Eigen vermogen
Schulden groter dan bezittingen in boekjaar 2025.
Schulden groter dan bezittingen in boekjaar 2025.
Opnieuw winst in 2025, na een verlies van € 74.326 in 2024.
Daarvan is € 302.335 binnen het jaar opeisbaar.
In 2025 startten 760 korte contracten en eindigden er 762, gemiddeld 29 gewerkte uren per contract. Het personeel telde gemiddeld 14 voltijdse equivalenten.
VERBORT betaalt haar leveranciers 20 dagen later dan in 2024. Klanten betalen 1 dag vroeger.
Minder eigen vermogen dan 86% van de sector eet- en drinkgelegenheden. Sectormediaan € 28.354 · 18.541 ondernemingen.
In juli 2024 hadden 822 ondernemingen hetzelfde profiel als VERBORT nu. Elke stip staat voor 3 ondernemingen, twee jaar later.
Nog 1,5% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De methode is getest op de 497.331 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 2,9% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,1% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 822 ondernemingen, geen voorspelling voor VERBORT. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| VERBORT Burdinne | € 298.487 | € 665.907 | -10,3% | - |
| SAS Leuven | € 308.873 | € 768.042 | 28,8% | - |
| LA TABLE DU TRY Lasne | € 291.353 | € 688.091 | -23,0% | - |
| A&S Hoogstraten Hoogstraten | € 319.392 | € 558.335 | 69,6% | - |
| Charno Herk-de-Stad | € 258.458 | € 692.400 | 18,1% | 7,9 |
| MAC & CIE Soumagne | € 388.684 | € 725.203 | -27,5% | - |
| MAYONNAISE Chaudfontaine | € 374.004 | € 517.138 | 20,1% | - |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als VERBORT: activiteiten van eetgelegenheden met volledige bediening (NACE 56111). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 258.000 en € 389.000, opgericht tussen 2022 en 2023.
De solvabiliteit steeg in 2025 van -24,6% naar -10,3% door de ingehouden winst.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad.
Hoger dan 22% van 18.509 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 25% van 17.864 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 66% van 17.961 ondernemingen in 2025.
Nettoresultaat: hoogste kwart · Eigen vermogen: laagste kwart · Balanstotaal: hoogste kwart · Werkkapitaal: laagste kwart
Personeelskosten gedeeld door het gemiddeld aantal voltijdse equivalenten.
In 2025 startten 760 korte contracten en eindigden er 762, gemiddeld 29 gewerkte uren per contract. Het personeel telde gemiddeld 14 voltijdse equivalenten.
| Post | Verloop | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Balans: activa | |||
20/58 |
298.487 | 261.961 | |
20 |
0 | 0 | |
21/28 |
142.690 | 146.878 | |
21 |
37.916 | 42.916 | |
22/27 |
104.774 | 103.962 | |
22 |
56.772 | 63.257 | |
23 |
25.935 | 28.340 | |
24 |
22.068 | 12.365 | |
29/58 |
155.797 | 115.082 | |
3 |
25.963 | 13.318 | |
30/36 |
25.963 | 13.318 | |
40/41 |
15.384 | 17.999 | |
40 |
0 | 9.014 | |
41 |
15.384 | 8.985 | |
54/58 |
112.308 | 83.766 | |
490/1 |
2.142 | - | |
| Balans: passiva | |||
10/49 |
298.487 | 261.961 | |
10/15 |
-30.785 | -64.326 | |
10/11 |
10.000 | 10.000 | |
14 |
-40.785 | -74.326 | |
17/49 |
329.272 | 326.287 | |
17 |
26.937 | 42.136 | |
170/4 |
26.937 | 42.136 | |
42/48 |
302.335 | 284.103 | |
42 |
15.199 | 14.517 | |
44 |
178.382 | 186.850 | |
440/4 |
178.382 | 186.850 | |
45 |
108.754 | 82.736 | |
450/3 |
17.475 | 19.693 | |
454/9 |
91.278 | 63.043 | |
47/48 |
0 | 0 | |
492/3 |
0 | 48 | |
| Resultatenrekening | |||
70 |
1,9 mln | 2,9 mln | |
9900 |
665.907 | 816.911 | |
60/61 |
1,2 mln | 2,0 mln | |
62 |
589.578 | 855.367 | |
630 |
23.622 | 16.105 | |
640/8 |
8.550 | 155 | |
9901 |
44.158 | -54.715 | |
75/76B |
3 | 149 | |
75 |
3 | 149 | |
65/66B |
10.236 | 19.761 | |
65 |
10.236 | 19.761 | |
9903 |
33.924 | -74.326 | |
67/77 |
383 | - | |
9904 |
33.541 | -74.326 | |
9905 |
33.541 | -74.326 | |
| Resultaatverwerking | |||
9906 |
-40.785 | -74.326 | |
14P |
-74.326 | - | |
| Sociale balans | |||
9087 |
13,8 | 12,2 | |
Gepresteerde uren1013 |
21.908 | 31.038 | |
| Document | |||
De toelichting bij deze jaarrekening telt 10 rubrieken, onder meer de staat van de activa en schulden, de uitsplitsing van de kosten en de rechten en verplichtingen. U vindt ze in de neergelegde jaarrekening bij de NBB.
Bron: Jaarrekening 2025 bij de NBB, neergelegd op 16-07-2026.
| Post | Verloop | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| 67.780 | -38.610 | ||
| 57.163 | -58.222 | ||
| 19.433 | 160.721 | ||
| 28.542 | - | ||
| -146.538 | -169.020 | ||
| 2,3% | -1,9% | ||
| -10,3% | -24,6% | ||
| 0,52 | 0,41 | ||
| 0,43 | 0,36 | ||
| 11,2% | -28,4% | ||
| 6,62 | -1,95 | ||
| 0 dagen | 1 dag | ||
| 53 dagen | 33 dagen |
De schuldgraad ontbreekt omdat het eigen vermogen negatief is. Schulden gedeeld door een negatief eigen vermogen zeggen niets.
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. De kasstroom is daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening. De investeringen zijn de aanschaffingen uit de toelichting, en waar die ontbreken de beweging van de balans.
| Post | 31-12-2025 | 31-12-2024 |
|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 13 | 15 |
| voltijds | 7 | 8 |
| deeltijds | 6 | 7 |
| in voltijdse equivalenten | 10,1 | 11,3 |
| 13,8 | 12,2 | |
| Met een vast contract | 10 | 12 |
| In dienst gekomen | 760 | 274 |
| Uit dienst gegaan | 762 | 259 |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2024 tot 2025
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 19.433 | € 110.721 |
| Immateriële vaste activa | € 0 | € 50.000 |
| € 23.622 | € 16.105 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2024 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een winst van € 44.158, na een verlies van € 54.715 in 2024.
Het eigen vermogen is negatief. De schulden (€ 329.272) zijn groter dan het balanstotaal (€ 298.487).
VERBORT heeft geen moeder en geen deelnemingen in de jaarrekeningen. is de enige bestuurder. VERBORT deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Termijn voor de jaarrekening 2026: 31-07-2027
Financiële mijlpalen staan op de afsluitdatum van het boekjaar, niet op de neerleggingsdatum.
Bronnen: Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
| Vestiging | Sinds | Vestigingsnummer | Erkenning FAVV |
|---|---|---|---|
| Rue du Marbuay 3 zetel 4210 Burdinne | |||
| LUNCH GARDEN 619 TIENEN Albertvest 15, 3300 Tienen | 27-06-2023 | 2.347.103.060 | Eetgelegenheid |
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 24107B0073/00W000 | Vlaanderen | 1,8 ha | 1 · 1,1 ha | 17,1 m · 3 |
| 61025A0196/00P000 | Wallonië | 1.119 m² | 1 · 92 m² | 6,8 m · 2 |
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.