SHARKIN
ActifRésumé
SHARKIN est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 179 735 € et un résultat net de -8 505 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 7,1 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 23-07-1991 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.053.745.366 8300 Knokke-Heist, depuis le 06-08-1991
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 25-02-2026
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- -12 101 €
- ▼ 33,6 %
- Perte
- 8 505 €
- ▲ 119 %
- Capitaux propres
- 179 735 €
- ▼ 4,5 %
- Total du bilan
- 183 942 €
- ▼ 4,7 %
- Comptes 2025 déposés 61 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueConstituée en 1991Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Capitaux propres 179 735 € (97,7 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 44 % en liquidité, 15 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 76 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 61 jours après le délai Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00544460.
Comptes annuels 2025 déposés le 30-09-2026 à la BNB les 34 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 12 755 €, plus lourde que la perte de 9 571 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que SHARKIN : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 148 000 € et 209 000 €, constituées entre 1987 et 1993.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SHARKIN Knokke-Heist | 1991 | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,01 M € | -0,009 M € | - | 2025 |
| Mind@work Knokke-Heist | 1988 | 0,2 M € | 0,05 M € | -0,05 M € | -0,06 M € | - | 2025 |
| vanDen Knokke-Heist | 1987 | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,002 M € | -0,003 M € | - | 2025 |
| FIBAM CONSULTING Torhout | 1991 | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,003 M € | -0,02 M € | - | 2025 |
| JACOTI Wevelgem | 1990 | 0,2 M € | -13,6 M € | -1,1 M € | -1,7 M € | 1 | 2025 |
| DEMAC Harelbeke | 1989 | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,009 M € | -0,008 M € | - | 2026 |
| ALBADO Menen | 1993 | 0,2 M € | -0,2 M € | -0,008 M € | -0,06 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 694 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que SHARKIN aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 90,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SHARKIN : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour SHARKIN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 227 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 73 415 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 459 € | 5 303 € | 678 € | 513 € | 654 € | ▲ 27,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -19 940 € | 153 € | -10 733 € | -8 828 € | -11 589 € | -10 292 € | -9 057 € | -12 101 € | ▼ 33,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -50 487 € | -620 € | -22 232 € | -9 286 € | -16 893 € | -84 386 € | -9 571 € | -12 755 € | ▼ 33,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 984 € | 7 290 € | 5 393 € | 6 001 € | 4 650 € | ▼ 22,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 13 € | 8 978 € | 10 708 € | 6 984 € | 7 290 € | 5 393 € | 6 001 € | 4 650 € | ▼ 22,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 473 € | 341 € | 37 803 € | 315 € | 400 € | ▲ 27,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 43 € | 388 € | 2 977 € | 473 € | 341 € | 303 € | 315 € | 400 € | ▲ 27,2 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 37 500 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -50 516 € | 7 970 € | -14 500 € | -2 775 € | -9 943 € | -116 796 € | -3 885 € | -8 505 € | ▼ 119 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 233 € | 3 € | - | - | - | 14 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -50 749 € | 7 967 € | -14 500 € | -2 775 € | -9 943 € | -116 810 € | -3 885 € | -8 505 € | ▼ 119 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -50 749 € | 7 967 € | -14 500 € | -2 775 € | -9 943 € | -116 810 € | -3 885 € | -8 505 € | ▼ 119 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 336 878 € | 340 987 € | 326 389 € | 334 240 € | 313 111 € | 200 853 € | 193 036 € | 183 942 € | ▼ 4,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 336 878 € | 340 987 € | 326 389 € | 334 240 € | 313 111 € | 200 853 € | 193 036 € | 183 942 € | ▼ 4,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 103 659 € | 73 415 € | 73 415 € | 73 415 € | 73 415 € | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 73 415 € | 73 415 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 214 539 € | 249 259 € | 241 022 € | 240 897 € | 227 825 € | 189 594 € | 185 740 € | 176 394 € | ▼ 5,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 8 309 € | 2 432 € | 1 535 € | 6 021 € | 2 358 € | ▼ 60,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 232 588 € | 225 393 € | 188 059 € | 179 719 € | 174 035 € | ▼ 3,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 16 193 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 696 € | 17 927 € | 11 952 € | 12 685 € | 10 803 € | 11 259 € | 6 576 € | 6 374 € | ▼ 3,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 7 243 € | 1 067 € | - | 720 € | 1 175 € | ▲ 63,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 336 878 € | 340 987 € | 326 389 € | 334 240 € | 313 111 € | 200 853 € | 193 036 € | 183 942 € | ▼ 4,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 328 186 € | 336 153 € | 321 653 € | 318 877 € | 308 934 € | 192 124 € | 188 239 € | 179 735 € | ▼ 4,5 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 151 860 € | 151 860 € | 151 860 € | 151 860 € | 151 860 € | 151 860 € | 151 860 € | 151 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 170 126 € | 178 093 € | 163 593 € | 160 817 € | 150 874 € | 34 064 € | 30 179 € | 21 675 € | ▼ 28,2 % |
| Dettes17/49 | 8 692 € | 4 834 € | 4 736 € | 15 362 € | 4 177 € | 8 729 € | 4 796 € | 4 207 € | ▼ 12,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 8 692 € | 4 834 € | 4 736 € | 15 362 € | 4 177 € | 8 729 € | 4 796 € | 4 207 € | ▼ 12,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 108 € | - | 209 € | 453 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 108 € | - | 209 € | 453 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 2 609 € | 2 423 € | 1 312 € | 5 456 € | 1 854 € | 5 446 € | 2 816 € | 4 207 € | ▲ 49,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 456 € | 1 854 € | 5 446 € | 2 816 € | 4 207 € | ▲ 49,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 7 475 € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 750 € | 750 € | 1 500 € | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 750 € | 750 € | 1 500 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 573 € | 1 573 € | 1 573 € | 1 528 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -50 749 € | 7 967 € | -14 500 € | -2 775 € | -9 943 € | -116 810 € | -3 885 € | -8 505 € | ▼ 119 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 227 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -48 522 € | 7 967 € | -14 500 € | -2 775 € | -9 943 € | -116 810 € | -3 885 € | -8 505 € | ▼ 119 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 16 231 € | -5 975 € | 733 € | -1 882 € | 455 € | -4 683 € | -202 € | ▲ 95,7 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00544460 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-09-2025 | 2025-00503821 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-09-2024 | 2024-00489356 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-09-2023 | 2023-00466814 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-10-2022 | 2022-20469605 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-10-2021 | 2021-75600154 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-11-2020 | 2020-73300322 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-09-2019 | 2019-68100132 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-09-2018 | 2018-67900133 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-09-2017 | 2017-65900133 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
SHARKIN n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de SHARKIN. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31039E0112/00L002 | Flandre | 737 m² | 1 · 162 m² | 8,4 m · 2 |