WIN-FORCE
ActiefSamenvatting
WIN-FORCE is actief sinds 1999, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had WIN-FORCE een eigen vermogen van € 48.088 en een nettoresultaat van € 26.050. Het eigen vermogen daalt sinds 2019 met ongeveer 27% per jaar. Als die trend aanhoudt, wordt het rond boekjaar 2026 negatief. De solvabiliteit is hoger dan bij 81% van de 5.709 ondernemingen in de sector persoonlijke dienstverlening (NACE 96, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 04-03-1999 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten van kuuroorden, sauna’s en stoombaden NACE 96230en 4 andere
- Vestigingseenheid
- 2.099.433.158 3010 Leuven, sinds 07-03-2000
- Einde boekjaar
- 30 juni
- Peppol
- Bereikbaar sinds 01-10-2025
Bestuur en eigendom
- DE MOULIN Lieve Agnes MauritsBestuurder · sinds 10-08-1999
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- < 0,1%
- Brutomarge
- € 33.661
- ▼ 26,6%
- Omzet
- ≈ € 100.000
- geschat
- Winst
- € 26.050
- ▼ 26,9%
- Eigen vermogen
- € 48.088
- ▲ 118%
- Balanstotaal
- € 71.494
- ▼ 14,1%
Opbouw van de scoreverlaagt risicoLiquiditeit 2,39, liquide middelen € 45.699Eigen vermogen € 48.088 (67,3% van het balanstotaal)Opgericht in 1999Cijfers over boekjaar 2025 (neergelegd op 10-01-2026)Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 96, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 81% van hen, de liquiditeit beter dan bij 88%, de rentabiliteit beter dan bij 93% en de groei beter dan bij 92%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 35 dagen voor de termijn neer. In de sector (NACE 96) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op op de dag van de termijn, en 48% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 08-01-2026 PDF alle 26 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2019 tot 2025, 7 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 27% lager dan in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Persoonlijke diensten (NACE 96). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Investeringen
| Post | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 632 | - | € 1.900 | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 7.456 | € 7.542 | € 7.649 | € 5.137 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2022 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Subsidies en steun
Vlaamse overheid
2022 · 1 vermelding · € 57 toegekend · € 57 uitbetaaldVergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als WIN-FORCE: activiteiten van kuuroorden, sauna’s en stoombaden (NACE 96230). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 64.700 en € 82.500, opgericht tussen 1997 en 2006.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Omzet | Nettoresultaat | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WIN-FORCE Leuven | 1999 | € 71.494 | € 48.088 | € 33.661 | - | € 26.050 | 2025 |
| BORA BORA Ganshoren | 2000 | € 76.518 | € 26.619 | € 31.666 | - | -€ 2.608 | 2025 |
| Cari Beringen | 1998 | € 65.008 | € 37.711 | € 38.516 | - | € 4.509 | 2025 |
| FYSIOFIT Bornem | 1997 | € 82.473 | € 19.229 | € 38.025 | - | € 3.533 | 2024 |
| STUDIO K & T Herent | 2004 | € 69.777 | € 15.264 | € 28.801 | - | € 4.133 | 2025 |
| SONGKRAN Zaventem | 2006 | € 64.668 | -€ 13.640 | € 36.457 | € 57.316 | € 5.976 | 2024 |
| AQUASIS Hensies | 2000 | € 78.929 | € 68.537 | € 24.500 | - | € 6.937 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 746 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 31.368 ondernemingen hetzelfde profiel als WIN-FORCE nu. Twee jaar later was 0,5% failliet en bestond 93,5% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Nog 0,1% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van WIN-FORCE zelf: < 0,1% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 31.368 ondernemingen, geen voorspelling voor WIN-FORCE. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 7.619 | € 7.619 | € 7.625 | € 7.456 | € 7.542 | € 7.649 | € 5.137 | ▼ 32,8% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 1.959 | € 2.099 | € 1.852 | € 1.814 | ▼ 2,0% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | -€ 45.216 | -€ 19.149 | -€ 10.605 | € 1.592 | -€ 2.515 | € 45.850 | € 33.661 | ▼ 26,6% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 54.432 | -€ 27.930 | -€ 19.639 | -€ 7.823 | -€ 12.156 | € 36.350 | € 26.710 | ▼ 26,5% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | ▼ 100% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 85 | € 2 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | ▼ 100% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 62 | € 64 | € 264 | € 703 | ▲ 166% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 372 | € 60 | € 68 | € 62 | € 64 | € 264 | € 703 | ▲ 166% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 54.719 | -€ 27.988 | -€ 19.707 | -€ 7.885 | -€ 12.220 | € 36.085 | € 26.007 | ▼ 27,9% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 64 | € 133 | € 132 | € 0 | € 150 | € 447 | -€ 43 | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 54.782 | -€ 28.121 | -€ 19.838 | -€ 7.885 | -€ 12.370 | € 35.639 | € 26.050 | ▼ 26,9% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 54.782 | -€ 28.121 | -€ 19.838 | -€ 7.885 | -€ 12.370 | € 35.639 | € 26.050 | ▼ 26,9% |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||||
| Totaal activa20/58 | € 113.522 | € 86.336 | € 74.335 | € 62.830 | € 44.872 | € 83.258 | € 71.494 | ▼ 14,1% |
| Vaste activa21/28 | € 57.088 | € 49.469 | € 42.194 | € 35.370 | € 27.828 | € 22.079 | € 16.942 | ▼ 23,3% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 57.088 | € 49.469 | € 42.194 | € 35.370 | € 27.828 | € 22.079 | € 16.942 | ▼ 23,3% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | € 32.237 | € 26.036 | € 20.458 | € 16.196 | ▼ 20,8% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 1.116 | € 744 | € 372 | € 0 | ▼ 100% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 2.017 | € 1.048 | € 1.249 | € 746 | ▼ 40,2% |
| Vlottende activa29/58 | € 56.434 | € 36.867 | € 32.141 | € 27.460 | € 17.043 | € 61.178 | € 54.552 | ▼ 10,8% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 14.548 | € 11.138 | € 4.465 | € 677 | € 2.465 | € 12.876 | € 7.167 | ▼ 44,3% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 0 | € 2.457 | € 9.959 | € 7.158 | ▼ 28,1% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 677 | € 8 | € 2.917 | € 9 | ▼ 99,7% |
| Liquide middelen54/58 | € 40.774 | € 24.662 | € 26.033 | € 24.601 | € 13.309 | € 45.751 | € 45.699 | ▼ 0,1% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 2.181 | € 1.269 | € 2.550 | € 1.685 | ▼ 33,9% |
| Passiva | ||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 113.522 | € 86.336 | € 74.335 | € 62.830 | € 44.872 | € 83.258 | € 71.494 | ▼ 14,1% |
| Eigen vermogen10/15 | € 104.614 | € 76.493 | € 56.654 | € 48.769 | € 36.399 | € 22.037 | € 48.088 | ▲ 118% |
| Inbreng10/11 | € 18.600 | - | - | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | = |
| Reserves13 | € 87.416 | € 87.416 | € 87.416 | € 87.416 | € 87.416 | € 37.416 | € 37.416 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 0 | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 0 | - | - |
| Belastingvrije reserves132 | - | - | - | € 2.946 | € 2.946 | € 2.946 | € 2.946 | = |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 82.609 | € 82.609 | € 34.469 | € 34.469 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 1.402 | -€ 29.523 | -€ 49.361 | -€ 57.247 | -€ 69.617 | -€ 33.978 | -€ 7.928 | ▲ 76,7% |
| Schulden17/49 | € 8.909 | € 9.844 | € 17.681 | € 14.061 | € 8.473 | € 61.220 | € 23.406 | ▼ 61,8% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 8.380 | € 9.844 | € 17.681 | € 14.061 | € 8.473 | € 61.021 | € 22.808 | ▼ 62,6% |
| Financiële schulden43 | - | - | - | - | € 99 | € 1.141 | € 494 | ▼ 56,7% |
| Kredietinstellingen430/8 | - | - | - | - | € 99 | € 1.141 | € 494 | ▼ 56,7% |
| Handelsschulden44 | - | € 456 | € 2.535 | € 4.208 | € 4.833 | € 5.794 | € 6.133 | ▲ 5,8% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 4.208 | € 4.833 | € 5.794 | € 6.133 | ▲ 5,8% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 596 | € 277 | € 4.086 | € 2.986 | ▼ 26,9% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 596 | € 277 | € 4.086 | € 2.986 | ▼ 26,9% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 9.256 | € 3.264 | € 50.000 | € 13.195 | ▼ 73,6% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | - | - | € 200 | € 599 | ▲ 200% |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 54.782 | -€ 28.121 | -€ 19.838 | -€ 7.885 | -€ 12.370 | € 35.639 | € 26.050 | ▼ 26,9% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 7.619 | € 7.619 | € 7.625 | € 7.456 | € 7.542 | € 7.649 | € 5.137 | ▼ 32,8% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 47.163 | -€ 20.502 | -€ 12.213 | -€ 430 | -€ 4.829 | € 43.287 | € 31.187 | ▼ 28,0% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | -€ 351 | -€ 632 | € 0 | -€ 1.900 | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 16.112 | € 1.372 | -€ 1.432 | -€ 11.292 | € 32.442 | -€ 52 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 26 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | microschema | 08-01-2026 | 2026-00005314 | |
| 30-06-2024 | microschema | 21-01-2025 | 2025-00008433 | |
| 30-06-2023 | microschema | 19-12-2023 | 2023-00531074 | |
| 30-06-2022 | microschema | 20-12-2022 | 2022-20542859 | |
| 30-06-2021 | microschema | 28-12-2021 | 2021-82000087 | |
| 30-06-2020 | microschema | 02-12-2020 | 2020-74400287 | |
| 30-06-2019 | microschema | 31-12-2019 | 2019-78100147 | |
| 30-06-2018 | microschema | 30-11-2018 | 2018-73500226 | |
| 30-06-2017 | microschema | 04-12-2017 | 2017-70700397 | |
| 30-06-2016 | verkort schema | 29-11-2016 | 2016-68600197 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 16-01-2024 Kapitaal vermeld in de akte · 75 aandelen
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
- einde niet gedateerd
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| DE MOULIN Lieve Agnes Maurits |
|
| DE MOULIN Veerle Hortense |
|
Netwerk & groep
WIN-FORCE deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Ondernemingen op hetzelfde adres
1 andere ondernemingVerbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van WIN-FORCE. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
16-01
Staatsblad-akte
Functiewijziging: DE MOULIN Lieve Agnes Maurits, van zaakvoerder naar statutair bestuurderBenoeming: DE MOULIN Veerle Hortense (niet statutair opvolgend bestuurder) · Statutenwijziging · Kapitaalomzetting13 punten ▸
- Statutenwijziging, 2 keer vermeld in de akte
- Kapitaalomzetting, vaststelling omzetting van rechtswege, 2
- Vrijgave reserve, opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering
- Overige bepaling, interimdividenden, mogelijkheid voorzien in nieuwe statuten
- Overige bepaling, deelneming algemene vergadering op afstand langs elektronische weg, mogelijkheid
- Overige bepaling, schriftelijke algemene vergadering, mogelijkheid
- Kapitaal
- Benoeming bestuurder, DE MOULIN Lieve Agnes Maurits (statutair bestuurder), 2 keer vermeld in de akte
- Ontslag bestuurder, DE MOULIN Lieve Agnes Maurits (zaakvoerder)
- Kwijting bestuurder, DE MOULIN Lieve Agnes Maurits
- Benoeming bestuurder, DE MOULIN Veerle Hortense (niet statutair opvolgend bestuurder)
- Statutaire zetel, 3010 Leuven (Kessel-Lo),Pieter Nollekensstraat 65 bus 02.01
- De akte bevat nog 1 ander punt.
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Codes volgens NACEBEL 2003
13 activiteiten
- Het verlenen van bijstand,advies,management,consultancy en andere diensten aan bedrijven,privé-personen en instellingen;
- Het volledig of gedeeltelijk beheer van projecten voor eigen rekening of voor rekening van derden;
- Organiseren,huren en verhuren,kopen en verkopen van alle soorten opleidingen,workshops,trainingen en cursussen;
- Aan- en verkoop,huur en verhuur,vertegenwoordiging van alle producten en diensten die verband houden met voornoemde activiteiten;
- Verstrekken van alle mogelijke vormen van coaching en training;
- Diverse administratieve activiteiten ten behoeve van kantoren;
- Overige zakelijke dienstverleningen;
- Het uitoefenen van activiteit als adviesbureau op het gebied van public relations en communicatie;
- De uitoefening van alternatieve en of klassieke geneeswijzen;het verlenen van advies inzake voormelde activiteiten;
- Het doceren van behandeltechnieken,alle andere en/of klassieke geneeswijzen aan personen;
- Traditionele Chinese geneeskunde,shiatsu,massage en andere vormen van lichaamswerk;
- De samenwerking met andere personen uit alle medische en paramedische beroepen;
- Het uitoefenen van een bestuursmandaat of mandaat van vereffenaar in andere ondernemingen;het verlenen van managementprestaties en het vervullen van interim-opdrachten;het deelnemen aan het toezicht op ondernemingen.
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 24483E0246/00T002 | Vlaanderen | 374 m² | 1 · 101 m² | 14,2 m · 4 |