Clara Communications

{
  "notary": {
    "name": "Katleen Hennissen",
    "firm_city": null,
    "firm_name": null,
    "office_city": "Antwerpen",
    "is_associated": false
  },
  "act_meta": {
    "language": "nl",
    "pub_date": "2026-01-22",
    "filing_date": "2026-01-20",
    "act_kind_objet": "Oprichting",
    "is_private_deed": false
  },
  "decision": {
    "body": "buitengewone_algemene_vergadering",
    "act_date": "2026-01-16",
    "unanimous": true
  },
  "founders": [
    {
      "org": null,
      "kind": "natural_person",
      "person": {
        "dob": "1987-03-09",
        "name": "Scheers Katrijn",
        "niss": null,
        "address": "Adriaan Sanderslei 54, 2630 Aartselaar",
        "nationality": "Belgi\u00EB",
        "place_of_birth": "Antwerpen (Wilrijk), Belgi\u00EB"
      },
      "share_class": "A",
      "partner_role": null,
      "contribution_type": "geld",
      "amount_paid_in_eur": 5000.0,
      "is_subscriber_only": false,
      "n_shares_subscribed": 100,
      "amount_subscribed_eur": 5000.0,
      "is_anonymous_silent_partner": false
    }
  ],
  "voorwerp": {
    "full_text": "De vennootschap heeft tot voorwerp, zowel in Belgi\u00EB als in het buitenland, voor eigen rekening of voor rekening van derden, of door deelname van dezen : \u2022 Strategische communicatie: Organiseren en begeleiden van messaging-sessies met managementteams | uitschrijven van strategische plannen en deze vertalen naar visuele presentaties voor verschillende doelgroepen | formuleren en uitwerken van de bedrijfsidentiteit en workshops met bedrijven om tot het formuleren van de identiteit te komen | ontwikkelen en uitrollen van bedrijfsstrategie\u00EBn en visuele presentaties | concretiseren van een strategie in een tactisch plan en uitvoeren van de activiteiten die bijdragen tot de strategie. | actief reputatiemanagement en stakeholderanalyse | Media en messaging training\n\u2022 Crisiscommunicatie: Opstellen van crisiscommunicatie plannen met scenario\u2019s, rollen en communicatierichtlijnen | Voorbereiden en uitvoeren van crisisoefeningen en simulatie | Het voorbereiden en co\u00F6rdineren van crisiscommunicatie, inclusief draaiboeken, Q\u0026A-documenten en mediatraining | opstellen van Q\u0026A-documenten voor pers, klanten en medewerkers | Training van woordvoerders en management in mediacommunicatie | co\u00F6rdineren van communicatie tijdens een crisis: persverklaringen, social media posts, interne updates en stakeholdercommunicatie.\n\u2022 Reputatiemanagement: Imago- en merkbeheer: cre\u00EBren en bewaken van een consistente, authentieke en transparante communicatie | Proactieve reputatie opbouw via storytelling, thought leadership en maatschappelijke betrokkenheid | stakeholderanalyse en ondersteuning van het management bij communicatie over strategie en cultuur.\n\u2022 Communicatie bij fusies \u0026 overnames: Communicatie tijdens fusies en overnames, zowel intern als extern | plannen en uitvoeren van interne en externe communicatie bij fusies of overnames | specifieke communicatie naar werknemers van beide bedrijven, voor, tijdens en na de aankondiging | opstellen van strategische boodschappen voor klanten, leveranciers en aandeelhouders\n\u2022 Interne communicatie: Het opzetten en optimaliseren van interne communicatie, evenementen en change management | ontwikkelen van interne communicatieplannen en jaarstrategie\u00EBn | schrijven van interne nieuwsberichten, magazines, intranet content en video\u2019s | organiseren van interne evenementen zoals townhalls en workshops | opzetten en optimaliseren van intranetstructuren | meten en verbeteren van communicatie via feedback en enqu\u00EAtes | ondersteuning bij change management en cultuurtrajecten\n\u2022 Employer branding: Het versterken van employer branding en employee engagement via authentieke storytelling en campagnes | Ontwikkelen van een Employer Value Proposition (EVP) en uitwerken van employer branding campagnes | Opzetten van employee engagement trajecten | Cre\u00EBren van content voor website en social media die het werkgeversmerk versterken | Storytelling rond bedrijfscultuur en medewerkerservaringen.\n\u2022 Event management: 360 graden organisatie van events: van strategische oefening om het thema en kernboodschappen bepalen tot praktische organisatie, voorbereiden van presentaties, en opvolging post-event.\n\u2022 Change Management: Begeleiden van interne veranderingen bij de implementatie van nieuwe digitale tools, websites of webshops. Opleiden en ondersteunen van teams om nieuwe oplossingen te adopteren. Communiceren van de voordelen en het nut van digitale transformatie binnen de organisatie.\n\u2022 Digital marketing - SEO (Search Engine Optimization): Uitvoeren van technische en inhoudelijke optimalisaties om de vindbaarheid van websites en webshops in zoekmachines te verhogen. Analyseren en verbeteren van zoekwoorden, contentstructuur en metadata. Opzetten van een globale en lokale SEO-strategie, inclusief monitoring van prestaties en rapportage.\n\u2022 SEA (Search Engine Advertising): Opzetten, beheren en optimaliseren van betaalde advertentiecampagnes in zoekmachines (zoals Google Ads). Gericht adverteren op relevante zoekwoorden om direct verkeer en leads te genereren. Analyseren van campagneprestaties en bijsturen voor maximaal rendement.\n\u2022 GEO (Generative Engine Optimization): het schrijven en optimaliseren van digitale content (tekst, data, afbeeldingen) om gevonden te worden door generatieve AI-modellen (zoals Google SGE, Bing Chat, ChatGPT).\n\u2022 Website \u0026 Webshop Management: Dagelijks beheer en optimalisatie van websites en webshops, inclusief content, UX en technische updates. Implementeren van verbeteringen op basis van gebruikersfeedback en data-analyse. Zorgen voor een consistente merkbeleving en optimale conversie.\n\u2022 Lead \u0026 Demand Generation: Ontwikkelen en uitvoeren van inbound- en outbound marketingcampagnes om nieuwe leads te genereren en bestaande klanten te activeren. Gebruik van marketing automation, e-mailcampagnes, social media en contentmarketing. Opzetten van funnels en nurture-trajecten om leads om te zetten naar klanten.\n\u2022 UX (User Experience) voor website en webshop: Verbeteren van de gebruikerservaring door optimalis",
    "is_lucrative": true,
    "short_summary": "Strategische communicatie, crisiscommunicatie, reputatiemanagement, fusie- en overnamecommunicatie, interne communicatie, employer branding, event management, change management, digital marketing (SEO, SEA, GEO), website- en webshopbeheer, lead- en demand generation, UX-optimalisatie, productmarketing, bestuurlijke activiteiten en holdingactiviteiten, inclusief beheer van onroerend en roerend vermogen."
  },
  "governance": {
    "organ_kind": "enige_bestuurder",
    "n_directors_max": 1,
    "n_directors_min": 1,
    "representation_clause": "enige bestuurder alleen",
    "co_signature_threshold_eur": null
  },
  "fiscal_year": {
    "end_mm_dd": "12-31",
    "start_mm_dd": "01-01",
    "first_exercise_end_date": "2026-12-31",
    "is_prolonged_first_exercise": false
  },
  "agm_schedule": {
    "time": "20:00",
    "month": 6,
    "rule_text": "tweede woensdag van de maand juni om 20 uur"
  },
  "founding_event": {
    "n_shares_total": 100,
    "n_share_classes": 1,
    "bank_attestation": {
      "date": "2026-01-16",
      "bank_name": "KBC",
      "amount_eur": 5000.0,
      "iban_masked": "BE43 3632 6778 4001"
    },
    "amount_paid_in_eur": 5000.0,
    "incorporation_date": "2026-01-16",
    "amount_subscribed_eur": 5000.0,
    "art_5_8_no_payment_due": false,
    "pre_incorporation_activity_from_date": null
  },
  "subject_company": {
    "kbo": "1033.265.576",
    "email": null,
    "region": "vlaams_gewest",
    "website": null,
    "name_full": "Clara Communications",
    "legal_form": "BV",
    "name_abbreviated": null,
    "zetel_address_raw": "Adriaan Sanderslei 54, 2630 Aartselaar",
    "equity_account_type": "unavailable",
    "_kbo_filled_from_list": true
  },
  "initial_directors": [
    {
      "kind": "natural_person",
      "person": {
        "name": "Scheers Katrijn",
        "address": "Adriaan Sanderslei 54, 2630 Aartselaar"
      },
      "via_org": null,
      "role_sub": "enige_bestuurder",
      "mandate_until": {
        "kind": "indefinite",
        "value": null
      },
      "rep_person_name": null,
      "additional_roles": [],
      "bestuursverbod_checked": false,
      "bestuursverbod_check_date": null,
      "rep_prior_publication_ref": null
    }
  ],
  "co_filed_documents": [
    "expedition",
    "statuten",
    "volmacht"
  ],
  "post_incorporation_mandates": [
    {
      "kind": "mandataire_ad_hoc",
      "holder_org_kbo": "0661.658.081",
      "holder_org_name": "Avisem",
      "with_substitution": true,
      "holder_person_name": null
    }
  ]
}