Pulse!
ActiveSummary
Pulse! has been active since 2022 and the Belgian Official Gazette contains no insolvency or warning signals. The 2025 annual accounts show equity of €181,370 and a net result of €11,966. Equity is growing by about 8.1% per year across the filed financial years. Its solvency ranks better than 61% of 314 sector peers (NACE 78, financial year 2025). The computed 12-month bankruptcy probability is 0.8% (low).
Overview
- Staff
- 19.4 FTE
- Equity
- €181,370
- Profit
- €11,966
- Parent
- PulseHCS · 100%
- CrossPoint SolutionsDirector · permanent representative CALLAERTS Thierri
- De Cronos GroepManaging director · permanent representative DEROOST Dirk
- DE WIT JosephusManaging director
Why 68raises riskSize: turnover €2.1m, 19.4 FTE, total assets €421,103Founded in 2022lowers riskSector: Employment activities (NACE 78)Figures for financial year 2025 (filed 27-07-2026)Show the evidence
Checked score
About 8 in 1,000 comparable companies go bankrupt within 12 months (an estimate).
How it is calculated
The band follows from the bankruptcy probability, on a scale where 10 more points roughly halve it:
| 75-100 | Excellent | under 0.55% |
| 60-74 | Healthy | 0.55% to 1.5% |
| 45-59 | Fair | 1.5% to 4.2% |
| 25-44 | Weak | 4.2% to 15.0% |
| 0-24 | Critical | over 15.0% |
Where the company stands within its band depends half on the bankruptcy probability and half on how it does against its sector peers (NACE 78, small): better than 63% on solvency, 19% on liquidity, 35% on profitability and 52% on growth.
The bankruptcy probability was computed on 30-10-2026 by the bankruptcy model of 2 October 2026, which learns from Belgian bankruptcies and reads the registers, the annual accounts and the Belgian Official Gazette.
Some facts cap the score, however low the probability. Negative or zero equity, a heavy loss, a special status in the KBO, one missing filing or accounts filed more than 90 days late hold it at Fair at most (59); two missing filings, at Weak (44). An ongoing judicial reorganisation or the company's end (bankruptcy, dissolution, liquidation) holds it at Critical at most (24).
Credit check for your own amount and term
Show the recommended maximum and see how the verdict changes with amount, term and advance.
Signals
This company filed its last 3 accounts on average 12 days before the deadline; the sector median (NACE 78) for financial year 2024 is 14 days before the deadline, and 30% of those companies filed late.
Searched, nothing found (2)
- Annual accounts filedfinancial year 2025 · full…
- Annual accounts filedfinancial year 2024 · abbreviated…
- Annual accounts filedfinancial year 2023 · abbreviated…
Financials · financial year 2025, full format
2023 to 2025, 3 financial years
The operating result recovers in 2025; 2025 is 0% above 2024.
What the company sold each financial year and what was left of it. A loss stands below the zero line.
What the company owns (total assets), how much of it is its own (equity) and how much it owes.
Short-term assets minus short-term debts. Above zero the company can pay its bills in the short term.
How much of each euro of turnover is left from operations (EBIT margin) and what the assets earn (return on assets).
The share of the company financed with its own means. The higher it is, the better it absorbs a shock.
Short-term assets per euro of short-term debt. Above 1 the short-term debts are covered.
Average staff in full-time equivalents (FTE).
Use the arrow keys on the chart for the figures per year.
Sector: the middle half of NACE 78, Employment activities: a quarter of companies sit below it, a quarter above. Each year compared with accounts in the same format, and only where there are at least 30. Dashed line: the median. Available for Net result, Equity, Total assets, Working capital, Solvency, Current ratio, Return on assets (ROA), Staff (FTE).
Peer companies
Historical observationOf the 501 companies that looked in July 2024 the way this one looks now, 0.6% went bankrupt within 24 months and 96.2% are still going.
- Small
- 2 to 5 years old
- solvency 30% or more
- a profit under 5% of the balance sheet
A further 0.2% stopped, but we cannot tell whether within those 24 months.
For this company itself Checked computes a bankruptcy probability of 0.8% over twelve months; the group does not contradict it.
How reliable is this rule?
Tested on the year before, without using that year itself: the groups of July 2023 gave each of the 497,445 companies of July 2024 its group's bankruptcy share. Expected: 1.6%; actually bankrupt within 24 months: 1.7%.
| Group | Expected | Actual |
|---|---|---|
| 1 | 0.2% | 0.2% |
| 2 | 0.3% | 0.5% |
| 3 | 0.5% | 0.6% |
| 4 | 0.7% | 0.8% |
| 5 | 0.9% | 0.9% |
| 6 | 1.3% | 1.5% |
| 7 | 1.6% | 1.8% |
| 8 | 1.8% | 1.8% |
| 9 | 3.0% | 3.1% |
| 10 | 5.6% | 6.2% |
The rule ranks well: a company that went bankrupt got a higher share than one that kept going in 74.5% of comparisons. The level follows the economy: in a year with more bankruptcies, the actual share is higher than the year before.
An observation about 501 comparable companies, not a prediction for this company. The sector does not count: the register keeps no sector for companies that stopped, so it would make the outcome look better than it was.
| Line | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|
| Turnover70 | €2.8m | €2.2m | €2.1m | ▼ 7.6% |
| Goods, raw materials, services and sundry goods60/61 | €1.1m | €0.9m | €0.8m | ▼ 3.2% |
| Remuneration, social security and pensions62 | €1.7m | €1.4m | €1.2m | ▼ 10.9% |
| Depreciation of and write-downs on formation expenses, intangible and tangible fixed assets630 | €0.001m | €0.001m | €180 | ▼ 70.5% |
| Write-downs on stocks, contracts in progress and trade receivables: additions (reversals)631/4 | - | - | €47 | - |
| Other operating charges640/8 | €0.002m | €0.001m | €0.001m | ▼ 19.3% |
| Non-recurring operating charges66A | - | - | €0.001m | - |
| Gross operating margin9900 | €1.8m | €1.4m | €1.3m | ▼ 10.3% |
| Operating profit (loss)9901 | €0.2m | €0.07m | €0.07m | ▲ 0.4% |
| Financial income75/76B | €0.002m | €0.003m | €0.002m | ▼ 21.1% |
| Recurring financial income75 | €0.001m | €0.003m | €0.002m | ▼ 15.7% |
| Non-recurring financial income76B | €0.001m | €173 | - | - |
| Financial charges65/66B | €0.02m | €0.02m | €0.03m | ▲ 26.2% |
| Recurring financial charges65 | €0.02m | €0.02m | €0.03m | ▲ 26.2% |
| Profit (loss) for the period before taxes9903 | €0.2m | €0.05m | €0.04m | ▼ 12.8% |
| Income taxes67/77 | €0.06m | €0.03m | €0.03m | ▼ 7.9% |
| Profit (loss) for the period9904 | €0.09m | €0.02m | €0.01m | ▼ 23.5% |
| Transfer to tax-exempt reserves689 | - | €0.02m | - | - |
| Profit (loss) for the period to be appropriated9905 | €0.09m | -€0.005m | €0.01m | - |
| Line | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|
| Assets | ||||
| Total assets20/58 | €822,812 | €697,520 | €421,103 | ▼ 39.6% |
| Fixed assets21/28 | €1,777 | €1,167 | - | - |
| Tangible fixed assets22/27 | €1,777 | €1,167 | - | - |
| Plant, machinery and equipment23 | €1,777 | €1,167 | - | - |
| Current assets29/58 | €821,035 | €696,353 | €421,103 | ▼ 39.5% |
| Amounts receivable within one year40/41 | €756,003 | €668,035 | €390,385 | ▼ 41.6% |
| Trade receivables40 | €335,922 | €278,036 | €191,664 | ▼ 31.1% |
| Other amounts receivable41 | €420,081 | €389,999 | €198,721 | ▼ 49.0% |
| Cash at bank and in hand54/58 | €53,596 | €9,717 | €9,211 | ▼ 5.2% |
| Deferred charges and accrued income490/1 | €11,436 | €18,601 | €21,507 | ▲ 15.6% |
| Equity and liabilities | ||||
| Total equity and liabilities10/49 | €822,812 | €697,520 | €421,103 | ▼ 39.6% |
| Equity10/15 | €153,767 | €169,404 | €181,370 | ▲ 7.1% |
| Contributions10/11 | €62,000 | €62,000 | €62,000 | = |
| Capital10 | €62,000 | €62,000 | €62,000 | = |
| Issued capital100 | €62,000 | €62,000 | €62,000 | = |
| Reserves13 | €91,200 | €107,250 | €119,250 | ▲ 11.2% |
| Non-distributable reserves130/1 | €6,200 | €6,200 | €6,200 | = |
| Legal reserve130 | €6,200 | €6,200 | €6,200 | = |
| Tax-exempt reserves132 | - | €21,050 | €21,050 | = |
| Distributable reserves133 | €85,000 | €80,000 | €92,000 | ▲ 15.0% |
| Profit (loss) carried forward14 | €567 | €154 | €120 | ▼ 21.9% |
| Provisions and deferred taxes16 | - | - | €47 | - |
| Provisions for liabilities and charges160/5 | - | - | €47 | - |
| Pensions and similar obligations160 | - | - | €47 | - |
| Amounts payable17/49 | €669,045 | €528,116 | €239,685 | ▼ 54.6% |
| Amounts payable within one year42/48 | €669,005 | €528,048 | €239,669 | ▼ 54.6% |
| Trade debts44 | €511,113 | €342,805 | €114,067 | ▼ 66.7% |
| Suppliers440/4 | €511,113 | €342,805 | €114,067 | ▼ 66.7% |
| Taxes, remuneration and social security45 | €157,892 | €185,243 | €125,602 | ▼ 32.2% |
| Taxes450/3 | €41,954 | €56,788 | €40,733 | ▼ 28.3% |
| Remuneration and social security454/9 | €115,938 | €128,455 | €84,869 | ▼ 33.9% |
| Accrued charges and deferred income492/3 | €41 | €68 | €16 | ▼ 75.8% |
| Line | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|
| Profit (loss) for the period9904 | €91,767 | €15,637 | €11,966 | ▼ 23.5% |
| + Depreciation and write-downs630 | €1,461 | €610 | €180 | ▼ 70.5% |
| Operating cash flow (approximation) | €93,228 | €16,247 | €12,146 | ▼ 25.2% |
| Investment in fixed assets (approximation) | - | €0 | - | - |
| Change in cash | - | -€43,880 | -€506 | ▲ 98.8% |
Simplified and derived: a Belgian filing has no cash-flow statement, so these rows come from the income statement and the balance-sheet moves.
Filings with the National Bank (3)
| Financial year | Type | Filed | Reference |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | full format | 27-07-2026 | 2026-00351058 |
| 31-12-2024 | abbreviated format | 07-07-2025 | 2025-00256694 |
| 31-12-2023 | abbreviated format | 23-07-2024 | 2024-00289055 |
Similar companies · same sector, comparable size
Subsidies and aid
Flemish government
2024 to 2025 · 2 entries · €6,151 awarded · €6,151 paid| Year | Entries | Awarded | Paid |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | €2,104 | €2,104 |
| 2024 | 1 | €4,047 | €4,047 |
Public contracts: No European public contracts awarded found since October 2016. Contracts below the EU thresholds are not in TED.
Directors
Board 3
Day-to-day management 2
Permanent representatives 2
Statutory auditor 1
Mandate history
- Board
- Day-to-day management
- Statutory auditor
| Name | Functions and periods |
|---|---|
| CrossPoint Solutions |
|
| De Cronos Groep |
|
| DE WIT Josephus |
|
| KPMG Bedrijfsrevisoren BV |
|
Owners and capital
Owners
1 ownerChain of control
Highest known parent: Nuclys. The sources do not say who stands above it.
Owners 1
- PulseHCSparent100%
According to the 2025 annual accounts of Pulse! and those of the other companies, the acts in the Belgian Official Gazette and the LEI register. Annual accounts state the shareholders that notified the company under article 7:225 of the Code of Companies and Associations and the parent companies that consolidate it. The register of ultimate beneficial owners (UBO) is not public: who ultimately stands behind a natural person or a foreign parent is not stated here. A company that does not include these statements in its annual accounts, or does not have to, is not listed.
Capital and shareholders
- PulseHCS (BE 0728.657.070) sole founder · 100% at incorporation
The Belgian Official Gazette names shareholders only when an act mentions them; the share register itself is not published.
- 29-07-2022 Incorporation · €62,000 · 6,200 shares
Group and network
Connections & network
5 connected companiesShow 1 more companies with a shared director
History
Acts, filings and financial milestones
06-05
Gazette deed
Registered office · Other addressesRegistered-office move2 facts ▸
- Board meeting, 02-04-2024
- Registered-office move, Veldkant 31 te 2550 Kontich
24-05
Gazette deed
Permanent representatives: Ans Anthonis, Thierri Callaerts and Dirk Deroost6 facts ▸
- General meeting, 21-03-2023
- Permanent representative, Ans Anthonis
- Permanent representative, Thierri Callaerts
- Director in office, Crosspoint Solutions NV (director)
- Director in office, De Cronos Groep NV (managing director)
- Permanent representative, Dirk Deroost
29-07
Gazette deed
IncorporationAppointments: DE WIT Josephus, De Cronos Groep and 2 others · Permanent representatives: DEROOST Dirk and CALLAERTS Thierri · Founder18 facts ▸
- Incorporation, 26-07-2022
- Founder, PulseHCS
- Founding capital, €62,000
- Director appointment, DE WIT Josephus (director)
- Director appointment, De Cronos Groep (director)
- Director appointment, CrossPoint Solutions (director)
- Permanent representative, DEROOST Dirk
- Permanent representative, CALLAERTS Thierri
- Director appointment, DE WIT Josephus (managing director)
- Director appointment, De Cronos Groep (managing director)
- Auditor appointment, KPMG Bedrijfsrevisoren BV (statutory auditor)
- Power of attorney, DE NIL (bijzondere gevolmachtigde)
- +6 further facts in this act
Register details
If you follow this company, Checked tells you the day it leaves the Peppol register.
Register as of 30 October 2026 · Peppol Directory
Scores and ratios are computed by Checked and are not a credit decision.
Environmental permits: No permit applications found in Flanders. Brussels and Wallonia do not publish the applicant.
Sites & property
1 establishment unit
1 parcel
| Cadastral parcel | Region | Area | Buildings | Height / floors |
|---|---|---|---|---|
| 11024B0130/00C002 | Flanders | 1.1 ha | 1 · 955 m² | 15.4 m · 4 |
How the parcels are linked
Articles of association
What the company does
- PurposeThe activities the company may carry out under its articles.
- “1. Het uitvoeren van projecten en diensten middels een dienstverleningsovereenkomst in om het even welk vakgebied en in alle professionele…” (deed in Dutch)
9 activities (deed in Dutch)
- 1. Het uitvoeren van projecten en diensten middels een dienstverleningsovereenkomst in om het even welk vakgebied en in alle professionele sectoren,op basis van vaste prijs of regie; om in zulke dienstverlening te voorzien kan de vennootschap een geheel aan middelen inzetten waaronder haar know how,materiaal,werknemers of aangestelden;
- 2. Het rechtstreeks of onrechtstreeks participeren,onder welke vorm dan ook,in bestaande of nog op te richten Belgische of buitenlandse vennootschappen,verenigingen of andere entiteiten of personen met of zonder rechtspersoonlijkheid,voor eigen rekening of voor rekening van derden,alsook het waarnemen van het beheer,het bestuur,de controle en de ontwikkeling van deze participaties. De vennootschap zal met name belangen mogen nemen door middel van inbreng,opslorping,fusie,deelneming of op elke andere wijze in vennootschappen,verenigingen of andere entiteiten of personen met of zonder rechtspersoonlijkheid. De vennootschap zal haar fondsen kunnen aanwenden om een portefeuille,die onder meer kan bestaan uit alle al dan niet verhandelbare waardepapieren,aandelen,obligaties,staatsfondsen en alle roerende goederen en rechten,te vormen,te beheren,te valoriseren en/of te vereffenen. Dit houdt onder meer in dat zij kan overgaan tot het aankopen,onderschrijven,beheren,verkopen,omruilen voor eigen rekening van waardepapieren en effecten allerlei van vennootschappen,verenigingen of andere entiteiten of personen met of zonder rechtspersoonlijkheid. De vennootschap kan deelnemen in de oprichting van vennootschappen en verenigingen of andere entiteiten of personen met of zonder rechtspersoonlijkheid en de ontwikkeling ervan plannen en coördineren.
- 3. Het beheren van vennootschappen,verenigingen of andere entiteiten of personen met of zonder rechtspersoonlijkheid,wat ook hun voorwerp moge zijn,onder meer door het waarnemen van het mandaat van bestuurder,vereffenaar of enige andere functie; door het deelnemen in de organisatie,herstructurering of leiding; door het verwerven,beheren of valoriseren van octrooien,merken en licenties of andere intellectuele rechten.
- 4. Het verlenen van diensten of prestaties op technisch,commercieel,juridisch en financieel gebied; onder meer het verstrekken van advies inzake bedrijfsbeheer,management en in het algemeen consultancy,dit alles in de breedste zin.
- 5. Selectie en werving,en meer specifiek het verrichten van alle mogelijke advies- en of dienstenfuncties op het vlak van private arbeidsbemiddeling,zowel met betrekking tot tijdelijke of vaste aanwerving,assessments,outplacement als talentmanagement.
- 6. Het op productieve wijze verwerven,beheren,verkopen van roerende en onroerende,materiële of immateriële goederen,zonder dat de vennootschap hierbij aan vermogensbeheer of beleggingsadvies doet en wat de verrichtingen met onroerende goederen betreft met uitsluiting van de handelingen van vastgoedhandelaar.
- 7. Het bemiddelen,in opdracht van derden,van overeenkomsten of diensten; het aanbrengen van zaken,cliënten,financiers of anderen in de breedste zin. Hieronder kunnen worden begrepen alle transacties of handelingen die kaderen in een commissie-,agentuur-,distributie-,concessie- of lastgevingovereenkomst of enige andere overeenkomst waarbij de vennootschap als tussenpersoon,aanbrenger of distributeur optreedt.
- 8. Het verstrekken van leningen en kredieten in de breedste zin aan vennootschappen,verenigingen of andere entiteiten of personen met of zonder rechtspersoonlijkheid en aan particulieren,alsook het stellen van alle commerciële en financiële verrichtingen,met uitzondering van die transacties die wettelijk zijn voorbehouden aan banken en andere financiële instellingen; het stellen van persoonlijke en zakelijke zekerheden ten behoeve van derden,steeds rekening houdende met de bepalingen van het vennootschapsrecht.
- 9. Het verlenen van diensten rond opleidingen alsook de organisatie van conferenties,seminaries,opleidingen in de meest ruime zin van het woord,dit zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden; bijkomend tevens het verzorgen,verstrekken en organiseren van lessen en opleidingen in alle mogelijke vakgebieden aan personeel en derden,dit zowel voor privépersonen,voor ondernemingen,voor scholen,voor overheidsinstellingen als voor parastatalen en meer algemeen,coaching ten behoeve van derden,particulieren en ondernemingen in de meest ruime zin van het woord.
- DurationHow long the company exists; usually unlimited, so until it is dissolved.
- Unlimited
- Name clauseThe name the company operates under according to its articles.
- Pulse!
- Registered office clauseThe region of the registered office; it decides among other things the language of official documents.
- “Vlaams Gewest, Veldkant 33 A,2550 Kontich” (deed in Dutch)
Who represents it, and how
- Who signsWho may bind the company towards others, for example by signing a contract.
- “c) Externe vertegenwoordigingsmacht (artikel 24) 1. Onverminderd de algemene vertegenwoordigingsmacht van de raad van bestuur als college…”“5. Wanneer de vennootschap zelf een mandaat opneemt van lid van een bestuursorgaan of van dagelijks bestuurder, benoemt zij een natuurlijke…”
Full text
5. Wanneer de vennootschap zelf een mandaat opneemt van lid van een bestuursorgaan of van dagelijks bestuurder, benoemt zij een natuurlijke persoon als vaste vertegenwoordiger die wordt belast met de uitvoering van dat mandaat in naam en voor rekening van de vennootschap. B. Bepalingen van toepassing wanneer de vennootschap wordt bestuurd door één enkele bestuurder: a) Enige bestuurder (artikel 15) De vennootschap wordt bestuurd door één bestuurder, natuurlijke - of rechtspersoon, al dan niet aandeelhouder. Wanneer een rechtspersoon een mandaat opneemt van enige bestuurder, benoemt hij een natuurlijke persoon als vaste vertegenwoordiger die wordt belast met de uitvoering van dat mandaat in naam en voor rekening van de rechtspersoon. b) Bevoegdheid van de enige bestuurder (artikel 16) Deze bestuurder is bevoegd om alle handelingen te verrichten die nodig of dienstig zijn tot verwezenlijking van het voorwerp en de doelen van de vennootschap, behoudens die waarvoor volgens de wet de algemene vergadering van de aandeelhouders bevoegd is. c) Instemming van de enige bestuurder (artikel 17) Er is geen instemming van de enige bestuurder vereist voor een statutenwijziging, voor een uitkering aan de aandeelhouder(s) of voor zijn ontslag. d) Externe vertegenwoordigingsmacht (artikel 24) 1. De vennootschap wordt in en buiten rechte rechtsgeldig verbonden door de enige bestuurder. 2. Binnen de grenzen van het dagelijks bestuur wordt de vennootschap ook in en buiten rechte geldig vertegenwoordigd door de dagelijks bestuurder(s) die alleen handelen. 3. Bovendien wordt de vennootschap rechtsgeldig verbonden door bijzondere gevolmachtigden binnen de perken van de hun verleende volmacht. 4. In alle akten die de vennootschap verbinden, moet onmiddellijk voor of na de handtekening van de persoon die de vennootschap vertegenwoordigt, worden vermeld in welke hoedanigheid hij optreedt.
- Board ruleHow the board is made up, meets and takes decisions.
- “Raad van bestuur, 3” (deed in Dutch)“Enige bestuurder, alle handelingen nodig of dienstig tot verwezenlijking van voorwerp en doelen,behoudens die waarvoor volgens wet algemene…” (deed in Dutch)
Capital, shares and profit
- Transfer restrictionWhether shareholders may sell their shares freely or need approval first.
- One provision in the deed
Meetings and financial year
- Annual meetingWhen the shareholders meet each year, among other things to approve the annual accounts.
- Second Monday of May at 14:30
Oversight and winding up
- Liquidation ruleHow assets are shared after dissolution: creditors first, then shareholders.
- “49, 2:94 tot en met 2:99 Wetboek van vennootschappen en verenigingen” (deed in Dutch)