SUKO
ActiefSamenvatting
SUKO is actief sinds 1995 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 15,3 mln en een nettoresultaat van € 909.263. Het eigen vermogen groeit met ongeveer 3,2% per jaar over de neergelegde boekjaren. De solvabiliteit is beter dan 62% van 6.153 sectorgenoten (NACE 46, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,1% (zeer laag).
Overzicht
- Personeel
- 6 VTE
- Eigen vermogen
- € 15,3 mln
- Winst
- € 909.263
- Moeder
- POLLET WATER GROUP · 100%
- Deelnemingen
- 2
- POLLET WATER GROUPVoorzitter · vaste vertegenwoordiger POLLET Sofie Veerle
- SMARDIXGedelegeerd bestuurder · vaste vertegenwoordiger TAILLIEU Dimitri Alice Caroline
Waarom 91verhoogt risicoLiquiditeit 1,33, liquide middelen € 1,1 mlnverlaagt risicoOpgericht in 1995Eigen vermogen € 15,3 mln (55,9% van het balanstotaal)Omvang: omzet € 35,8 mln, 6 VTE, balanstotaal € 27,3 mlnToon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 46, micro): beter dan 63% op solvabiliteit, 31% op liquiditeit, 36% op rentabiliteit en 58% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 30-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 15 dagen voor de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 46) voor boekjaar 2024 is 3 dagen voor de termijn, en 39% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · volledig schema
- Benoeming: BOES & VERRUE BEDRIJFSREVISOREN (commissaris)Staatsblad-akte
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · verkort schema
Financieel · boekjaar 2025, volledig schema
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2019 tot 2025, 7 boekjaren
Het bedrijfsresultaat herstelt in 2025; 2025 ligt 92% boven 2024.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Het gemiddelde personeel in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 46, Groothandel: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA), Personeel (VTE).
- 2025 Nettoresultaat +69% tegenover 2024. De jaarrekening volgt nu het volledig schema, vorig jaar het verkort schema.
- 2024 Nettoresultaat -83% tegenover 2023. Het vorige boekjaar telde 21 maanden, dit boekjaar 12.
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 17.041 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 0,5% binnen 24 maanden failliet en bestaat 94,4% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 30% of meer
- winst onder 5% van de balans
Van nog 0,2% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een faillissementskans van 0,1% op twaalf maanden; de groep spreekt dat niet tegen.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.445 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 17.041 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bedrijfsopbrengsten70/76A | - | - | - | - | - | - | € 35,8 mln | - |
| Omzet70 | - | - | - | - | - | - | € 35,8 mln | - |
| Andere bedrijfsopbrengsten74 | - | - | - | - | - | - | € 0,006 mln | - |
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | - | - | € 440 | € 0 | ▼ 100% |
| Bedrijfskosten60/66A | - | - | - | - | - | - | € 34,8 mln | - |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen60 | - | - | - | - | - | - | € 32,4 mln | - |
| Aankopen600/8 | - | - | - | - | - | - | € 32,0 mln | - |
| Voorraad: afname (toename)609 | - | - | - | - | - | - | € 0,5 mln | - |
| Diensten en diverse goederen61 | - | - | - | - | - | - | € 1,3 mln | - |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 0,5 mln | € 1,2 mln | € 0,8 mln | € 0,6 mln | ▼ 15,3% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 0,01 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,06 mln | € 0,1 mln | € 0,09 mln | € 0,09 mln | ▲ 6,4% |
| Waardeverminderingen op voorraden, op bestellingen in uitvoering en op handelsvorderingen: toevoegingen (terugnemingen)631/4 | - | - | - | - | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,3 mln | ▲ 235× |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,002 mln | € 0,003 mln | ▲ 63,3% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 1,3 mln | € 1,3 mln | € 1,8 mln | € 2,0 mln | € 3,5 mln | € 1,4 mln | - | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 1,1 mln | € 1,0 mln | € 1,4 mln | € 1,4 mln | € 2,2 mln | € 0,5 mln | € 1,0 mln | ▲ 91,7% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 2,3 mln | € 1,8 mln | € 0,4 mln | € 0,7 mln | ▲ 57,2% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 0,2 mln | € 13,3 mln | € 0,9 mln | € 2,3 mln | € 1,8 mln | € 0,4 mln | € 0,7 mln | ▲ 57,2% |
| Andere financiële opbrengsten752/9 | - | - | - | - | - | - | € 0,7 mln | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,5 mln | ▲ 103% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 0,09 mln | € 0,08 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,5 mln | ▲ 103% |
| Kosten van schulden650 | - | - | - | - | - | - | € 0,3 mln | - |
| Andere financiële kosten652/9 | - | - | - | - | - | - | € 0,2 mln | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 1,2 mln | € 14,3 mln | € 2,0 mln | € 3,6 mln | € 3,9 mln | € 0,7 mln | € 1,2 mln | ▲ 67,9% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,7 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | ▲ 64,5% |
| Belastingen670/3 | - | - | - | - | - | - | € 0,3 mln | - |
| Regularisering van belastingen en terugneming van voorzieningen voor belastingen77 | - | - | - | - | - | - | € 0 | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 1,2 mln | € 14,2 mln | € 1,6 mln | € 3,2 mln | € 3,2 mln | € 0,5 mln | € 0,9 mln | ▲ 69,0% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 1,2 mln | € 14,2 mln | € 1,6 mln | € 3,2 mln | € 3,2 mln | € 0,5 mln | € 0,9 mln | ▲ 69,0% |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||||
| Totaal activa20/58 | € 14,9 mln | € 18,1 mln | € 18,6 mln | € 20,3 mln | € 21,7 mln | € 21,4 mln | € 27,3 mln | ▲ 27,5% |
| Oprichtingskosten20 | € 0,002 mln | € 0,01 mln | € 0,008 mln | € 0,004 mln | € 0 | - | - | - |
| Vaste activa21/28 | € 10,7 mln | € 10,7 mln | € 11,4 mln | € 11,5 mln | € 11,5 mln | € 11,5 mln | € 11,4 mln | ▼ 0,6% |
| Immateriële vaste activa21 | € 307 | € 336 | € 122 | € 0 | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▼ 16,7% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 0,07 mln | € 0,06 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,09 mln | € 0,05 mln | € 0,01 mln | ▼ 72,1% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,07 mln | € 0,04 mln | € 0,007 mln | ▼ 82,4% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,008 mln | € 0,006 mln | ▼ 27,2% |
| Overige materiële vaste activa26 | - | - | - | € 0 | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | ▼ 41,5% |
| Activa in aanbouw en vooruitbetalingen27 | - | - | - | € 0,07 mln | € 0 | - | - | - |
| Financiële vaste activa28 | € 10,7 mln | € 10,7 mln | € 11,2 mln | € 11,2 mln | € 11,2 mln | € 11,2 mln | € 11,2 mln | = |
| Verbonden ondernemingen280/1 | - | - | - | - | - | - | € 11,2 mln | - |
| Deelnemingen280 | - | - | - | - | - | - | € 11,2 mln | - |
| Vlottende activa29/58 | € 4,2 mln | € 7,3 mln | € 7,2 mln | € 8,8 mln | € 10,2 mln | € 9,9 mln | € 15,9 mln | ▲ 60,0% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 1,8 mln | € 2,0 mln | € 2,4 mln | € 3,4 mln | € 5,5 mln | € 4,6 mln | € 4,9 mln | ▲ 5,1% |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 3,4 mln | € 5,5 mln | € 4,6 mln | € 4,9 mln | ▲ 5,1% |
| Handelsgoederen34 | - | - | - | - | - | - | € 3,9 mln | - |
| Vooruitbetalingen36 | - | - | - | - | - | - | € 1,0 mln | - |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 2,4 mln | € 5,3 mln | € 4,7 mln | € 5,0 mln | € 4,6 mln | € 5,3 mln | € 9,9 mln | ▲ 88,4% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 5,0 mln | € 4,5 mln | € 5,2 mln | € 9,9 mln | ▲ 91,1% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 204 | € 0,09 mln | € 0,09 mln | € 0,04 mln | ▼ 60,1% |
| Liquide middelen54/58 | € 0,001 mln | € 0,004 mln | € 0,02 mln | € 0,4 mln | € 0,1 mln | € 0,007 mln | € 1,1 mln | ▲ 147× |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | - | - | € 289 | € 0 | ▼ 100% |
| Passiva | ||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 14,9 mln | € 18,1 mln | € 18,6 mln | € 20,3 mln | € 21,7 mln | € 21,4 mln | € 27,3 mln | ▲ 27,5% |
| Eigen vermogen10/15 | € 12,5 mln | € 13,7 mln | € 12,8 mln | € 13,5 mln | € 13,8 mln | € 14,4 mln | € 15,3 mln | ▲ 6,3% |
| Inbreng10/11 | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | = |
| Kapitaal10 | - | - | - | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | = |
| Geplaatst kapitaal100 | - | - | - | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | = |
| Buiten kapitaal11 | - | - | - | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | = |
| Uitgiftepremies1100/10 | - | - | - | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | = |
| Reserves13 | € 12,4 mln | € 13,6 mln | € 12,7 mln | € 13,4 mln | € 13,4 mln | € 13,4 mln | € 15,2 mln | ▲ 13,2% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 0,08 mln | € 0,08 mln | € 0,08 mln | € 0,08 mln | = |
| Wettelijke reserve130 | - | - | - | € 0,08 mln | € 0,08 mln | € 0,08 mln | € 0,08 mln | = |
| Belastingvrije reserves132 | - | - | - | € 4,0 mln | € 4,0 mln | € 4,0 mln | € 4,0 mln | = |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 9,3 mln | € 9,3 mln | € 9,3 mln | € 11,1 mln | ▲ 19,0% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | - | - | - | € 0 | € 0,3 mln | € 0,9 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Schulden17/49 | € 2,4 mln | € 4,4 mln | € 5,8 mln | € 6,8 mln | € 7,9 mln | € 7,0 mln | € 12,0 mln | ▲ 70,7% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 2,4 mln | € 4,3 mln | € 5,8 mln | € 6,7 mln | € 7,6 mln | € 6,7 mln | € 12,0 mln | ▲ 80,2% |
| Financiële schulden43 | - | - | - | € 0,07 mln | € 0,1 mln | € 0,05 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Kredietinstellingen430/8 | - | - | - | € 0,07 mln | € 0,1 mln | € 0,05 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Handelsschulden44 | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,4 mln | € 2,1 mln | € 3,0 mln | € 0,5 mln | € 1,2 mln | ▲ 119% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 2,1 mln | € 3,0 mln | € 0,5 mln | € 1,2 mln | ▲ 119% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 0,4 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,5 mln | ▲ 128% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 0,3 mln | € 0,02 mln | € 0,08 mln | € 0,4 mln | ▲ 360% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,08 mln | ▼ 29,5% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 4,1 mln | € 4,3 mln | € 5,9 mln | € 10,4 mln | ▲ 76,6% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,04 mln | ▼ 89,8% |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 1,2 mln | € 14,2 mln | € 1,6 mln | € 3,2 mln | € 3,2 mln | € 0,5 mln | € 0,9 mln | ▲ 69,0% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 0,01 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,06 mln | € 0,1 mln | € 0,09 mln | € 0,09 mln | ▲ 6,4% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 1,2 mln | € 14,3 mln | € 1,7 mln | € 3,2 mln | € 3,3 mln | € 0,6 mln | € 1,0 mln | ▲ 60,3% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 0,02 mln | -€ 0,7 mln | -€ 0,1 mln | -€ 0,2 mln | -€ 0,02 mln | -€ 0,02 mln | ▼ 15,8% |
| Verandering liquide middelen | - | € 0,003 mln | € 0,01 mln | € 0,4 mln | -€ 0,3 mln | -€ 0,1 mln | € 1,1 mln | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 27 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | volledig schema | 17-07-2026 | 2026-00314511 |
| 31-12-2024 | verkort schema | 24-07-2025 | 2025-00325989 |
| 31-12-2023 | verkort schema | 26-07-2024 | 2024-00306988 |
| 31-03-2022 | verkort schema | 14-10-2022 | 2022-20463922 |
| 31-03-2021 | verkort schema | 07-10-2021 | 2021-71300507 |
| 31-03-2020 | verkort schema | 16-10-2020 | 2020-61700223 |
| 31-03-2019 | verkort schema | 11-10-2019 | 2019-69900593 |
| 31-03-2018 | verkort schema | 23-10-2018 | 2018-69800245 |
| 31-03-2017 | verkort schema | 01-11-2017 | 2017-69100355 |
| 31-03-2016 | verkort schema | 11-10-2016 | 2016-65400299 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Bestuursorgaan 2
Dagelijks bestuur 1
Vaste vertegenwoordigers 2
Commissaris 1
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan nog ontbreken
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- Dagelijks bestuur
- Commissaris
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| POLLET WATER GROUP |
|
| SMARDIX |
|
| BOES & VERRUE BEDRIJFSREVISOREN |
|
| POLLET Sofie Veerle |
|
| UNIMID |
|
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
1 eigenaarKeten van zeggenschap
Hoogste bekende moeder: POLLET GROUP. Wie daarboven staat, vermelden de bronnen niet.
Eigenaars 1
-
100%
Volgens de jaarrekening 2025 van SUKO en die van de andere vennootschappen, de akten in het Staatsblad en het LEI-register. Een jaarrekening vermeldt de aandeelhouders die zich volgens artikel 7:225 WVV bij de onderneming meldden en de moedervennootschappen die haar consolideren. Het register van uiteindelijke begunstigden (UBO) is niet openbaar: wie uiteindelijk achter een natuurlijke persoon of buitenlandse moeder staat, blijft hier onvermeld. Een onderneming die deze staten niet invult of niet hoeft in te vullen, ontbreekt.
Kapitaal en aandeelhouders
- 20-12-2022 Kapitaal vermeld in de akte · € 65.000 · 16.614 aandelen
Groep en netwerk
Deelnemingen en dochters
2 deelnemingenDeelnemingen 2
Bron voor elke deelneming eigen jaarrekening 2025
- EURAQUA-EUROPEdochterEigen vermogen € 7,1 mlnResultaat € 14.296100%
- Herco wassertechnikDEdochterEigen vermogen € 19,7 mlnResultaat € 512.744100%
Volgens de jaarrekening 2025 van SUKO en die van de andere vennootschappen, de akten in het Staatsblad en het LEI-register. Een jaarrekening vermeldt de aandeelhouders die zich volgens artikel 7:225 WVV bij de onderneming meldden en de moedervennootschappen die haar consolideren. Het register van uiteindelijke begunstigden (UBO) is niet openbaar: wie uiteindelijk achter een natuurlijke persoon of buitenlandse moeder staat, blijft hier onvermeld. Een onderneming die deze staten niet invult of niet hoeft in te vullen, ontbreekt.
Verbindingen & netwerk
20 verbonden bedrijvenToon 16 andere bedrijven met een gedeelde bestuurder
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
12-11
Staatsblad-akte
Benoeming: BOES & VERRUE BEDRIJFSREVISOREN (commissaris)3 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 29-10-2025
- Benoeming commissaris, BOES & VERRUE BEDRIJFSREVISOREN (commissaris)
- Benoeming commissaris, BOES & VERRUE BEDRIJFSREVISOREN
21-10
Staatsblad-akte
Ontslagen & benoemingenOntslagen: POLLET Sofie Veerle (bestuurder) en UNIMID (bestuurder) · Benoemingen: POLLET WATER GROUP (bestuurder) en SMARDIX (bestuurder) · Vaste vertegenwoordigers: POLLET Sofie Veerle en TAILLIEU Dimitri Alice Caroline20 vaststellingen ▸
- Oprichting, 27-01-1995
- Overige bepaling, Gent, register inscription
- Algemene vergadering, 07-10-2024
- Ontslag bestuurder, POLLET Sofie Veerle
- Ontslag bestuurder, UNIMID
- Kwijting bestuurder, POLLET Sofie Veerle
- Kwijting bestuurder, UNIMID
- Benoeming bestuurder, POLLET WATER GROUP (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, SMARDIX (bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, POLLET Sofie Veerle
- Vaste vertegenwoordiger, TAILLIEU Dimitri Alice Caroline
- Overige bepaling, aanvaarding mandaat en verbodsverklaring (2 keer)
- +8 verdere vaststellingen in deze akte
26-02
Staatsblad-akte
BoekjaarVerbetering6 vaststellingen ▸
- Overige bepaling, Overgangsmaatregel lopend boekjaar en eerstvolgende algemene vergadering, erroneous wording, corrected later
- Overige bepaling, Overgangsmaatregel lopend boekjaar en eerstvolgende algemene vergadering, corrected wording
- Algemene vergadering, 08-12-2022
- Verbetering, verbeterende akte, proces-verbaal van buitengewone algemene vergadering van 2022-12-08
- Overige bepaling, resterende bepalingen proces-verbaal buitengewone algemene vergadering 2022-12-08, behouden uitwerking
- Overige bepaling, neerlegging afschrift proces-verbaal buitengewone algemene vergadering, artikel 173 punt 1° bis Wetboek van registratie-, hypotheek en griffierechten
20-12
Staatsblad-akte
StatutenwijzigingOprichting · Kapitaal · Statutaire zetel9 vaststellingen ▸
- Oprichting, 27-01-1995
- Algemene vergadering, 08-12-2022
- Algemene vergadering, 13-06-2022
- Statutenwijziging (2 keer)
- Kapitaal, € 65.000
- Statutaire zetel, 8680 Koekelare,Brouwerijstraat 14, Zevende besluit
- Overige bepaling, info@suko.be, website en e-mailadres
- Volmacht, UNIMID
- Volmacht, POLLET Sofie Veerle
Toon oudere gebeurtenissen
Over de niet-gelezen akten
Van de 13 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, zijn er 4 gelezen. De 9 andere zijn nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 30 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
2 percelen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 34453F0314/00X000 | Vlaanderen | 1,9 ha | 1 · 1,5 ha | 19,8 m · 3 |
| 32010D0015/00Y000 | Vlaanderen | 1.629 m² | 1 · 1.456 m² | 22,8 m · 3 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- Het aan- en verkopen van alle waterbehandelingsapparaten,alle chemische producten en wisselstukken daarmee verband houdend,besturingssystemen en besturingskleppen en dit alles voor…
9 activiteiten
- Het aan- en verkopen van alle waterbehandelingsapparaten,alle chemische producten en wisselstukken daarmee verband houdend,besturingssystemen en besturingskleppen en dit alles voor zowel huishoudelijke als voor industriële toepassing; aan elke tussenpersoon of eindgebruiker,zowel in groothandel als in kleinhandel.
- Het verwerven van participaties,in eerder welke vorm,in alle bestaande of op te richten rechtspersonen of ondernemingen; het stimuleren,plannen en coördineren van de ontwikkeling van voormelde rechtspersonen of ondernemingen.
- Het aanvaarden en onderschrijven van borgstellingen voor derden.
- De vennootschap kan voor eigen rekening als voor rekening van derden,zowel in België als in het buitenland,het mandaat van bestuurder,zaakvoerder,commissaris,mandataris of vereffenaar waarnemen ten behoeve van of binnen alle industriële,commerciële of handelsvennootschappen of voor elke rechtspersoon of fysieke persoon.
- Het bedrijf heeft ook een sociaal doel,met name het bevorderen van de maatschappelijke integratie van kwetsbare groepen in de samenleving. Zij doet dit door het aanbieden van activeringsmogelijkheden aan mensen die moeilijker toegang vinden tot de arbeidsmarkt,en dit zowel via stages als het aanbieden van duurzame tewerkstelling. De vennootschap onderschrijft de principes van de zogenaamde meerwaardeneconomie bij de uitvoering van haar activiteiten. Het concept verwijst naar ondernemingen die de juiste balans zoeken tussen economische,sociale en ecologische waarden,in samenspraak met de verschillende betrokken actoren of belanghebbenden.
- De vennootschap mag alle roerende en onroerende,financiële,industriële en commerciële handelingen stellen,die rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of gedeeltelijk met het voorwerp van de vennootschap verband houden of de verwezenlijking ervan kunnen vergemakkelijken.
- De algemene vergadering van de aandeelhouders,beraadslagend en stemmend in de voorwaarden vereist voor de wijziging aan de statuten,kan het voorwerp van de vennootschap uitleggen,verklaren en uitbreiden.
- De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken,zo in België als in het buitenland,op alle wijzen en manieren die zij het best geschikt zal achten.
- Ter uitvoering van haar opdrachten kan de vennootschap zich laten vertegenwoordigen door haar afgevaardigde bestuurder of elke andere derde gevolmachtigde of vertegenwoordiger die door de vennootschap wordt afgevaardigd om op te treden in eigen naam doch voor rekening van de vennootschap.
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- SUKO
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- Vlaams Gewest, bij enkel besluit raad van bestuur administratieve zetels,agentschappen,ateliers,opslagplaatsen en bijhuizen oprichten of…
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- 6 jaar, 5
Kapitaal, aandelen en winst
- OverdrachtsbeperkingOf aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- Ieder helft, overdrachten en overgangen aan derden niet-aandeelhouders
- Toegestaan kapitaalHet bedrag waarmee het bestuursorgaan het kapitaal mag verhogen zonder nieuwe beslissing van de aandeelhouders.
- Eén bepaling in de akte
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Tweede donderdag van juni om 10:00
Toezicht en einde
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuursorgaan in functieAlgemene vergadering anders bij gewone meerderheid, alle verrichtingen vermeld in de wet