SIMAS SUPERMARKT
ActiefSamenvatting
SIMAS SUPERMARKT is actief sinds 2001, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had SIMAS SUPERMARKT een eigen vermogen van € 500.700 en een nettoresultaat van -€ 105.090. Het eigen vermogen groeit sinds 2018 met ongeveer 15% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 25% van de 12.757 ondernemingen in de sector detailhandel (NACE 47, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 1,4% (laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 02-04-2001 Normale toestand
- Activiteit
- Niet-gespecialiseerde detailhandel waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen NACE 47110
- Vestigingseenheid
- 2.098.329.140 2800 Mechelen, sinds 28-08-2001
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 28-04-2025
Bestuur en eigendom
- Gokinan NuriBestuurder · sinds 01-01-2005
- Kucun KerimBestuurder · sinds 01-01-2005
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 1,4%
- Brutomarge
- € 643.399
- ▲ 14,6%
- Omzet
- ≈ € 6,1 mln
- geschat
- Verlies
- € 105.090
- Eigen vermogen
- € 500.700
- ▼ 17,3%
- Balanstotaal
- € 3,4 mln
- ▲ 130%
- Werknemers op 31-12-2025
- 14
- ▲ 40,0%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoEigen vermogen € 500.700 (14,7% van het balanstotaal)Liquiditeit 0,75, liquide middelen € 107.651, gehalveerdVerlies € 105.090 (boekjaar 2025)verlaagt risicoOpgericht in 2001Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 1 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 47, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 31% van hen, de liquiditeit beter dan bij 43%, de rentabiliteit beter dan bij 32% en de groei beter dan bij 21%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 27 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 47) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op op de dag van de termijn, en 47% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 24-07-2026 bij de NBB alle 25 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 14.414, na een winst van € 258.569 in 2024. Dat is het laagste resultaat sinds 2021.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gemiddeld personeel per boekjaar, in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Detailhandel (NACE 47). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit, rendabiliteit (ROA) en personeel (VTE).
Personeel
| Post | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 8 | 9 | 8 | 10 | 14 |
| voltijds | 6 | 7 | 3 | 6 | 10 |
| deeltijds | 2 | 2 | 5 | 4 | 4 |
| in voltijdse equivalenten | 7 | 8 | 5,3 | 8 | 12,6 |
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 6,8 | 7,6 | 6,8 | 6,5 | 8,6 |
| Met een vast contract | 5 | 7 | 5 | 5 | 5 |
| In dienst gekomen | 8 | 10 | 11 | 12 | 19 |
| Uit dienst gegaan | 16 | 16 | 16 | 18 | 29 |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2021 tot 2025
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 13.699 | € 92.178 | € 95.455 | € 696.783 | € 2,3 mln |
| Financiële vaste activa | - | - | € 1.000 | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 20.615 | € 18.518 | € 17.436 | € 53.598 | € 363.349 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Subsidies en steun
Vlaamse overheid
2024 · 1 vermelding · € 787 toegekend · € 787 uitbetaaldVergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als SIMAS SUPERMARKT: niet-gespecialiseerde detailhandel waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen (NACE 47110). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 2,1 mln en € 4,6 mln, opgericht tussen 2001 en 2008.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Nettoresultaat | VTE | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SIMAS SUPERMARKT Mechelen | 2001 | € 3,4 mln | € 0,5 mln | € 0,6 mln | -€ 0,1 mln | 8,6 | 2025 |
| SUPERETTE VAN DIJCK Willebroek | 2004 | € 2,1 mln | € 1,4 mln | € 0,9 mln | € 0,09 mln | 9,1 | 2025 |
| CRODI Bornem | 2008 | € 2,8 mln | € 2,2 mln | € 0,8 mln | € 0,3 mln | 8,3 | 2025 |
| JOPIDA Wuustwezel | 2005 | € 4,6 mln | € 2,6 mln | € 1,1 mln | € 0,4 mln | 6,9 | 2025 |
| SIMRAN ASIAN AND AFRICAN FOODS Liège | 2004 | € 2,4 mln | € 0,6 mln | € 0,7 mln | € 0,2 mln | 8,2 | 2025 |
| RYHOVE RETAIL Gent | 2002 | € 2,2 mln | € 0,4 mln | € 0,7 mln | € 0,2 mln | 8,6 | 2026 |
| 'T CHARCUTERIETJE Kuurne | 2001 | € 2,4 mln | € 1,2 mln | € 0,9 mln | € 0,3 mln | 8,1 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 5.985 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 2.450 ondernemingen hetzelfde profiel als SIMAS SUPERMARKT nu. Twee jaar later was 1,5% failliet en bestond 93,3% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 10 tot 30%
- klein verlies
Nog 0,2% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van SIMAS SUPERMARKT zelf: 1,4% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 2.450 ondernemingen, geen voorspelling voor SIMAS SUPERMARKT. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 221.027 | € 259.473 | € 222.129 | € 240.048 | € 284.291 | ▲ 18,4% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 29.992 | € 29.772 | € 30.634 | € 20.615 | € 18.518 | € 17.436 | € 53.598 | € 363.349 | ▲ 578% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 8.509 | € 8.761 | € 3.170 | € 8.628 | € 10.024 | ▲ 16,2% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | - | - | - | € 150 | € 10.566 | € 564 | € 150 | ▼ 73,4% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 265.935 | € 255.842 | € 401.032 | € 259.767 | € 316.759 | € 403.203 | € 561.407 | € 643.399 | ▲ 14,6% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 46.461 | € 22.259 | € 153.244 | € 9.616 | € 29.858 | € 149.902 | € 258.569 | -€ 14.414 | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 8.566 | € 6.971 | € 13.605 | € 9.788 | € 12.375 | ▲ 26,4% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 98 | € 5.359 | € 6.338 | € 8.566 | € 6.971 | € 4.575 | € 1.246 | € 4.058 | ▲ 226% |
| Niet-recurrente financiële opbrengsten76B | - | - | - | - | - | € 9.030 | € 8.542 | € 8.317 | ▼ 2,6% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 8.935 | € 15.433 | € 17.865 | € 44.127 | € 102.413 | ▲ 132% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 6.915 | € 7.436 | € 8.833 | € 8.935 | € 15.433 | € 17.865 | € 44.127 | € 102.413 | ▲ 132% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 39.644 | € 31.361 | € 150.749 | € 9.248 | € 21.396 | € 145.643 | € 224.230 | -€ 104.452 | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 12.560 | € 10.569 | € 45.743 | € 3.745 | € 2.935 | € 41.795 | € 56.032 | € 638 | ▼ 98,9% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 27.084 | € 20.792 | € 105.006 | € 5.502 | € 18.461 | € 103.849 | € 168.198 | -€ 105.090 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 27.084 | € 20.792 | € 105.006 | € 5.502 | € 18.461 | € 103.849 | € 168.198 | -€ 105.090 | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 0,5 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0,6 mln | € 1,1 mln | € 1,5 mln | € 3,4 mln | ▲ 130% |
| Vaste activa21/28 | € 0,1 mln | € 0,09 mln | € 0,1 mln | € 0,06 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,8 mln | € 2,8 mln | ▲ 230% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 0,1 mln | € 0,09 mln | € 0,1 mln | € 0,06 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,8 mln | € 2,8 mln | ▲ 230% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,7 mln | € 2,6 mln | ▲ 262% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,004 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▼ 12,3% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0,005 mln | € 0,006 mln | € 0,004 mln | € 0,006 mln | € 0,06 mln | ▲ 919% |
| Financiële vaste activa28 | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,002 mln | € 260 | € 260 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,4 mln | € 0,9 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | ▼ 1,4% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | ▲ 46,5% |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | ▲ 46,5% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,04 mln | € 0,05 mln | € 0,5 mln | € 0,04 mln | € 0,05 mln | ▲ 28,4% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,05 mln | € 0,07 mln | € 0,04 mln | € 0,05 mln | ▲ 42,2% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,005 mln | € 0,4 mln | € 0,004 mln | € 162 | ▼ 95,8% |
| Liquide middelen54/58 | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,05 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,1 mln | ▼ 63,3% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,005 mln | € 0,01 mln | € 0,04 mln | ▲ 227% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 0,5 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0,6 mln | € 1,1 mln | € 1,5 mln | € 3,4 mln | ▲ 130% |
| Eigen vermogen10/15 | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | ▼ 17,3% |
| Inbreng10/11 | € 0,02 mln | € 0,02 mln | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | = |
| Reserves13 | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | ▼ 0,4% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | - | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | -€ 0,04 mln | - |
| Schulden17/49 | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,7 mln | € 0,9 mln | € 2,9 mln | ▲ 231% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,002 mln | - | € 0,07 mln | € 0,5 mln | € 0,6 mln | € 2,0 mln | ▲ 257% |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | - | € 0,07 mln | € 0,5 mln | € 0,6 mln | € 2,0 mln | ▲ 257% |
| Overige schulden178/9 | - | - | - | - | - | - | - | € 0,002 mln | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,3 mln | € 0,8 mln | ▲ 186% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,009 mln | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,09 mln | ▲ 137% |
| Handelsschulden44 | € 0,03 mln | € 0,1 mln | € 0,06 mln | € 0,03 mln | € 0,06 mln | € 0,05 mln | € 0,07 mln | € 0,04 mln | ▼ 44,7% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,06 mln | € 0,05 mln | € 0,07 mln | € 0,04 mln | ▼ 44,7% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 0,04 mln | € 0,03 mln | € 0,05 mln | € 0,04 mln | € 0,05 mln | ▲ 20,8% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,006 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | ▲ 26,7% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | ▲ 12,7% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 0,09 mln | € 0,03 mln | € 0,01 mln | € 0,1 mln | € 0,7 mln | ▲ 372% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 0,04 mln | € 0,02 mln | € 0,007 mln | € 0,02 mln | € 0,04 mln | ▲ 131% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,1 mln | € 0,006 mln | € 0,02 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | -€ 0,1 mln | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,05 mln | € 0,4 mln | ▲ 578% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 0,06 mln | € 0,05 mln | € 0,1 mln | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | ▲ 16,4% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 0,007 mln | -€ 0,04 mln | € 0,02 mln | -€ 0,09 mln | -€ 0,09 mln | -€ 0,7 mln | -€ 2,3 mln | ▼ 231% |
| Verandering liquide middelen | - | € 0,03 mln | -€ 0,03 mln | € 0,03 mln | -€ 0,06 mln | € 0,2 mln | € 0,02 mln | -€ 0,2 mln | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 25 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | verkort schema | 24-07-2026 | 2026-00337094 | NBB |
| 31-12-2024 | verkort schema | 22-08-2025 | 2025-00401386 | |
| 31-12-2023 | verkort schema | 29-08-2024 | 2024-00418420 | |
| 31-12-2022 | verkort schema | 28-08-2023 | 2023-00410195 | |
| 31-12-2021 | verkort schema | 25-08-2022 | 2022-20342049 | |
| 31-12-2020 | verkort schema | 20-08-2021 | 2021-51400279 | |
| 31-12-2019 | verkort schema | 09-10-2020 | 2020-60800079 | |
| 31-12-2018 | verkort schema | 29-08-2019 | 2019-56300460 | |
| 31-12-2017 | verkort schema | 28-08-2018 | 2018-51400221 | |
| 31-12-2016 | verkort schema | 31-08-2017 | 2017-56100230 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 07-03-2024 Kapitaal vermeld in de akte · 186 aandelen
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Gokinan Nuri |
|
| Kucun Kerim |
|
Statuten
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Bestuurder-rechtspersoon, indien geen andere bestuurders, mag plaatsvervangende vaste vertegenwoordiger aanduiden bij verhinderingOproeping college, e-mail voor zover bestuurder adres heeft gecommuniceerdStemrecht college, 1Meerderheid college, gewone meerderheid der stemmen van de aanwezige of vertegenwoordigde bestuurdersSchriftelijke besluitvorming college, eenparig schriftelijk akkoord zonder fysieke vergaderingVergoedingen bestuurders, algemene vergadering beslist al dan niet ten kosteloze titel
- OverdrachtsbeperkingDeze regel zegt of aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- In het geval van weigering van instemming zal de verkoopprijs van de aandelen die moet betaald worden door de tot afkoop verplichte…Alle kosten verbonden aan de opdracht van de deskundige, de procedure- en expertisekosten zijn ten laste van de aandeelhouders die de…Sanctie bij inbreuk, schadevergoeding gelijk aan 25% van werkelijke waarde van overgedragen aandelen
Statuten, akte van 07-03-2024
Netwerk & groep
SIMAS SUPERMARKT deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Ondernemingen op hetzelfde adres
1 andere ondernemingVerbindingen & netwerk
2 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van SIMAS SUPERMARKT. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
07-03
Staatsblad-akte
Statutenwijziging · Wijziging rechtsvorm · Ontslagen & benoemingen · DiversenKapitaalomzetting · Kapitaal · Samenstelling bestuur10 punten ▸
- Algemene vergadering, éénparigheid van stemmen, alle aandeelhouders, houders van alle aandelen
- Statutenwijziging, 3 keer vermeld in de akte
- Kapitaalomzetting, omzetting onbeschikbare eigenvermogensrekening naar beschikbare eigenvermogensrekening, artikel 39, §2 van de wet van 23 maart 2019
- Kapitaal
- Samenstelling bestuur, De KUCUN Kerim (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, GOKINAN Nuri (bestuurder)
- Overige bepaling, director compensation, bezoldigd
- Statutaire zetel, 2800 Mechelen, Nekkerspoelstraat 115
- Volmacht, Tinne Luyten
- Volmacht
Toon oudere gebeurtenissen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Codes volgens NACEBEL 2003
6 activiteiten
- Klein- en groothandel van alle voedingsmiddel, kruideniersproducten, onderhoudsproducten, huishoudelijke en elektrische toestellen, tabaksproducten, suikerwaren, fruit en groenten, drank, alcohol, vlees, charcuterie, gevogelte en wild, vis en schaaldieren, diepvriesproducten en ijs (roomrijs)
- Alle mogelijke commerciële, financiële, industriële, roerende en onroerende verrichtingen die rechtstreeks onrechtstreeks verband houden met haar voorwerp
- Gebouwen, gronden en handelsfondsen verkrijgen, vervreemden, huren of verhuren
- Brevetten, licenties, fabrieks- en handelsmerken tot stand brengen, verkrijgen of overdragen
- De functies van bestuurder en vereffenaar uitoefenen in andere vennootschappen
- Samenwerken met, deelnemen in of zich borg stellen voor alle vennootschappen of ondernemingen waarvan het voorwerp gelijkaardig, gelijksoortig of samenhangend is met het hare of van aard is de verwezenlijking van haar voorwerp te bevorderen of die voor haar een bron of een afzetgebied vormen
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBErkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
1 vestigingVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 12402C0184/00X002 | Vlaanderen | 1.950 m² | 1 · 258 m² | 8,8 m · 2 |