Releaf Partners
Identiteit
- Ondernemingsnummer
- 1016.411.233
- Btw-nummer
- BE 1016.411.233
- Peppol-ID
- 0208:1016411233
- Ander Peppol-ID
- 9925:BE1016411233
- Rechtsvorm
- Besloten Vennootschap (BV)
- Status
- Actief, normale toestand
- Opgericht
- 20-11-2024
- Boekjaar
- eindigt op 31 december
- JaarvergaderingDe aandeelhouders keuren op de jaarvergadering onder meer de jaarrekening goed.
- Tweede maandag van juni om 10:00akte van 22-11-2024
- Peppol
- Bereikbaar sinds 03-02-2026Volg deze onderneming en u krijgt de volgende ochtend bericht als de onderneming uit het Peppol-register verdwijnt.
- Naam
- Releaf Partners in het Nederlands
- Type entiteit
- Rechtspersoon
- DuurDe meeste vennootschappen bestaan voor onbepaalde duur, tot ze ontbonden worden.
- Onbepaalde duurakte van 22-11-2024
- Statutaire naamDe vennootschap treedt volgens haar statuten onder deze naam op.
- Releaf Partnersakte van 22-11-2024
- Statutaire zetelDe statuten noemen het gewest waar de zetel ligt. De taal van de officiële stukken hangt onder meer van dat gewest af.
- Vlaams Gewestakte van 22-11-2024
Activiteiten
NACEBEL 202573300
Activiteiten van adviesbureaus op het gebied van public relations en communicatie hoofdactiviteit
Codes volgens NACEBEL 2008
70210
Adviesbureaus op het gebied van public relations en communicatie hoofdactiviteit
70220
Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering
- DoelHet doel beschrijft de activiteiten die de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- Het doen van analyses en verlenen van advies: luisteren naar de behoeften van de klant,het in kaart brengen van processen,en het opstellen van een helder actieplan dat concreet en…akte van 22-11-2024
9 activiteiten
- Het doen van analyses en verlenen van advies: luisteren naar de behoeften van de klant,het in kaart brengen van processen,en het opstellen van een helder actieplan dat concreet en begrijpelijk is.
- Het voeren van projectmanagement: begeleiden van digitalisatieprojecten door het coördineren van verschillende leveranciers en partners,waarbij de focus ligt op het behalen van de gestelde doelen binnen de afgesproken budgetten.
- Het voorzien in technologie-onafhankelijkheid: het bieden van oplossingen zonder verplichtingen aan specifieke softwareleveranciers,met als doel de beste opties te selecteren die aansluiten bij de unieke noden van elke KMO.
- De implementatie en ondersteuning van de KMO: actieve ondersteuning tijdens de uitvoering van de digitalisatieplannen,inclusief training en draagvlak creëren binnen de organisatie van de klant.
- Het voeren van communicatie: ontwikkelen van duidelijke communicatieplannen die ervoor zorgen dat alle belanghebbenden,zowel binnen als buiten de organisatie,goed geïnformeerd zijn over de digitalisatie-inspanningen.Helpen bij het opstellen van heldere boodschappen die de waarde van veranderingen overbrengen en medewerkers motiveren om actief deel te nemen aan het proces.
- Het doen aan change management en meer specifiek het begeleiden van KMO in het omgaan met veranderingen die voortvloeien uit digitalisatie.Dit omvat het identificeren van mogelijke weerstanden,het creëren van draagvlak en het ontwikkelen van strategieën om medewerkers te ondersteunen in hun transitie naar nieuwe manieren van werken.Het vergemakkelijken van de acceptatie van nieuwe processen en technologieën,zodat de organisatie soepel kan overstappen naar de gewenste toekomstige staat.
- Het voeren van de algemene strategie: samenwerken met KMO om hun algemene strategieën te herzien en aan te passen aan de digitale wereld.Dit omvat het analyseren van markttrends,concurrentiepositionering en het formuleren van doelstellingen die bijdragen aan duurzame groei en succes.
- Het voeren van marketing: ondersteuning aanbieden bij het ontwikkelen van effectieve marketingstrategieën die gebruikmaken van digitale kanalen.Dit omvat het optimaliseren van online aanwezigheid,het inzetten van sociale media,en het opstellen van campagnes die aansluiten bij de behoeften van de klant en de doelstellingen van de KMO.
- Bieden van strategische begeleiding en ondersteuning aan kleine en middelgrote ondernemingen bij digitalisatieprocessen,ontzorgen door inzicht in bestaande processen,knelpunten identificeren,maatwerkoplossingen voor efficiëntie en kostenbeheersing
Zetel en vestigingen
1 vestiging| Vestiging | Sinds | Vestigingsnummer |
|---|---|---|
| Aalmoezenierstraat 2 zetel 2000 Antwerpen 70200 Activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies | 20-11-2024 | 2.368.884.510 |
Gebouwen en percelen op het adres
- Grondoppervlakte
- 266 m²
- Gebouwen
- 98 m²
- Volume, LiDAR
- 1.505 m³
- Hoogste gebouw
- 19,6 m
Gebouwen op schaal, elk op zijn eigen perceel
Percelen
| Perceel (capakey) | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|
| 11804D2342/00F000 | 266 m² | 1 · 98 m² | 19,6 m · 6 |
Volgende stappen
Documenten en bronnen
De laatste jaarrekeningen en akten
Jaarrekeningen bij de NBB
- Jaarrekening 2025neergelegd op 30-06-2026
Akten in het Staatsblad
- Ontslagen & benoemingen · Diversenakte van 19-01-2026
- Oprichtingakte van 22-11-2024