Releaf Partners

Active Private limited companyfounded 2024active for 1 yearAalmoezenierstraat 2, 2000 AntwerpKBO/BCE: BE 1016.411.233

Releaf Partners

Follow Report Compare

Identity

Enterprise number: 1016.411.233
VAT number: BE 1016.411.233
Peppol ID: 0208:1016411233
Other Peppol ID: 9925:BE1016411233
Legal form: Private limited company
Status: Active, normal situation
Founded: 20-11-2024
Financial year: ends on 31 December
Annual meeting: Second Monday of June at 10:00
deed of 22-11-2024 (in Dutch)
Peppol: Reachable since 03-02-2026Follow this company and you will hear the next morning if it leaves the Peppol register.
Name: Releaf Partners in Dutch
Entity type: Legal entity
Duration: Unlimited
deed of 22-11-2024 (in Dutch)
Name clause: Releaf Partners
deed of 22-11-2024 (in Dutch)
Registered office clause: “Vlaams Gewest”
deed of 22-11-2024 (in Dutch)

Activities

NACEBEL 2025

73300 Public relations and communication consultancy main activity

70200 Business and other management consultancy

Codes under NACEBEL 2008

70210 Activities of head offices; management consultancy activities main activity

70220 Business consulting

Purpose: “Het doen van analyses en verlenen van advies: luisteren naar de behoeften van de klant,het in kaart brengen van processen,en het opstellen…”
9 activities
Het doen van analyses en verlenen van advies: luisteren naar de behoeften van de klant,het in kaart brengen van processen,en het opstellen van een helder actieplan dat concreet en begrijpelijk is.
Het voeren van projectmanagement: begeleiden van digitalisatieprojecten door het coördineren van verschillende leveranciers en partners,waarbij de focus ligt op het behalen van de gestelde doelen binnen de afgesproken budgetten.
Het voorzien in technologie-onafhankelijkheid: het bieden van oplossingen zonder verplichtingen aan specifieke softwareleveranciers,met als doel de beste opties te selecteren die aansluiten bij de unieke noden van elke KMO.
De implementatie en ondersteuning van de KMO: actieve ondersteuning tijdens de uitvoering van de digitalisatieplannen,inclusief training en draagvlak creëren binnen de organisatie van de klant.
Het voeren van communicatie: ontwikkelen van duidelijke communicatieplannen die ervoor zorgen dat alle belanghebbenden,zowel binnen als buiten de organisatie,goed geïnformeerd zijn over de digitalisatie-inspanningen.Helpen bij het opstellen van heldere boodschappen die de waarde van veranderingen overbrengen en medewerkers motiveren om actief deel te nemen aan het proces.
Het doen aan change management en meer specifiek het begeleiden van KMO in het omgaan met veranderingen die voortvloeien uit digitalisatie.Dit omvat het identificeren van mogelijke weerstanden,het creëren van draagvlak en het ontwikkelen van strategieën om medewerkers te ondersteunen in hun transitie naar nieuwe manieren van werken.Het vergemakkelijken van de acceptatie van nieuwe processen en technologieën,zodat de organisatie soepel kan overstappen naar de gewenste toekomstige staat.
Het voeren van de algemene strategie: samenwerken met KMO om hun algemene strategieën te herzien en aan te passen aan de digitale wereld.Dit omvat het analyseren van markttrends,concurrentiepositionering en het formuleren van doelstellingen die bijdragen aan duurzame groei en succes.
Het voeren van marketing: ondersteuning aanbieden bij het ontwikkelen van effectieve marketingstrategieën die gebruikmaken van digitale kanalen.Dit omvat het optimaliseren van online aanwezigheid,het inzetten van sociale media,en het opstellen van campagnes die aansluiten bij de behoeften van de klant en de doelstellingen van de KMO.
Bieden van strategische begeleiding en ondersteuning aan kleine en middelgrote ondernemingen bij digitalisatieprocessen,ontzorgen door inzicht in bestaande processen,knelpunten identificeren,maatwerkoplossingen voor efficiëntie en kostenbeheersing
deed of 22-11-2024 (in Dutch)