SA INTERIOR PROJECTS
ActifRésumé
SA INTERIOR PROJECTS est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 200 124 € et un résultat net de 27 279 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 30 % des 818 entreprises du même secteur (NACE 74, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 09-02-2017 Situation normale
- Activité
- Activités de design d’intérieur NACE 74130et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.262.180.748 1861 Meise, depuis le 09-02-2017
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-05-2025
Administration et actionnariat
- AEBI SebastienAdministrateur · depuis le 01-02-2017
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 108 605 €
- ▼ 49,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 280 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 27 279 €
- ▼ 82,2 %
- Capitaux propres
- 200 124 €
- ▲ 15,8 %
- Total du bilan
- 941 125 €
- ▲ 92,4 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,41, trésorerie 47 969 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 941 125 €Secteur NACE 74Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 31-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises). Elle fait mieux que 29 % d'entre elles en solvabilité, 22 % en liquidité, 24 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 22 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 74), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 31-07-2026 à la BNB les 9 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 47 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 74. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Dettes échues
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fiscales échues | - | - | 3 000 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes)
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | 28 688 € | 15 559 € | 2 239 € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | 63 531 € | 48 241 € | 32 952 € | 17 662 € | 17 662 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 86 036 € | 22 121 € | 1 110 € | 1 479 € | 13 667 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 21 942 € | 20 674 € | 20 372 € | 19 922 € | 6 557 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 849 € | 9 375 € | 8 946 € | 21 942 € | 20 674 € | 20 372 € | 19 922 € | 6 557 € | ▼ 67,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 9 280 € | 2 257 € | 1 544 € | 1 208 € | 723 € | ▼ 40,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 58 479 € | 18 046 € | 21 086 € | 328 856 € | -123 453 € | 61 223 € | 212 842 € | 108 605 € | ▼ 49,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 207 € | -10 885 € | 8 325 € | 297 634 € | -146 384 € | 39 308 € | 191 712 € | 101 325 € | ▼ 47,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 531 € | 3 € | 8 333 € | 292 € | 159 € | ▼ 45,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 419 € | 341 € | 4 287 € | 3 531 € | 3 € | 8 333 € | 292 € | 159 € | ▼ 45,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 68 871 € | 26 474 € | 36 717 € | 29 505 € | 62 984 € | ▲ 113 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 108 € | 1 775 € | 10 522 € | 68 871 € | 26 474 € | 36 717 € | 29 505 € | 62 984 € | ▲ 113 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 10 518 € | -12 320 € | 2 091 € | 232 294 € | -172 855 € | 10 924 € | 162 498 € | 38 501 € | ▼ 76,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 111 € | 2 € | - | 69 035 € | 168 € | 168 € | 9 612 € | 11 222 € | ▲ 16,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 407 € | -12 322 € | 2 091 € | 163 259 € | -173 023 € | 10 756 € | 152 886 € | 27 279 € | ▼ 82,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 8 407 € | -12 322 € | 2 091 € | 163 259 € | -173 023 € | 10 756 € | 152 886 € | 27 279 € | ▼ 82,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,07 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 2,9 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | ▲ 92,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 23,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 23,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 24,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 36,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 1,2 % |
| Immobilisations financières28 | 190 € | 415 € | 415 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,04 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 2,8 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | ▲ 104 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,001 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 0 € | 0,6 M € | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 0 € | 0,6 M € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 1,7 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 2,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,7 M € | 0,005 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 0,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 7,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,009 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | ▼ 75,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,07 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 2,9 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | ▲ 92,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 15,8 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 10,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 11,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,01 M € | -0,002 M € | -163 € | 0 € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,009 M € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,05 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 2,7 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | ▲ 134 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,4 M € | 1,5 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,4 M € | ▲ 161× |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,5 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,4 M € | ▲ 161× |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,03 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,8 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 20,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,01 M € | 0,6 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 226 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 0,7 M € | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 0,7 M € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,007 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | ▲ 62,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,09 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | ▲ 62,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 82,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 82,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,0 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 4,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 0,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 407 € | -12 322 € | 2 091 € | 163 259 € | -173 023 € | 10 756 € | 152 886 € | 27 279 € | ▼ 82,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 849 € | 9 375 € | 8 946 € | 21 942 € | 20 674 € | 20 372 € | 19 922 € | 6 557 € | ▼ 67,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 17 256 € | -2 947 € | 11 037 € | 185 201 € | -152 349 € | 31 127 € | 172 808 € | 33 836 € | ▼ 80,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 857 € | -519 € | -83 641 € | -22 121 € | -1 110 € | -1 479 € | 3 994 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 707 € | 97 687 € | 73 479 € | -158 060 € | -16 889 € | 183 351 € | -143 938 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 372 entreprises avaient le même profil que SA INTERIOR PROJECTS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,8 % avaient fait faillite et 96,6 % existaient encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à SA INTERIOR PROJECTS est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur SA INTERIOR PROJECTS que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 372 entreprises, pas d'une prévision pour SA INTERIOR PROJECTS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-07-2026 | 2026-00361758 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 01-07-2025 | 2025-00204796 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-06-2024 | 2024-00162535 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-07-2023 | 2023-00291801 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 28-06-2022 | 2022-20098729 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 07-06-2021 | 2021-17400412 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-07-2020 | 2020-36800313 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-07-2019 | 2019-39700305 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 13-07-2018 | 2018-32100063 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 13-04-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
- 13-04-2023 Converti en apports non appelés
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| AEBI Sebastien |
|
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Algemene vergadering die de bestuurder(s) benoemt, bepaalt hun aantal, de duur van hun opdracht en, indien er meerdere bestuurders zijn, hun… »« Wordt geboekt op de algemene kosten, los van eventuele representatie-, reis- en verplaatsingskosten, algemene vergadering beslist of het… »« Bestuursorgaan bepaalt of zij alleen, dan wel gezamenlijk optreden, kan hen op elk ogenblik ontslaan »
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Overdracht van aandelen onder levenden, in geval van weigering van toelating tot overdracht van de aandelen verhaal bij de Voorzitter van de… »« Erfgenamen of legatarissen die geen aandeelhouder kunnen worden omdat zij niet als aandeelhouder toegelaten worden, recht op de waarde van… »« Bij gebrek aan overeenkomst, prijs in twee gelijke aflossingen betaald, eerste aflossing bij de inschrijving in het register van de… »« Aandeelhouders verplicht, op straffe van verval van hun recht tot afkoop, binnen de dertig dagen na de ontvangst van het deskundig verslag… »« Indien bij het verstrijken van een termijn van drie maanden vanaf de notificatie van de afkoopprijs van de aandelen, de… »
- Règle d'émission d'actionsLes statuts fixent comment et par qui de nouvelles actions sont émises.
- « Nieuwe aandelen moeten bij hun uitgifte worden volgestort, enige aandeelhouder-bestuurder bepaalt vrij de later uit te voeren stortingen op… »« Dag van de openstelling van de intekening, 15 »
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « De vennootschap kan op elk moment worden ontbonden, door beslissing van de algemene vergadering beslissende in de vormen vereist voor de… »
Statuts, acte du 13-04-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurEntreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
13-04
Acte du Moniteur
Changement de fonction : AEBI Sebastien, de gérant à administrateurReprésentant permanent : AEBI Sebastien · Modification des statuts · Conversion du capital11 points ▸
- Assemblée générale, 28-03-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « eigen vermogensrekening 'niet-opgevraagde inbrengen' » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, AEBI Sebastien (gérant)
- Nomination d'administrateur, AEBI Sebastien (administrateur)
- Représentant permanent, AEBI Sebastien
- Siège statutaire, « 1861 Meise, Slozenstraat 44 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « info@sa-projects.be, www.sa-projects.be » (acte en néerlandais)
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
14 activités
- Onderneming voor de totaalinrichting van privé-woningen, kantoren en bedrijven, omvattende het consulteren, het ontwerpen, de ruwbouw en de realisatie van binnen – en buiteninrichting in de meest brede zin van het woord.
- Onderneming voor algemene aannemingswerken, voor aannemingswerken zoals het waterdicht maken van bouwwerken onder meer door drainage en dakbedekking, aannemingswerken van glaswerken, tegelzetten, plafonerings- en cementwerken, schrijnwerkerij- en timmerwerken, isolatiewerkzaamheden, coördinatie voor veiligheid en hygiëne op mobiele bouwplaatsen, totale coördinatie in verband met brandbeveiliging, loodgieterij, behang- en schilderwerken, en dit in de ruimste zin.
- Onderneming voor het plaatsen en herstellen van kunststoffen vensters en rolluiken, plaatsen en herstellen van kunststoffen goten.
- Onderneming voor grondverzet en het verharden van opritten. Onderneming voor de aan- en verkoop, zowel groot- als kleinhandel, in- en uitvoer, van bouwmaterialen en van tweedehandsgoederen met uitzondering van goederen onderworpen aan vergunningen.
- Onderneming voor slopingswerken zoals het slopen van gebouwen en kunstwerken evenals het effenen en het wegruimen.
- Onderneming voor invoegen en reinigen van gevels.
- Onderneming voor industriële reiniging, alsdaar zijn: het lappen van ramen, het reinigen van het interieur van allerlei gebouwen, het schoorsteenvegen en het schoonmaken van vuurplaatsen, het desinfecteren en bestrijden van ongedierte in gebouwen, totaaloplossing na brand en andere schade, het reinigen en wassen van gebouwen, gevels en monumenten, het reinigen van tapijten en gordijnen, het straatreinigen en sneeuwruimen, het ruimen van bouwterreinen, ontmossen van daken en ontstoppen van rioleringen.
- Onderneming voor projectontwikkeling voor woningen, appartementsgebouwen, kantoorgebouwen, commerciële en industriële gebouwen en zones zoals ondermeer het toezien en coördinatie op de bouwwerkzaamheden. Onderneming voor het aankopen, verkopen, ruilen, uitrusten, valoriseren, verdelen, verkavelen, bouwen, omvormen, hypothekeren, huren, verhuren (zelfs voor meer dan negen jaar), verwezenlijken van alle onroerende goederen, het nemen en afstaan van optierechten voor het kopen van onroerende goederen of immobiliënmaatschappijen, de expertise, agentuur inzake onroerende goederen van alle aard, al dan niet gemeubeld en/of zakelijke rechten, alsmede het eigen beheer nemen en exploiteren van onroerende goederen en de uitvoering van dienstverleningscontracten.
- Onderneming voor het aanleggen en onderhouden van tuinen, parken en het groene gedeelte van sportvelden.
- Aannemersbedrijf in interieurrenovaties alsook verhuur, handel in de daarop betrekking hebbende materialen en toebehoren;
- Interieurdecoratie;
- Stukadoor;
- Commerciële handel in sanitair materiaal;
- Verhuur van toonzaal als vergaderzaal of feestzaal;
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0670.922.769
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23093C0046/00E000 | Flandre | 2 616 m² | 1 · 243 m² | 9,6 m · 2 |