Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 41 % en 2 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 41 % en 2 ans.
Chaque exercice de 2022 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Dont 3,5 M € exigibles dans l'année.
En 2025, 14 personnes sont entrées et 22 sont sorties.
Résultat net inférieur à celui de 90 % du secteur produits informatiques et électroniques. Médiane du secteur 109 628 € · 173 entreprises.
Une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 115 entreprises (NACE 26, petites entreprises).
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 26, petites entreprises). Elle fait mieux que 15 % d'entre elles en solvabilité, 38 % en liquidité, 7 % en rentabilité et 17 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 450 entreprises avaient le même profil que SOLTECH aujourd'hui. Chaque point représente une entreprise, deux ans plus tard.
Encore 1,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à SOLTECH est plus basse : 0,7 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur SOLTECH que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 450 entreprises, pas d'une prévision pour SOLTECH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,08 (1,15 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 31,8 % et la trésorerie 4,5 % du total du bilan. 90,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 25 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 26), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SOLTECH Genk | 10,9 M € | 1,1 M € | 9,7 % | 31,4 |
| R-CONCEPT Ottignies-Louvain-la-Neuve | 5,0 M € | 3,1 M € | 33,3 % | 30,9 |
| HIGH TECHNOLOGY SYSTEMS Assembly Hannut | 2,5 M € | 1,3 M € | 3,7 % | 19,9 |
| Soitec Belgium Hasselt | 12,5 M € | 3,9 M € | 68,7 % | 12,2 |
| ORKA Courtrai | 2,3 M € | 1,0 M € | 68,2 % | 7,5 |
| Dahua Technology Belgium Malines | 1,6 M € | 1,1 M € | 16,6 % | 8,1 |
| MinDCet Louvain | 4,4 M € | 2,4 M € | 64,1 % | 14 |
Ces entreprises ont la même activité principale que SOLTECH : « Fabrication de composants électroniques » (NACE 26110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,6 M € et 13 M €, constituées entre 2010 et 2023.
Les comptes annuels de SOLTECH pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 239 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,1 M € et un résultat net de -3,3 M €.
Les capitaux propres diminuent d'environ 9,1 % par an depuis 2022. La solvabilité se classe au-dessus de 16 % des 172 entreprises du même secteur (NACE 26, exercice 2025).
L'entreprise est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,8 M €. Estimé : probablement entre 1,2 M € et 3,0 M €.
Au-dessus de 16 % des 172 entreprises en 2025.
Au-dessus de 18 % des 169 entreprises en 2025.
Au-dessus de 12 % des 171 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 14 personnes sont entrées et 22 sont sorties. Heures de formation en 2025 : 57.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||
20/58 |
10,9 M | 11,3 M | 9,3 M | 3,6 M | |
21/28 |
7,1 M | 7,9 M | 5,7 M | 1,3 M | |
21 |
2,6 M | 2,7 M | 1,6 M | 324 876 | |
22/27 |
4,2 M | 4,9 M | 3,7 M | 970 332 | |
23 |
2,6 M | 3,1 M | 2,0 M | 156 133 | |
24 |
34 325 | 63 759 | 87 683 | 12 885 | |
25 |
1,5 M | 848 806 | 444 451 | 50 451 | |
26 |
107 903 | 128 738 | 103 639 | 3 674 | |
27 |
- | 819 679 | 1,1 M | 747 189 | |
28 |
325 000 | 325 000 | 325 000 | - | |
29/58 |
3,7 M | 3,4 M | 3,6 M | 2,3 M | |
3 |
661 696 | 695 338 | 789 343 | 242 877 | |
30/36 |
661 696 | 695 338 | 789 343 | 242 877 | |
40/41 |
2,5 M | 2,6 M | 2,2 M | 1,8 M | |
40 |
1,6 M | 1,2 M | 983 757 | 765 101 | |
41 |
935 439 | 1,3 M | 1,2 M | 1,0 M | |
54/58 |
487 903 | 6 576 | 446 169 | 239 469 | |
490/1 |
69 229 | 135 996 | 135 848 | 34 652 | |
| Bilan : passif | |||||
10/49 |
10,9 M | 11,3 M | 9,3 M | 3,6 M | |
10/15 |
1,1 M | 1,4 M | 1,8 M | 1,4 M | |
10/11 |
3,0 M | 2,8 M | 1,2 M | 1,2 M | |
10 |
3,0 M | 2,8 M | 1,2 M | 1,2 M | |
100 |
3,0 M | 2,8 M | 1,2 M | 1,2 M | |
12 |
582 487 | 728 212 | 728 212 | - | |
13 |
145 725 | - | - | - | |
133 |
145 725 | - | - | - | |
14 |
-3,0 M | -2,6 M | -715 932 | -334 401 | |
15 |
352 318 | 463 116 | 570 242 | 531 040 | |
17/49 |
9,8 M | 9,9 M | 7,5 M | 2,2 M | |
17 |
5,8 M | 4,9 M | 3,2 M | 723 601 | |
170/4 |
5,8 M | 4,9 M | 3,2 M | 723 601 | |
42/48 |
3,5 M | 3,0 M | 2,1 M | 1,2 M | |
42 |
726 116 | 325 308 | 208 509 | 48 564 | |
43 |
639 775 | 1,2 M | - | - | |
430/8 |
639 775 | 1,2 M | - | - | |
44 |
1,5 M | 1,0 M | 1,6 M | 1,0 M | |
440/4 |
1,5 M | 1,0 M | 1,6 M | 1,0 M | |
46 |
271 893 | - | - | - | |
45 |
291 196 | 389 778 | 244 902 | 106 215 | |
450/3 |
39 847 | 40 014 | 35 331 | 8 043 | |
454/9 |
251 349 | 349 764 | 209 571 | 98 172 | |
47/48 |
- | 2 687 | 905 | 599 | |
492/3 |
552 800 | 2,0 M | 2,2 M | 274 902 | |
| Compte de résultats | |||||
76A |
- | - | 0 | 39 000 | |
9900 |
1,1 M | 1,6 M | 1,2 M | 702 351 | |
62 |
2,1 M | 2,1 M | 1,0 M | 724 571 | |
630 |
1,4 M | 1,1 M | 348 542 | 190 792 | |
640/8 |
292 116 | 9 015 | 9 142 | 105 493 | |
66A |
4 995 | 67 714 | 154 035 | - | |
9901 |
-2,7 M | -1,7 M | -309 509 | -318 505 | |
75/76B |
125 880 | 182 166 | 124 870 | 85 | |
75 |
125 880 | 182 166 | 124 870 | 85 | |
65/66B |
738 096 | 629 623 | 197 943 | 14 931 | |
65 |
738 096 | 629 623 | 197 943 | 14 931 | |
9903 |
-3,3 M | -2,1 M | -382 581 | -333 351 | |
67/77 |
-19 267 | -252 432 | -1 050 | 1 050 | |
9904 |
-3,3 M | -1,8 M | -381 531 | -334 401 | |
9905 |
-3,3 M | -1,8 M | -381 531 | -334 401 | |
| Affectations et prélèvements | |||||
9906 |
-5,9 M | -2,6 M | -715 932 | -334 401 | |
14P |
-2,6 M | -715 932 | -334 401 | - | |
791/2 |
2,9 M | - | - | - | |
| Bilan social | |||||
9087 |
31,4 | 34,1 | 14,5 | 6,9 | |
Heures prestées1013 |
47 105 | 53 444 | 26 682 | 19 011 | |
| Document | |||||
L'annexe de ces comptes compte 21 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 15-07-2026.
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 8 | 5 305 € | 262 586 € |
| 2024 | 7 | 126 372 € | 168 658 € |
| 2023 | 5 | 50 300 € | 365 061 € |
| 2022 | 5 | 780 820 € | 69 460 € |
| Année | Mentions | Octroyé |
|---|---|---|
| 2024 | 2 | 417 909 € |
| 2023 | 2 | 467 709 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| -1,3 M | -568 331 | 39 033 | -127 713 | ||
| -1,9 M | -763 357 | -32 989 | -143 610 | ||
| 655 553 | 4,4 M | 4,1 M | 1,5 M | ||
| 481 327 | -439 593 | 206 700 | - | ||
| 275 994 | 454 504 | 1,5 M | 1,1 M | ||
| 9,7 % | 12,3 % | 19,2 % | 38,9 % | ||
| 1,08 | 1,15 | 1,75 | 1,92 | ||
| 0,89 | 0,92 | 1,36 | 1,72 | ||
| 9,35 | 7,15 | 4,21 | 1,57 | ||
| -315,7 % | -132,7 % | -21,4 % | -23,9 % | ||
| -30,5 % | -16,3 % | -4,1 % | -9,3 % | ||
| -1,76 | -0,90 | 0,20 | -8,55 |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 27 | 35 | 23 | 9 |
| à temps plein | 25 | 32 | 21 | 8 |
| à temps partiel | 2 | 3 | 2 | 1 |
| en équivalents temps plein | 26,6 | 33,8 | 22,4 | 8,6 |
| 31,4 | 34,1 | 15,7 | 6,9 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 19 | 21 | 22 | 7 |
| Entrées | 14 | 35 | 19 | 15 |
| Sorties | 22 | 23 | 5 | 6 |
| Heures de formation | 57 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | 1,2 M € | 92 165 € |
| Dettes garanties par les pouvoirs publics belges | - | - | 570 000 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 27 768 € | 2,8 M € | 2,3 M € | 1,1 M € |
| Immobilisations incorporelles | 627 785 € | 1,5 M € | 1,5 M € | 337 825 € |
| Immobilisations financières | - | - | 325 000 € | - |
| 1,4 M € | 1,1 M € | 348 542 € | 190 792 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2,7 M €, plus lourde que la perte de 1,7 M € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 87,7 % à 90,3 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
3 autres entreprises de cet administrateur ont fait faillite (2025, 2026).
Source : Moniteur belge (faillites, dissolutions judiciaires, mandats d'administrateur), SPF Économie (radiations) et la BCE. Une faillite, une dissolution ou une radiation ne dit rien du rôle de l'administrateur.
SOLTECH n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| POSETRON
siège depuis le 03-06-2024 · fondée en 2018 |
8,3 ETP (2025) 0699.510.352 |
| BOUW & ENERGIE ADVIES
siège depuis le 01-02-2017 · fondée en 2011 · groupe STUDIBO HOLDING |
12 ETP (2025) 0840.412.552 |
| HABENU-van de KREEKE BOUW
siège depuis le 15-05-2015 · fondée en 2015 |
9,7 ETP (2025) 0630.677.469 |
| VAN DE KREEKE SPECIALE TECHNIEKEN
siège depuis le 14-12-2005 · fondée en 2005 |
8 ETP (2025) 0877.537.917 |
| NOAK-PV
siège depuis le 08-09-2025 |
fondée en 2025 1027.368.273 |
| T.M. Wegenbouw van de Kreeke - Artem
siège depuis le 15-12-2023 |
fondée en 2023 1002.459.465 |
| T.M. VDK "Paalsteenlaan Lanaken"
siège depuis le 04-04-2022 |
fondée en 2022 0783.883.724 |
| Wegenbouw van de Kreeke
établissement depuis le 01-07-1980 |
fondée en 1980 0421.111.147 |
| IONICS via AGC GLASS EUROPE, chez SOLTECH jusqu'en 2024 · Administrateur · acte du 28-01-2025 fondée en 2014 |
14 ETP (2025) |
| Association d'Entreprises Alliance Centre BW via AGC GLASS EUROPE, chez SOLTECH jusqu'en 2024 · Administrateur · acte du 20-09-2022 |
fondée en 2015 |
| CHAMBRE DECOMMERCE BELGO-LUXEMBOURGEOISE POUR LA RUSSIE ET LE BELARUS via AGC GLASS EUROPE, chez SOLTECH jusqu'en 2024 · Membre du comité de direction · acte du 06-07-2021 |
fondée en 2001 |
| Objectif Zéro via AGC GLASS EUROPE, chez SOLTECH jusqu'en 2024 · Administrateur · acte du 01-08-2024 Plus active · fondée en 2006 |
2,8 ETP (2024) |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
SOLTECH a été constituée le 21 mai 2021 sous forme de SA par OINO, H-VEST et deux autres sociétés, avec un capital de départ de 600 000 €.12 Entre 2021 et 2026, le capital a été augmenté 3 fois, en dernier lieu pour atteindre 5,8 M €.345 Le siège a déménagé à Genk en 2023.6 Le conseil compte aujourd'hui 7 membres, dont 5 en fonction depuis 2021.7 Le total du bilan est passé de 3,6 M € en 2022 à 10,9 M € en 2025, et l'effectif de 6,9 à 31,4 équivalents temps plein.8
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Thor Park 8080 siège 3600 Genk 2311001 Fabrication de verre plat, y compris le verre plat armé, coloré ou teinté | 21-05-2021 | 2.317.501.333 |
| 06-09-2022 | Autorisé | Bouwen of herbouwen; Een grond gebruiken, aanleggen of inrichten; Het reliëf van de bodem aanmerkelijk wijzigen; Nieuwbouw of aanleggen; Nieuwe publiciteitsinrichting (met inbegrip van vernieuwen van een bestaande vergunning); Ontbossen déposée le 30-06-2022 · projet 2022077231 | Genk |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71303B1298/00T005 | 1,2 ha | 1 · 4 301 m² | 14,1 m |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.