SUKO est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 15,3 M € et un résultat net de 909 263 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 62 % des 6 167 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Pourquoi 91augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,33, trésorerie 1,1 M €abaisse le risqueConstituée en 1995Capitaux propres 15,3 M € (55,9 % du total du bilan)Taille : chiffre d'affaires 35,8 M €, 6 ETP, total du bilan 27,3 M €Voir le détail
Score Checked
Score 2025
Score Checked
Une note de 0 à 100 : plus elle est élevée, plus la probabilité que l'entreprise fasse faillite dans les douze mois est faible. La classe, de Critique à Excellent, découle de cette probabilité ; au sein de la classe compte aussi la performance face aux entreprises comparables. Avec une note basse, convenez d'un délai de paiement plus court, d'un acompte ou d'une garantie.
91/ 100
Excellent
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Financièrement meilleure que 47 % des entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises)
La solidité du bilan et des résultats : solvabilité, liquidité et rentabilité tirées des derniers comptes annuels, chacune sur 100. Elle ne fixe pas directement la classe du score Checked ; la performance sur ces points et sur la croissance face aux entreprises comparables compte en revanche pour la place dans la classe.
Moyenne
Solvabilité81-11
capitaux propres 55,9 % du total du bilan
Liquidité34-3
dettes à court terme 43,9 % · trésorerie 3,9 %
Rentabilité45+1
rendement des actifs 3,3 %
Probabilité de faillite à 12 mois
Probabilité de faillite
La probabilité que l'entreprise fasse faillite dans les douze mois, estimée à partir des registres, des comptes annuels et du Moniteur belge. 0,2 % signifie environ 2 entreprises comparables sur 1 000. Plus elle est élevée, plus le délai de paiement à convenir doit être court.
0,1 %Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Médiane du secteur 0,4 % (26 900 micro-entreprises, NACE 46)
Évolution sur 24 mois11-2024 : 0,2 %12-2024 : 0,2 %● inchangé vs 11-202401-2025 : 0,2 %● inchangé vs 12-202402-2025 : 0,2 %● inchangé vs 01-202503-2025 : 0,2 %● inchangé vs 02-202504-2025 : 0,2 %● inchangé vs 03-202505-2025 : 0,2 %● inchangé vs 04-202506-2025 : 0,2 %● inchangé vs 05-202507-2025 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-202508-2025 : 0,4 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 07-202509-2025 : 0,4 %● inchangé vs 08-202510-2025 : 0,4 %● inchangé vs 09-202511-2025 : 0,4 %● inchangé vs 10-202512-2025 : 0,4 %● inchangé vs 11-202501-2026 : 0,4 %● inchangé vs 12-202502-2026 : 0,4 %● inchangé vs 01-202603-2026 : 0,4 %● inchangé vs 02-202604-2026 : 0,4 %● inchangé vs 03-202605-2026 : 0,4 %● inchangé vs 04-202606-2026 : 0,4 %● inchangé vs 05-202607-2026 : 0,4 %● inchangé vs 06-2026valeur la plus haute08-2026 : 0,1 %▼ -0,3 point de pourcentage vs 07-2026valeur la plus basse09-2026 : 0,1 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus basse10-2026 : 0,1 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus basse
Crédit acceptable jusqu'à 1 350 000 € à 30 jours
Liquidité tendue (ratio de liquidité 1,33 contre 1,49 en 2024, sous le seuil usuel de 1,5 ; dettes à court terme : 43,9 % et trésorerie : 3,9 % du total du bilan), et 44,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
75-100
Excellent
moins de 0,55 %
60-74
Sain
0,55 % à 1,5 %
45-59
Acceptable
1,5 % à 4,2 %
25-44
Faible
4,2 % à 15,0 %
0-24
Critique
plus de 15,0 %
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 63 % d'entre elles en solvabilité, 31 % en liquidité, 36 % en rentabilité et 58 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 17-07-2026, soit 14 jours avant l'échéance.
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 24 juillet (3 de ses 3 derniers dépôts dans les 30 jours autour de cette date).
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité courante. Plus elle est élevée, plus l'entreprise a de marge pour absorber un coup dur.
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 92 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Résultat d'exploitation1,0 M €2025Résultat net0,9 M €2025
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Total actif27,3 M €2025Capitaux propres15,3 M €2025Dettes12,0 M €2025
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Fonds de roulement3,9 M €2025
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
Rentabilité des actifs (ROA)3,3 %2025
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Solvabilité55,9 %2025
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Liquidité générale1,332025
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Personnel (ETP)62025
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Chaque chiffre avec sa variation par rapport à l'exercice précédent
favorabledéfavorable
Poste2019202020212022202320242025
Chiffre d'affaires35,8 M €
Résultat d'exploitation1,1 M €-1,0 M €▼ 8,2 %1,4 M €▲ 34,6 %1,4 M €▲ 6,1 %2,2 M €▲ 53,9 %0,5 M €▼ 75,9 %1,0 M €▲ 91,7 %
Résultat net1,2 M €-14,2 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 12×1,6 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 88,5 %3,2 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 94,7 %3,2 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 0,2 %0,5 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 83,1 %0,9 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 69,0 %
Marge EBIT2,9 %
Capitaux propres12,5 M €-13,7 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 9,4 %12,8 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 6,3 %13,5 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 5,4 %13,8 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 2,4 %14,4 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 3,9 %15,3 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 6,3 %
Total actif14,9 M €-18,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 20,9 %18,6 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 2,8 %20,3 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 9,3 %21,7 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 7,1 %21,4 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 1,6 %27,3 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 27,5 %
Dettes2,4 M €-4,4 M €▲ 79,4 %5,8 M €▲ 31,5 %6,8 M €▲ 18,2 %7,9 M €▲ 16,3 %7,0 M €▼ 11,1 %12,0 M €▲ 70,7 %
Fonds de roulement1,8 M €-3,0 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 69,6 %1,4 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 53,0 %2,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 52,7 %2,6 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 22,1 %3,3 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 25,5 %3,9 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 19,1 %
Solvabilité83,6 %-75,7 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 7,9pp69,0 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 6,8pp66,5 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 2,5pp63,6 %dans la moitié centrale du secteur▼ 2,9pp67,1 %dans la moitié centrale du secteur▲ 3,5pp55,9 %dans la moitié centrale du secteur▼ 11,1pp
Liquidité générale1,72-1,69dans la moitié centrale du secteur▼ 0,031,24dans la moitié centrale du secteur▼ 0,441,32dans la moitié centrale du secteur▲ 0,081,34dans la moitié centrale du secteur▲ 0,021,49dans la moitié centrale du secteur▲ 0,151,33dans la moitié centrale du secteur▼ 0,17
Rentabilité des actifs (ROA)8,1 %-78,8 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 70,7pp8,8 %dans la moitié centrale du secteur▼ 70,0pp15,7 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 6,9pp14,6 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 1,1pp2,5 %dans la moitié centrale du secteur▼ 12,1pp3,3 %dans la moitié centrale du secteur▲ 0,8pp
Personnel (ETP)3,6-5,5dans la moitié centrale du secteur▲ 52,8 %5,9dans la moitié centrale du secteur▲ 7,3 %6,2dans la moitié centrale du secteur▲ 5,1 %7,4dans la moitié centrale du secteur▲ 19,4 %8,5au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 14,9 %6dans la moitié centrale du secteur▼ 29,4 %
au-dessusdansen dessousla moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30.
Pourquoi un chiffre a fortement varié
2025Résultat net +69 % par rapport à 2024.Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
2024Résultat net -83 % par rapport à 2023.L'exercice précédent comptait 21 mois, celui-ci 12.
Composition du bilan
2025 en couleur, 2024 en barre grise dessous
Actif 27,3 M €
41,8 %
58,2 %
Actifs immobilisés11,4 M € ▼ 0,6 %
Actifs circulants15,9 M € ▲ 60,0 %
Passif 27,3 M €
55,9 %
44,1 %
Capitaux propres15,3 M € ▲ 6,3 %
Dettes12,0 M € ▲ 70,7 %
La part des dettes dans le total du bilan monte de 32,9 % à 44,1 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Chiffres clés et ratios
valeur 2025 · variation par rapport à 2024
EBITDA
1,1 M €▲
2024 · 622 196 €
Cash-flow
1,0 M €▲
2024 · 625 430 €
Liquidité immédiate
0,92▲
2024 · 0,79
Taux d'endettement
0,79▲
2024 · 0,49
ROE
6,0 %▲
2024 · 3,7 %
Couverture des intérêts
3,45▲
2024 · 2,64
Dettes ≤ 1 an
12,0 M €▲
2024 · 6,7 M €
Impôts
305 876 €▲
2024 · 185 940 €
Frais de personnel
646 515 €▼
2024 · 763 304 €
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse : comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Entreprises comparables
Observation historique
Entreprises comparables
Ce qui est arrivé aux entreprises qui ressemblaient autrefois à celle-ci aujourd'hui. Cela dit quelque chose du groupe, pas de cette entreprise : les chiffres sont comptés, pas prédits.
Des 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
Micro
20 ans ou plus
solvabilité de 30 % ou plus
bénéfice sous 5 % du bilan
0,5 %a fait faillite
4,9 %a cessé autrement
94,4 %existe encore
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
Les entreprises en dix groupes égaux, du taux attendu le plus bas au plus haut.
Groupe
Attendu
Réel
1
0,2 %
0,2 %
2
0,3 %
0,5 %
3
0,5 %
0,6 %
4
0,7 %
0,8 %
5
0,9 %
0,9 %
6
1,3 %
1,5 %
7
1,6 %
1,8 %
8
1,8 %
1,8 %
9
3,0 %
3,1 %
10
5,6 %
6,2 %
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
Comptes annuels
Comptes annuels déposésTels que déposés à la BNB · 2025 par rapport à 2024 · 79 postes
Installations, machines et outillage230,04 M €0,007 M €▼
Mobilier et matériel roulant240,008 M €0,006 M €▼
Autres immobilisations corporelles260,001 M €0,001 M €▼
Immobilisations financières2811,2 M €11,2 M €=
Entreprises liées280/1-11,2 M €
Participations280-11,2 M €
Actifs circulants29/589,9 M €15,9 M €▲
Stocks et commandes en cours d'exécution34,6 M €4,9 M €▲
Stocks30/364,6 M €4,9 M €▲
Marchandises34-3,9 M €
Acomptes versés36-1,0 M €
Créances à un an au plus40/415,3 M €9,9 M €▲
Créances commerciales405,2 M €9,9 M €▲
Autres créances410,09 M €0,04 M €▼
Valeurs disponibles54/580,007 M €1,1 M €▲
Comptes de régularisation490/1289 €0 €▼
Passif
Total du passif10/4921,4 M €27,3 M €▲
Capitaux propres10/1514,4 M €15,3 M €▲
Apport10/110,07 M €0,07 M €=
Capital100,07 M €0,07 M €=
Capital souscrit1000,07 M €0,07 M €=
En dehors du capital110,001 M €0,001 M €=
Primes d'émission1100/100,001 M €0,001 M €=
Réserves1313,4 M €15,2 M €▲
Réserves indisponibles130/10,08 M €0,08 M €=
Réserve légale1300,08 M €0,08 M €=
Réserves immunisées1324,0 M €4,0 M €=
Réserves disponibles1339,3 M €11,1 M €▲
Bénéfice (perte) reporté(e)140,9 M €0 €▼
Dettes17/497,0 M €12,0 M €▲
Dettes à un an au plus42/486,7 M €12,0 M €▲
Dettes financières430,05 M €0 €▼
Établissements de crédit430/80,05 M €0 €▼
Dettes commerciales440,5 M €1,2 M €▲
Fournisseurs440/40,5 M €1,2 M €▲
Dettes fiscales, salariales et sociales450,2 M €0,5 M €▲
Impôts450/30,08 M €0,4 M €▲
Rémunérations et charges sociales454/90,1 M €0,08 M €▼
Autres dettes47/485,9 M €10,4 M €▲
Comptes de régularisation492/30,4 M €0,04 M €▼
RésultatCode20242025
Ventes et prestations70/76A-35,8 M €
Chiffre d'affaires70-35,8 M €
Autres produits d'exploitation74-0,006 M €
Produits d'exploitation non récurrents76A440 €0 €▼
Coût des ventes et des prestations60/66A-34,8 M €
Approvisionnements et marchandises60-32,4 M €
Achats600/8-32,0 M €
Stocks : réduction (augmentation)609-0,5 M €
Services et biens divers61-1,3 M €
Rémunérations, charges sociales et pensions620,8 M €0,6 M €▼
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles6300,09 M €0,09 M €▲
Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/40,001 M €0,3 M €▲
Autres charges d'exploitation640/80,002 M €0,003 M €▲
Marge brute d'exploitation99001,4 M €-
Bénéfice (perte) d'exploitation99010,5 M €1,0 M €▲
Produits financiers75/76B0,4 M €0,7 M €▲
Produits financiers récurrents750,4 M €0,7 M €▲
Autres produits financiers752/9-0,7 M €
Charges financières65/66B0,2 M €0,5 M €▲
Charges financières récurrentes650,2 M €0,5 M €▲
Charges des dettes650-0,3 M €
Autres charges financières652/9-0,2 M €
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts99030,7 M €1,2 M €▲
Impôts sur le résultat67/770,2 M €0,3 M €▲
Impôts670/3-0,3 M €
Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77-0 €
Bénéfice (perte) de l'exercice99040,5 M €0,9 M €▲
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter99050,5 M €0,9 M €▲
Affectations et prélèvements
Bénéfice (perte) à affecter99060,9 M €1,8 M €▲
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P0,3 M €0,9 M €▲
Affectation aux capitaux propres691/2-1,8 M €
Aux autres réserves6921-1,8 M €
Bénéfice à distribuer694/70 €-
Rémunération de l'apport (dividende)6940 €-
Bilan social
Effectif moyen du personnel (ETP)90878,56,0▼
L'annexe de ces comptes annuels (50 rubriques : états des actifs et des dettes, ventilations de charges, droits et engagements) figure dans les comptes déposés à la Banque nationale.
Investissements en immobilisations (approximation)
-
-0,02 M €
-0,7 M €
-0,1 M €
-0,2 M €
-0,02 M €
-0,02 M €
▼ 15,8 %
Variation des valeurs disponibles
-
0,003 M €
0,01 M €
0,4 M €
-0,3 M €
-0,1 M €
1,1 M €
-
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Sur les 460 entreprises actives dont l'activité principale est « Commerce de gros de fournitures pour plomberie et chauffage » (NACE 46842), les chiffres de 346 sont connus. 93 ont des capitaux propres compris entre le dixième et dix fois ceux de cette entreprise. Ces 5 entreprises en sont les plus proches. Voir tout le secteur
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Dirigeants
Dirigeants
Qui dirige l'entreprise aujourd'hui et depuis quand, groupé comme la BCE groupe ses titulaires de fonctions. De nombreux changements récents à la direction justifient un suivi attentif.
2 dirigeants, 1 à la gestion journalière, dernier changement en 2024
Organe d'administration 2
PW
POLLET WATER GROUP
Président du conseil d'administration · nommé dans l'acte du 21-10-2024 · Administrateur · depuis le 07-10-2024 · Personne morale · représentant permanent : POLLET Sofie Veerle · dans les comptes annuels 2025, déposés le 17-07-2026
Administrateur · depuis le 07-10-2024 · SRL · représentant permanent : TAILLIEU Dimitri Alice Caroline · dans les comptes annuels 2025, déposés le 17-07-2026
Qui a exercé quelle fonction et quand, par personne : une barre par période, de la nomination à la démission ou jusqu'à aujourd'hui. Un bord gauche ouvert signifie que le mandat a commencé avant sa première mention ; un bord droit ouvert, que sa fin n'est pas datée.
5 personnes, 3 en fonction
Organe d'administration
Gestion journalière
Commissaire
a commencé plus tôt
Mandats par personne, avec dates de début et de fin
Nom
Fonctions et périodes202420252026
POLLET WATER GROUP
Administrateur, du 07-10-2024 à ce jour
Président du conseil d'administration, nommé dans l'acte du 21-10-2024, toujours en fonction
Qui possède l'entreprise, tel que les entreprises le déposent dans leurs comptes annuels, avec la chaîne de contrôle jusqu'à la société mère la plus haute connue.
Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
« Ieder helft, overdrachten en overgangen aan derden niet-aandeelhouders »
Capital autoriséLe montant dont l'organe d'administration peut augmenter le capital sans nouvelle décision des actionnaires.
Une disposition dans l'acte
Autres dispositionsDes règles des statuts sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
Autre disposition : « Mag worden verhoogd of verlaagd door besluit algemene vergadering die beraadslaagt volgens regels gesteld voor statutenwijziging, Verhoging… »
Autre disposition : « Bij kapitaalverhoging,uitgifte converteerbare obligaties of inschrijvingsrechten eerst aanbieden aan aandeelhouders naar evenredigheid deel… »
Autre disposition : « Opvraging van stortingen, wettelijke interest »
Autre disposition : « Aard van de aandelen, register van aandelen op naam »
Autre disposition : « Aard van de andere effecten, register van effecten op naam per categorie »
Autre disposition : « Ondeelbaarheid van de aandelen, 1 »
Autre disposition : « Voorzitterschap raad van bestuur, uit midden door raad »
Autre disposition : « Bijeenroeping van de raad van bestuur, voorzitter,bij verhindering ondervoorzitter,bij gebrek andere door collega's aangeduide bestuurder »
Autre disposition : « Aan één collega,schriftelijk of wijze met materieel spoor,lastgever geacht aanwezig, Besluitvorming van de raad van bestuur »
Autre disposition : « Notulen van de raad van bestuur, voorzitter vergadering of gedelegeerd bestuurder of twee bestuurders »
Autre disposition : « Alle handelingen nodig of dienstig tot verwezenlijking voorwerp, Bevoegdheden van de raad van bestuur »
Autre disposition : « Individueel,tenzij raad anders beslist, dagelijks bestuur en vertegenwoordiging wat dat bestuur aangaat »
Autre disposition : « Vergoeding van de bestuurders, niet bezoldigd behoudens andersluidende beslissing algemene vergadering »
Autre disposition : « Controle financiële toestand,jaarrekening en regelmatigheid verrichtingen, Benoeming van één of meer commissarissen »
Autre disposition : « Organisatie en bijeenroeping algemene vergadering, oproepingen vermelden agenda »
Autre disposition : « Toelating tot de algemene vergadering, houders aandelen zonder stemrecht,winstbewijzen zonder stemrecht,converteerbare… »
Autre disposition : « Elke aandeelhouder heeft recht per brief te stemmen, Stemming per brief »
Autre disposition : « Voorzitter raad,bij ontstentenis ondervoorzitter,bij gebrek andere door collega's aangewezen bestuurder,bij afwezigheid aandeelhouder… »
Autre disposition : « Beraadslaging algemene vergadering, niet over niet-geagendeerde onderwerpen »
Autre disposition : « Schriftelijke algemene vergadering, voorstel kan bepalen dat goedkeuring voor welbepaalde datum op zetel moet toekomen,niet-tijdig unaniem… »
Autre disposition : « Schriftelijke bijzondere algemene vergadering, behoudens bewijs van het tegendeel »
Autre disposition : « Stemrecht, wettelijke en statutaire bepalingen aandelen zonder stemrecht »
Autre disposition : « Raad van bestuur, verdaging algemene vergadering »
Autre disposition : « Notulen algemene vergadering, speciaal register op zetel »
Autre disposition : « Jaarvergadering bij gewone meerderheid op voorstel raad van bestuur, bestemming winst »
Autre disposition : « Uitkering dividenden en interimdividenden, raad van bestuur op eigen verantwoordelijkheid overeenkomstig wettelijke bepalingen »
Répartition du boni de liquidation : « Bijkomende stortingen of voorafgaande terugbetalingen in geld of effecten, netto-actief in geld of effecten naar verhouding aantal aandelen »
Autre disposition : « Geschillen, uitsluitend rechtbanken van de zetel »
Autre disposition : « Keuze van woonplaats en kennisgevingen, aandeelhouder,bestuurder,commissaris,vereffenaar zonder woonplaats in België kiest woonplaats in… »
Autre disposition : « EINDE STATUTEN, toepasselijkheid Wetboek van vennootschappen en verenigingen »
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L'histoire de l'entreprise en quelques phrases, tirée du registre des entreprises, du Moniteur belge et des comptes annuels déposés. Chaque numéro ouvre le document sur lequel repose la phrase.
Le 27 janvier 1995, SUKO a été constituée.1Le total du bilan est passé de 14,9 M € en 2019 à 27,3 M € en 2025, et l'effectif de 3,6 à 6 équivalents temps plein.2
Autre disposition, « Overgangsmaatregel lopend boekjaar en eerstvolgende algemene vergadering, erroneous wording, corrected later » (acte en néerlandais)
Autre disposition, « Overgangsmaatregel lopend boekjaar en eerstvolgende algemene vergadering, corrected wording » (acte en néerlandais)
Assemblée générale, 08-12-2022
Correction, « verbeterende akte, proces-verbaal van buitengewone algemene vergadering van 2022-12-08 » (acte en néerlandais)
Autre disposition, « resterende bepalingen proces-verbaal buitengewone algemene vergadering 2022-12-08, behouden uitwerking » (acte en néerlandais)
Autre disposition, « neerlegging afschrift proces-verbaal buitengewone algemene vergadering, artikel 173 punt 1° bis Wetboek van registratie-, hypotheek en griffierechten » (acte en néerlandais)
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Objet, exercice et assemblées selon les statuts
Ce que fait la société
ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
« Het aan- en verkopen van alle waterbehandelingsapparaten,alle chemische producten en wisselstukken daarmee verband… »
9 activités
Het aan- en verkopen van alle waterbehandelingsapparaten,alle chemische producten en wisselstukken daarmee verband houdend,besturingssystemen en besturingskleppen en dit alles voor zowel huishoudelijke als voor industriële toepassing; aan elke tussenpersoon of eindgebruiker,zowel in groothandel als in kleinhandel.
Het verwerven van participaties,in eerder welke vorm,in alle bestaande of op te richten rechtspersonen of ondernemingen; het stimuleren,plannen en coördineren van de ontwikkeling van voormelde rechtspersonen of ondernemingen.
Het aanvaarden en onderschrijven van borgstellingen voor derden.
De vennootschap kan voor eigen rekening als voor rekening van derden,zowel in België als in het buitenland,het mandaat van bestuurder,zaakvoerder,commissaris,mandataris of vereffenaar waarnemen ten behoeve van of binnen alle industriële,commerciële of handelsvennootschappen of voor elke rechtspersoon of fysieke persoon.
Het bedrijf heeft ook een sociaal doel,met name het bevorderen van de maatschappelijke integratie van kwetsbare groepen in de samenleving. Zij doet dit door het aanbieden van activeringsmogelijkheden aan mensen die moeilijker toegang vinden tot de arbeidsmarkt,en dit zowel via stages als het aanbieden van duurzame tewerkstelling. De vennootschap onderschrijft de principes van de zogenaamde meerwaardeneconomie bij de uitvoering van haar activiteiten. Het concept verwijst naar ondernemingen die de juiste balans zoeken tussen economische,sociale en ecologische waarden,in samenspraak met de verschillende betrokken actoren of belanghebbenden.
De vennootschap mag alle roerende en onroerende,financiële,industriële en commerciële handelingen stellen,die rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of gedeeltelijk met het voorwerp van de vennootschap verband houden of de verwezenlijking ervan kunnen vergemakkelijken.
De algemene vergadering van de aandeelhouders,beraadslagend en stemmend in de voorwaarden vereist voor de wijziging aan de statuten,kan het voorwerp van de vennootschap uitleggen,verklaren en uitbreiden.
De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken,zo in België als in het buitenland,op alle wijzen en manieren die zij het best geschikt zal achten.
Ter uitvoering van haar opdrachten kan de vennootschap zich laten vertegenwoordigen door haar afgevaardigde bestuurder of elke andere derde gevolmachtigde of vertegenwoordiger die door de vennootschap wordt afgevaardigd om op te treden in eigen naam doch voor rekening van de vennootschap.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre.
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