WIN-FORCE
ActifRésumé
WIN-FORCE est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 48 088 € et un résultat net de 26 050 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 27 % par an depuis 2019. Si cette tendance se poursuit, ils deviendront négatifs vers l'exercice 2026. La solvabilité se classe au-dessus de 81 % des 5 709 entreprises du même secteur (NACE 96, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 04-03-1999 Situation normale
- Activité
- Activités de spa de jour, de sauna et de bain de vapeur NACE 96230et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.099.433.158 3010 Leuven, depuis le 07-03-2000
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 01-10-2025
Administration et actionnariat
- DE MOULIN Lieve Agnes MauritsAdministrateur · depuis le 10-08-1999
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 33 661 €
- ▼ 26,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 100 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 26 050 €
- ▼ 26,9 %
- Capitaux propres
- 48 088 €
- ▲ 118 %
- Total du bilan
- 71 494 €
- ▼ 14,1 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,39, trésorerie 45 699 €Capitaux propres 48 088 € (67,3 % du total du bilan)Constituée en 1999Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 10-01-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 96, micro-entreprises). Elle fait mieux que 81 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 93 % en rentabilité et 92 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 96), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 48 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 08-01-2026 PDF les 26 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 27 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Services personnels (NACE 96). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 632 € | - | 1 900 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 7 456 € | 7 542 € | 7 649 € | 5 137 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 57 € octroyés · 57 € versésEntreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que WIN-FORCE : « Activités de spa de jour, de sauna et de bain de vapeur » (NACE 96230). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 64 700 € et 82 500 €, constituées entre 1997 et 2006.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WIN-FORCE Leuven | 1999 | 71 494 € | 48 088 € | 33 661 € | - | 26 050 € | 2025 |
| BORA BORA Ganshoren | 2000 | 76 518 € | 26 619 € | 31 666 € | - | -2 608 € | 2025 |
| Cari Beringen | 1998 | 65 008 € | 37 711 € | 38 516 € | - | 4 509 € | 2025 |
| FYSIOFIT Bornem | 1997 | 82 473 € | 19 229 € | 38 025 € | - | 3 533 € | 2024 |
| STUDIO K & T Herent | 2004 | 69 777 € | 15 264 € | 28 801 € | - | 4 133 € | 2025 |
| SONGKRAN Zaventem | 2006 | 64 668 € | -13 640 € | 36 457 € | 57 316 € | 5 976 € | 2024 |
| AQUASIS Hensies | 2000 | 78 929 € | 68 537 € | 24 500 € | - | 6 937 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 746 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que WIN-FORCE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à WIN-FORCE : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour WIN-FORCE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 619 € | 7 619 € | 7 625 € | 7 456 € | 7 542 € | 7 649 € | 5 137 € | ▼ 32,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 959 € | 2 099 € | 1 852 € | 1 814 € | ▼ 2,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -45 216 € | -19 149 € | -10 605 € | 1 592 € | -2 515 € | 45 850 € | 33 661 € | ▼ 26,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -54 432 € | -27 930 € | -19 639 € | -7 823 € | -12 156 € | 36 350 € | 26 710 € | ▼ 26,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 85 € | 2 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 62 € | 64 € | 264 € | 703 € | ▲ 166 % |
| Charges financières récurrentes65 | 372 € | 60 € | 68 € | 62 € | 64 € | 264 € | 703 € | ▲ 166 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -54 719 € | -27 988 € | -19 707 € | -7 885 € | -12 220 € | 36 085 € | 26 007 € | ▼ 27,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 64 € | 133 € | 132 € | 0 € | 150 € | 447 € | -43 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -54 782 € | -28 121 € | -19 838 € | -7 885 € | -12 370 € | 35 639 € | 26 050 € | ▼ 26,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -54 782 € | -28 121 € | -19 838 € | -7 885 € | -12 370 € | 35 639 € | 26 050 € | ▼ 26,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 113 522 € | 86 336 € | 74 335 € | 62 830 € | 44 872 € | 83 258 € | 71 494 € | ▼ 14,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 57 088 € | 49 469 € | 42 194 € | 35 370 € | 27 828 € | 22 079 € | 16 942 € | ▼ 23,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 57 088 € | 49 469 € | 42 194 € | 35 370 € | 27 828 € | 22 079 € | 16 942 € | ▼ 23,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 32 237 € | 26 036 € | 20 458 € | 16 196 € | ▼ 20,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 116 € | 744 € | 372 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 017 € | 1 048 € | 1 249 € | 746 € | ▼ 40,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 56 434 € | 36 867 € | 32 141 € | 27 460 € | 17 043 € | 61 178 € | 54 552 € | ▼ 10,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 14 548 € | 11 138 € | 4 465 € | 677 € | 2 465 € | 12 876 € | 7 167 € | ▼ 44,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0 € | 2 457 € | 9 959 € | 7 158 € | ▼ 28,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 677 € | 8 € | 2 917 € | 9 € | ▼ 99,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 40 774 € | 24 662 € | 26 033 € | 24 601 € | 13 309 € | 45 751 € | 45 699 € | ▼ 0,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 181 € | 1 269 € | 2 550 € | 1 685 € | ▼ 33,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 113 522 € | 86 336 € | 74 335 € | 62 830 € | 44 872 € | 83 258 € | 71 494 € | ▼ 14,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 104 614 € | 76 493 € | 56 654 € | 48 769 € | 36 399 € | 22 037 € | 48 088 € | ▲ 118 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 87 416 € | 87 416 € | 87 416 € | 87 416 € | 87 416 € | 37 416 € | 37 416 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 2 946 € | 2 946 € | 2 946 € | 2 946 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 82 609 € | 82 609 € | 34 469 € | 34 469 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1 402 € | -29 523 € | -49 361 € | -57 247 € | -69 617 € | -33 978 € | -7 928 € | ▲ 76,7 % |
| Dettes17/49 | 8 909 € | 9 844 € | 17 681 € | 14 061 € | 8 473 € | 61 220 € | 23 406 € | ▼ 61,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 8 380 € | 9 844 € | 17 681 € | 14 061 € | 8 473 € | 61 021 € | 22 808 € | ▼ 62,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 99 € | 1 141 € | 494 € | ▼ 56,7 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 99 € | 1 141 € | 494 € | ▼ 56,7 % |
| Dettes commerciales44 | - | 456 € | 2 535 € | 4 208 € | 4 833 € | 5 794 € | 6 133 € | ▲ 5,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 208 € | 4 833 € | 5 794 € | 6 133 € | ▲ 5,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 596 € | 277 € | 4 086 € | 2 986 € | ▼ 26,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 596 € | 277 € | 4 086 € | 2 986 € | ▼ 26,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 9 256 € | 3 264 € | 50 000 € | 13 195 € | ▼ 73,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 200 € | 599 € | ▲ 200 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -54 782 € | -28 121 € | -19 838 € | -7 885 € | -12 370 € | 35 639 € | 26 050 € | ▼ 26,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 619 € | 7 619 € | 7 625 € | 7 456 € | 7 542 € | 7 649 € | 5 137 € | ▼ 32,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -47 163 € | -20 502 € | -12 213 € | -430 € | -4 829 € | 43 287 € | 31 187 € | ▼ 28,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -351 € | -632 € | 0 € | -1 900 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -16 112 € | 1 372 € | -1 432 € | -11 292 € | 32 442 € | -52 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 08-01-2026 | 2026-00005314 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 21-01-2025 | 2025-00008433 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 19-12-2023 | 2023-00531074 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 20-12-2022 | 2022-20542859 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 28-12-2021 | 2021-82000087 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 02-12-2020 | 2020-74400287 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 31-12-2019 | 2019-78100147 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 30-11-2018 | 2018-73500226 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 04-12-2017 | 2017-70700397 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 29-11-2016 | 2016-68600197 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 16-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 75 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE MOULIN Lieve Agnes Maurits |
|
| DE MOULIN Veerle Hortense |
|
Réseau & groupe
WIN-FORCE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de WIN-FORCE. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
16-01
Acte du Moniteur
Changement de fonction : DE MOULIN Lieve Agnes Maurits, de gérant à administrateur statutaireNomination : DE MOULIN Veerle Hortense (niet statutair opvolgend bestuurder) · Modification des statuts · Conversion du capital13 points ▸
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « vaststelling omzetting van rechtswege », 2 (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « interimdividenden, mogelijkheid voorzien in nieuwe statuten » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « deelneming algemene vergadering op afstand langs elektronische weg, mogelijkheid » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « schriftelijke algemene vergadering, mogelijkheid » (acte en néerlandais)
- Capital
- Nomination d'administrateur, DE MOULIN Lieve Agnes Maurits (administrateur statutaire), mentionné 2 fois dans l'acte
- Démission d'administrateur, DE MOULIN Lieve Agnes Maurits (gérant)
- Décharge d'administrateur, DE MOULIN Lieve Agnes Maurits
- Nomination d'administrateur, DE MOULIN Veerle Hortense (niet statutair opvolgend bestuurder)
- Siège statutaire, « 3010 Leuven (Kessel-Lo),Pieter Nollekensstraat 65 bus 02.01 » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 1 autre point.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
13 activités
- Het verlenen van bijstand,advies,management,consultancy en andere diensten aan bedrijven,privé-personen en instellingen;
- Het volledig of gedeeltelijk beheer van projecten voor eigen rekening of voor rekening van derden;
- Organiseren,huren en verhuren,kopen en verkopen van alle soorten opleidingen,workshops,trainingen en cursussen;
- Aan- en verkoop,huur en verhuur,vertegenwoordiging van alle producten en diensten die verband houden met voornoemde activiteiten;
- Verstrekken van alle mogelijke vormen van coaching en training;
- Diverse administratieve activiteiten ten behoeve van kantoren;
- Overige zakelijke dienstverleningen;
- Het uitoefenen van activiteit als adviesbureau op het gebied van public relations en communicatie;
- De uitoefening van alternatieve en of klassieke geneeswijzen;het verlenen van advies inzake voormelde activiteiten;
- Het doceren van behandeltechnieken,alle andere en/of klassieke geneeswijzen aan personen;
- Traditionele Chinese geneeskunde,shiatsu,massage en andere vormen van lichaamswerk;
- De samenwerking met andere personen uit alle medische en paramedische beroepen;
- Het uitoefenen van een bestuursmandaat of mandaat van vereffenaar in andere ondernemingen;het verlenen van managementprestaties en het vervullen van interim-opdrachten;het deelnemen aan het toezicht op ondernemingen.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24483E0246/00T002 | Flandre | 374 m² | 1 · 101 m² | 14,2 m · 4 |