SWITCHPOINT
ActiefSamenvatting
SWITCHPOINT is actief sinds 1992, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had SWITCHPOINT een negatief eigen vermogen (-€ 253.189) en een nettoresultaat van -€ 135.816. Het eigen vermogen daalt sinds 2018 met ongeveer 42% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 23% van de 155 ondernemingen in de sector luchtvaart (NACE 51, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 1,0% (laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 30-07-1992 Normale toestand
- Activiteit
- Personenvervoer door de lucht NACE 51100en 1 andere
- Vestigingseenheid
- 2.070.416.401 3960 Bree, sinds 22-02-1995
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 07-01-2026
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 1,0%
- Brutomarge
- -€ 43.359
- ▼ 90,0%
- Verlies
- € 135.816
- ▲ 50,9%
- Eigen vermogen
- -€ 253.189
- ▼ 116%
- Balanstotaal
- € 1,1 mln
- ▼ 7,4%
- Negatief eigen vermogen op 31-12-2025
- Jaarrekening 2025 neergelegd, 18 dagen na de termijn
Opbouw van de scoreverhoogt risicoBegrensd op 59: negatief eigen vermogenVerlies € 135.816, het tweede op rij (boekjaar 2025)Negatief eigen vermogen -€ 253.189verlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 1,1 mlnOpgericht in 1992Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 1 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 51, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 18% van hen, de liquiditeit beter dan bij 3%, de rentabiliteit beter dan bij 19% en de groei beter dan bij 4%.
De faillissementskans is berekend op 02-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 78 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 51) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 10 dagen voor het einde van de termijn, en 35% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd, 18 dagen na de termijn De jaarrekening werd neergelegd op 18 augustus 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00404817.
Jaarrekening 2025 neergelegd op 18-08-2026 bij de NBB alle 33 neerleggingen
Bedragen zonder herkenbare valuta gelden als euro.
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 107.304, groter dan het verlies van € 61.527 in 2024. Dat is het laagste resultaat sinds 2021.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het verkort of microschema zijn ze niet verplicht.
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 185.000 | € 76.179 | € 6.421 | € 81.402 | € 332.119 |
| Financiële vaste activa | - | - | - | - | € 0 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 40.130 | € 41.709 | € 37.406 | € 38.641 | € 61.867 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | - | € 2.281 | - | - | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 37.846 | € 37.846 | € 37.846 | € 40.130 | € 41.709 | € 37.406 | € 38.641 | € 61.867 | ▲ 60,1% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 930 | € 930 | € 1.062 | € 65 | € 2.078 | ▲ 32× |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | -€ 10.045 | € 13.642 | -€ 1.125 | -€ 11.317 | -€ 43.514 | -€ 14.011 | -€ 22.821 | -€ 43.359 | ▼ 90,0% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 48.821 | -€ 25.134 | -€ 42.427 | -€ 52.376 | -€ 86.153 | -€ 52.479 | -€ 61.527 | -€ 107.304 | ▼ 74,4% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 723 | € 850 | € 695 | € 820 | € 0 | ▼ 100% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 801 | € 817 | € 1.032 | € 723 | € 850 | € 695 | € 820 | € 0 | ▼ 100% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 19.802 | € 25.641 | € 26.410 | € 29.270 | € 28.512 | ▼ 2,6% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 16.568 | € 16.757 | € 20.383 | € 19.802 | € 25.641 | € 26.410 | € 29.270 | € 28.512 | ▼ 2,6% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 64.588 | -€ 41.074 | -€ 61.777 | -€ 71.456 | -€ 110.943 | -€ 78.195 | -€ 89.976 | -€ 135.816 | ▼ 50,9% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 0 | € 0 | - | € 9.825 | - | - | - | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 64.588 | -€ 41.074 | -€ 61.777 | -€ 81.281 | -€ 110.943 | -€ 78.195 | -€ 89.976 | -€ 135.816 | ▼ 50,9% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 64.588 | -€ 41.074 | -€ 61.777 | -€ 81.281 | -€ 110.943 | -€ 78.195 | -€ 89.976 | -€ 135.816 | ▼ 50,9% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 1,1 mln | € 1,2 mln | € 1,1 mln | € 1,2 mln | € 1,1 mln | ▼ 7,4% |
| Oprichtingskosten20 | € 0 | € 0 | - | - | - | - | - | - | - |
| Vaste activa21/28 | € 0,7 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,7 mln | € 0,8 mln | € 0,7 mln | € 0,8 mln | € 0,7 mln | ▼ 6,7% |
| Immateriële vaste activa21 | € 0 | € 0 | - | - | - | - | - | - | - |
| Materiële vaste activa22/27 | € 0,7 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,7 mln | € 0,8 mln | € 0,7 mln | € 0,8 mln | € 0,7 mln | ▼ 6,7% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 21 | - | - | - | - | - |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0,7 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,7 mln | ▲ 58,7% |
| Activa in aanbouw en vooruitbetalingen27 | - | - | - | - | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Financiële vaste activa28 | € 320 | € 320 | € 320 | € 320 | € 320 | € 320 | € 320 | € 320 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | ▼ 8,8% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 0 | € 0 | - | - | - | - | - | - | - |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | ▼ 10,5% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 0,04 mln | € 0,08 mln | € 0,06 mln | € 0,08 mln | € 0,03 mln | ▼ 57,3% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | ▲ 0,6% |
| Geldbeleggingen50/53 | € 0 | € 0 | - | - | - | - | - | - | - |
| Liquide middelen54/58 | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,005 mln | € 0,005 mln | € 0,01 mln | ▲ 91,2% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | ▲ 3,8% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 1,1 mln | € 1,2 mln | € 1,1 mln | € 1,2 mln | € 1,1 mln | ▼ 7,4% |
| Eigen vermogen10/15 | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,05 mln | -€ 0,03 mln | -€ 0,1 mln | -€ 0,3 mln | ▼ 116% |
| Inbreng10/11 | € 0,05 mln | € 0,05 mln | - | € 0,05 mln | € 0,05 mln | € 0,05 mln | € 0,05 mln | € 0,05 mln | = |
| Reserves13 | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | = |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | = |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,1 mln | - | - | - | - |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 0 | € 0 | - | - | -€ 0,1 mln | -€ 0,09 mln | -€ 0,2 mln | -€ 0,3 mln | ▼ 76,0% |
| Schulden17/49 | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 1,0 mln | € 1,1 mln | € 1,2 mln | € 1,3 mln | € 1,4 mln | ▲ 3,5% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,9 mln | € 1,1 mln | € 1,1 mln | € 1,2 mln | € 1,2 mln | ▲ 1,5% |
| Handelsschulden44 | € 0,02 mln | € 0,003 mln | € 0,005 mln | - | € 0,03 mln | € 0,001 mln | € 0,004 mln | € 0,002 mln | ▼ 59,5% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,001 mln | € 0,004 mln | € 0,002 mln | ▼ 59,5% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | - | € 0,002 mln | - | - | - | - |
| Belastingen450/3 | - | - | - | - | € 0,002 mln | - | - | - | - |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 0,9 mln | € 1,0 mln | € 1,1 mln | € 1,2 mln | € 1,2 mln | ▲ 1,7% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 0,04 mln | € 0,07 mln | € 0,09 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▲ 23,7% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 64.588 | -€ 41.074 | -€ 61.777 | -€ 81.281 | -€ 110.943 | -€ 78.195 | -€ 89.976 | -€ 135.816 | ▼ 50,9% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 37.846 | € 37.846 | € 37.846 | € 40.130 | € 41.709 | € 37.406 | € 38.641 | € 61.867 | ▲ 60,1% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 26.742 | -€ 3.228 | -€ 23.931 | -€ 41.151 | -€ 69.234 | -€ 40.789 | -€ 51.335 | -€ 73.949 | ▼ 44,1% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | € 0 | -€ 185.000 | -€ 78.460 | -€ 6.421 | -€ 81.402 | -€ 9.166 | ▲ 88,7% |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 1.598 | € 17.752 | -€ 7.382 | -€ 15.160 | -€ 4.087 | -€ 352 | € 4.668 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 678 ondernemingen hetzelfde profiel als SWITCHPOINT nu. Twee jaar later bestond 84,4% nog en was 6,8% failliet.
- Klein
- 20 jaar of ouder
- negatief eigen vermogen
- verlies van 10% van de balans of meer
Nog 2,7% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van SWITCHPOINT zelf is lager: 1,0% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over SWITCHPOINT dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 678 ondernemingen, geen voorspelling voor SWITCHPOINT. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Laatste 10 van 33 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 18-08-2026 | 2026-00404817 | |
| 31-12-2024 | microschema | 29-08-2025 | 2025-00443300 | |
| 31-12-2023 | verkort schema | 24-02-2025 | 2025-00038336 | |
| 31-12-2022 | verkort schema | 25-08-2023 | 2023-00354019 | |
| 31-12-2021 | verkort schema | 27-10-2022 | 2022-20474506 | |
| 31-12-2020 | verkort schema | 28-10-2021 | 2021-74100173 | |
| 31-12-2019 | verkort schema | 30-10-2020 | 2020-65900410 | |
| 31-12-2018 | verkort schema | 30-08-2019 | 2019-55400427 | |
| 31-12-2017 | verkort schema | 16-08-2018 | 2018-45800354 | |
| 31-12-2016 | verkort schema | 30-08-2017 | 2017-50600316 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 10-01-2024 Kapitaal vermeld in de akte · 2.402 aandelen
Statuten
Bestuur en vertegenwoordiging
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- 10.1, 1Het bestuursorgaan kan, in voorkomend geval collegiaal handelend, alle handelingen verrichten die nodig of dienstig zijn tot verwezenlijking…
Kapitaal, aandelen en winst
- OverdrachtsbeperkingDeze regel zegt of aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- 8, Het bestuursorgaan kan een overdracht erkennen en in het register inschrijven, als uit stukken het bewijs van de toestemming van de…
Toezicht, ontbinding en vereffening
- Regeling vereffeningBij een vereffening krijgen eerst de schuldeisers hun geld. Wat overblijft, gaat naar de aandeelhouders.
- De aanstelling van de natuurlijke persoon die de rechtspersoon vertegenwoordigt moet door de algemene vergadering van de ontbonden…
Statuten, akte van 10-01-2024
Netwerk & groep
SWITCHPOINT deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Ondernemingen op hetzelfde adres
2 andere ondernemingenVerbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van SWITCHPOINT. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
10-01
Staatsblad-akte
Herbenoeming: GORRÉ Dirk Jan Maurits (bestuurder)Statutenwijziging · Kapitaal · Volmacht7 punten ▸
- Algemene vergadering, 19-12-2023
- Overige bepaling, herbestemming van de balansposten
- Statutenwijziging
- Herbenoeming bestuurder, GORRÉ Dirk Jan Maurits (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, GORRÉ Dirk Jan Maurits (bestuurder)
- Kapitaal
- Volmacht, AD-MINISTERIE, 2 keer vermeld in de akte
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 72004A0327/00B002 | Vlaanderen | 2,5 ha | 1 · 9.405 m² | 11,0 m · 3 |