PERFTECH
Doel, boekjaar en vergaderingen volgens de statuten
Naam, zetel, doel en duur
- DoelHet doel beschrijft de activiteiten die de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- “Transformation Digitale : Accompagnement dans la transition vers des modèles numériques pour améliorer l'efficacité, l’expérience client et…”
31 activiteiten
- Transformation Digitale : Accompagnement dans la transition vers des modèles numériques pour améliorer l'efficacité, l’expérience client et la compétitivité.
- Intelligence Artificielle : Développement et intégration de solutions basées sur l'IA pour automatiser les processus et extraire des insights précieux.
- Customer Relationship Management : Optimisation des interactions avec les clients grâce à des systèmes de gestion de la relation client.
- Business Intelligence : Mise en place de solutions d’analyse pour transformer les données en informations stratégiques.
- Gestion des Données : Gestion et valorisation des données pour soutenir la prise de décision.
- Cloud Computing : Migration et optimisation des infrastructures vers le cloud pour plus de flexibilité et de sécurité.
- Innovation Technologique : Identification et mise en œuvre de technologies innovantes pour maintenir un avantage concurrentiel.
- Simplification IT : Rationalisation des systèmes d’information pour réduire la complexité et les coûts.
- Gestion IT : Optimisation des infrastructures et des processus informatiques pour assurer une performance opérationnelle élevée.
- E-Commerce : Développement et amélioration de plateformes e-commerce pour maximiser les ventes en ligne et l’expérience utilisateur.
- Restructuration : Accompagnement dans la réorganisation des structures pour accroître l’efficacité et la réactivité.
- Transformation Agile : Mise en place de méthodologies agiles pour améliorer la flexibilité et la vitesse de réponse aux changements.
- Change Management : Gestion des changements organisationnels pour garantir l’adoption réussie des nouvelles stratégies et technologies.
- Planification à Long Terme : Élaboration de plans stratégiques pour orienter le développement de l’entreprise sur le long terme.
- Roadmap Stratégique : Définition des étapes clés pour atteindre les objectifs stratégiques.
- Gestion de programmes et projets : Supervision et coordination de projets complexes pour assurer leur alignement stratégique.
- Gestion et création de produits : Supervision et coordination de produits complexes
- Conception et Développement : Création de solutions technologiques adaptées aux besoins spécifiques des clients.
- Commercialisation : Assistance à la mise sur le marché des solutions, y compris la stratégie de vente et de distribution.
- Exploitation : Mise en vente des solutions developées.
- Conception de Programmes : Développement de contenus pertinents pour les conférences, séminaires et formations.
- Animation : Organisation et facilitation d’événements pour promouvoir l’échange de connaissances et le développement des compétences.
- Formation Spécialisée : Organisation de sessions de formation adaptées aux nouvelles technologies et aux besoins de l'entreprise.
- Rédaction d’Articles : Production de contenus écrits pour la presse, les blogs et autres publications.
- Élaboration d’Ouvrages : Rédaction de livres, études ou documents
- Études et Rapports : Conception de rapports détaillés.
- Mandats : exercer les fonctions d'administrateur, de directeur général, de membre du comité de direction ou toute autre fonction similaire, dans d'autres sociétés, associations, fondations ou institutions.
- Club sportif : exploitation et gestion, au sens le plus large, de toute salle de sport, club sportif, centre sportif ou récréatif en incluant toutes prestations de service, de conseil, d’enseignement et de coaching sportif.
- Activités sportives : organisation et gestion d’événements sportifs et récréatifs.
- Entreprise de jardinage, d’horticulture, d’aménagement d’espaces paysagers, de parc et jardins.
- Conception, création, réalisation et entretien de jardins, parcs et espaces verts, intérieurs ou extérieurs, jardins privés ou publics, d’agrément ou autres.
- DuurDe meeste vennootschappen bestaan voor onbepaalde duur, tot ze ontbonden worden.
- Onbepaalde duur
Algemene vergadering en boekjaar
- JaarvergaderingDe aandeelhouders keuren op de jaarvergadering onder meer de jaarrekening goed.
- Laatste maandag van juni om 18:00
Statuten, akte van 06-09-2024 (in het Frans)
Gebouwen en percelen op het adres
- Grondoppervlakte
- 1.360 m²
- Gebouwen
- 90 m²
- Volume, LiDAR
- 477 m³
- Hoogste gebouw
- 6,8 m
Gebouwen op schaal, elk op zijn eigen perceel
Inactief
Ontbonden en vereffend op 2 oktober 2026
PERFTECH staat sinds 7 oktober 2026 niet meer in de KBO.
- Status
- Inactiefuit het register sinds 7 oktober 2026
- Reden
- In één akte ontbonden en vereffendBelgisch Staatsblad 8 oktober 2026 · akte
- Laatste jaarrekening
- boekjaar tot 31 december 2025
- Laatste zetel
- Avenue Du Sabotier 29, 1428 Lillois-Witterzee (Braine L'alleud)zoals gepubliceerd op 8 oktober 2026
- Rechtsvorm
- Besloten Vennootschap (BV)
- Actief sinds
- 4 september 2024
Percelen
| Perceel (capakey) | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|
| 25054A0001/00G005 | 1.360 m² | 1 · 90 m² | 6,8 m · 2 |
Documenten en bronnen
De laatste jaarrekeningen en akten
Jaarrekeningen bij de NBB
- Jaarrekening 2025neergelegd op 06-05-2026
- Jaarrekening 2024neergelegd op 25-07-2025
Akten in het Staatsblad
- Einde & stopzettingakte van 08-10-2026
- Oprichtingakte van 06-09-2024