MT
ActiveFrom the official registers: KBO 30 annual accounts at the National Bank publications in the Belgian Official Gazette
Summary
The computed 12-month bankruptcy probability of MT is 8.9% (elevated). The 2025 annual accounts show negative equity (-€589,803) and a net result of -€150,689. Equity is shrinking by about 37% per year across the filed financial years. Its solvency ranks better than 5% of 285 sector peers (NACE 31, financial year 2025). The company has been active since 1995 and the Belgian Official Gazette contains no insolvency or warning signals.
Overview
Official details
KBO- Status
- Active since 13-11-1995 Normal situation
- Legal form
- Public limited company
- Registered office
- Rue du Croupet 69, 4690 Bassenge
- Activity
- Manufacture of furniture NACE 31002and 1 other
- Establishment units
- 2.076.380.812 3740 Bilzen-Hoeselt, since 02-05-1996
- 2.076.380.713 4690 Bassenge, since 02-05-2000
- Financial year end
- 31 December
- Peppol
- Reachable since 08-04-2026
Who decides
- VAN DIJCK MariaManaging director
- VANHORENLonnekeDirector
- VANHORENLucDirector
How it is doing
- Bankruptcy probabilitywithin 12 months
- 8.9%
- Gross margin
- -€17,061
- ▲ 50.9%
- Loss
- €150,689
- ▲ 55.5%
- Equity
- -€589,803
- ▼ 34.3%
- Total assets
- €107,809
- ▼ 44.0%
Why 30raises risk2 changes of registered office in 24 monthsNegative equity -€589,803Loss of €150,689, the second in a row (financial year 2025)lowers riskSize: total assets €107,809Show the evidence
Checked score
About 9 in 100 comparable companies go bankrupt within 12 months (an estimate).
How it is calculated
The band follows from the bankruptcy probability, on a scale where 10 more points roughly halve it:
| 75-100 | Excellent | under 0.55% |
| 60-74 | Healthy | 0.55% to 1.5% |
| 45-59 | Fair | 1.5% to 4.2% |
| 25-44 | Weak | 4.2% to 15.0% |
| 0-24 | Critical | over 15.0% |
Where the company stands within its band depends half on the bankruptcy probability and half on how it does against its sector peers (NACE 31, micro): better than 6% on solvency, 21% on liquidity, 7% on profitability and 14% on growth.
The bankruptcy probability was computed on 31-10-2026 by the bankruptcy model of 2 October 2026, which learns from Belgian bankruptcies and reads the registers, the annual accounts and the Belgian Official Gazette.
Some facts cap the score, however low the probability. Negative or zero equity, a heavy loss, a special status in the KBO, one missing filing or accounts filed more than 90 days late hold it at Fair at most (59); two missing filings, at Weak (44). An ongoing judicial reorganisation or the company's end (bankruptcy, dissolution, liquidation) holds it at Critical at most (24).
Credit check for your own amount and term
Show the recommended maximum and see how the verdict changes with amount, term and advance.
Signals
This company filed its last 7 accounts on average 12 days after the deadline; the sector median (NACE 31) for financial year 2024 is 7 days before the deadline, and 37% of those companies filed late.
Searched, nothing found (2)
Financials · financial year 2025, abbreviated format
2025 annual accounts filed late (61 days) Filed on 30 September 2026, deadline 31 July 2026 (7 months after the close on 31 December 2025, Companies Code art. 3:10). Source: NBB, 2026-00538981.
Annual accounts 2025
- Financial year ended
- 31-12-2025
- Filed on
- 30-09-2026
- Format
- abbreviated format
- Reference
- 2026-00538981
2021 to 2025, 5 financial years 2018 to 2025, 8 financial years
The operating result stays negative: a loss of €89,795 in 2025 against €90,275 in 2024; the loss shrinks.
What the company sold each financial year and what was left of it. A loss stands below the zero line.
What the company owns (total assets), how much of it is its own (equity) and how much it owes.
Short-term assets minus short-term debts. Above zero the company can pay its bills in the short term.
How much of each euro of turnover is left from operations (EBIT margin) and what the assets earn (return on assets).
The share of the company financed with its own means. The higher it is, the better it absorbs a shock.
Short-term assets per euro of short-term debt. Above 1 the short-term debts are covered.
Average staff in full-time equivalents (FTE).
Use the arrow keys on the chart for the figures per year.
Sector: the middle half of NACE 31, Manufacture of furniture: a quarter of companies sit below it, a quarter above. Each year compared with accounts in the same format, and only where there are at least 30. Dashed line: the median. Available for Net result, Equity, Total assets, Working capital, Solvency, Current ratio, Return on assets (ROA), Staff (FTE).
Peer companies
Historical observationOf the 6,619 companies that looked in July 2024 the way this one looks now, 4.5% went bankrupt within 24 months and 84.5% are still going.
- Micro
- 20 years or older
- negative equity
- a loss of 10% of the balance sheet or more
A further 1.0% stopped, but we cannot tell whether within those 24 months.
For this company itself Checked computes a higher bankruptcy probability: 8.9% over twelve months. The score reads more about this company than the group's four characteristics; both figures are right about what they measure.
How reliable is this rule?
Tested on the year before, without using that year itself: the groups of July 2023 gave each of the 497,445 companies of July 2024 its group's bankruptcy share. Expected: 1.6%; actually bankrupt within 24 months: 1.7%.
| Group | Expected | Actual |
|---|---|---|
| 1 | 0.2% | 0.2% |
| 2 | 0.3% | 0.5% |
| 3 | 0.5% | 0.6% |
| 4 | 0.7% | 0.8% |
| 5 | 0.9% | 0.9% |
| 6 | 1.3% | 1.5% |
| 7 | 1.6% | 1.8% |
| 8 | 1.8% | 1.8% |
| 9 | 3.0% | 3.1% |
| 10 | 5.6% | 6.2% |
The rule ranks well: a company that went bankrupt got a higher share than one that kept going in 74.5% of comparisons. The level follows the economy: in a year with more bankruptcies, the actual share is higher than the year before.
An observation about 6,619 comparable companies, not a prediction for this company. The sector does not count: the register keeps no sector for companies that stopped, so it would make the outcome look better than it was.
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Goods, raw materials, services and sundry goods60/61 | - | - | - | - | - | - | - | €24,540 | - |
| Remuneration, social security and pensions62 | - | - | - | €97,981 | €147,322 | €122,063 | -€2,936 | €0 | - |
| Depreciation of and write-downs on formation expenses, intangible and tangible fixed assets630 | €63,407 | €61,527 | €58,771 | €57,874 | €53,652 | €24,847 | €24,869 | €12,147 | ▼ 51.2% |
| Other operating charges640/8 | - | - | - | €17,993 | €2,905 | €35,877 | €33,563 | €18,223 | ▼ 45.7% |
| Non-recurring operating charges66A | - | - | - | - | - | €112,932 | - | €42,364 | - |
| Gross operating margin9900 | €205,039 | €241,506 | €220,839 | €198,263 | €125,682 | -€258,634 | -€34,779 | -€17,061 | ▲ 50.9% |
| Operating profit (loss)9901 | €23,291 | €23,087 | €43,931 | €24,416 | -€78,197 | -€554,353 | -€90,275 | -€89,795 | ▲ 0.5% |
| Financial income75/76B | - | - | - | €4,535 | €2,747 | €7,120 | €604 | €3 | ▼ 99.5% |
| Recurring financial income75 | €5,792 | €6,738 | €5,991 | €4,535 | €2,747 | €7,120 | €604 | €3 | ▼ 99.5% |
| Financial charges65/66B | - | - | - | €12,666 | €12,859 | €53,864 | €7,254 | €60,897 | ▲ 740% |
| Recurring financial charges65 | €21,345 | €14,532 | €13,583 | €12,666 | €12,859 | €53,864 | €7,254 | €60,897 | ▲ 740% |
| Profit (loss) for the period before taxes9903 | €7,738 | €15,294 | €36,339 | €16,284 | -€88,309 | -€601,097 | -€96,925 | -€150,689 | ▼ 55.5% |
| Income taxes67/77 | €813 | €899 | €2,879 | €2,043 | €430 | €216 | - | - | - |
| Profit (loss) for the period9904 | €6,925 | €14,395 | €33,460 | €14,241 | -€88,740 | -€601,313 | -€96,925 | -€150,689 | ▼ 55.5% |
| Profit (loss) for the period to be appropriated9905 | €6,925 | €14,395 | €33,460 | €14,241 | -€88,740 | -€601,313 | -€96,925 | -€150,689 | ▼ 55.5% |
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Assets | |||||||||
| Total assets20/58 | €869,535 | €847,564 | €878,850 | €836,891 | €713,740 | €306,363 | €192,662 | €107,809 | ▼ 44.0% |
| Fixed assets21/28 | €382,491 | €351,617 | €319,075 | €284,441 | €237,264 | €155,944 | €131,076 | €81,731 | ▼ 37.6% |
| Intangible fixed assets21 | €3,750 | €2,500 | €1,250 | €0 | - | - | - | - | - |
| Tangible fixed assets22/27 | €378,741 | €349,117 | €317,825 | €284,441 | €237,264 | €155,944 | €131,076 | €81,731 | ▼ 37.6% |
| Land and buildings22 | - | - | - | €165,325 | €139,659 | €105,614 | €93,426 | €81,493 | ▼ 12.8% |
| Plant, machinery and equipment23 | - | - | - | €3,575 | €3,283 | - | - | €0 | - |
| Furniture and vehicles24 | - | - | - | €4,849 | - | - | €0 | €0 | - |
| Leasing and similar rights25 | - | - | - | €110,693 | €94,321 | €50,331 | €37,650 | €238 | ▼ 99.4% |
| Current assets29/58 | €487,043 | €495,947 | €559,775 | €552,450 | €476,476 | €150,419 | €61,586 | €26,078 | ▼ 57.7% |
| Stocks and contracts in progress3 | €198,346 | €198,500 | €197,898 | €293,993 | €267,942 | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | €202,043 | €179,182 | - | - | - | - |
| Contracts in progress37 | - | - | - | €91,950 | €88,760 | - | - | - | - |
| Amounts receivable within one year40/41 | €125,575 | €129,323 | €174,307 | €177,540 | €100,474 | €21,352 | €1,961 | €1,567 | ▼ 20.1% |
| Trade receivables40 | - | - | - | €149,300 | €94,157 | €2,000 | - | - | - |
| Other amounts receivable41 | - | - | - | €28,240 | €6,317 | €19,352 | €1,961 | €1,567 | ▼ 20.1% |
| Current investments50/53 | €33,356 | €33,356 | €33,356 | €33,356 | €58,356 | €58,356 | €58,356 | - | - |
| Cash at bank and in hand54/58 | €23,472 | €32,174 | €39,126 | €18,685 | €29,612 | €70,711 | €1,270 | €24,512 | ▲ 19× |
| Deferred charges and accrued income490/1 | - | - | - | €28,876 | €20,093 | - | - | - | - |
| Equity and liabilities | |||||||||
| Total equity and liabilities10/49 | €869,535 | €847,564 | €878,850 | €836,891 | €713,740 | €306,363 | €192,662 | €107,809 | ▼ 44.0% |
| Equity10/15 | €285,767 | €300,162 | €333,622 | €347,863 | €259,123 | -€342,190 | -€439,114 | -€589,803 | ▼ 34.3% |
| Contributions10/11 | €193,729 | €193,729 | €193,729 | €193,729 | €193,729 | €193,729 | €193,729 | €193,729 | = |
| Capital10 | - | - | - | €193,729 | €193,729 | €193,729 | €193,729 | €193,729 | = |
| Issued capital100 | - | - | - | €193,729 | €193,729 | €193,729 | €193,729 | €193,729 | = |
| Reserves13 | €127,666 | €127,666 | €127,666 | €127,666 | €127,666 | €127,666 | €127,666 | €94,310 | ▼ 26.1% |
| Non-distributable reserves130/1 | - | - | - | €41,423 | €41,423 | €41,423 | €41,423 | €8,067 | ▼ 80.5% |
| Legal reserve130 | - | - | - | €8,067 | €8,067 | €8,067 | €8,067 | €8,067 | = |
| Own shares acquired1312 | - | - | - | €33,356 | €33,356 | €33,356 | €33,356 | - | - |
| Tax-exempt reserves132 | - | - | - | €31,841 | €31,841 | €31,841 | €31,841 | €31,841 | = |
| Distributable reserves133 | - | - | - | €54,402 | €54,402 | €54,402 | €54,402 | €54,402 | = |
| Profit (loss) carried forward14 | -€35,628 | -€21,233 | €12,227 | €26,468 | -€62,272 | -€663,585 | -€760,509 | -€877,842 | ▼ 15.4% |
| Amounts payable17/49 | €583,768 | €547,402 | €545,228 | €489,028 | €454,617 | €648,553 | €631,776 | €697,612 | ▲ 10.4% |
| Amounts payable after more than one year17 | €367,103 | €321,792 | €257,830 | €189,839 | €73,619 | €15,304 | - | - | - |
| Financial debts170/4 | - | - | - | €124,839 | €73,619 | €15,304 | - | - | - |
| Other amounts payable178/9 | - | - | - | €65,000 | - | - | - | - | - |
| Amounts payable within one year42/48 | €215,683 | €225,611 | €287,398 | €299,190 | €380,998 | €633,249 | €631,776 | €697,612 | ▲ 10.4% |
| Current portion of amounts payable after more than one year42 | - | - | - | €76,715 | €51,904 | €25,187 | €15,304 | €0 | ▼ 100% |
| Financial debts43 | - | - | - | €75,000 | €125,000 | - | - | - | - |
| Credit institutions430/8 | - | - | - | €75,000 | €125,000 | - | - | - | - |
| Trade debts44 | €61,058 | €68,145 | €97,053 | €109,401 | €79,446 | €4,504 | €15,112 | €13,091 | ▼ 13.4% |
| Suppliers440/4 | - | - | - | €109,401 | €79,446 | €4,504 | €15,112 | €13,091 | ▼ 13.4% |
| Advances received on contracts in progress46 | - | - | - | €4,752 | €407 | - | - | - | - |
| Taxes, remuneration and social security45 | - | - | - | €15,098 | €23,822 | €8,699 | - | €0 | - |
| Taxes450/3 | - | - | - | €8,667 | €9,370 | €156 | - | €0 | - |
| Remuneration and social security454/9 | - | - | - | €6,431 | €14,452 | €8,542 | - | - | - |
| Other amounts payable47/48 | - | - | - | €18,223 | €100,418 | €594,860 | €601,360 | €684,521 | ▲ 13.8% |
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Profit (loss) for the period9904 | €6,925 | €14,395 | €33,460 | €14,241 | -€88,740 | -€601,313 | -€96,925 | -€150,689 | ▼ 55.5% |
| + Depreciation and write-downs630 | €63,407 | €61,527 | €58,771 | €57,874 | €53,652 | €24,847 | €24,869 | €12,147 | ▼ 51.2% |
| Operating cash flow (approximation) | €70,332 | €75,922 | €92,232 | €72,115 | -€35,087 | -€576,466 | -€72,056 | -€138,542 | ▼ 92.3% |
| Investment in fixed assets (approximation) | - | -€30,652 | -€26,229 | -€23,240 | -€6,475 | €56,473 | €0 | €37,198 | - |
| Change in cash | - | €8,702 | €6,952 | -€20,441 | €10,927 | €41,099 | -€69,441 | €23,242 | - |
Simplified and derived: a Belgian filing has no cash-flow statement, so these rows come from the income statement and the balance-sheet moves.
Latest 10 of 30 filings with the National Bank
| Financial year | Type | Filed | Reference | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | abbreviated format | 30-09-2026 | 2026-00538981 | NBB |
| 31-12-2024 | abbreviated format | 25-08-2025 | 2025-00398318 | |
| 31-12-2023 | abbreviated format | 19-08-2024 | 2024-00349661 | |
| 31-12-2022 | abbreviated format | 02-08-2023 | 2023-00306235 | |
| 31-12-2021 | abbreviated format | 14-06-2022 | 2022-20061286 | |
| 31-12-2020 | abbreviated format | 13-08-2021 | 2021-49100077 | |
| 31-12-2019 | abbreviated format | 10-08-2020 | 2020-40100006 | |
| 31-12-2018 | abbreviated format | 27-08-2019 | 2019-51700352 | |
| 31-12-2017 | abbreviated format | 31-12-2018 | 2018-76100113 | |
| 31-12-2016 | abbreviated format | 28-08-2017 | 2017-53100266 |
Similar companies · same sector and region
Public contracts: No European public contracts awarded found since October 2016. Contracts below the EU thresholds are not in TED.
Directors
Day-to-day management 1
Mandate history
- Board
- Day-to-day management
- began earlier
- end not dated
| Name | Functions and periods |
|---|---|
| VAN DIJCK Maria |
|
| VANHORENLonneke |
|
| VANHORENLuc |
|
| BIESMANS Théodoor |
|
| HAESENChristian |
|
| Haesen Paul |
|
| HAESEN CHRISTIAAN |
|
| VRIJENS MARIA |
|
How the board is organised
Who represents it, and how
- Who signsWho may bind the company towards others, for example by signing a contract.
- “Artikel 21. Vertegenwoordiging van de vennootschap De raad van bestuur vertegenwoordigt als college de vennootschap in haar handelingen…”deed of 28-12-2023
- Board ruleHow the board is made up, meets and takes decisions.
- “Administrateur unique sauf si plusieurs administrateurs alors organe collégial Conseil d'administration, mandat arrivé à terme reste en…”“Lieu indiqué convocation sinon siège social, chaque fois intérêt société exige”“Tout administrateur peut donner mandat à collègue pour réunion déterminée voter lieu et place par écrit ou autre moyen support matériel…”1 more provision on this in the deeddeed of 28-09-2026 (in Dutch)
Oversight and winding up
- Liquidation ruleHow assets are shared after dissolution: creditors first, then shareholders.
- “À défaut liquidation par l'organe d'administration en fonction agissant le cas échéant en qualité de collège de liquidateurs, dissolution…”“Toutes les opérations prévues par la loi, sauf si l'assemblée générale en décide autrement à la majorité des voix”
deed of 28-09-2026 (in Dutch)
Owners and capital
Capital and shareholders
- 28-09-2026 Capital stated in 2 acts · €193,728.79 · 706 shares
Shares according to the articles of association
- Transfer restrictionWhether shareholders may sell their shares freely or need approval first.
- “Valeur intrinsèque sur base dernier compte annuel approuvé, toute cession ou transmission à tiers volontaire ou forcée entre vifs ou pour…”
- Other provisionsRules from the articles on subjects other than the board, the shares, the purpose and the meetings.
- Other provision: “Augmentation et réduction du capital, comme en matière de modification aux statuts”Other provision: “Augmentation de capital,émission d'obligations convertibles ou de droits de souscription, droit de préférence en cas de souscription en…”Other provision: “Appels de fonds, après préavis d'un mois par lettre recommandée,intérêt au taux légal dès exigibilité”Other provision: “Nominatives, nature des actions”Other provision: “Nominatifs, nature des autres titres”Other provision: “Indivisibilité des actions, suspension exercice droits jusqu'à désignation personne unique comme propriétaire à l'égard société”Other provision: “Sauf décision contraire de l'assemblée ne n'annule pas les autres décisions prises, prorogation de l'assemblée générale”Other provision: “Assemblée générale par procédure écrite, dans les limites légales”Other provision: “Assemblée générale par procédure électronique et vote par correspondance, doit parvenir au siège au plus tard un jour ouvrable avant la…”Other provision: “Déterminé par l'assemblée annuelle à la majorité des voix sur proposition du conseil d'administration, affectation des bénéfices”Other provision: “Paiement des dividendes et acomptes sur dividendes, conseil autorisé sous sa propre responsabilité conformément aux dispositions légales à…”Liquidation distribution: “Biens subsistant en nature répartis de la même façon, après paiement de toutes dettes charges et frais ou consignation des montants…”Other provision: “Litiges, tout litige relatif aux affaires de la société entre la société ses actionnaires administrateurs administrateurs-délégués…”Other provision: “Élection de domicile et communications, domicile indiqué dans l'acte de constitution ou le registre des titres nominatifs le cas échéant à…”Other provision: “Application du Code des sociétés et des associations, clauses contraires aux dispositions impératives réputées non écrites”Other provision: “Procès-verbaux conseil d'administration, copies et extraits signés par président ou au moins deux administrateurs,ou administrateur unique”Other provision: “Pouvoirs conseil d'administration, 18”Other provision: “Gestion journalière, 19”1 more provision in the deed, see the deed of 28-09-2026
Articles of association, deed of 28-09-2026 (in Dutch)
Group and network
Connections & network
1 connected companyThe connected companies are in the list below.
History
On 13 November 1995, MT was incorporated.1 The registered office moved to Riemst in 2022, to Bilzen in 2023 and to Bassenge in 2026.234 The name was changed to MT in 2023.5 Total assets went from €869,535 in 2018 to €107,809 in 2025 and headcount from 2.8 full-time equivalents in 2018 to 1 in 2024.6
Acts, filings and financial milestones
28-09
Gazette deed
Registered officeRegistered-office move · Amendment of the articles · Capital6 facts ▸
- General meeting, “assemblée générale extraordinaire” (deed in Dutch)
- Registered-office move, 4690 Bassenge,Rue du Croupet 69
- Amendment of the articles, 12
- Amendment of the articles
- Capital, €193,728.79
- Power of attorney, VAN DIJCK
24-08
Gazette deed
Resignations: BIESMANSThéodoor (director) and HAESENChristian (director)Appointments: VANHORENLonneke (director) and VANHORENLuc (director) · Director discharge · Registered-office move8 facts ▸
- General meeting, 29-06-2026
- Director resignation, BIESMANSThéodoor (director)
- Director discharge, BIESMANSThéodoor (director)
- Director resignation, HAESENChristian (director)
- Director discharge, HAESENChristian (director)
- Director appointment, VANHORENLonneke (director)
- Director appointment, VANHORENLuc (director)
- Registered-office move, RueduCroupet69,4690BASSENGE
28-12
Gazette deed
Capital & shares · Amendment of the articles · Name · Resignations & appointmentsName change · Purpose change · Capital9 facts ▸
- General meeting, 18-12-2023
- Amendment of the articles (2 times)
- Name change, MT
- Purpose change
- Capital, €193,728.79
- Registered office clause, “3740 Bilzen, Kieleberg 13” (deed in Dutch)
- Power of attorney
- Power of attorney, Bram VUYLSTEKE (ondergetekende notaris)
- Capital
13-09
Gazette deed
Resignation: Haesen Paul (director)Appointments: Van Dijck Maria (director) and Biesmans Theodoor (director) · Director discharge · Registered-office move8 facts ▸
- General meeting, 10-08-2023
- Director resignation, Haesen Paul (director)
- Director discharge, Haesen Paul
- Director appointment, Van Dijck Maria (director)
- Director appointment, Biesmans Theodoor (director)
- Director appointment, Van Dijck Maria (afgevaardigd bestuurder)
- Director appointment, Biesmans Theodoor (afgevaardigd bestuurder)
- Registered-office move, Kieleberg 13 te 3740 Bilzen
09-08
Gazette deed
Reappointment: HAESEN PAUL (director)Resignations: HAESEN CHRISTIAAN (director) and VRIJENS MARIA (director)6 facts ▸
- General meeting, 04-05-2021
- Director reappointment, HAESEN PAUL (director)
- Director resignation, HAESEN CHRISTIAAN (director)
- Director resignation, VRIJENS MARIA (director)
- Other provision, “neerleggingsreferentie”, 23103867 (deed in Dutch)
- Other provision, “form footer caption” (deed in Dutch)
26-09
Gazette deed
Registered officeRegistered-office move2 facts ▸
- General meeting, 01-09-2022
- Registered-office move, Trichterweg 14,3770 Riemst
Show earlier events
Sources:Publications in the Belgian Official GazetteFilings with the National Bank
Register details
Who it is
KBO recordWhere it is based
What it does
NACEBEL 2025Invoicing and payment
Financial year and general meeting
Accounts at the NBBScores and ratios are computed by Checked and are not a credit decision.
Purpose, financial year and meetings according to the articles of association
What the company does
- PurposeThe activities the company may carry out under its articles.
- “Mediarepresentatie; Landschapsverzorging; Uitbating van B&B; Verhuren van kamers en appartementen; Sport en recreatieonderwijs; Overige…”deed of 28-12-2023 (in Dutch)
38 activities
- Mediarepresentatie
- Landschapsverzorging
- Uitbating van B&B
- Verhuren van kamers en appartementen
- Sport en recreatieonderwijs
- Overige sportactiviteiten
- Verkoop van dranken
- Het uitbaten van een taverne, spijshuis,
- Uitbating van een verbruikssalon, zoals een snackbar, ijssalon, theesalon, cafetaria het uitoefenen van het beroep van restauratiehouder. Alle leveringen en diensten van een traiteur en het aannemen van opdrachten voor het verzorgen van de maaltijden op banketten, feesten, seminaries
- De uitbating van automatische spelen en handigheidsspelen
- Onderneming voor het organiseren van tentoonstellingen en kunstgalerijen;
- Voor eigen rekening : het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of van buitenlandse bestaande of nog op te richten vennootschappen voor eigen rekening, voor rekening van derden of in deelneming met derden, bijdragen tot de vestiging en de ontwikkeling van ondernemingen, en inzonderheid het beheer van een onroerend vermogen en de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, het aankopen, verkopen, ruilen, bouwen, verbouwen, onderhouden, verhuren, huren, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit doel in verband staan en van die aard zijn de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen, alsmede zich borg te stellen voor de goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan, die het genot zouden hebben van deze onroerende goederen.
- Het uitvoeren van vastgoedexpertises en plaatsbeschrijvingen
- Het verstrekken van adviezen inzake infrastructuur en ruimtelijke planning
- Het uitvoeren van landmeetkundige opmetingen
- Het waarnemen van alles bestuursopdrachten, het uitoefenen van opdrachten en functies
- Het verwerven van participaties in eender welke vorm in alle bestaande of op te richten rechtspersonen en vennootschappen; het stimuleren, de planning, de coördinatie, de ontwikkeling van en de investering in rechtspersonen en ondernemingen waarin zij al dan niet een participatie aanhoudt;
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren, onder om het even welke vorm; in dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen, in de meest ruime zin, en alle handels- en financiële operaties verrichten behalve deze die wettelijk voorbehouden zijn aan kredietinstellingen;
- Het verlenen van adviezen van financiële, technische, commerciële of administratieve aard, in de ruimste zin, met uitzondering van adviezen inzake beleggingen en geldplaatsingen; bijstand en diensten verlenen, rechtstreeks of onrechtstreeks, op het vlak van administratie en financiën, verkoop, productie en algemeen bestuur;
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten en opdrachten van vereffenaars, het uitoefenen van opdrachten en functies;
- Het ontwikkelen, kopen, verkopen, in licentie nemen of geven van octrooien, knowhow en aanverwante immateriële duurzame activa;
- Het verlenen van administratieve prestaties en computerservices;
- De aan- en verkoop, in- en uitvoer, commissiehandel en vertegenwoordiging van om het even welke goederen, in ’t kort: “tussenpersoon in de handel”;
- Het onderzoek, de ontwikkeling, de vervaardiging of commercialisering van nieuwe producten, nieuwe vormen van technologie en hun toepassingen;
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, het aankopen, verkopen, ruilen, bouwen, verbouwen, onderhouden, verhuren, huren, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen; de aan- en verkoop, huur en verhuur van roerende goederen, alsmede alle handelingen die, rechtstreeks of onrechtstreeks, met dit doel in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende en onroerende goederen te bevorderen, alsmede zich borg te stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze roerende en onroerende goederen.
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend patrimonium; alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard ook, zoals het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse, bestaande of nog op te richten, rechtspersonen en ondernemingen.
- Het aan en verkopen van onroerende goederen (gebouwen alsook gronden), zowel in België als in het buitenland. Het beheren en oordeelkundig uitbreiden in de ruimste zin van het woord van een patrimonium, grotendeels bestaande uit onroerende goederen. Binnen het kader van haar maatschappelijk voorwerp zal de vennootschap mogen overgaan tot het aankopen en verkopen, opschikken, uitrusten, valoriseren, bouwen, laten bouwen en verbouwen, zakelijke rechten verlenen of afsluiten, in huur nemen of verhuren van onroerende goederen, bebouwd of onbebouwd, gemeubeld of ongemeubeld alsook het verkavelen van gronden, het in opstal geven van gronden, projectontwikkeling,….
- Projectontwikkeling voor de nieuwbouw of voor renovatiewerken;
- Ontwikkeling van residentiële en niet-residentiële bouwprojecten;
- Algemene bouwonderneming inhoudende Het optrekken van gebouwen en onder de kap brengen alsmede coördinatie van de andere aan onderaannemers toevertrouwde en door deze uitgevoerde voltooiingswerken van gebouwen; restauratiewerken van gebouwen en monumenten; slopingswerken van gebouwen en kunstwerken; bouwen van stellingen alsmede het invoegen en reinigen van gevels; het bouwen van niet-metalen kunstwerken; optrekken van niet-metalen uitneembare paviljoenen en barakken; waterdicht maken en bedekken van gebouwen met asfalt en teer; droogmaken van gebouwen anders dan met teer en asfalt; timmer- en schrijnwerk voor gebouwen; vervaardigen en plaatsen van houten vensterluiken; plaatsen van buitenschrijnwerk; plaatsen van ijzerwerk, metalen luiken en metalen schrijnwerk in kunststof; grond- en rioleringswerken; funderings- en paalfunderingswerken; aanleggen van speelpleinen, sportvelden, parken en tuinen; aanplantingswerken.
- Bemiddeling in en beheer van roerend en onroerend goed voor rekening van derden.
- Tussenhandelaar, de makelarij evenals welk danige onroerende verhandeling in de meest ruime zin, met inbegrip van onroerende leasing.
- Het verlenen aan de ondernemingen waarin zij deelneemt, al dan niet bezoldigd, van alle bijstand, hetzij technisch, commercieel, administratief of op het vlak van algemeen beheer, hetzij financieel, met inbegrip van de borgstelling, hypotheek verlenen, avalgeving en inpandgeving van onroerende goederen. De agentuur bij het afsluiten van verzekeringen, financieringen en projectontwikkeling.
- Het ontwikkelen, kopen, verkopen, in licentie nemen of geven van octrooien, know-how en aanverwante immateriële duurzame activa.
- Bouwrijp maken van terreinen, allerhande grondwerken in verband met de voorbereiding van bouwterreinen, nivelleringen, draineringen, boringen.
- Het verkopen voor rekening van derden als commissionair.
- De vennootschap kan voor zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden, zowel in België als in het buitenland, onroerende en roerende goederen bouwen, kopen, verkopen, verkrijgen, behouden, beheren, huren en verhuren, ruilen of vervreemden. Zij kan alle fabrieksmerken, patenten en vergunningen nemen, bekomen, toestaan, aankopen of afstaan. De vennootschap mag alle beheers-, commerciële, productieve, financiële, burgerlijke, roerende en onroerende verrichtingen doen, die zich rechtstreeks of onrechtstreeks met voormelde doelstellingen aansluiten of die van aarde zouden zijn de verwezenlijking ervan te vergemakkelijken, te bevorderen of te beveiligen, dit zowel in België als in het buitenland. Zij mag alle zaken verrichten die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar voorwerp.
- De vennootschap mag, zowel in België als in het buitenland, op welke wijze ook betrokken zijn in zaken, ondernemingen of vennootschappen die hetzelfde, een soortgelijk of een samenhangend voorwerp hebben, of die de ontwikkeling van haar onderneming kunnen bevorderen.
- DurationHow long the company exists; usually unlimited, so until it is dissolved.
- Unlimiteddeed of 28-09-2026 (in Dutch)
- Name clauseThe name the company operates under according to its articles.
- MTdeed of 28-09-2026 (in Dutch)
- Registered office clauseThe region of the registered office; it decides among other things the language of official documents.
- “Région wallonne, sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et succursales,tant en Belgique qu'à l'étranger,par simple décision de…”deed of 28-09-2026 (in Dutch)
Meetings and financial year
- Annual meetingWhen the shareholders meet each year, among other things to approve the annual accounts.
- First Friday of May
deed of 28-12-2023 (in Dutch)
Environmental permits: No permit applications found in Flanders.
Sites & property
2 establishment units
Buildings and parcels at the addresses
3 parcels
| Cadastral parcel | Region | Area | Buildings | Height / floors |
|---|---|---|---|---|
| 62017C0198/00W000 | Wallonia | 3,015 m² | 1 · 1,358 m² | 8.0 m · 2 |
| 73006A0045/00B002 | Flanders | 2,530 m² | 1 · 1,122 m² | 7.6 m · 2 |
| 62017C0164/00C000 | Wallonia | 1,355 m² | 1 · 146 m² | - |