Skip to content

Clara Communications

Active Risk: not assessed
Private limited companyfounded 2026active for less than a yearAdriaan Sanderslei 54, 2630 Aartselaar, BelgiumKBO/BCE: BE 1033.265.576
Summary

Clara Communications is less than twelve months old; there is no public track record yet to compute a bankruptcy probability from. The company has been active since 2026 and the Belgian Official Gazette contains no insolvency or warning signals. No annual accounts have been filed with the National Bank.

Articles of association

What the company does

PurposeThe activities the company may carry out under its articles.
“Organiseren en begeleiden van messaging-sessies met managementteams; Uitschrijven van strategische plannen en deze vertalen naar visuele…” (deed in Dutch)
75 activities (deed in Dutch)
  1. Organiseren en begeleiden van messaging-sessies met managementteams
  2. Uitschrijven van strategische plannen en deze vertalen naar visuele presentaties voor verschillende doelgroepen
  3. Formuleren en uitwerken van de bedrijfsidentiteit en workshops met bedrijven om tot het formuleren van de identiteit te komen
  4. Ontwikkelen en uitrollen van bedrijfsstrategieën en visuele presentaties
  5. Concretiseren van een strategie in een tactisch plan en uitvoeren van de activiteiten die bijdragen tot de strategie.
  6. Actief reputatiemanagement en stakeholderanalyse
  7. Media en messaging training
  8. Strategische communicatie
  9. Opstellen van crisiscommunicatie plannen met scenario’s,rollen en communicatierichtlijnen
  10. Voorbereiden en uitvoeren van crisisoefeningen en simulatie
  11. Het voorbereiden en coördineren van crisiscommunicatie,inclusief draaiboeken,Q&A-documenten en mediatraining
  12. Opstellen van Q&A-documenten voor pers,klanten en medewerkers
  13. Training van woordvoerders en management in mediacommunicatie
  14. Coördineren van communicatie tijdens een crisis:persverklaringen,social media posts,interne updates en stakeholdercommunicatie.
  15. Crisiscommunicatie
  16. Imago- en merkbeheer:creëren en bewaken van een consistente,authentieke en transparante communicatie
  17. Proactieve reputatie opbouw via storytelling,thought leadership en maatschappelijke betrokkenheid
  18. Stakeholderanalyse en ondersteuning van het management bij communicatie over strategie en cultuur.
  19. Reputatiemanagement
  20. Communicatie tijdens fusies en overnames,zowel intern als extern
  21. Plannen en uitvoeren van interne en externe communicatie bij fusies of overnames
  22. Specifieke communicatie naar werknemers van beide bedrijven,voor,tijdens en na de aankondiging
  23. Opstellen van strategische boodschappen voor klanten,leveranciers en aandeelhouders
  24. Communicatie bij fusies & overnames
  25. Het opzetten en optimaliseren van interne communicatie,evenementen en change management
  26. Ontwikkelen van interne communicatieplannen en jaarstrategieën
  27. Schrijven van interne nieuwsberichten,magazines,intranet content en video’s
  28. Organiseren van interne evenementen zoals townhalls en workshops
  29. Opzetten en optimaliseren van intranetstructuren
  30. Meten en verbeteren van communicatie via feedback en enquêtes
  31. Ondersteuning bij change management en cultuurtrajecten
  32. Interne communicatie
  33. Het versterken van employer branding en employee engagement via authentieke storytelling en campagnes
  34. Ontwikkelen van een Employer Value Proposition(EVP)en uitwerken van employer branding campagnes
  35. Opzetten van employee engagement trajecten
  36. Creëren van content voor website en social media die het werkgeversmerk versterken
  37. Storytelling rond bedrijfscultuur en medewerkerservaringen.
  38. Employer branding
  39. 360 graden organisatie van events:van strategische oefening om het thema en kernboodschappen bepalen tot praktische organisatie,voorbereiden van presentaties,en opvolging post-event.
  40. Event management
  41. Begeleiden van interne veranderingen bij de implementatie van nieuwe digitale tools,websites of webshops.
  42. Opleiden en ondersteunen van teams om nieuwe oplossingen te adopteren.
  43. Communiceren van de voordelen en het nut van digitale transformatie binnen de organisatie.
  44. Change Management
  45. Uitvoeren van technische en inhoudelijke optimalisaties om de vindbaarheid van websites en webshops in zoekmachines te verhogen.
  46. Analyseren en verbeteren van zoekwoorden,contentstructuur en metadata.
  47. Opzetten van een globale en lokale SEO-strategie,inclusief monitoring van prestaties en rapportage.
  48. Digital marketing-SEO(Search Engine Optimization)
  49. Opzetten,beheren en optimaliseren van betaalde advertentiecampagnes in zoekmachines(zoals Google Ads).
  50. Gericht adverteren op relevante zoekwoorden om direct verkeer en leads te genereren.
  51. Analyseren van campagneprestaties en bijsturen voor maximaal rendement.
  52. SEA(Search Engine Advertising)
  53. Het schrijven en optimaliseren van digitale content(tekst,data,afbeeldingen)om gevonden te worden door generatieve AI-modellen(zoals Google SGE,Bing Chat,ChatGPT).
  54. GEO(Generative Engine Optimization)
  55. Dagelijks beheer en optimalisatie van websites en webshops,inclusief content,UX en technische updates.
  56. Implementeren van verbeteringen op basis van gebruikersfeedback en data-analyse.
  57. Zorgen voor een consistente merkbeleving en optimale conversie.
  58. Website & Webshop Management
  59. Ontwikkelen en uitvoeren van inbound- en outbound marketingcampagnes om nieuwe leads te genereren en bestaande klanten te activeren.
  60. Gebruik van marketing automation,e-mailcampagnes,social media en contentmarketing.
  61. Opzetten van funnels en nurture-trajecten om leads om te zetten naar klanten.
  62. Lead & Demand Generation
  63. Verbeteren van de gebruikerservaring door optimalisatie van navigatie,laadsnelheid,design en interactie.
  64. Uitvoeren van gebruikerstests en A/B-testen om conversie te verhogen.
  65. Integreren van feedback van verschillende doelgroepen voor continue verbetering.
  66. UX(User Experience)voor website en webshop
  67. End to end ondersteuning voor de lancering van nieuwe producten in de markt:van het bepalen van de kernboodschappen en tone of voice tot het creëren van materiaal voor interne en externe communicatie en digitale marketing om de producten te lanceren en verkopen.
  68. Product Marketing
  69. Waaronder onder meer het tussenkomen in het dagelijks bestuur en het vertegenwoordigen van bedrijven door onder meer het uitoefenen van mandaten van bestuurder,zaakvoerder,directeur of vereffenaar
  70. Managementactiviteiten in het algemeen
  71. Holding activiteiten
  72. Holding activiteiten
  73. Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen;
  74. Alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals onder meer erfpacht- en opstalrechten en de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden,het aankopen en verkopen zowel in volle eigendom als in vruchtgebruik en/of blote eigendom,ruilen,doen bouwen,doen verbouwen,onderhouden,verhuren,huren,ter beschikking stellen,verkavelen,prospecteren en uitbaten van onroerende goederen,de aan- en verkoop,huur en verhuur van roerende goederen betreffende de inrichting en uitrusting van onroerende goederen,evenals alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit doel in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende en onroerende goederen te bevorderen.
  75. Onroerend vermogen

The full purpose is in the deed

DurationHow long the company exists; usually unlimited, so until it is dissolved.
Unlimited
Registered office clauseThe region of the registered office; it decides among other things the language of official documents.
“Vlaams Gewest, 2630 Aartselaar,Adriaan Sanderslei 54” (deed in Dutch)

deed of 22-01-2026

Who represents it, and how

Who signsWho may bind the company towards others, for example by signing a contract.
Each director alone
Board ruleHow the board is made up, meets and takes decisions.
“Natuurlijke personen of rechtspersonen, handelingen die wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden” (deed in Dutch)

deed of 22-01-2026

Meetings and financial year

Financial yearThe twelve-month period the company draws up its annual accounts for.
From 1 January to 31 December
First financial yearThe first financial year after incorporation can be shorter or longer than twelve months.
First financial year to 31-12-2026, first annual accounts due by 31-07-2027
Annual meetingWhen the shareholders meet each year, among other things to approve the annual accounts.
Second Wednesday of June at 20:00; the first on 09-06-2027

deed of 22-01-2026

Oversight and winding up

Statutory auditorA statutory auditor is a registered auditor who checks the accounts; small companies need not have one. According to the deed, the legal criteria do not require one here.
No statutory auditor

deed of 22-01-2026

Other provisionsOther rules from the articles that fall under none of the themes above.

Other provision: “Verdeling van de winst, verminderd met overgedragen verlies of vermeerderd met overgedragen winst” (deed in Dutch)
1 more provision in the deed, see the deed of 22-01-2026

deed of 22-01-2026