SIM CONSULT
ActiefSamenvatting
SIM CONSULT is actief sinds 2000 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een negatief eigen vermogen (-€ 647) en een nettoresultaat van -€ 1.112. Het eigen vermogen krimpt met ongeveer 30% per jaar over de neergelegde boekjaren. De solvabiliteit is beter dan 9% van 39.131 sectorgenoten (NACE 70, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,7% (laag).
Overzicht
- Eigen vermogen
- -€ 647
- Verlies
- -€ 1.112
Waarom 53verhoogt risicoBegrensd op 59: negatief eigen vermogen1 zetelwijziging in 24 maandenNegatief eigen vermogen -€ 647Verlies € 1.112, het tweede op rij (boekjaar 2025)verlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 7.813Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 7 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 70, micro): beter dan 7% op solvabiliteit, 13% op liquiditeit, 8% op rentabiliteit en 1% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 24-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 13 dagen voor de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 70) voor boekjaar 2024 is 9 dagen voor de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · microschema
- Ontslag: SIMEONS Patrick (zaakvoerder)Benoeming: SIMEONS Patrick (niet-statutair bestuurder)…
- Zwakste boekjaarnetto -€ 1.112
Financieel · boekjaar 2025, microschema
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat blijft negatief: een verlies van € 1.017 in 2025 tegenover € 971 in 2024; het verlies groeit en 2025 heeft het laagste resultaat in de beschikbare reeks.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 70, Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 6.621 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 4,5% binnen 24 maanden failliet en bestaat 84,4% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- negatief eigen vermogen
- verlies van 10% van de balans of meer
Van nog 1,0% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een lagere faillissementskans: 0,7% op twaalf maanden. De score leest meer over deze onderneming dan de vier kenmerken van de groep; beide cijfers kloppen voor wat ze meten.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.475 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 6.621 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | - | - | - | - | - | - | - | € 109 | - |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | - | - | € 64 | € 64 | - | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | -€ 781 | -€ 908 | -€ 908 | -€ 905 | -€ 911 | -€ 908 | -€ 908 | -€ 908 | = |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 834 | -€ 908 | -€ 908 | -€ 905 | -€ 911 | -€ 971 | -€ 971 | -€ 1.017 | ▼ 4,7% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 120 | € 92 | € 27 | € 29 | € 11 | ▼ 63,3% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 173 | € 337 | € 304 | € 120 | € 92 | € 27 | € 29 | € 11 | ▼ 63,3% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 47 | € 64 | € 79 | € 94 | € 106 | ▲ 12,3% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 37 | € 41 | € 26 | € 47 | € 64 | € 79 | € 94 | € 106 | ▲ 12,3% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 697 | -€ 611 | -€ 630 | -€ 832 | -€ 883 | -€ 1.023 | -€ 1.036 | -€ 1.112 | ▼ 7,3% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 2 | € 0 | - | - | - | € 1 | - | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 699 | -€ 612 | -€ 630 | -€ 832 | -€ 883 | -€ 1.024 | -€ 1.036 | -€ 1.112 | ▼ 7,3% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 699 | -€ 612 | -€ 630 | -€ 832 | -€ 883 | -€ 1.024 | -€ 1.036 | -€ 1.112 | ▼ 7,3% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 6.813 | € 6.443 | € 4.240 | € 4.313 | € 2.683 | € 2.409 | € 2.280 | € 7.813 | ▲ 243% |
| Vaste activa21/28 | - | - | - | - | - | - | - | € 5.941 | - |
| Materiële vaste activa22/27 | - | - | - | - | - | - | - | € 5.941 | - |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | - | - | - | - | € 5.941 | - |
| Vlottende activa29/58 | € 6.813 | € 6.443 | € 4.240 | € 4.313 | € 2.683 | € 2.409 | € 2.280 | € 1.872 | ▼ 17,9% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 3.825 | € 4.161 | € 1.999 | € 2.119 | € 553 | € 356 | € 316 | € 3 | ▼ 99,0% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 2.119 | € 553 | € 356 | € 316 | € 3 | ▼ 99,0% |
| Liquide middelen54/58 | € 2.987 | € 2.282 | € 2.241 | € 2.194 | € 2.130 | € 2.052 | € 1.964 | € 1.869 | ▼ 4,9% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 6.813 | € 6.443 | € 4.240 | € 4.313 | € 2.683 | € 2.409 | € 2.280 | € 7.813 | ▲ 243% |
| Eigen vermogen10/15 | € 5.482 | € 4.870 | € 4.240 | € 3.408 | € 2.525 | € 1.501 | € 465 | -€ 647 | - |
| Inbreng10/11 | € 6.200 | € 6.200 | - | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | = |
| Reserves13 | € 1.859 | € 1.859 | € 1.859 | € 1.859 | € 1.859 | € 1.859 | € 1.859 | € 1.859 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 1.859 | € 1.859 | € 1.859 | € 1.859 | € 1.859 | = |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 1.859 | € 1.859 | € 1.859 | € 1.859 | € 1.859 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 2.577 | -€ 3.189 | -€ 3.819 | -€ 4.651 | -€ 5.534 | -€ 6.558 | -€ 7.594 | -€ 8.706 | ▼ 14,6% |
| Schulden17/49 | € 1.331 | € 1.573 | - | € 905 | € 158 | € 908 | € 1.815 | € 8.460 | ▲ 366% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 1.331 | € 1.573 | - | € 905 | € 158 | € 908 | € 1.815 | € 8.460 | ▲ 366% |
| Handelsschulden44 | € 1.331 | € 1.573 | - | € 905 | € 158 | € 908 | € 1.815 | € 6.958 | ▲ 283% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 905 | € 158 | € 908 | € 1.815 | € 6.958 | ▲ 283% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | - | - | - | - | € 1.502 | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 699 | -€ 612 | -€ 630 | -€ 832 | -€ 883 | -€ 1.024 | -€ 1.036 | -€ 1.112 | ▼ 7,3% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | - | - | - | - | - | - | - | € 109 | - |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 699 | -€ 612 | -€ 630 | -€ 832 | -€ 883 | -€ 1.024 | -€ 1.036 | -€ 1.003 | ▲ 3,2% |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 706 | -€ 41 | -€ 47 | -€ 64 | -€ 77 | -€ 88 | -€ 95 | ▼ 8,3% |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 25 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 06-07-2026 | 2026-00272243 |
| 31-12-2024 | microschema | 29-07-2025 | 2025-00358129 |
| 31-12-2023 | microschema | 27-06-2024 | 2024-00184591 |
| 31-12-2022 | microschema | 10-07-2023 | 2023-00218986 |
| 31-12-2021 | microschema | 20-07-2022 | 2022-20211575 |
| 31-12-2020 | microschema | 03-08-2021 | 2021-45400116 |
| 31-12-2019 | microschema | 31-07-2020 | 2020-38500496 |
| 31-12-2018 | microschema | 31-07-2019 | 2019-42700435 |
| 31-12-2017 | microschema | 23-08-2018 | 2018-49100111 |
| 31-12-2016 | microschema | 03-08-2017 | 2017-42100510 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector en regio
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| SIMEONS Patrick |
|
Eigenaars en kapitaal
Kapitaal en aandeelhouders
- 07-04-2026 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 6.200
- 07-04-2026 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 1.859,20
- 07-04-2026 Omgezet in niet-opgevraagde inbreng · € 12.392,01
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
07-04
Staatsblad-akte
Ontslag: SIMEONS Patrick (zaakvoerder)Benoeming: SIMEONS Patrick (niet-statutair bestuurder) · Doelwijziging · Omzetting rechtsvorm12 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 01-04-2026
- Overige bepaling, “lecture du rapport justifiant la modification de l'objet” (akte in het Frans)
- Doelwijziging
- Omzetting rechtsvorm, “société à responsabilité limitée (en abrégé SRL)” (akte in het Frans)
- Kapitaalomzetting, “compte de capitaux propres statutairement indisponible” (akte in het Frans) (2 keer)
- Kapitaalomzetting, “compte de capitaux propres 'apports non appelés'” (akte in het Frans)
- Vrijgave reserve, “suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible, fonds rendus disponibles pour distribution” (akte in het Frans)
- Statutenwijziging
- Kapitaal
- Ontslag bestuurder, SIMEONS Patrick (zaakvoerder)
- Benoeming bestuurder, SIMEONS Patrick (niet-statutair bestuurder)
- Zetelverplaatsing, 1150 Woluwe-Saint-Pierre, avenue Grandchamp 152 boîte 1
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 24 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
2 percelen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 21683D0265/00W004 | Brussel | 6.812 m² | 1 · 390 m² | 14,4 m · 4 |
| 21905C0094/02Y004 | Brussel | 907 m² | 1 · 238 m² | 21,8 m · 5 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- “Toutes activités relatives aux services en marketing, consultance, organisation d'événements, intermédiaire rapide, aéronautique…” (akte in het Frans)
11 activiteiten (akte in het Frans)
- Toutes activités relatives aux services en marketing, consultance, organisation d'événements, intermédiaire rapide, aéronautique, développement internet et nouvelles technologies telles que l'intelligence artificielle, etc
- Toutes activités se rapportant de près ou de loin à l'aérostation et aux activités aériennes, au sens le plus large.
- Toute activité immobilière y compris l'achat, la vente, la location, la rénovation de biens immobiliers.
- Activités Commerciales Générales : Et plus généralement, la société pourra effectuer toutes opérations commerciales, industrielles, financières, mobilières ou immobilières se rattachant directement ou indirectement à son objet ou de nature à en favoriser l'extension.
- 1) Activités aériennes et vols commerciaux: L'exploitation, l'organisation, la réalisation et la commercialisation de tous types de vols en ballon (montgolfières, ballons à gaz, dirigeables et tout autre aéronef aérostatique), habités ou non ; Les baptêmes de l'air, vols touristiques, vols panoramiques, vols événementiels, vols VIP, vols d'affaires, vols d'entreprise, vols privés ou collectifs ; Les vols à caractère promotionnel, publicitaire, de sponsoring ou de démonstration, incluant l'affichage de marques, logos, messages publicitaires ou institutionnels sur les aéronefs ou supports associés ; La participation aux événements, compétitions, festivals, foires, manifestations sportives, culturelles ou commerciales; Les vols expérimentaux, techniques, d'essai ou de démonstration, dans le respect de la réglementation applicable.
- 2) Activités commerciales, marketing et communication: La conception, la mise en œuvre et l'exploitation de campagnes de communication aérienne ; Les activités de marketing, publicité, relations publiques, sponsoring, brand content et événements promotionnels, utilisant l'aérostation comme support principal ou accessoire ; La location d'espaces publicitaires aériens ou au sol, temporaires ou permanents ; La production de contenus visuels, audiovisuels ou numériques liés aux activités aériennes (photos, vidéos, reportages, supports promotionnels).
- 3) Activités techniques et opérationnelles: L'achat, la vente, la location, l'entretien, la réparation, la modification, l'importation et l'exportation de ballons, nacelles, enveloppes, brûleurs, drones, équipements aéronautiques et accessoires liés à l'aérostation ; La gestion de flottes d'aéronefs aérostatiques ; Les services logistiques, techniques et opérationnels liés aux activités de vol.
- 4) Formation et encadrement: La formation, l'initiation, le coaching et l'encadrement de pilotes, équipages, techniciens ou assistants au sol ; L'organisation de stages, séminaires, conférences, ateliers et activités pédagogiques en lien avec l'aérostation et l'aéronautique légère.
- 4bis) Événementiel: L'organisation, la promotion et la gestion de tout type d'événements publics, privés ou professionnels, en ce compris la logistique, la location de matériel et les services de bouche (traiteur).
- 4ter) Consultance et Marketing: Toutes activités de conseil en stratégie de communication, marketing digital et opérationnel, relations publiques, ainsi que le coaching et la formation en entreprise.
- 5) Activités accessoires et connexes: Toute activité commerciale, industrielle, artisanale, civile ou financière, mobilière ou immobilière, se rattachant directement ou indirectement à l'objet social ou de nature à en faciliter la réalisation ou le développement ; La prise de participations, sous quelque forme que ce soit, dans toutes entreprises, sociétés ou groupements ayant un objet identique, similaire ou complémentaire ; La constitution de sûretés, garanties ou cautions, au profit de tiers ou de sociétés liées, dans les limites autorisées par la loi.
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- “Région de Bruxelles-Capitale, Région de Bruxelles-Capitale” (akte in het Frans)
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- Elke bestuurder alleen
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- “Organe d'administration, nommés avec ou sans limitation de durée” (akte in het Frans)“Pouvoirs de l'organe d'administration, Il peut déléguer des pouvoirs spéciaux à tout mandataire” (akte in het Frans)“Rémunération des administrateurs, L’assemblée générale décide si le mandat d’administrateur est ou non exercé gratuitement” (akte in het Frans)“Ils agissent seuls, gestion journalière” (akte in het Frans)Nog 1 bepaling hierover in de akte
Kapitaal, aandelen en winst
- AandelensoortWelke soorten aandelen er zijn en welke rechten elk soort geeft.
- “Les cessions n’ont d’effet vis-à-vis de la société et des tiers qu’à dater de leur inscription dans le registre des actions. Des certificats…” (akte in het Frans)“Tous les titres, autres que les actions, sont nominatifs, ils portent un numéro d’ordre, Ils sont inscrits dans un registre des titres…” (akte in het Frans)“En cas de décès de l’actionnaire unique, les droits afférents aux actions sont exercés par les héritiers et légataires régulièrement saisis…” (akte in het Frans)
- OverdrachtsbeperkingOf aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- “Dans tous les cas de cessions entre vifs, soit à titre onéreux, soit à titre gratuit, tant volontaires que forcées (cas de l’exclusion et du…” (akte in het Frans)Nog 1 bepaling hierover in de akte
- Regeling uitgifte aandelenHoe en door wie nieuwe aandelen uitgegeven kunnen worden.
- “L’ouverture de la souscription avec droit de préférence ainsi que son délai d’exercice sont fixés par l’organe qui procède à l’émission et…” (akte in het Frans)Nog 1 bepaling hierover in de akte
- WinstbestemmingHoe de winst verdeeld wordt; een bv mag pas uitkeren na een balans- en liquiditeitstest.
- “Le bénéfice annuel net recevra l'affectation que lui donnera l'assemblée générale, statuant sur proposition de l'organe d'administration…” (akte in het Frans)
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- “TITRE V. ASSEMBLEE GENERALE Article 17. Tenue et convocation Il est tenu chaque année, au siège, une assemblée générale ordinaire le premier…” (akte in het Frans)
- OproepingHoe en hoe lang op voorhand aandeelhouders voor een vergadering uitgenodigd worden; wettelijk minstens vijftien dagen.
- “Par e-mails, Les convocations aux assemblées générales contiennent l’ordre du jour” (akte in het Frans)
- Toegang tot de vergaderingWie de vergadering mag bijwonen en wat daarvoor nodig is.
- “Toute personne peut renoncer à la convocation, en tout cas, sera considérée comme ayant été régulièrement convoquée si elle est présente ou…” (akte in het Frans)
Toezicht en einde
- Regeling commissarisHoe een commissaris benoemd wordt en wat hij controleert, als de vennootschap er een heeft.
- Eén bepaling in de akte
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- “En tout temps, par décision de l'assemblée générale délibérant dans les formes prévues pour les modifications aux statuts” (akte in het Frans)
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- Eén bepaling in de akte