Ga naar inhoud

Transformics: werkgeverscheck

Transformics (Beringen) telde in boekjaar 2025 gemiddeld 7.231 voltijdse equivalenten. Groeit het personeel, blijven mensen er, en hoe verhoudt de werkgever zich tot zijn sector?

Transformics
BE 0644.969.925BeringenNACE 73.300, Activiteiten van adviesbureaus op het gebied van public relations en communicatie
Sociale balans 2025 · volledig schemaAndere onderneming
Personeel
7.231 VTE
10.700 personen op 31-12-2025+41% tegenover 2024
Sector mediaan 3,7 VTEhoogste kwart
Verloop
32%
6.551 in dienst, 3.699 uit dienst
Sector mediaan 29%middelste helft
Loonkost per VTE
€ 32.700
boekjaar 2025 · kost voor de werkgever, geen loon
Opleiding
7 uur per VTE
50.455 uur in totaal · € 1.012.500
Sector 33% rapporteert opleidingmediaan 13,9 umiddelste helft

Loonkost per VTE door de jaren

euro per voltijds equivalent

Van 2020 tot 2025 steeg de loonkost per VTE met 58%.

Best betalende werkgevers in Reclame en marktonderzoek

Personeel door de jaren

gemiddeld VTE

Van 2020 tot 2025 groeide het personeel met 161%. Jaren voor de sociale balans in deze vorm komen uit de jaarrekening zelf.

In- en uitstroom

in dienstuit dienst

Waarom mensen vertrokken in 2025

  • Pensioen55
  • Afdanking door de werkgever948
  • Andere reden (einde van een tijdelijk contract, ontslag door de werknemer)2.696

Samenstelling op 31-12-2025

10.700 personen
Voltijds en deeltijdssector: 15% deeltijds
voltijds 1.367 (13%)deeltijds 9.333 (87%)
Mannen en vrouwensector: 53% vrouwen
mannen 729 (7%)vrouwen 9.971 (93%)
Soort contractsector: 100% onbepaalde duur
onbepaalde duur 10.700 (100%)
Beroepscategorie
bedienden 36 (0%)arbeiders 10.664 (100%)

Opleiding in 2025

DeelnemersUrenKost
Formeel 4.693 50.455 € 1.012.500

De opleidingskost is 0,4% van de personeelskost.

Uitzendkrachten in 2025

Gemiddeld ingezet
0,2
Gepresteerde uren
240
Kost voor de onderneming
€ 9.000
Sector 17% gebruikt uitzendkrachtenmediaan 2%laagste kwart

Uitzendkrachten en personen die door een andere onderneming ter beschikking worden gesteld; zij staan niet in het eigen personeelsregister.

Alle cijfers per boekjaar

zoals neergelegd
20212022202320242025
Gemiddeld personeel (VTE)3.247,93.7504.505,45.1447.231
Voltijds / deeltijds (gemiddeld)391,9 / 4.372673,8 / 4.703,6788,7 / 5.813,6924,1 / 6.653,61.337 / 9.247,3
Personen op de afsluitdatum4.7285.8997.0707.84810.700
Gepresteerde uren4.035.8984.514.9405.557.4786.317.3278.677.715
Personeelskost€ 77.571.200€ 94.671.400€ 124.676.800€ 145.388.500€ 236.191.600
In dienst (personen)2.4183.6094.0133.9336.551
Uit dienst (personen)2.1262.4382.8423.1553.699
Uitstroom40%41%38%36%32%
Opleidingsuren5.04210.52813.1083.37250.455
Uitzendkrachten (gemiddeld)0,10,10,10,10,2

Erkend leerbedrijf

duaal leren, Vlaanderen

Niet opgenomen in het Vlaamse register van erkende werkplekken voor duaal leren.

Stabiliteit van de werkgever

  • Toestand Actief; geen lopend faillissement of gerechtelijke reorganisatie.
  • Financiële gezondheid Checked score 33/100 (zwak), jaarrekening 2025
  • Neerlegging jaarrekening Jaarrekening 2025 31 dagen na de termijn neergelegd.
  • Bestaat sinds 30-12-2015 (10 jaar)

Zo leest u deze cijfers

  • Bron: de sociale balans in de jaarrekening die de onderneming bij de Nationale Bank van België neerlegde. Ze beschrijft het eigen personeel, niet dat van dochterbedrijven.
  • Personeelskost is de totale kost voor de werkgever (brutoloon, werkgeversbijdragen, verzekeringen en andere voordelen), geen loon van een werknemer.
  • De personeelskosten van de jaarrekening (rubriek 62) gedeeld door het gemiddeld personeel in voltijdse equivalenten van hetzelfde boekjaar: wat een voltijdse medewerker de werkgever kost, sociale bijdragen inbegrepen. Geen brutoloon en geen nettoloon. Onder 10 VTE benadert een gemiddelde het loon van een persoon; dat cijfer tonen we niet.
  • De sector is de NACE-afdeling van de hoofdactiviteit. Percentages worden vergeleken met werkgevers van minstens 5 VTE; de middelste helft loopt van het eerste tot het derde kwartiel.
  • Uitstroom is het aantal uitdiensttredingen in voltijdse equivalenten tegenover het gemiddelde personeel. Studenten, flexi-jobs en seizoenswerk tellen mee en kunnen het percentage hoog maken.