VOLTTECHNIC
ActiefSamenvatting
VOLTTECHNIC is actief sinds 2013, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had VOLTTECHNIC een eigen vermogen van € 301.808 en een nettoresultaat van € 7.741. Het eigen vermogen groeit sinds 2018 met ongeveer 4,2% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 95% van de 39.275 ondernemingen in de sector hoofdkantoren en managementadvies (NACE 70, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 18-04-2013 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies NACE 70200
- Vestigingseenheid
- 2.218.292.703 1950 Kraainem, sinds 22-04-2013
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 14-06-2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- < 0,1%
- Brutomarge
- € 22.468
- ▼ 58,0%
- Omzet
- ≈ € 100.000
- geschat
- Winst
- € 7.741
- ▼ 78,6%
- Eigen vermogen
- € 301.808
- ▲ 2,6%
- Balanstotaal
- € 310.291
- ▲ 2,7%
Opbouw van de scoreverlaagt risicoLiquiditeit 23,24, liquide middelen € 154.328Eigen vermogen € 301.808 (97,3% van het balanstotaal)Sector Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70)Omvang: balanstotaal € 310.291Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 70, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 86% van hen, de liquiditeit beter dan bij 97%, de rentabiliteit beter dan bij 35% en de groei beter dan bij 47%.
De faillissementskans is berekend op 02-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 16 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 70) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 9 dagen voor het einde van de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 27-07-2026 bij de NBB alle 13 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 91% lager dan in 2024.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 4.613 | € 1.140 | € 23.437 | - | € 103.766 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 23.777 | € 23.514 | € 11.298 | € 6.913 | € 16.686 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 21.617 | € 58.073 | € 25.493 | € 23.777 | € 23.514 | € 11.298 | € 6.913 | € 16.686 | ▲ 141% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 429 | € 1.285 | € 2.386 | € 702 | € 1.704 | ▲ 143% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 91.828 | € 50.508 | € 26.556 | € 10.078 | € 48.701 | € 57.923 | € 53.432 | € 22.468 | ▼ 58,0% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 68.962 | -€ 13.429 | -€ 1.047 | -€ 14.127 | € 23.901 | € 44.238 | € 45.817 | € 4.077 | ▼ 91,1% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 3 | - | € 534 | € 3.898 | € 4.509 | ▲ 15,7% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 140 | € 383 | € 799 | € 3 | - | € 534 | € 3.898 | € 4.509 | ▲ 15,7% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 120 | € 172 | € 259 | € 136 | € 125 | ▼ 8,1% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 3.656 | € 158 | € 254 | € 120 | € 172 | € 259 | € 136 | € 125 | ▼ 8,1% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 65.445 | -€ 13.204 | -€ 501 | -€ 14.245 | € 23.729 | € 44.513 | € 49.579 | € 8.462 | ▼ 82,9% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 26.399 | € 2.283 | € 713 | € 89 | € 6.774 | € 12.427 | € 13.459 | € 721 | ▼ 94,6% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 39.046 | -€ 15.487 | -€ 1.214 | -€ 14.333 | € 16.955 | € 32.086 | € 36.120 | € 7.741 | ▼ 78,6% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 39.046 | -€ 15.487 | -€ 1.214 | -€ 14.333 | € 16.955 | € 32.086 | € 36.120 | € 7.741 | ▼ 78,6% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 368.585 | € 229.647 | € 224.056 | € 217.825 | € 230.925 | € 265.962 | € 302.250 | € 310.291 | ▲ 2,7% |
| Vaste activa21/28 | € 60.930 | € 87.888 | € 62.395 | € 43.232 | € 20.857 | € 32.995 | € 26.082 | € 113.162 | ▲ 334% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 60.930 | € 87.888 | € 62.395 | € 43.232 | € 20.857 | € 32.995 | € 26.082 | € 113.162 | ▲ 334% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 43.232 | € 20.857 | € 32.995 | € 26.082 | € 113.162 | ▲ 334% |
| Vlottende activa29/58 | € 307.655 | € 141.758 | € 161.661 | € 174.594 | € 210.068 | € 232.966 | € 276.168 | € 197.129 | ▼ 28,6% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 9.376 | € 32.028 | € 39.686 | € 16.073 | € 32.139 | € 24.392 | € 32.022 | € 40.616 | ▲ 26,8% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 3.630 | € 11.163 | € 9.583 | € 8.918 | - | - |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 12.443 | € 20.976 | € 14.809 | € 23.104 | € 40.616 | ▲ 75,8% |
| Liquide middelen54/58 | € 295.477 | € 107.155 | € 119.217 | € 155.423 | € 175.158 | € 204.373 | € 238.695 | € 154.328 | ▼ 35,3% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 3.098 | € 2.771 | € 4.201 | € 5.451 | € 2.185 | ▼ 59,9% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 368.585 | € 229.647 | € 224.056 | € 217.825 | € 230.925 | € 265.962 | € 302.250 | € 310.291 | ▲ 2,7% |
| Eigen vermogen10/15 | € 239.942 | € 224.455 | € 223.241 | € 208.907 | € 225.862 | € 257.948 | € 294.067 | € 301.808 | ▲ 2,6% |
| Inbreng10/11 | € 18.600 | € 18.600 | - | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | = |
| Reserves13 | € 40.906 | € 40.906 | € 40.906 | € 40.906 | € 40.906 | € 40.906 | € 40.906 | € 40.906 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 39.046 | € 39.046 | € 39.046 | € 39.046 | € 39.046 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 180.437 | € 164.949 | € 163.735 | € 149.401 | € 166.356 | € 198.442 | € 234.561 | € 242.302 | ▲ 3,3% |
| Schulden17/49 | € 128.643 | € 5.192 | € 816 | € 8.918 | € 5.063 | € 8.014 | € 8.182 | € 8.483 | ▲ 3,7% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 65.000 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 63.643 | € 5.192 | € 816 | € 8.918 | € 5.063 | € 8.014 | € 8.182 | € 8.483 | ▲ 3,7% |
| Handelsschulden44 | € 2.307 | € 1.443 | € 102 | € 8.918 | € 1.166 | € 1.424 | € 415 | € 8.483 | ▲ 20× |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 8.918 | € 1.166 | € 1.424 | € 415 | € 8.483 | ▲ 20× |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | - | € 3.897 | € 6.590 | € 7.768 | - | - |
| Belastingen450/3 | - | - | - | - | € 3.897 | € 6.590 | € 7.768 | - | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 39.046 | -€ 15.487 | -€ 1.214 | -€ 14.333 | € 16.955 | € 32.086 | € 36.120 | € 7.741 | ▼ 78,6% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 21.617 | € 58.073 | € 25.493 | € 23.777 | € 23.514 | € 11.298 | € 6.913 | € 16.686 | ▲ 141% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 60.663 | € 42.586 | € 24.279 | € 9.443 | € 40.469 | € 43.384 | € 43.033 | € 24.427 | ▼ 43,2% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 85.031 | € 0 | -€ 4.613 | -€ 1.140 | -€ 23.437 | € 0 | -€ 103.766 | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 188.322 | € 12.062 | € 36.206 | € 19.735 | € 29.215 | € 34.322 | -€ 84.366 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 10.904 ondernemingen hetzelfde profiel als VOLTTECHNIC nu. Twee jaar later bestond 95,1% nog en was 0,7% failliet.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst onder 5% van de balans
Dat past bij de faillissementskans van VOLTTECHNIC zelf: < 0,1% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 10.904 ondernemingen, geen voorspelling voor VOLTTECHNIC. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Laatste 10 van 13 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 27-07-2026 | 2026-00382655 | |
| 31-12-2024 | microschema | 28-08-2025 | 2025-00441076 | |
| 31-12-2023 | microschema | 11-06-2024 | 2024-00138233 | |
| 31-12-2022 | microschema | 28-06-2023 | 2023-00193643 | |
| 31-12-2021 | microschema | 22-08-2022 | 2022-20312488 | |
| 31-12-2020 | microschema | 30-08-2021 | 2021-56200399 | |
| 31-12-2019 | microschema | 30-11-2020 | 2020-73700220 | |
| 31-12-2018 | microschema | 29-08-2019 | 2019-53300399 | |
| 31-12-2017 | microschema | 31-08-2018 | 2018-60900406 | |
| 31-12-2016 | microschema | 30-08-2017 | 2017-55500115 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 05-04-2024 Kapitaal vermeld in de akte · 100 aandelen
- 21-12-2023 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 20.460
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| PIRE Richard Jean Benoit |
|
Statuten
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Met of zonder beperking van duur, 1
- OverdrachtsbeperkingDeze regel zegt of aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- Voor helft overdrager en helft koper(s),bij meerdere kopers naar evenredigheid;zelfde bij weigering erfgenaam of legataris, nietigheid
Statuten, akte van 05-04-2024
Netwerk & groep
VOLTTECHNIC deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van VOLTTECHNIC. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
05-04
Staatsblad-akte
Functiewijziging: PIRE Richard Jean Benoit, van bestuurder naar niet-statutair bestuurderStatutenwijziging · Kapitaal · Statutaire zetel7 punten ▸
- Algemene vergadering, 01-12-2023
- Statutenwijziging
- Kapitaal
- Ontslag bestuurder, PIRE Richard Jean Benoit (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, PIRE Richard Jean Benoit (niet-statutair bestuurder)
- Statutaire zetel, 1950 Kraainem,Kraainemlaan 17/A., Zesde besluit
- Algemene vergadering, alle besluiten genomen met eenparigheid van stemmen
21-12
Staatsblad-akte
Zetelverplaatsing naar KraainemNieuwe zetel: 1950 Kraainem, avenue de Kraainem 17/А · Functiewijziging: PIRE Richard Jean Benoit, van zaakvoerder naar niet-statutair bestuurder · Statutenwijziging9 punten ▸
- Algemene vergadering, 25-10-2023
- Statutenwijziging, 2 keer vermeld in de akte
- Kapitaalomzetting, “compte de capitaux propres statutairement indisponible” (akte in het Frans)
- Vrijgave reserve, “formes et majorités de la modification des statuts, supprimer le compte de capitaux propres statutairement indisponible et rendre ces fonds disponibles pour dis…” (akte in het Frans)
- Zetelverplaatsing, 1950 Kraainem, avenue de Kraainem 17/А
- Ontslag bestuurder, PIRE Richard Jean Benoit (zaakvoerder)
- Benoeming bestuurder, PIRE Richard Jean Benoit (niet-statutair bestuurder)
- Kwijting bestuurder, PIRE Richard Jean Benoit
- Statutaire zetel, “1950 Kraainem, avenue de Kraainem 17/A” (akte in het Frans)
Toon oudere gebeurtenissen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
6 activiteiten
- Alle consultancyactiviteiten op het gebied van industriële of huishoudelijke elektriciteit (hoog-, midden- of laagspanningsinstallaties): studies, coördinatie, audit, uitvoering, toezicht ter plaatse, evenals alle engineeringdiensten van welke aard dan ook en in het bijzonder: berekeningen, plannen, technische nota's, hoeveelheidsonderzoeken, specificaties, begrotingen, in de ruimste zin.
- Alle advies- en ontwerpactiviteiten met betrekking tot de bouw van gebouwen of civieltechnische werken (nieuw of renovatie): project, voorontwerp, bouwtoezicht, audit, deskundige beoordeling, berekeningen, in de ruimste zin.
- Alle activiteiten met betrekking tot transacties van onroerend goed: de aankoop, verkoop, ruil, commissie, makelaardij, huur of erfpacht, verhuur, bouw, exploitatie, ontwikkeling, verdeling en beheer van alle soorten onroerend goed.
- Alle activiteiten die gericht zijn op het ontwikkelen en perfectioneren van de vaardigheden die gebruikt worden bij buitensporten zoals zeilen, paardrijden en skiën. Dit omvat de organisatie van individuele of groepslessen, trainingen, cursussen, wedstrijden, tochten, cruises of andere evenementen. Daartoe kan het bedrijf boten, paarden, paardentrailers en bijkomende uitrusting voor het beoefenen van deze sporten kopen, verkopen, in ontvangst nemen of verhuren, en kan het ook paarden vervoeren.
- Alle multimedia-gerelateerde activiteiten zoals creatie, distributie, foto- en videoreportages, het maken van websites, enzovoort.
- Als onderdeel van zijn activiteiten kan het ook marketing-, public-relations- klantenprospectieactiviteiten ontwikkelen;
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op de adressen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 22002B0080/00P002 | Vlaanderen | 517 m² | 1 · 112 m² | 10,1 m · 2 |