SA INTERIOR PROJECTS
ActiefSamenvatting
SA INTERIOR PROJECTS is actief sinds 2017, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had SA INTERIOR PROJECTS een eigen vermogen van € 200.124 en een nettoresultaat van € 27.279. Het eigen vermogen schommelt te sterk van jaar tot jaar om er een trend uit af te leiden. De solvabiliteit is hoger dan bij 30% van de 818 ondernemingen in de sector overige specialistische diensten (NACE 74, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 09-02-2017 Normale toestand
- Activiteit
- Interieurontwerp NACE 74130en 4 andere
- Vestigingseenheid
- 2.262.180.748 1861 Meise, sinds 09-02-2017
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 21-05-2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,1%
- Brutomarge
- € 108.605
- ▼ 49,0%
- Omzet
- ≈ € 280.000
- geschat
- Winst
- € 27.279
- ▼ 82,2%
- Eigen vermogen
- € 200.124
- ▲ 15,8%
- Balanstotaal
- € 941.125
- ▲ 92,4%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoLiquiditeit 2,41, liquide middelen € 47.969, gehalveerdverlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 941.125Sector NACE 74Cijfers over boekjaar 2025 (neergelegd op 31-07-2026)Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 74, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 29% van hen, de liquiditeit beter dan bij 22%, de rentabiliteit beter dan bij 24% en de groei beter dan bij 62%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 22 dagen voor de termijn neer. In de sector (NACE 74) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 3 dagen voor de termijn, en 38% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 31-07-2026 bij de NBB alle 9 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 47% lager dan in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gemiddeld personeel per boekjaar, in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in NACE 74. Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit, rendabiliteit (ROA) en personeel (VTE).
Achterstallige schulden
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Achterstallige belastingschulden | - | - | € 3.000 | - | - |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de schulden)
Zekerheden en waarborgen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Schulden gewaarborgd met zekerheden op eigen activa | - | - | € 28.688 | € 15.559 | € 2.239 |
| Boekwaarde van de verpande andere activa | € 63.531 | € 48.241 | € 32.952 | € 17.662 | € 17.662 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de schulden en rechten en verplichtingen buiten de balans)
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 86.036 | € 22.121 | € 1.110 | € 1.479 | € 13.667 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 21.942 | € 20.674 | € 20.372 | € 19.922 | € 6.557 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als SA INTERIOR PROJECTS: interieurontwerp (NACE 74130). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 540.000 en € 1,6 mln, opgericht tussen 2010 en 2019.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Nettoresultaat | VTE | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SA INTERIOR PROJECTS Meise | 2017 | € 0,9 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,03 mln | - | 2025 |
| Ateljee 34 Keerbergen | 2019 | € 0,5 mln | € 0,2 mln | € 0,08 mln | € 0,04 mln | - | 2025 |
| VESPER PROJECTS Antwerpen | 2018 | € 1,1 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,02 mln | 2,9 | 2025 |
| KDS Group Avelgem | 2017 | € 0,6 mln | € 0,06 mln | € 0,2 mln | € 0,04 mln | - | 2025 |
| PROFESSIONAL NETWORK BUSINESS OFFICE La Bruyère | 2011 | € 0,8 mln | € 0,2 mln | € 0,08 mln | € 0,004 mln | - | 2025 |
| Costenoble Brugge | 2010 | € 0,9 mln | € 0,9 mln | € 0,1 mln | € 0,07 mln | - | 2025 |
| LUPUS REAL ESTATE Opwijk | 2012 | € 1,6 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,007 mln | - | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 358 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 2.372 ondernemingen hetzelfde profiel als SA INTERIOR PROJECTS nu. Twee jaar later was 1,8% failliet en bestond 96,6% nog.
- Klein
- 5 tot 10 jaar oud
- solvabiliteit 10 tot 30%
- winst onder 5% van de balans
Nog 0,1% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van SA INTERIOR PROJECTS zelf is lager: 0,1% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over SA INTERIOR PROJECTS dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 2.372 ondernemingen, geen voorspelling voor SA INTERIOR PROJECTS. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 0 | - | - | - | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 8.849 | € 9.375 | € 8.946 | € 21.942 | € 20.674 | € 20.372 | € 19.922 | € 6.557 | ▼ 67,1% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 9.280 | € 2.257 | € 1.544 | € 1.208 | € 723 | ▼ 40,1% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 58.479 | € 18.046 | € 21.086 | € 328.856 | -€ 123.453 | € 61.223 | € 212.842 | € 108.605 | ▼ 49,0% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 11.207 | -€ 10.885 | € 8.325 | € 297.634 | -€ 146.384 | € 39.308 | € 191.712 | € 101.325 | ▼ 47,1% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 3.531 | € 3 | € 8.333 | € 292 | € 159 | ▼ 45,4% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 419 | € 341 | € 4.287 | € 3.531 | € 3 | € 8.333 | € 292 | € 159 | ▼ 45,4% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 68.871 | € 26.474 | € 36.717 | € 29.505 | € 62.984 | ▲ 113% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 1.108 | € 1.775 | € 10.522 | € 68.871 | € 26.474 | € 36.717 | € 29.505 | € 62.984 | ▲ 113% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 10.518 | -€ 12.320 | € 2.091 | € 232.294 | -€ 172.855 | € 10.924 | € 162.498 | € 38.501 | ▼ 76,3% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 2.111 | € 2 | - | € 69.035 | € 168 | € 168 | € 9.612 | € 11.222 | ▲ 16,7% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 8.407 | -€ 12.322 | € 2.091 | € 163.259 | -€ 173.023 | € 10.756 | € 152.886 | € 27.279 | ▼ 82,2% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 8.407 | -€ 12.322 | € 2.091 | € 163.259 | -€ 173.023 | € 10.756 | € 152.886 | € 27.279 | ▼ 82,2% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 0,07 mln | € 0,5 mln | € 0,6 mln | € 2,9 mln | € 1,4 mln | € 1,8 mln | € 0,5 mln | € 0,9 mln | ▲ 92,4% |
| Vaste activa21/28 | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,08 mln | € 0,08 mln | € 0,06 mln | € 0,04 mln | € 0,03 mln | ▼ 23,6% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,08 mln | € 0,08 mln | € 0,06 mln | € 0,04 mln | € 0,03 mln | ▼ 23,6% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 0,004 mln | € 0,005 mln | € 0,005 mln | € 0,004 mln | € 0,003 mln | ▼ 24,7% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0,07 mln | € 0,06 mln | € 0,04 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | ▼ 36,0% |
| Overige materiële vaste activa26 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | ▲ 1,2% |
| Financiële vaste activa28 | € 190 | € 415 | € 415 | € 0 | - | - | - | - | - |
| Vlottende activa29/58 | € 0,04 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 2,8 mln | € 1,3 mln | € 1,7 mln | € 0,4 mln | € 0,9 mln | ▲ 104% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 0,001 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,9 mln | € 1,3 mln | € 1,6 mln | € 0 | € 0,6 mln | - |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 0,9 mln | € 1,3 mln | € 1,6 mln | € 0 | € 0,6 mln | - |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,05 mln | € 1,7 mln | € 0,04 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | ▼ 2,6% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 1,7 mln | € 0,005 mln | € 0,04 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▼ 0,4% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,04 mln | € 0,1 mln | € 0,08 mln | € 0,07 mln | ▼ 7,2% |
| Liquide middelen54/58 | € 0,008 mln | € 0,01 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,03 mln | € 0,009 mln | € 0,2 mln | € 0,05 mln | ▼ 75,0% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | - | - | - | - | € 0,01 mln | - |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 0,07 mln | € 0,5 mln | € 0,6 mln | € 2,9 mln | € 1,4 mln | € 1,8 mln | € 0,5 mln | € 0,9 mln | ▲ 92,4% |
| Eigen vermogen10/15 | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,2 mln | € 0,009 mln | € 0,02 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▲ 15,8% |
| Inbreng10/11 | € 0,01 mln | € 0,01 mln | - | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | = |
| Reserves13 | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▲ 10,9% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | = |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | = |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▲ 11,0% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 0,01 mln | -€ 0,002 mln | -€ 163 | € 0 | -€ 0,2 mln | -€ 0,2 mln | -€ 0,009 mln | € 0 | - |
| Schulden17/49 | € 0,05 mln | € 0,5 mln | € 0,6 mln | € 2,7 mln | € 1,4 mln | € 1,8 mln | € 0,3 mln | € 0,7 mln | ▲ 134% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 0,02 mln | € 0,007 mln | € 0,4 mln | € 1,5 mln | € 0,3 mln | € 0,02 mln | € 0,002 mln | € 0,4 mln | ▲ 161× |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 1,5 mln | € 0,3 mln | € 0,02 mln | € 0,002 mln | € 0,4 mln | ▲ 161× |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 0,03 mln | € 0,4 mln | € 0,2 mln | € 1,2 mln | € 1,1 mln | € 1,8 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | ▲ 20,9% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,6 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,04 mln | ▲ 226% |
| Financiële schulden43 | - | - | - | - | - | € 0,7 mln | € 0 | - | - |
| Kredietinstellingen430/8 | - | - | - | - | - | € 0,7 mln | € 0 | - | - |
| Handelsschulden44 | € 0,007 mln | € 0,05 mln | € 0,03 mln | € 0,09 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,05 mln | € 0,09 mln | ▲ 62,0% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 0,09 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,05 mln | € 0,09 mln | ▲ 62,0% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 0,06 mln | € 0,04 mln | € 0,006 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | ▲ 82,2% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 0,06 mln | € 0,04 mln | € 0,006 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | ▲ 82,2% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 1,0 mln | € 0,5 mln | € 1,0 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▼ 4,7% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 0,06 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | ▲ 0,8% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 8.407 | -€ 12.322 | € 2.091 | € 163.259 | -€ 173.023 | € 10.756 | € 152.886 | € 27.279 | ▼ 82,2% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 8.849 | € 9.375 | € 8.946 | € 21.942 | € 20.674 | € 20.372 | € 19.922 | € 6.557 | ▼ 67,1% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 17.256 | -€ 2.947 | € 11.037 | € 185.201 | -€ 152.349 | € 31.127 | € 172.808 | € 33.836 | ▼ 80,4% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 2.857 | -€ 519 | -€ 83.641 | -€ 22.121 | -€ 1.110 | -€ 1.479 | € 3.994 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 4.707 | € 97.687 | € 73.479 | -€ 158.060 | -€ 16.889 | € 183.351 | -€ 143.938 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (9)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | verkort schema | 31-07-2026 | 2026-00361758 | NBB |
| 31-12-2024 | verkort schema | 01-07-2025 | 2025-00204796 | |
| 31-12-2023 | verkort schema | 26-06-2024 | 2024-00162535 | |
| 31-12-2022 | verkort schema | 31-07-2023 | 2023-00291801 | |
| 31-12-2021 | verkort schema | 28-06-2022 | 2022-20098729 | |
| 31-12-2020 | verkort schema | 07-06-2021 | 2021-17400412 | |
| 31-12-2019 | microschema | 31-07-2020 | 2020-36800313 | |
| 31-12-2018 | microschema | 30-07-2019 | 2019-39700305 | |
| 31-12-2017 | microschema | 13-07-2018 | 2018-32100063 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 13-04-2023 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen
- 13-04-2023 Omgezet in niet-opgevraagde inbreng
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| AEBI Sebastien |
|
Statuten
Bestuur en vertegenwoordiging
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Algemene vergadering die de bestuurder(s) benoemt, bepaalt hun aantal, de duur van hun opdracht en, indien er meerdere bestuurders zijn, hun…Wordt geboekt op de algemene kosten, los van eventuele representatie-, reis- en verplaatsingskosten, algemene vergadering beslist of het…Bestuursorgaan bepaalt of zij alleen, dan wel gezamenlijk optreden, kan hen op elk ogenblik ontslaan
Kapitaal, aandelen en winst
- OverdrachtsbeperkingDeze regel zegt of aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- Overdracht van aandelen onder levenden, in geval van weigering van toelating tot overdracht van de aandelen verhaal bij de Voorzitter van de…Erfgenamen of legatarissen die geen aandeelhouder kunnen worden omdat zij niet als aandeelhouder toegelaten worden, recht op de waarde van…Bij gebrek aan overeenkomst, prijs in twee gelijke aflossingen betaald, eerste aflossing bij de inschrijving in het register van de…Aandeelhouders verplicht, op straffe van verval van hun recht tot afkoop, binnen de dertig dagen na de ontvangst van het deskundig verslag…Indien bij het verstrijken van een termijn van drie maanden vanaf de notificatie van de afkoopprijs van de aandelen, de…
- Regeling uitgifte aandelenDe statuten bepalen hoe en door wie nieuwe aandelen uitgegeven worden.
- Nieuwe aandelen moeten bij hun uitgifte worden volgestort, enige aandeelhouder-bestuurder bepaalt vrij de later uit te voeren stortingen op…Dag van de openstelling van de intekening, 15
Toezicht, ontbinding en vereffening
- Regeling ontbindingDe statuten bepalen wanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- De vennootschap kan op elk moment worden ontbonden, door beslissing van de algemene vergadering beslissende in de vormen vereist voor de…
Statuten, akte van 13-04-2023
Netwerk & groep
Bestuursmandaten elders
1 bestuursmandaatOndernemingen op hetzelfde adres
1 andere ondernemingVerbindingen & netwerk
2 verbonden bedrijvenDe verbonden ondernemingen staan in de lijst hieronder.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
13-04
Staatsblad-akte
Functiewijziging: AEBI Sebastien, van zaakvoerder naar bestuurderVaste vertegenwoordiger: AEBI Sebastien · Statutenwijziging · Kapitaalomzetting11 punten ▸
- Algemene vergadering, 28-03-2023
- Statutenwijziging, 2 keer vermeld in de akte
- Kapitaalomzetting, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening
- Kapitaalomzetting, eigen vermogensrekening 'niet-opgevraagde inbrengen'
- Vrijgave reserve, opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering
- Kapitaal
- Ontslag bestuurder, AEBI Sebastien (zaakvoerder)
- Benoeming bestuurder, AEBI Sebastien (bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, AEBI Sebastien
- Statutaire zetel, 1861 Meise, Slozenstraat 44
- Overige bepaling, info@sa-projects.be, www.sa-projects.be
Toon oudere gebeurtenissen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
14 activiteiten
- Onderneming voor de totaalinrichting van privé-woningen, kantoren en bedrijven, omvattende het consulteren, het ontwerpen, de ruwbouw en de realisatie van binnen – en buiteninrichting in de meest brede zin van het woord.
- Onderneming voor algemene aannemingswerken, voor aannemingswerken zoals het waterdicht maken van bouwwerken onder meer door drainage en dakbedekking, aannemingswerken van glaswerken, tegelzetten, plafonerings- en cementwerken, schrijnwerkerij- en timmerwerken, isolatiewerkzaamheden, coördinatie voor veiligheid en hygiëne op mobiele bouwplaatsen, totale coördinatie in verband met brandbeveiliging, loodgieterij, behang- en schilderwerken, en dit in de ruimste zin.
- Onderneming voor het plaatsen en herstellen van kunststoffen vensters en rolluiken, plaatsen en herstellen van kunststoffen goten.
- Onderneming voor grondverzet en het verharden van opritten. Onderneming voor de aan- en verkoop, zowel groot- als kleinhandel, in- en uitvoer, van bouwmaterialen en van tweedehandsgoederen met uitzondering van goederen onderworpen aan vergunningen.
- Onderneming voor slopingswerken zoals het slopen van gebouwen en kunstwerken evenals het effenen en het wegruimen.
- Onderneming voor invoegen en reinigen van gevels.
- Onderneming voor industriële reiniging, alsdaar zijn: het lappen van ramen, het reinigen van het interieur van allerlei gebouwen, het schoorsteenvegen en het schoonmaken van vuurplaatsen, het desinfecteren en bestrijden van ongedierte in gebouwen, totaaloplossing na brand en andere schade, het reinigen en wassen van gebouwen, gevels en monumenten, het reinigen van tapijten en gordijnen, het straatreinigen en sneeuwruimen, het ruimen van bouwterreinen, ontmossen van daken en ontstoppen van rioleringen.
- Onderneming voor projectontwikkeling voor woningen, appartementsgebouwen, kantoorgebouwen, commerciële en industriële gebouwen en zones zoals ondermeer het toezien en coördinatie op de bouwwerkzaamheden. Onderneming voor het aankopen, verkopen, ruilen, uitrusten, valoriseren, verdelen, verkavelen, bouwen, omvormen, hypothekeren, huren, verhuren (zelfs voor meer dan negen jaar), verwezenlijken van alle onroerende goederen, het nemen en afstaan van optierechten voor het kopen van onroerende goederen of immobiliënmaatschappijen, de expertise, agentuur inzake onroerende goederen van alle aard, al dan niet gemeubeld en/of zakelijke rechten, alsmede het eigen beheer nemen en exploiteren van onroerende goederen en de uitvoering van dienstverleningscontracten.
- Onderneming voor het aanleggen en onderhouden van tuinen, parken en het groene gedeelte van sportvelden.
- Aannemersbedrijf in interieurrenovaties alsook verhuur, handel in de daarop betrekking hebbende materialen en toebehoren;
- Interieurdecoratie;
- Stukadoor;
- Commerciële handel in sanitair materiaal;
- Verhuur van toonzaal als vergaderzaal of feestzaal;
Facturatie en betaling
Controleer de inhoudingsplicht Voor bouw- of schoonmaakwerk door deze onderneming gaat u vóór elke betaling na of u een deel van de factuur moet inhouden. Gebruik daarvoor het ondernemingsnummer 0670.922.769
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBOmgevingsvergunningen
Bron: Omgevingsloket Vlaanderen.
Vestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 23093C0046/00E000 | Vlaanderen | 2.616 m² | 1 · 243 m² | 9,6 m · 2 |