Eigen vermogen
Het eigen vermogen steeg in 2025 van € 15.327 naar € 93.410.
Het eigen vermogen steeg in 2025 van € 15.327 naar € 93.410.
Daarvan is € 351.657 binnen het jaar opeisbaar.
In 2025 startten 1.065 korte contracten en eindigden er 1.078, gemiddeld 43 gewerkte uren per contract. Het personeel telde gemiddeld 20 voltijdse equivalenten.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,2% bij 195 ondernemingen (NACE 78, klein).
Ongeveer 6 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 78, klein). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 38% van hen, de liquiditeit beter dan bij 20%, de rentabiliteit beter dan bij 80% en de groei beter dan bij 99%.
De faillissementskans is berekend op 07-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse laag op 30-06-2025 ging 0,8% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 2.609 ondernemingen hetzelfde profiel als Step2Work nu. Elke stip staat voor 7 ondernemingen, twee jaar later.
Dat past bij de faillissementskans van Step2Work zelf: 0,6% binnen 12 maanden.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 2.609 ondernemingen, geen voorspelling voor Step2Work. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
De liquiditeit is krap, met een liquiditeitsratio van 1,16 (0,96 in 2024), onder de gangbare 1,5. De kortlopende schulden zijn 68,4% en de geldmiddelen 8,9% van het balanstotaal. Van het actief is 81,8% met schulden en voorzieningen gefinancierd.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 4 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 78) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 14 dagen voor het einde van de termijn, en 30% van die ondernemingen legde te laat neer.
| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| Step2Work Genk | € 514.332 | € 1,6 mln | 18,2% | 19,9 |
| Go4Jobs (Tielt) Antwerpen | € 466.485 | € 1,7 mln | 30,7% | 22,3 |
| SMART TEAM Charleroi | € 672.387 | € 1,2 mln | 23,3% | 35,2 |
| TRAXION Kontich | € 768.614 | € 1,2 mln | 15,0% | 11,2 |
| ABALONE TT LIEGE Liège | € 460.595 | € 1,6 mln | -45,8% | 27 |
| ABSOLUTE@CONSTRUCT Roeselare | € 971.883 | € 2,0 mln | 13,4% | 26,3 |
| FLEXORIUS Lummen | € 771.973 | € 0,8 mln | 51,5% | 14,1 |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als Step2Work: activiteiten van uitzendbureaus en andere diensten in verband met personeelsvoorziening (NACE 78200). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 461.000 en € 972.000, opgericht tussen 2008 en 2017.
Step2Work legt een verkort schema neer. Dat schema vermeldt geen omzet. De brutomarge steeg van € 1.517 in 2012 naar € 1,6 mln in 2025.
VENU bezit alle aandelen.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het verkort of microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Omzet ≈ € 2,7 mln. Geschat: waarschijnlijk tussen € 1,8 mln en € 4,4 mln.
Hoger dan 43% van 377 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 41% van 367 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 71% van 371 ondernemingen in 2025.
Nettoresultaat: middelste helft · Eigen vermogen: middelste helft · Balanstotaal: middelste helft · Werkkapitaal: middelste helft · Personeel: middelste helft
Personeelskosten gedeeld door het gemiddeld aantal voltijdse equivalenten.
In 2025 startten 1.065 korte contracten en eindigden er 1.078, gemiddeld 43 gewerkte uren per contract. Het personeel telde gemiddeld 20 voltijdse equivalenten. Opleidingsuren in 2025: 24.
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans: activa | |||||||||||||||
20/58 |
514.332 | 662.213 | 533.057 | 656.943 | 525.558 | 105.347 | 101.332 | 15.011 | 43.037 | 326.867 | 158.951 | 16.472 | 16.589 | 59.264 | |
21/28 |
108.022 | 144.843 | 139.453 | 82.293 | 131.489 | 30.087 | 90.741 | - | 1.361 | 61.115 | 73.228 | - | - | - | |
22/27 |
105.022 | 141.843 | 134.653 | 72.493 | 53.489 | 5.087 | 90.741 | - | 1.361 | 61.115 | 73.228 | - | - | - | |
23 |
- | - | - | - | - | - | 13.830 | - | - | 1.100 | - | - | - | - | |
24 |
2.471 | 5.326 | 8.650 | 12.123 | 10.529 | - | - | - | 1.361 | 36.683 | 42.118 | - | - | - | |
25 |
87.319 | 117.081 | 118.155 | 48.908 | 27.884 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
15.231 | 19.435 | 7.848 | 11.462 | 15.077 | 5.087 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
3.000 | 3.000 | 4.800 | 9.800 | 78.000 | 25.000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
406.310 | 517.370 | 393.604 | 574.649 | 394.069 | 75.260 | 10.591 | 15.011 | 41.676 | 265.752 | 85.723 | 16.472 | 16.589 | 59.264 | |
40/41 |
356.344 | 431.990 | 382.795 | 441.535 | 258.412 | 71.938 | 9.615 | 2.283 | 8.775 | 265.425 | 85.147 | 16.472 | 16.566 | 59.213 | |
40 |
350.675 | 431.649 | 382.539 | 440.408 | 258.206 | 41.497 | 1.214 | - | 8.370 | 265.425 | 81.010 | 8.570 | 8.570 | 51.269 | |
41 |
5.668 | 341 | 256 | 1.127 | 206 | 30.441 | 8.401 | 2.283 | 405 | - | 4.137 | 7.902 | 7.996 | 7.944 | |
54/58 |
45.636 | 82.986 | 8.800 | 133.115 | 132.222 | 2.618 | 188 | 12.728 | 32.901 | 271 | 332 | - | 23 | 51 | |
490/1 |
4.330 | 2.394 | 2.008 | - | 3.435 | 704 | 788 | - | - | 56 | 244 | - | - | - | |
| Balans: passiva | |||||||||||||||
10/49 |
514.332 | 662.213 | 533.057 | 656.943 | 525.558 | 105.347 | 101.332 | 15.011 | 43.037 | 326.867 | 158.951 | 16.472 | 16.589 | 59.264 | |
10/15 |
93.410 | 15.327 | 15.572 | 42.446 | 39.356 | 15.234 | -27.190 | -37.200 | -22.386 | -11.206 | -41.059 | 3.354 | 4.390 | 4.724 | |
10/11 |
34.200 | 34.200 | 34.200 | 34.200 | 34.200 | 34.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12.400 | 12.400 | 12.400 | 12.400 | 12.400 | 12.400 | 12.400 | 12.400 | |
13 |
59.210 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
59.210 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
- | -18.873 | -18.628 | 8.246 | 5.156 | -18.966 | -33.390 | -43.400 | -28.586 | -17.406 | -47.259 | -2.846 | -1.810 | -1.476 | |
17/49 |
420.922 | 646.886 | 517.485 | 614.497 | 486.202 | 90.113 | 128.523 | 52.211 | 65.423 | 338.073 | 200.011 | 13.118 | 12.200 | 54.539 | |
17 |
68.445 | 105.989 | 89.769 | 36.388 | 21.462 | - | 55.650 | - | - | 20.143 | 34.126 | - | - | - | |
170/4 |
68.445 | 105.989 | 89.769 | 36.388 | 21.462 | - | 55.650 | - | - | 20.143 | 34.126 | - | - | - | |
42/48 |
351.657 | 540.327 | 427.146 | 577.419 | 463.820 | 85.100 | 72.873 | 52.211 | 65.423 | 317.931 | 165.885 | 13.118 | 12.200 | 54.539 | |
42 |
64.162 | 61.893 | 49.087 | 11.896 | 6.054 | - | 15.116 | - | - | 27.248 | 18.184 | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 3.721 | 395 | 20 | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 3.721 | 395 | 20 | - | - | |
44 |
26.166 | 123.328 | 103.640 | 83.977 | 46.669 | 7.417 | 1.718 | - | 54.902 | 197.118 | 79.801 | 1.977 | 11.117 | 53.456 | |
440/4 |
26.166 | 123.328 | 103.640 | 83.977 | 46.669 | 7.417 | 1.718 | - | 54.902 | 197.118 | 79.801 | 1.977 | 11.117 | 53.456 | |
45 |
170.471 | 245.106 | 132.020 | 149.901 | 169.271 | 538 | - | - | - | 69.323 | 47.074 | - | - | - | |
450/3 |
74.976 | 98.065 | 81.284 | 97.201 | 104.025 | - | - | - | - | 14.339 | 1.947 | - | - | - | |
454/9 |
95.495 | 147.041 | 50.736 | 52.700 | 65.246 | 538 | - | - | - | 54.984 | 45.127 | - | - | - | |
47/48 |
90.858 | 110.000 | 142.400 | 331.644 | 241.825 | 77.144 | 56.039 | 52.211 | 10.521 | 20.521 | 20.431 | 11.121 | 1.083 | 1.083 | |
492/3 |
820 | 570 | 570 | 690 | 920 | 5.013 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Resultatenrekening | |||||||||||||||
76A |
- | - | 2.624 | - | - | 12.500 | - | - | 5.602 | - | - | - | - | - | |
9900 |
1,6 mln | 1,9 mln | 1,6 mln | 1,2 mln | 807.695 | 33.854 | 19.134 | -10.699 | 26.491 | 429.027 | 144.744 | 223 | -250 | 1.517 | |
62 |
1,4 mln | 1,9 mln | 1,5 mln | 1,2 mln | 760.125 | 8.149 | - | 2.209 | 30.993 | 372.857 | 167.293 | - | - | - | |
630 |
36.821 | 28.184 | 33.074 | 19.699 | 10.812 | 18 | 7.667 | 1.361 | 2.618 | 21.847 | 18.936 | - | - | 900 | |
631/4 |
30.931 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
8.625 | 9.109 | 4.858 | 4.364 | 898 | 2.604 | 558 | 495 | 474 | 3.709 | 2.330 | 1.181 | 62 | 1.092 | |
66A |
- | 6.234 | - | - | - | 7.213 | - | - | 3.554 | - | - | - | - | - | |
9901 |
116.353 | 391 | -19.095 | 12.593 | 35.860 | 15.869 | 10.909 | -14.764 | -11.147 | 30.615 | -43.816 | -958 | -312 | -475 | |
75/76B |
1.527 | 8.293 | 463 | 611 | 10 | - | - | - | 313 | 15 | 1 | - | - | 1 | |
75 |
1.527 | 8.293 | 463 | 611 | 10 | - | - | - | 313 | 15 | 1 | - | - | 1 | |
65/66B |
10.465 | 8.524 | 7.783 | 2.211 | 2.015 | 1.445 | 899 | 50 | 346 | 777 | 599 | 78 | 22 | 1.001 | |
65 |
10.465 | 8.524 | 7.783 | 2.211 | 2.015 | 1.445 | 899 | 50 | 346 | 777 | 599 | 78 | 22 | 1.001 | |
9903 |
107.414 | 160 | -26.415 | 10.993 | 33.856 | 14.425 | 10.010 | -14.814 | -11.180 | 29.853 | -44.413 | -1.036 | -334 | -1.476 | |
67/77 |
29.332 | 405 | 459 | 7.903 | 9.734 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
78.083 | -245 | -26.874 | 3.090 | 24.122 | 14.425 | 10.010 | -14.814 | -11.180 | 29.853 | -44.413 | -1.036 | -334 | -1.476 | |
9905 |
78.083 | -245 | -26.874 | 3.090 | 24.122 | 14.425 | 10.010 | -14.814 | -11.180 | 29.853 | -44.413 | -1.036 | -334 | -1.476 | |
| Resultaatverwerking | |||||||||||||||
9906 |
59.210 | -18.873 | -18.628 | 8.246 | 5.156 | -18.966 | -33.390 | -43.400 | -28.586 | -17.406 | -47.259 | -2.846 | -1.810 | -1.476 | |
14P |
-18.873 | -18.628 | 8.246 | 5.156 | -18.966 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
59.210 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
59.210 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Sociale balans | |||||||||||||||
9087 |
19,9 | 26,4 | 26,9 | 23,1 | 14,4 | 0,2 | - | - | 6,5 | 10,3 | 5 | - | - | - | |
Gepresteerde uren1013 |
45.978 | 63.563 | 56.292 | 51.554 | 36.996 | 255 | - | - | 1.592 | 15.416 | 6.703 | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||
De toelichting bij deze jaarrekening telt 8 rubrieken, onder meer de staat van de activa en schulden, de uitsplitsing van de kosten en de rechten en verplichtingen. U vindt ze in de neergelegde jaarrekening bij de NBB.
Bron: Jaarrekening 2025 bij de NBB, neergelegd op 25-06-2026.
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | verkort schema | 25-06-2026 | 2026-00199148 | |
| 31-12-2024 | verkort schema | 10-06-2025 | 2025-00129487 | |
| 31-12-2023 | verkort schema | 14-06-2024 | 2024-00130793 | |
| 31-12-2022 | microschema | 18-08-2023 | 2023-00334888 | |
| 31-12-2021 | microschema | 31-08-2022 | 2022-20389694 | |
| 31-12-2020 | microschema | 28-10-2021 | 2021-74100366 | |
| 31-12-2019 | microschema | 30-06-2020 | 2020-23100400 | |
| 31-12-2018 | microschema | 03-06-2019 | 2019-15400133 | |
| 31-12-2017 | microschema | 31-08-2018 | 2018-59200055 | |
| 31-12-2016 | microschema | 29-09-2017 | 2017-65800167 | |
| 31-12-2015 | verkort schema | 31-08-2016 | 2016-59100387 | |
| 31-12-2014 | verkort schema | 28-08-2015 | 2015-52200327 | |
| 31-12-2013 | verkort schema | 29-08-2014 | 2014-57000569 | |
| 31-12-2012 | verkort schema | 30-08-2013 | 2013-56200107 |
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 153.174 | 28.576 | 13.980 | 32.292 | 46.672 | 15.888 | 18.576 | -13.403 | -8.529 | 52.462 | -24.880 | - | - | 425 | ||
| 114.904 | 27.940 | 6.201 | 22.789 | 34.934 | 14.443 | 17.677 | -13.453 | -8.562 | 51.700 | -25.478 | - | - | -576 | ||
| 0 | 113.229 | 116.418 | 40.504 | 112.214 | 30.106 | 98.408 | 0 | -57.136 | 9.733 | 92.164 | - | - | - | ||
| -37.350 | 74.185 | -124.314 | 892 | 129.604 | 2.430 | -12.539 | -20.173 | 32.629 | -60 | - | - | -28 | - | ||
| 54.653 | -22.957 | -33.542 | -2.769 | -69.751 | -9.840 | -62.281 | -37.200 | -23.747 | -52.178 | -80.162 | 3.354 | 4.390 | 4.724 | ||
| 18,2% | 2,3% | 2,9% | 6,5% | 7,5% | 14,5% | -26,8% | -247,8% | -52,0% | -3,4% | -25,8% | 20,4% | 26,5% | 8,0% | ||
| 1,16 | 0,96 | 0,92 | 1,00 | 0,85 | 0,88 | 0,15 | 0,29 | 0,64 | 0,84 | 0,52 | 1,26 | 1,36 | 1,09 | ||
| 4,51 | 42,20 | 33,23 | 14,48 | 12,35 | 5,92 | - | - | - | - | - | 3,91 | 2,78 | 11,54 | ||
| 83,6% | -1,6% | -172,6% | 7,3% | 61,3% | 94,7% | - | - | - | - | - | -30,9% | -7,6% | -31,2% | ||
| 15,2% | 0,0% | -5,0% | 0,5% | 4,6% | 13,7% | 9,9% | -98,7% | -26,0% | 9,1% | -27,9% | -6,3% | -2,0% | -2,5% | ||
| 14,64 | 3,35 | 1,80 | 14,60 | 23,17 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. De kasstroom is daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening. De investeringen zijn de aanschaffingen uit de toelichting, en waar die ontbreken de beweging van de balans.
| Post | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 4 | 7 | 4 | 11 | 21 |
| voltijds | 4 | 7 | 4 | 7 | 14 |
| deeltijds | - | - | - | 4 | 7 |
| in voltijdse equivalenten | 4 | 7 | 4 | 9,8 | 20,6 |
| 19,9 | 26,4 | 26,9 | 23,1 | 14,4 | |
| Met een vast contract | 3 | 5 | 4 | 4 | 2 |
| In dienst gekomen | 1.065 | 1.191 | 1.014 | 2.495 | 1.734 |
| Uit dienst gegaan | 1.078 | 1.197 | 999 | 2.505 | 1.713 |
| Opleidingsuren | 24 | - | 8 | - | - |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2021 tot 2025
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | - | € 113.229 | € 116.418 | € 38.704 | € 59.214 |
| Financiële vaste activa | - | - | - | € 1.800 | € 53.000 |
| € 36.821 | € 28.184 | € 33.074 | € 19.699 | € 10.812 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 297 keer zoveel als in 2024 en het hoogste sinds 2012. Dat is de tweede stijging op rij, na de daling in 2023.
Het aandeel van de schulden in het balanstotaal zakt van 97,7% naar 81,8%. Het eigen vermogen is hoger en de schuld is lager.
Bron: deelnemingenlijsten in de jaarrekeningen van de eigenaars
Bron: deelnemingenlijst in de jaarrekening 2025 van VENU. Elke deelneming staat met haar eigen laatste jaarrekening.
| SOCALIM
zetel sinds 01-02-2008 · opgericht in 2006 |
114 VTE (2025) 0879.643.906 |
| LIMBURGSE BORINGEN
zetel sinds 11-02-1997 · opgericht in 1990 |
5,5 VTE (2025) 0440.762.852 |
| E.P.A.
zetel sinds 13-10-1989 · opgericht in 1989 |
12 VTE (2025) 0438.558.675 |
| Vanloffelt, Stephan (eenmanszaak)
vestiging sinds 01-01-2000 |
opgericht in 2000 0730.482.056 |
De bestuursmandaten staan bij Bestuursmandaten elders. In het netwerk verkent u dezelfde banden.
Termijn voor de jaarrekening 2026: 31-07-2027
Financiële mijlpalen staan op de afsluitdatum van het boekjaar, niet op de neerleggingsdatum.
Bronnen: Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
| Vestiging | Sinds | Vestigingsnummer |
|---|---|---|
| Diesterstraat 55 3800 Sint-Truiden | 02-11-2022 | 2.337.921.516 |
| Troisdorflaan 8 zetel 3600 Genk | 29-05-2024 | 2.362.064.816 |
| Perceel (capakey) | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|
| 71304E0735/00L013 | 4.208 m² | 1 · 712 m² | 9,3 m · 3 |
| 71053H0502/00B000 | 88 m² | 1 · 88 m² | 13,0 m · 3 |
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.