalbeheer;
- Het aanbieden van aanvullende diensten gerelateerd aan motorhomes en recreatief vervoer, waaronder verzekering, financiering, technische keuringen, verhuur van accessoires en uitrusting, en advies over duurzaam reizen;
- Alle activiteiten in de ruimste zin van het woord met betrekking tot adviesverlening, consultancy en management in het algemeen en in diverse sectoren, omvattende onder meer, maar niet uitsluitend :
- Adviesbureau op het gebied van bedrijfsvoering en beheer, waaronder onder meer maar niet uitsluitend het verlenen van advies en praktische hulp aan bedrijven in verband met public relations en communicatie, het verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op het gebied van onder meer planning, organisatie, efficiëntie en toezicht, het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding, het berekenen van de kosten en de baten van de voorgestelde maatregelen op het gebied van planning, organisatie en efficiëntie, het verlenen van adviezen op het gebied van beheer in het algemeen;
- Managementactiviteiten in het algemeen waaronder onder meer het tussenkomen in het dagelijks bestuur en het vertegenwoordigen van bedrijven;
- Studie-, organisatie en raadgevend bureau inzake financiële, handels-, bedrijfseconomisch of sociale aangelegenheden met inbegrip van alle handelingen die verband houden met advies, documentatie en publicatie over juridische, sociale, economische en financiële problemen.
- Organiseren en geven van workshops, lezingen, coaching en trainingen voor bedrijven, particulieren en de overheid, in de meest ruime zin van het woord;
- De aan en verkoop, de groot- en kleinhandel, de in- en uitvoer, de afwerking, de herstelling, de verhuring, het onderhoud, de plaatsing, de verwerking, de omvorming, de verdeling, de vertegenwoordiging, de commissiehandel en het fabriceren van:
- Alle soorten staal-, hout en polyesterconstructies;
- Alle grondstoffen, toestellen, onderdelen, vervangstukken, fabrieksbenodigdheden en toestellen die er rechtstreeks of onrechtstreeks mede in verband staan;
- En in het algemeen alle hiermede rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden.
- Het optreden als tussenpersoon en makelaar, het geven van adviezen, coördinatie en het verlenen van bijstand bij commerciële en technische problemen betreffende alle voormelde activiteiten.
- Het uitbaten, beheren en exploiteren van een vakantiepark, vakantiecentrum, recreatieoord of soortgelijke verblijfplaatsen, met inbegrip van maar niet beperkt tot:
- Verhuur van vakantiewoningen, chalets, stacaravans, bungalows, appartementen en kampeerplaatsen;
- Verhuur van faciliteiten en infrastructuur zals zwembaden, sportterreinen, speeltuinen, horeca-gelegenheden en andere voorzieningen;
- Organisatie en prmotie van recreatieve en toeristische activiteiten binnen het vakantiepark;
- Het uitbaten, beheren en expliteren van een restaurant, café, bar, of andere horecagelegenheden binnen een vakantiepark of aanverwante recreatieve locaties.
- Het verzrgen van voedsel- en drankverstrekkingen aan gasten, bezoekers en derden, inclusief cateringdiensten, takeaway, roomservice en evenementgerichte horeca.
- Het rganiseren en faciliteren van evenementen, feestelijkheden en andere bijeenkomsten binnen het horecagelegenheid, met inbegrip van recepties, banketten, thema-avonden en vergaderingen.
- Het beheren en uitveren van onderhouds-, schoonmaak-, technische en logistieke diensten binnen het vakantiepark;
- Het ntwikkelen, aankopen, verkopen, verhuren en beheren van onroerende en roerende goederen die verbonden zijn aan het vakantiepark of die nuttig zijn voor het behalen van het doel van de vennootschap;
- Het aanbieden van aanvullende diensten aan gasten, zals catering, entertainment, wellness, verhuur van sportmateriaal, transport, excursies en andere toeristische services;
- Het organiseren, plannen, promoten en faciliteren van evenementen, beurzen, congressen, seminars, tentoonstellingen, zakelijke bijeenkomsten en andere soortgelijke evenementen.
- Het verzorgen van alle benodigde diensten en faciliteiten voor deze evenementen, waaronder maar niet beperkt tot logistiek en organisatie, technische ondersteuning en audiovisuele voorzieningen, catering en gastendiensten, marketing, communicatie en verkoopactiviteiten.
- Het verhuren, beheren en exploiteren van ruimtes, zalen en infrastructuur bestemd voor evenementen en beurzen.
- Onderneming in onroerende goederen, welke ondermeer omvat het aankopen, het verkopen, het bouwen, doen bouwen, het doen verbouwen, het huren, het verhuren, het promoten, de leasing, het inrichten en het uitbaten van onroerende goederen;
- Tussenhandelaar, de makelarij en/of handel in onroerende goederen, dit in de meest ruime zin van het woord, met inbegrip van onroerende leasing, met uitsluiting evenwel van handelingen welke vallen onder de beroepswerkzaamheden van vastgoedmakelaar zoals bepaald in het Koninklijk Besluit van zes september negentienhonderd drieënnegentig, tot bescherming van de beroepstitel en van de uitoefening van het beroep van vastgoedmakelaar;
- Het nemen en afstaan van optierechten terzake het kopen van onroerende goederen of immobiliënvennootschappen alsmede de uitgifte van vastgoedcertificaten;
- Het ondernemen van alle afbraak-, grond- en bouwwerken en werken van burgerlijke genie en in het bijzonder het oprichten van gebouwen onder het statuut van de wet op de mede-eigendom; het uitvoeren van expertises betreffende onroerende goederen
- Verhuur van al dan niet gemeubelde huizen en appartementen;
- De handel in eigen onroerende goederen: woningen, appartementen en kantoorgebouwen, industriële gebouwen, gronden en terreinen;
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen, alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals onder meer erfpacht en opstalrechten en de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, het aankopen en verkopen zowel in volle eigendom als in vruchtgebruik en/of blote eigendom, ruilen, doen bouwen, doen verbouwen, onderhouden, verhuren, huren, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen, de aan- en verkoop, huur en verhuur van roerende goederen betreffende de inrichting en uitrusting van onroerende goederen, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van roerende en onroerende goederen te bevorderen met uitzondering van die activiteiten voorbehouden aan vastgoedmakelaars.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, door eenvoudige beslissing van het bestuursorgaan naar om het even welke plaats in het tweetalig gebied Brussel Hoofdstad of… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Benoemd met of zonder beperking van duur, één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Alleen optredend, alle handelingen nodig of nuttig voor de verwezenlijking van het voorwerp » (acte en néerlandais)Encore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, aandeelhouders mogen kennis nemen van dit register betreffende hun effecten » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Erfgenamen en legatarissen die geen aandeelhouder van rechtswege worden, zijn ertoe gehouden de toestemming van de medeaandeelhouders te… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Enige aandeelhouder-bestuurder bepaalt vrij de later uit te voeren stortingen op de in speciën onderschreven en niet geheel volgestorte… » (acte en néerlandais)« Voor in pand gegeven aandelen komt het voorkeurrecht toe aan de eigenaar-pandgever, dag van de openstelling van de intekening » (acte en néerlandais)
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « Elk aandeel recht geeft op een gelijk aandeel in de winstverdeling, algemene vergadering op voorstel van het bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier samedi de mai
- ConvocationComment et combien de temps à l'avance les actionnaires sont convoqués; légalement au moins quinze jours.
- « Per e-mail, op dezelfde dag als de verzending van de elektronische oproepingen » (acte en néerlandais)
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- « Indien enkel de stemrechten geschorst zijn, mag hij nog steeds deelnemen aan de algemene vergadering zonder te kunnen deelnemen aan de… » (acte en néerlandais)
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- « Elke aandeelhouder kan aan ieder andere persoon, al dan niet aandeelhouder, door alle middelen van overdracht, een schriftelijke volmacht… » (acte en néerlandais)« Meerderheid van stemmen, ongeacht het aantal effecten dat op de algemene vergadering vertegenwoordigd is, in de gevallen voorzien door de… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- « Hernieuwbare termijn van drie jaar, één of meerdere » (acte en néerlandais)
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing van de algemene vergadering, vormen vereist voor de statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Indien geen andere vereffenaar zou zijn benoemd, de bestuurder(s) in functie » (acte en néerlandais)