Broken Dogs
Active Risk: not assessedSummary
Broken Dogs is younger than twelve months; there is no public track record yet to compute a bankruptcy probability from. The company has been active since 2026 and the Belgian State Gazette contains no insolvency or warning signals. No processed annual-account figures are available; this conclusion rests on registry and State Gazette data only.
Signals
Checked, nothing found (1)
Go further with this company
Your own company? See how customers, suppliers and banks see it and what to improve first.
Investigating this company? Keep it with today's facts in a case file.
Financials
Timeline · acts, filings and financial milestones
07-08
State Gazette act
IncorporationAppointments: Roxanne PRAILE, Charlaine Royeckens and Lucas HEREMANS3 facts ▸
- Director appointment, Roxanne PRAILE (director)
- Director appointment, Charlaine Royeckens (director)
- Director appointment, Lucas HEREMANS (director)
Directors · office · real estate
1 parcel
| Parcel (capakey) | Region | Area | Buildings | Height / fl. |
|---|---|---|---|---|
| 25098C0251/00B000 | Wallonia | 2,770 m² | 1 · 72 m² | 6.1 m · 2 fl. |
Linked by address, not proof of ownership
Mandate history
- Board
| Name | Functions and periods |
|---|---|
| Charlaine Royeckens |
|
| Lucas Heremans |
|
| Roxanne Praile |
|
Articles of association
Full text
Article 15 – Représentation et quorum Chaque membre effectif dispose d'une voix. Un membre peut se faire représenter par un autre membre effectif, muni d'une procuration écrite. Nul ne peut détenir plus de deux (2) procurations. L'assemblée générale délibère valablement quel que soit le nombre de membres présents ou représentés, sauf dispositions légales contraires (notamment pour la modification des statuts ou la dissolution).
Full purpose (10 activities)
- Accueillir des chiens présentant des troubles comportementaux graves, orientés par des refuges d’animaux agréés, des services de police, des autorités judiciaires ou des vétérinaires partenaires
- Travailler avec des chiens directement dans les refuges demandeurs si l’accueil n’est pas possible
- Concevoir et mettre en œuvre des programmes de rééducation comportementale individualisés, basés sur les sciences du comportement animal et les méthodes adaptées à chaque animal
- Favoriser la réinsertion des chiens rééduqués dans un milieu adapté à leur profil : adoption en famille, placement auprès de services de police, de gardiennage, de secours, ou auprès de clubs cynophiles spécialisés
- Accueil des mères et leurs chiots de refuge en situation de besoin
- Établir des partenariats avec des refuges animaux, des vétérinaires, des comportementalistes, des services publics et toute autre structure œuvrant dans le domaine du bien-être animal
- Sensibiliser le public aux problématiques comportementales des chiens et à leur impact sur le taux d'euthanasie en refuge
- Organiser des formations, ateliers et conférences en lien avec le comportement canin, à destination des professionnels du secteur, des bénévoles et du grand public, ainsi que Proposer notre collaboration avec des centres de formation dans le domaine du chien ( interventions en tant qu’orateurs + partenariat pour les stages)
- Collecter des fonds, recevoir des dons, subsides et parrainages destinés à financer les activités de l'association
- Toute autre activité accessoire en lien direct avec l'objet social et dans le respect du caractère désintéressé de l'association, c’est-à-dire : -Proposer des soins en hydrothérapie et physiothérapie ; -Proposer des cours collectifs et/ou individuels d’éducations et sport canin, aux membres adhérents ; -Rédaction de bilans comportementaux ; -Travailler en collaboration avec des éducateurs canins professionnels adhérents, souhaitant élargir leurs connaissances ; -Proposer une pension pour chiens (proposition reprise dans l’art. 29) aux membres adhérents, moyennant une contribution supplémentaire pour soutenir l’exercice de l’ASBL ; -Vente de matériel au bénéfice de l’asbl.
Structure & network
Connections & network
3 current directorsThe network starts from this company’s directors. Other companies they run appear here as nodes.
Company details
No Peppol card under this enterprise or VAT number. That proves nothing: publishing a card is voluntary.
What can you do?
Try sending from your invoicing software; if that fails, ask the customer whether they already receive via Peppol.
If the customer is not ready yet, you may send the invoice another way, for example as a PDF; if electronically, with their agreement on a secure alternative. That invoice is valid; the customer risks a penalty. FPS Finance
If you follow this company, Checked tells you the day it appears in the Peppol register.
Register as of 30 September 2026 · Peppol Directory
Scores and ratios are computed by Checked and are not a credit decision.