Broken Dogs
Actif Risque : non évaluéRésumé
Broken Dogs a moins de douze mois ; il n'existe pas encore d'historique public permettant de calculer une probabilité de faillite. L'entreprise est active depuis 2026 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Aucun chiffre de comptes annuels traité n'est disponible ; cette conclusion repose uniquement sur les données du registre et du Moniteur belge.
Signaux
Vérifié sans constat (1)
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Finances
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
07-08
Acte du Moniteur
ConstitutionNominations : Roxanne PRAILE, Charlaine Royeckens et Lucas HEREMANS3 constatations ▸
- Nomination d'administrateur, Roxanne PRAILE (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Charlaine Royeckens (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Lucas HEREMANS (administrateur)
Direction · siège · immobilier
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 25098C0251/00B000 | Wallonie | 2 770 m² | 1 · 72 m² | 6,1 m · 2 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Charlaine Royeckens |
|
| Lucas Heremans |
|
| Roxanne Praile |
|
Statuts
Texte complet
Article 15 – Représentation et quorum Chaque membre effectif dispose d'une voix. Un membre peut se faire représenter par un autre membre effectif, muni d'une procuration écrite. Nul ne peut détenir plus de deux (2) procurations. L'assemblée générale délibère valablement quel que soit le nombre de membres présents ou représentés, sauf dispositions légales contraires (notamment pour la modification des statuts ou la dissolution).
Objet complet (10 activités)
- Accueillir des chiens présentant des troubles comportementaux graves, orientés par des refuges d’animaux agréés, des services de police, des autorités judiciaires ou des vétérinaires partenaires
- Travailler avec des chiens directement dans les refuges demandeurs si l’accueil n’est pas possible
- Concevoir et mettre en œuvre des programmes de rééducation comportementale individualisés, basés sur les sciences du comportement animal et les méthodes adaptées à chaque animal
- Favoriser la réinsertion des chiens rééduqués dans un milieu adapté à leur profil : adoption en famille, placement auprès de services de police, de gardiennage, de secours, ou auprès de clubs cynophiles spécialisés
- Accueil des mères et leurs chiots de refuge en situation de besoin
- Établir des partenariats avec des refuges animaux, des vétérinaires, des comportementalistes, des services publics et toute autre structure œuvrant dans le domaine du bien-être animal
- Sensibiliser le public aux problématiques comportementales des chiens et à leur impact sur le taux d'euthanasie en refuge
- Organiser des formations, ateliers et conférences en lien avec le comportement canin, à destination des professionnels du secteur, des bénévoles et du grand public, ainsi que Proposer notre collaboration avec des centres de formation dans le domaine du chien ( interventions en tant qu’orateurs + partenariat pour les stages)
- Collecter des fonds, recevoir des dons, subsides et parrainages destinés à financer les activités de l'association
- Toute autre activité accessoire en lien direct avec l'objet social et dans le respect du caractère désintéressé de l'association, c’est-à-dire : -Proposer des soins en hydrothérapie et physiothérapie ; -Proposer des cours collectifs et/ou individuels d’éducations et sport canin, aux membres adhérents ; -Rédaction de bilans comportementaux ; -Travailler en collaboration avec des éducateurs canins professionnels adhérents, souhaitant élargir leurs connaissances ; -Proposer une pension pour chiens (proposition reprise dans l’art. 29) aux membres adhérents, moyennant une contribution supplémentaire pour soutenir l’exercice de l’ASBL ; -Vente de matériel au bénéfice de l’asbl.
Structure & réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Identification & contact
Aucune fiche Peppol sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : publier une fiche est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; par voie électronique, avec son accord sur une alternative sécurisée. Cette facture est valable, le client risque une sanction. SPF Finances
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État du registre au 29 septembre 2026 · Peppol Directory
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