Eigen vermogen
Het eigen vermogen daalde met 41% in 2 jaar.
Het eigen vermogen daalde met 41% in 2 jaar.
Elk boekjaar van 2022 tot 2025 sloot met verlies. In 2025 was dat het zwaarst.
De jaarrekening vermeldt geen omzet.
Daarvan is € 3,5 mln binnen het jaar opeisbaar.
In 2025 kwamen 14 mensen in dienst en gingen er 22 weg.
Lager nettoresultaat dan 90% van de sector informatica- en elektronische producten. Sectormediaan € 109.628 · 173 ondernemingen.
Een nettoverlies van minstens de helft van het balanstotaal of van het eigen vermogen bij de start van het boekjaar begrenst de score op 59.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,1% bij 115 ondernemingen (NACE 26, klein).
Ongeveer 7 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 26, klein). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 15% van hen, de liquiditeit beter dan bij 38%, de rentabiliteit beter dan bij 7% en de groei beter dan bij 17%.
De faillissementskans is berekend op 06-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse laag op 30-06-2025 ging 0,8% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 450 ondernemingen hetzelfde profiel als SOLTECH nu. Elke stip is er één, twee jaar later.
Nog 1,1% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van SOLTECH zelf is lager: 0,7% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over SOLTECH dan alleen het profiel.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 450 ondernemingen, geen voorspelling voor SOLTECH. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Nettoverlies van minstens de helft van het balanstotaal of van het eigen vermogen bij de start van het boekjaar.
De liquiditeit is krap, met een liquiditeitsratio van 1,08 (1,15 in 2024), onder de gangbare 1,5. De kortlopende schulden zijn 31,8% en de geldmiddelen 4,5% van het balanstotaal. Van het actief is 90,3% met schulden en voorzieningen gefinancierd.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 4 jaarrekeningen gemiddeld 25 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 26) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 8 dagen voor het einde van de termijn, en 34% van die ondernemingen legde te laat neer.
| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| SOLTECH Genk | € 10,9 mln | € 1,1 mln | 9,7% | 31,4 |
| R-CONCEPT Ottignies-Louvain-la-Neuve | € 5,0 mln | € 3,1 mln | 33,3% | 30,9 |
| HIGH TECHNOLOGY SYSTEMS Assembly Hannut | € 2,5 mln | € 1,3 mln | 3,7% | 19,9 |
| Soitec Belgium Hasselt | € 12,5 mln | € 3,9 mln | 68,7% | 12,2 |
| ORKA Kortrijk | € 2,3 mln | € 1,0 mln | 68,2% | 7,5 |
| Dahua Technology Belgium Mechelen | € 1,6 mln | € 1,1 mln | 16,6% | 8,1 |
| MinDCet Leuven | € 4,4 mln | € 2,4 mln | 64,1% | 14 |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als SOLTECH: vervaardiging van elektronische onderdelen (NACE 26110). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 1,6 mln en € 13 mln, opgericht tussen 2010 en 2023.
SOLTECH boekte in boekjaar 2025 een nettoverlies van 239% van het eigen vermogen bij de start van dat boekjaar. Volgens de jaarrekening over 2025 had SOLTECH een eigen vermogen van € 1,1 mln en een nettoresultaat van -€ 3,3 mln.
Het eigen vermogen daalt sinds 2022 met ongeveer 9,1% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 16% van de 172 ondernemingen in de sector informatica- en elektronische producten (NACE 26, boekjaar 2025).
De onderneming is actief sinds 2021, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,7% (laag).
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad.
De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Omzet ≈ € 1,8 mln. Geschat: waarschijnlijk tussen € 1,2 mln en € 3,0 mln.
Hoger dan 16% van 172 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 18% van 169 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 12% van 171 ondernemingen in 2025.
Nettoresultaat: laagste kwart · Eigen vermogen: middelste helft · Balanstotaal: middelste helft · Werkkapitaal: middelste helft · Personeel: middelste helft
Personeelskosten gedeeld door het gemiddeld aantal voltijdse equivalenten.
In 2025 kwamen 14 mensen in dienst en gingen er 22 weg. Opleidingsuren in 2025: 57.
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Balans: activa | |||||
20/58 |
10,9 mln | 11,3 mln | 9,3 mln | 3,6 mln | |
21/28 |
7,1 mln | 7,9 mln | 5,7 mln | 1,3 mln | |
21 |
2,6 mln | 2,7 mln | 1,6 mln | 324.876 | |
22/27 |
4,2 mln | 4,9 mln | 3,7 mln | 970.332 | |
23 |
2,6 mln | 3,1 mln | 2,0 mln | 156.133 | |
24 |
34.325 | 63.759 | 87.683 | 12.885 | |
25 |
1,5 mln | 848.806 | 444.451 | 50.451 | |
26 |
107.903 | 128.738 | 103.639 | 3.674 | |
27 |
- | 819.679 | 1,1 mln | 747.189 | |
28 |
325.000 | 325.000 | 325.000 | - | |
29/58 |
3,7 mln | 3,4 mln | 3,6 mln | 2,3 mln | |
3 |
661.696 | 695.338 | 789.343 | 242.877 | |
30/36 |
661.696 | 695.338 | 789.343 | 242.877 | |
40/41 |
2,5 mln | 2,6 mln | 2,2 mln | 1,8 mln | |
40 |
1,6 mln | 1,2 mln | 983.757 | 765.101 | |
41 |
935.439 | 1,3 mln | 1,2 mln | 1,0 mln | |
54/58 |
487.903 | 6.576 | 446.169 | 239.469 | |
490/1 |
69.229 | 135.996 | 135.848 | 34.652 | |
| Balans: passiva | |||||
10/49 |
10,9 mln | 11,3 mln | 9,3 mln | 3,6 mln | |
10/15 |
1,1 mln | 1,4 mln | 1,8 mln | 1,4 mln | |
10/11 |
3,0 mln | 2,8 mln | 1,2 mln | 1,2 mln | |
10 |
3,0 mln | 2,8 mln | 1,2 mln | 1,2 mln | |
100 |
3,0 mln | 2,8 mln | 1,2 mln | 1,2 mln | |
12 |
582.487 | 728.212 | 728.212 | - | |
13 |
145.725 | - | - | - | |
133 |
145.725 | - | - | - | |
14 |
-3,0 mln | -2,6 mln | -715.932 | -334.401 | |
15 |
352.318 | 463.116 | 570.242 | 531.040 | |
17/49 |
9,8 mln | 9,9 mln | 7,5 mln | 2,2 mln | |
17 |
5,8 mln | 4,9 mln | 3,2 mln | 723.601 | |
170/4 |
5,8 mln | 4,9 mln | 3,2 mln | 723.601 | |
42/48 |
3,5 mln | 3,0 mln | 2,1 mln | 1,2 mln | |
42 |
726.116 | 325.308 | 208.509 | 48.564 | |
43 |
639.775 | 1,2 mln | - | - | |
430/8 |
639.775 | 1,2 mln | - | - | |
44 |
1,5 mln | 1,0 mln | 1,6 mln | 1,0 mln | |
440/4 |
1,5 mln | 1,0 mln | 1,6 mln | 1,0 mln | |
46 |
271.893 | - | - | - | |
45 |
291.196 | 389.778 | 244.902 | 106.215 | |
450/3 |
39.847 | 40.014 | 35.331 | 8.043 | |
454/9 |
251.349 | 349.764 | 209.571 | 98.172 | |
47/48 |
- | 2.687 | 905 | 599 | |
492/3 |
552.800 | 2,0 mln | 2,2 mln | 274.902 | |
| Resultatenrekening | |||||
76A |
- | - | 0 | 39.000 | |
9900 |
1,1 mln | 1,6 mln | 1,2 mln | 702.351 | |
62 |
2,1 mln | 2,1 mln | 1,0 mln | 724.571 | |
630 |
1,4 mln | 1,1 mln | 348.542 | 190.792 | |
640/8 |
292.116 | 9.015 | 9.142 | 105.493 | |
66A |
4.995 | 67.714 | 154.035 | - | |
9901 |
-2,7 mln | -1,7 mln | -309.509 | -318.505 | |
75/76B |
125.880 | 182.166 | 124.870 | 85 | |
75 |
125.880 | 182.166 | 124.870 | 85 | |
65/66B |
738.096 | 629.623 | 197.943 | 14.931 | |
65 |
738.096 | 629.623 | 197.943 | 14.931 | |
9903 |
-3,3 mln | -2,1 mln | -382.581 | -333.351 | |
67/77 |
-19.267 | -252.432 | -1.050 | 1.050 | |
9904 |
-3,3 mln | -1,8 mln | -381.531 | -334.401 | |
9905 |
-3,3 mln | -1,8 mln | -381.531 | -334.401 | |
| Resultaatverwerking | |||||
9906 |
-5,9 mln | -2,6 mln | -715.932 | -334.401 | |
14P |
-2,6 mln | -715.932 | -334.401 | - | |
791/2 |
2,9 mln | - | - | - | |
| Sociale balans | |||||
9087 |
31,4 | 34,1 | 14,5 | 6,9 | |
Gepresteerde uren1013 |
47.105 | 53.444 | 26.682 | 19.011 | |
| Document | |||||
De toelichting bij deze jaarrekening telt 21 rubrieken, onder meer de staat van de activa en schulden, de uitsplitsing van de kosten en de rechten en verplichtingen. U vindt ze in de neergelegde jaarrekening bij de NBB.
Bron: Jaarrekening 2025 bij de NBB, neergelegd op 15-07-2026.
| Jaar | Vermeldingen | Toegekend | Uitbetaald |
|---|---|---|---|
| 2025 | 8 | € 5.305 | € 262.586 |
| 2024 | 7 | € 126.372 | € 168.658 |
| 2023 | 5 | € 50.300 | € 365.061 |
| 2022 | 5 | € 780.820 | € 69.460 |
| Jaar | Vermeldingen | Toegekend |
|---|---|---|
| 2024 | 2 | € 417.909 |
| 2023 | 2 | € 467.709 |
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| -1,3 mln | -568.331 | 39.033 | -127.713 | ||
| -1,9 mln | -763.357 | -32.989 | -143.610 | ||
| 655.553 | 4,4 mln | 4,1 mln | 1,5 mln | ||
| 481.327 | -439.593 | 206.700 | - | ||
| 275.994 | 454.504 | 1,5 mln | 1,1 mln | ||
| 9,7% | 12,3% | 19,2% | 38,9% | ||
| 1,08 | 1,15 | 1,75 | 1,92 | ||
| 0,89 | 0,92 | 1,36 | 1,72 | ||
| 9,35 | 7,15 | 4,21 | 1,57 | ||
| -315,7% | -132,7% | -21,4% | -23,9% | ||
| -30,5% | -16,3% | -4,1% | -9,3% | ||
| -1,76 | -0,90 | 0,20 | -8,55 |
EBIT-marge: niet opgenomen in deze neerlegging.
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. De kasstroom is daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening. De investeringen zijn de aanschaffingen uit de toelichting, en waar die ontbreken de beweging van de balans.
| Post | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 27 | 35 | 23 | 9 |
| voltijds | 25 | 32 | 21 | 8 |
| deeltijds | 2 | 3 | 2 | 1 |
| in voltijdse equivalenten | 26,6 | 33,8 | 22,4 | 8,6 |
| 31,4 | 34,1 | 15,7 | 6,9 | |
| Met een vast contract | 19 | 21 | 22 | 7 |
| In dienst gekomen | 14 | 35 | 19 | 15 |
| Uit dienst gegaan | 22 | 23 | 5 | 6 |
| Opleidingsuren | 57 | - | - | - |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2022 tot 2025
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Schulden gewaarborgd met zekerheden op eigen activa | - | - | € 1,2 mln | € 92.165 |
| Schulden gewaarborgd door Belgische overheidsinstellingen | - | - | € 570.000 | - |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2022 tot 2025 (staat van de schulden en rechten en verplichtingen buiten de balans)
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 27.768 | € 2,8 mln | € 2,3 mln | € 1,1 mln |
| Immateriële vaste activa | € 627.785 | € 1,5 mln | € 1,5 mln | € 337.825 |
| Financiële vaste activa | - | - | € 325.000 | - |
| € 1,4 mln | € 1,1 mln | € 348.542 | € 190.792 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2022 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 2,7 mln, groter dan het verlies van € 1,7 mln in 2024. Dat is het laagste resultaat sinds 2022.
Het aandeel van de schulden in het balanstotaal stijgt van 87,7% naar 90,3%. Het eigen vermogen en de schuld zijn lager.
Bron: deelnemingenlijsten in de jaarrekeningen van de eigenaars
3 andere ondernemingen van deze bestuurder gingen failliet (2025, 2026).
Bron: Belgisch Staatsblad (faillissementen, gerechtelijke ontbindingen, bestuursmandaten), FOD Economie (doorhalingen) en het KBO. Een faillissement, ontbinding of doorhaling zegt niets over de rol van de bestuurder.
SOLTECH heeft geen moeder en geen deelnemingen in de jaarrekeningen.
| POSETRON
zetel sinds 03-06-2024 · opgericht in 2018 |
8,3 VTE (2025) 0699.510.352 |
| BOUW & ENERGIE ADVIES
zetel sinds 01-02-2017 · opgericht in 2011 · groep STUDIBO HOLDING |
12 VTE (2025) 0840.412.552 |
| HABENU-van de KREEKE BOUW
zetel sinds 15-05-2015 · opgericht in 2015 |
9,7 VTE (2025) 0630.677.469 |
| VAN DE KREEKE SPECIALE TECHNIEKEN
zetel sinds 14-12-2005 · opgericht in 2005 |
8 VTE (2025) 0877.537.917 |
| NOAK-PV
zetel sinds 08-09-2025 |
opgericht in 2025 1027.368.273 |
| T.M. Wegenbouw van de Kreeke - Artem
zetel sinds 15-12-2023 |
opgericht in 2023 1002.459.465 |
| T.M. VDK "Paalsteenlaan Lanaken"
zetel sinds 04-04-2022 |
opgericht in 2022 0783.883.724 |
| Wegenbouw van de Kreeke
vestiging sinds 01-07-1980 |
opgericht in 1980 0421.111.147 |
| IONICS via AGC GLASS EUROPE, bij SOLTECH tot 2024 · Bestuurder · akte van 28-01-2025 opgericht in 2014 |
14 VTE (2025) |
| Association d'Entreprises Alliance Centre BW via AGC GLASS EUROPE, bij SOLTECH tot 2024 · Bestuurder · akte van 20-09-2022 |
opgericht in 2015 |
| CHAMBRE DECOMMERCE BELGO-LUXEMBOURGEOISE POUR LA RUSSIE ET LE BELARUS via AGC GLASS EUROPE, bij SOLTECH tot 2024 · Lid van het directiecomité · akte van 06-07-2021 |
opgericht in 2001 |
| Objectif Zéro via AGC GLASS EUROPE, bij SOLTECH tot 2024 · Bestuurder · akte van 01-08-2024 Niet meer actief · opgericht in 2006 |
2,8 VTE (2024) |
Termijn voor de jaarrekening 2026: 31-07-2027
Financiële mijlpalen staan op de afsluitdatum van het boekjaar, niet op de neerleggingsdatum.
Bronnen: Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
SOLTECH werd opgericht op 21 mei 2021 als NV door OINO, H-VEST en twee andere vennootschappen. Het startkapitaal bedroeg € 600.000.12 Het kapitaal werd 3 keer verhoogd tussen 2021 en 2026, het laatst tot € 5,8 mln.345 De zetel werd in 2023 overgebracht naar Genk.6 Het bestuur telt vandaag 7 leden, van wie er 5 in functie zijn sinds 2021.7 Het balanstotaal steeg van € 3,6 mln in 2022 tot € 10,9 mln in 2025 en het personeelsbestand van 6,9 naar 31,4 voltijdse equivalenten.8
| Vestiging | Sinds | Vestigingsnummer |
|---|---|---|
| Thor Park 8080 zetel 3600 Genk 2311001 Vervaardiging van vlakglas, inclusief gewapend, gekleurd of bedrukt glas | 21-05-2021 | 2.317.501.333 |
| 06-09-2022 | Vergund | Bouwen of herbouwen; Een grond gebruiken, aanleggen of inrichten; Het reliëf van de bodem aanmerkelijk wijzigen; Nieuwbouw of aanleggen; Nieuwe publiciteitsinrichting (met inbegrip van vernieuwen van een bestaande vergunning); Ontbossen ingediend 30-06-2022 · project 2022077231 | Genk |
Bron: Omgevingsloket Vlaanderen.
| Perceel (capakey) | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|
| 71303B1298/00T005 | 1,2 ha | 1 · 4.301 m² | 14,1 m |
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.