SHARKIN
ActiefSamenvatting
SHARKIN is actief sinds 1991, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had SHARKIN een eigen vermogen van € 179.735 en een nettoresultaat van -€ 8.505. Het eigen vermogen daalt sinds 2018 met ongeveer 7,1% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 95% van de 39.272 ondernemingen in de sector hoofdkantoren en managementadvies (NACE 70, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,2% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 23-07-1991 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies NACE 70200
- Vestigingseenheid
- 2.053.745.366 8300 Knokke-Heist, sinds 06-08-1991
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 25-02-2026
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,2%
- Brutomarge
- -€ 12.101
- ▼ 33,6%
- Verlies
- € 8.505
- ▲ 119%
- Eigen vermogen
- € 179.735
- ▼ 4,5%
- Balanstotaal
- € 183.942
- ▼ 4,7%
- Jaarrekening 2025 neergelegd, 61 dagen na de termijn
Opbouw van de scoreverhoogt risicoLaatst neergelegde jaarrekening 61 dagen na de termijn; 3 van de laatste 3 jaarrekeningen te laatverlaagt risicoOpgericht in 1991Sector Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70)Eigen vermogen € 179.735 (97,7% van het balanstotaal)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 70, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 86% van hen, de liquiditeit beter dan bij 44%, de rentabiliteit beter dan bij 15% en de groei beter dan bij 33%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 76 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 70) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 9 dagen voor het einde van de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd, 61 dagen na de termijn De jaarrekening werd neergelegd op 30 september 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00544460.
Jaarrekening 2025 neergelegd op 30-09-2026 bij de NBB alle 34 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 12.755, groter dan het verlies van € 9.571 in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 2.227 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Waardeverminderingen op voorraden, op bestellingen in uitvoering en op handelsvorderingen: toevoegingen (terugnemingen)631/4 | - | - | - | - | - | € 73.415 | - | - | - |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 459 | € 5.303 | € 678 | € 513 | € 654 | ▲ 27,3% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | -€ 19.940 | € 153 | -€ 10.733 | -€ 8.828 | -€ 11.589 | -€ 10.292 | -€ 9.057 | -€ 12.101 | ▼ 33,6% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 50.487 | -€ 620 | -€ 22.232 | -€ 9.286 | -€ 16.893 | -€ 84.386 | -€ 9.571 | -€ 12.755 | ▼ 33,3% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 6.984 | € 7.290 | € 5.393 | € 6.001 | € 4.650 | ▼ 22,5% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 13 | € 8.978 | € 10.708 | € 6.984 | € 7.290 | € 5.393 | € 6.001 | € 4.650 | ▼ 22,5% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 473 | € 341 | € 37.803 | € 315 | € 400 | ▲ 27,2% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 43 | € 388 | € 2.977 | € 473 | € 341 | € 303 | € 315 | € 400 | ▲ 27,2% |
| Niet-recurrente financiële kosten66B | - | - | - | - | - | € 37.500 | - | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 50.516 | € 7.970 | -€ 14.500 | -€ 2.775 | -€ 9.943 | -€ 116.796 | -€ 3.885 | -€ 8.505 | ▼ 119% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 233 | € 3 | - | - | - | € 14 | - | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 50.749 | € 7.967 | -€ 14.500 | -€ 2.775 | -€ 9.943 | -€ 116.810 | -€ 3.885 | -€ 8.505 | ▼ 119% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 50.749 | € 7.967 | -€ 14.500 | -€ 2.775 | -€ 9.943 | -€ 116.810 | -€ 3.885 | -€ 8.505 | ▼ 119% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 336.878 | € 340.987 | € 326.389 | € 334.240 | € 313.111 | € 200.853 | € 193.036 | € 183.942 | ▼ 4,7% |
| Vlottende activa29/58 | € 336.878 | € 340.987 | € 326.389 | € 334.240 | € 313.111 | € 200.853 | € 193.036 | € 183.942 | ▼ 4,7% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 103.659 | € 73.415 | € 73.415 | € 73.415 | € 73.415 | - | - | - | - |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 73.415 | € 73.415 | - | - | - | - |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 214.539 | € 249.259 | € 241.022 | € 240.897 | € 227.825 | € 189.594 | € 185.740 | € 176.394 | ▼ 5,0% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 8.309 | € 2.432 | € 1.535 | € 6.021 | € 2.358 | ▼ 60,8% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 232.588 | € 225.393 | € 188.059 | € 179.719 | € 174.035 | ▼ 3,2% |
| Geldbeleggingen50/53 | € 16.193 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Liquide middelen54/58 | € 1.696 | € 17.927 | € 11.952 | € 12.685 | € 10.803 | € 11.259 | € 6.576 | € 6.374 | ▼ 3,1% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 7.243 | € 1.067 | - | € 720 | € 1.175 | ▲ 63,2% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 336.878 | € 340.987 | € 326.389 | € 334.240 | € 313.111 | € 200.853 | € 193.036 | € 183.942 | ▼ 4,7% |
| Eigen vermogen10/15 | € 328.186 | € 336.153 | € 321.653 | € 318.877 | € 308.934 | € 192.124 | € 188.239 | € 179.735 | ▼ 4,5% |
| Inbreng10/11 | € 6.200 | € 6.200 | - | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | = |
| Reserves13 | € 151.860 | € 151.860 | € 151.860 | € 151.860 | € 151.860 | € 151.860 | € 151.860 | € 151.860 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 150.000 | € 150.000 | € 150.000 | € 150.000 | € 150.000 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 170.126 | € 178.093 | € 163.593 | € 160.817 | € 150.874 | € 34.064 | € 30.179 | € 21.675 | ▼ 28,2% |
| Schulden17/49 | € 8.692 | € 4.834 | € 4.736 | € 15.362 | € 4.177 | € 8.729 | € 4.796 | € 4.207 | ▼ 12,3% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 8.692 | € 4.834 | € 4.736 | € 15.362 | € 4.177 | € 8.729 | € 4.796 | € 4.207 | ▼ 12,3% |
| Financiële schulden43 | - | - | - | € 108 | - | € 209 | € 453 | - | - |
| Kredietinstellingen430/8 | - | - | - | € 108 | - | € 209 | € 453 | - | - |
| Handelsschulden44 | € 2.609 | € 2.423 | € 1.312 | € 5.456 | € 1.854 | € 5.446 | € 2.816 | € 4.207 | ▲ 49,4% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 5.456 | € 1.854 | € 5.446 | € 2.816 | € 4.207 | ▲ 49,4% |
| Vooruitbetalingen op bestellingen46 | - | - | - | € 7.475 | - | - | - | - | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 750 | € 750 | € 1.500 | - | - | - |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 750 | € 750 | € 1.500 | - | - | - |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 1.573 | € 1.573 | € 1.573 | € 1.528 | - | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 50.749 | € 7.967 | -€ 14.500 | -€ 2.775 | -€ 9.943 | -€ 116.810 | -€ 3.885 | -€ 8.505 | ▼ 119% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 2.227 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 48.522 | € 7.967 | -€ 14.500 | -€ 2.775 | -€ 9.943 | -€ 116.810 | -€ 3.885 | -€ 8.505 | ▼ 119% |
| Verandering liquide middelen | - | € 16.231 | -€ 5.975 | € 733 | -€ 1.882 | € 455 | -€ 4.683 | -€ 202 | ▲ 95,7% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 12.322 ondernemingen hetzelfde profiel als SHARKIN nu. Twee jaar later was 0,7% failliet en bestond 90,3% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 30% of meer
- klein verlies
Nog 0,5% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van SHARKIN zelf: 0,2% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 12.322 ondernemingen, geen voorspelling voor SHARKIN. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Laatste 10 van 34 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 30-09-2026 | 2026-00544460 | |
| 31-12-2024 | microschema | 24-09-2025 | 2025-00503821 | |
| 31-12-2023 | microschema | 30-09-2024 | 2024-00489356 | |
| 31-12-2022 | microschema | 30-09-2023 | 2023-00466814 | |
| 31-12-2021 | microschema | 17-10-2022 | 2022-20469605 | |
| 31-12-2020 | microschema | 30-10-2021 | 2021-75600154 | |
| 31-12-2019 | microschema | 30-11-2020 | 2020-73300322 | |
| 31-12-2018 | microschema | 30-09-2019 | 2019-68100132 | |
| 31-12-2017 | microschema | 27-09-2018 | 2018-67900133 | |
| 31-12-2016 | microschema | 29-09-2017 | 2017-65900133 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Netwerk & groep
SHARKIN deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van SHARKIN. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Codes volgens NACEBEL 2003
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 31039E0112/00L002 | Vlaanderen | 737 m² | 1 · 162 m² | 8,4 m · 2 |