SIM CONSULT
ActifRésumé
SIM CONSULT est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-647 €) et un résultat net de -1 112 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 30 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 9 % des 39 131 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -647 €
- Perte
- -1 112 €
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifs1 transfert de siège en 24 moisCapitaux propres négatifs -647 €Perte de 1 112 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 7 813 €Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 7 % d'entre elles en solvabilité, 13 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 1 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Démission : SIMEONS Patrick (gérant)Nomination : SIMEONS Patrick (administrateur…
- Exercice le plus faiblenet -1 112 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 1 017 € en 2025 contre 971 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 621 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,7 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 621 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | - | - | - | 109 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | - | 64 € | 64 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -781 € | -908 € | -908 € | -905 € | -911 € | -908 € | -908 € | -908 € | = |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -834 € | -908 € | -908 € | -905 € | -911 € | -971 € | -971 € | -1 017 € | ▼ 4,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 120 € | 92 € | 27 € | 29 € | 11 € | ▼ 63,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 173 € | 337 € | 304 € | 120 € | 92 € | 27 € | 29 € | 11 € | ▼ 63,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 47 € | 64 € | 79 € | 94 € | 106 € | ▲ 12,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 37 € | 41 € | 26 € | 47 € | 64 € | 79 € | 94 € | 106 € | ▲ 12,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -697 € | -611 € | -630 € | -832 € | -883 € | -1 023 € | -1 036 € | -1 112 € | ▼ 7,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 € | 0 € | - | - | - | 1 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -699 € | -612 € | -630 € | -832 € | -883 € | -1 024 € | -1 036 € | -1 112 € | ▼ 7,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -699 € | -612 € | -630 € | -832 € | -883 € | -1 024 € | -1 036 € | -1 112 € | ▼ 7,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 6 813 € | 6 443 € | 4 240 € | 4 313 € | 2 683 € | 2 409 € | 2 280 € | 7 813 € | ▲ 243 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | - | - | - | 5 941 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | - | - | - | 5 941 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | - | 5 941 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 6 813 € | 6 443 € | 4 240 € | 4 313 € | 2 683 € | 2 409 € | 2 280 € | 1 872 € | ▼ 17,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 825 € | 4 161 € | 1 999 € | 2 119 € | 553 € | 356 € | 316 € | 3 € | ▼ 99,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 119 € | 553 € | 356 € | 316 € | 3 € | ▼ 99,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 987 € | 2 282 € | 2 241 € | 2 194 € | 2 130 € | 2 052 € | 1 964 € | 1 869 € | ▼ 4,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 6 813 € | 6 443 € | 4 240 € | 4 313 € | 2 683 € | 2 409 € | 2 280 € | 7 813 € | ▲ 243 % |
| Capitaux propres10/15 | 5 482 € | 4 870 € | 4 240 € | 3 408 € | 2 525 € | 1 501 € | 465 € | -647 € | - |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -2 577 € | -3 189 € | -3 819 € | -4 651 € | -5 534 € | -6 558 € | -7 594 € | -8 706 € | ▼ 14,6 % |
| Dettes17/49 | 1 331 € | 1 573 € | - | 905 € | 158 € | 908 € | 1 815 € | 8 460 € | ▲ 366 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1 331 € | 1 573 € | - | 905 € | 158 € | 908 € | 1 815 € | 8 460 € | ▲ 366 % |
| Dettes commerciales44 | 1 331 € | 1 573 € | - | 905 € | 158 € | 908 € | 1 815 € | 6 958 € | ▲ 283 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 905 € | 158 € | 908 € | 1 815 € | 6 958 € | ▲ 283 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | - | 1 502 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -699 € | -612 € | -630 € | -832 € | -883 € | -1 024 € | -1 036 € | -1 112 € | ▼ 7,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | - | - | - | 109 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -699 € | -612 € | -630 € | -832 € | -883 € | -1 024 € | -1 036 € | -1 003 € | ▲ 3,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -706 € | -41 € | -47 € | -64 € | -77 € | -88 € | -95 € | ▼ 8,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 06-07-2026 | 2026-00272243 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-07-2025 | 2025-00358129 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-06-2024 | 2024-00184591 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 10-07-2023 | 2023-00218986 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-07-2022 | 2022-20211575 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 03-08-2021 | 2021-45400116 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-07-2020 | 2020-38500496 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-07-2019 | 2019-42700435 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 23-08-2018 | 2018-49100111 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 03-08-2017 | 2017-42100510 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SIMEONS Patrick |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 07-04-2026 Converti en capitaux propres indisponibles · 6 200 €
- 07-04-2026 Converti en capitaux propres indisponibles · 1 859,20 €
- 07-04-2026 Converti en apports non appelés · 12 392,01 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-04
Acte du Moniteur
Démission : SIMEONS Patrick (gérant)Nomination : SIMEONS Patrick (administrateur non statutaire) · Changement d'objet · Transformation de forme juridique12 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-04-2026
- Autre disposition, lecture du rapport justifiant la modification de l'objet
- Changement d'objet
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée (en abrégé SRL)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres 'apports non appelés'
- Libération de réserve, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible, fonds rendus disponibles pour distribution
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, SIMEONS Patrick (gérant)
- Nomination d'administrateur, SIMEONS Patrick (administrateur non statutaire)
- Transfert de siège, 1150 Woluwe-Saint-Pierre, avenue Grandchamp 152 boîte 1
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21683D0265/00W004 | Bruxelles | 6 812 m² | 1 · 390 m² | 14,4 m · 4 |
| 21905C0094/02Y004 | Bruxelles | 907 m² | 1 · 238 m² | 21,8 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Toutes activités relatives aux services en marketing, consultance, organisation d'événements, intermédiaire rapide, aéronautique, développement internet et nouvelles technologies…
11 activités
- Toutes activités relatives aux services en marketing, consultance, organisation d'événements, intermédiaire rapide, aéronautique, développement internet et nouvelles technologies telles que l'intelligence artificielle, etc
- Toutes activités se rapportant de près ou de loin à l'aérostation et aux activités aériennes, au sens le plus large.
- Toute activité immobilière y compris l'achat, la vente, la location, la rénovation de biens immobiliers.
- Activités Commerciales Générales : Et plus généralement, la société pourra effectuer toutes opérations commerciales, industrielles, financières, mobilières ou immobilières se rattachant directement ou indirectement à son objet ou de nature à en favoriser l'extension.
- 1) Activités aériennes et vols commerciaux: L'exploitation, l'organisation, la réalisation et la commercialisation de tous types de vols en ballon (montgolfières, ballons à gaz, dirigeables et tout autre aéronef aérostatique), habités ou non ; Les baptêmes de l'air, vols touristiques, vols panoramiques, vols événementiels, vols VIP, vols d'affaires, vols d'entreprise, vols privés ou collectifs ; Les vols à caractère promotionnel, publicitaire, de sponsoring ou de démonstration, incluant l'affichage de marques, logos, messages publicitaires ou institutionnels sur les aéronefs ou supports associés ; La participation aux événements, compétitions, festivals, foires, manifestations sportives, culturelles ou commerciales; Les vols expérimentaux, techniques, d'essai ou de démonstration, dans le respect de la réglementation applicable.
- 2) Activités commerciales, marketing et communication: La conception, la mise en œuvre et l'exploitation de campagnes de communication aérienne ; Les activités de marketing, publicité, relations publiques, sponsoring, brand content et événements promotionnels, utilisant l'aérostation comme support principal ou accessoire ; La location d'espaces publicitaires aériens ou au sol, temporaires ou permanents ; La production de contenus visuels, audiovisuels ou numériques liés aux activités aériennes (photos, vidéos, reportages, supports promotionnels).
- 3) Activités techniques et opérationnelles: L'achat, la vente, la location, l'entretien, la réparation, la modification, l'importation et l'exportation de ballons, nacelles, enveloppes, brûleurs, drones, équipements aéronautiques et accessoires liés à l'aérostation ; La gestion de flottes d'aéronefs aérostatiques ; Les services logistiques, techniques et opérationnels liés aux activités de vol.
- 4) Formation et encadrement: La formation, l'initiation, le coaching et l'encadrement de pilotes, équipages, techniciens ou assistants au sol ; L'organisation de stages, séminaires, conférences, ateliers et activités pédagogiques en lien avec l'aérostation et l'aéronautique légère.
- 4bis) Événementiel: L'organisation, la promotion et la gestion de tout type d'événements publics, privés ou professionnels, en ce compris la logistique, la location de matériel et les services de bouche (traiteur).
- 4ter) Consultance et Marketing: Toutes activités de conseil en stratégie de communication, marketing digital et opérationnel, relations publiques, ainsi que le coaching et la formation en entreprise.
- 5) Activités accessoires et connexes: Toute activité commerciale, industrielle, artisanale, civile ou financière, mobilière ou immobilière, se rattachant directement ou indirectement à l'objet social ou de nature à en faciliter la réalisation ou le développement ; La prise de participations, sous quelque forme que ce soit, dans toutes entreprises, sociétés ou groupements ayant un objet identique, similaire ou complémentaire ; La constitution de sûretés, garanties ou cautions, au profit de tiers ou de sociétés liées, dans les limites autorisées par la loi.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, Région de Bruxelles-Capitale
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Organe d'administration, nommés avec ou sans limitation de duréePouvoirs de l'organe d'administration, Il peut déléguer des pouvoirs spéciaux à tout mandataireRémunération des administrateurs, L’assemblée générale décide si le mandat d’administrateur est ou non exercé gratuitementIls agissent seuls, gestion journalièreEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Les cessions n’ont d’effet vis-à-vis de la société et des tiers qu’à dater de leur inscription dans le registre des actions. Des certificats…Tous les titres, autres que les actions, sont nominatifs, ils portent un numéro d’ordre, Ils sont inscrits dans un registre des titres…En cas de décès de l’actionnaire unique, les droits afférents aux actions sont exercés par les héritiers et légataires régulièrement saisis…
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Dans tous les cas de cessions entre vifs, soit à titre onéreux, soit à titre gratuit, tant volontaires que forcées (cas de l’exclusion et du…Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- L’ouverture de la souscription avec droit de préférence ainsi que son délai d’exercice sont fixés par l’organe qui procède à l’émission et…Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- Le bénéfice annuel net recevra l'affectation que lui donnera l'assemblée générale, statuant sur proposition de l'organe d'administration…
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « TITRE V. ASSEMBLEE GENERALE Article 17. Tenue et convocation Il est tenu chaque année, au siège, une assemblée générale ordinaire le premier… »
- ConvocationComment et combien de temps à l'avance les actionnaires sont convoqués; légalement au moins quinze jours.
- Par e-mails, Les convocations aux assemblées générales contiennent l’ordre du jour
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- Toute personne peut renoncer à la convocation, en tout cas, sera considérée comme ayant été régulièrement convoquée si elle est présente ou…
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- En tout temps, par décision de l'assemblée générale délibérant dans les formes prévues pour les modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte