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PERFTECH

Dissolved and wound up on 02-10-2026 Private limited companyKBO/BCE: BE 1013.167.473
PERFTECH
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Purpose, financial year and meetings according to the articles of association

Name, seat, purpose and duration

PurposeThe purpose describes the activities the company may carry out under its articles.
“Transformation Digitale : Accompagnement dans la transition vers des modèles numériques pour améliorer l'efficacité, l’expérience client et…”
31 activities
  1. Transformation Digitale : Accompagnement dans la transition vers des modèles numériques pour améliorer l'efficacité, l’expérience client et la compétitivité.
  2. Intelligence Artificielle : Développement et intégration de solutions basées sur l'IA pour automatiser les processus et extraire des insights précieux.
  3. Customer Relationship Management : Optimisation des interactions avec les clients grâce à des systèmes de gestion de la relation client.
  4. Business Intelligence : Mise en place de solutions d’analyse pour transformer les données en informations stratégiques.
  5. Gestion des Données : Gestion et valorisation des données pour soutenir la prise de décision.
  6. Cloud Computing : Migration et optimisation des infrastructures vers le cloud pour plus de flexibilité et de sécurité.
  7. Innovation Technologique : Identification et mise en œuvre de technologies innovantes pour maintenir un avantage concurrentiel.
  8. Simplification IT : Rationalisation des systèmes d’information pour réduire la complexité et les coûts.
  9. Gestion IT : Optimisation des infrastructures et des processus informatiques pour assurer une performance opérationnelle élevée.
  10. E-Commerce : Développement et amélioration de plateformes e-commerce pour maximiser les ventes en ligne et l’expérience utilisateur.
  11. Restructuration : Accompagnement dans la réorganisation des structures pour accroître l’efficacité et la réactivité.
  12. Transformation Agile : Mise en place de méthodologies agiles pour améliorer la flexibilité et la vitesse de réponse aux changements.
  13. Change Management : Gestion des changements organisationnels pour garantir l’adoption réussie des nouvelles stratégies et technologies.
  14. Planification à Long Terme : Élaboration de plans stratégiques pour orienter le développement de l’entreprise sur le long terme.
  15. Roadmap Stratégique : Définition des étapes clés pour atteindre les objectifs stratégiques.
  16. Gestion de programmes et projets : Supervision et coordination de projets complexes pour assurer leur alignement stratégique.
  17. Gestion et création de produits : Supervision et coordination de produits complexes
  18. Conception et Développement : Création de solutions technologiques adaptées aux besoins spécifiques des clients.
  19. Commercialisation : Assistance à la mise sur le marché des solutions, y compris la stratégie de vente et de distribution.
  20. Exploitation : Mise en vente des solutions developées.
  21. Conception de Programmes : Développement de contenus pertinents pour les conférences, séminaires et formations.
  22. Animation : Organisation et facilitation d’événements pour promouvoir l’échange de connaissances et le développement des compétences.
  23. Formation Spécialisée : Organisation de sessions de formation adaptées aux nouvelles technologies et aux besoins de l'entreprise.
  24. Rédaction d’Articles : Production de contenus écrits pour la presse, les blogs et autres publications.
  25. Élaboration d’Ouvrages : Rédaction de livres, études ou documents
  26. Études et Rapports : Conception de rapports détaillés.
  27. Mandats : exercer les fonctions d'administrateur, de directeur général, de membre du comité de direction ou toute autre fonction similaire, dans d'autres sociétés, associations, fondations ou institutions.
  28. Club sportif : exploitation et gestion, au sens le plus large, de toute salle de sport, club sportif, centre sportif ou récréatif en incluant toutes prestations de service, de conseil, d’enseignement et de coaching sportif.
  29. Activités sportives : organisation et gestion d’événements sportifs et récréatifs.
  30. Entreprise de jardinage, d’horticulture, d’aménagement d’espaces paysagers, de parc et jardins.
  31. Conception, création, réalisation et entretien de jardins, parcs et espaces verts, intérieurs ou extérieurs, jardins privés ou publics, d’agrément ou autres.
DurationMost companies exist for an unlimited period, until they are dissolved.
Unlimited

General meeting and financial year

Annual meetingThe shareholders approve the annual accounts, among other things, at the annual meeting.
Last Monday of June at 18:00

Articles of association, deed of 06-09-2024 (in French)

Buildings and parcels at the address

Ground area
1,360 m²
Buildings
90 m²
Volume, LiDAR
477 m³
Tallest building
6.8 m
Buildings to scale, each on its own parcel
90 m², 6.8 m 90 m², 6.8 m
Inactive

Dissolved and wound up on 2 October 2026

PERFTECH has not been in the KBO register since 7 October 2026.

Status
Inactiveout of the register since 7 October 2026
Reason
Dissolved and wound up in a single deedBelgian Official Gazette, 8 October 2026 · deed
Last annual accounts
financial year to 31 December 2025
Last registered office
Avenue Du Sabotier 29, 1428 Lillois-Witterzee (Braine L'alleud)as published on 8 October 2026
Legal form
Private limited company
Active since
4 September 2024
Official KBO record

Location

exact location from the address register On OpenStreetMap

Parcels

Cadastral parcelArea Buildings Height / floors
25054A0001/00G0051,360 m² 1 · 90 m² 6.8 m · 2

Documents and sources

2 annual accounts at the NBBEntry in the KBO registerCoordinated articles of associationPeppol Directory
The latest accounts and deeds

Annual accounts at the NBB

Deeds in the Belgian Official Gazette

All publications in the Belgian Official Gazette

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