Eigen vermogen
Pro-Solution keerde € 25.000 dividend uit. Dat is 86% van de winst van 2025.
Pro-Solution keerde € 25.000 dividend uit. Dat is 86% van de winst van 2025.
Het microschema vermeldt geen omzet.
De laatste vijf jaarrekeningen zijn 3 tot 18 dagen voor het einde van de termijn neergelegd.
Bestuurder vertrokken. Laatste wijziging 27-11-2025 · 1 in functie.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,5% bij 3.709 ondernemingen (NACE 25, micro).
Ongeveer 2 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 25, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 20% van hen, de liquiditeit beter dan bij 11%, de rentabiliteit beter dan bij 81% en de groei beter dan bij 70%.
De faillissementskans is berekend op 10-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 30-06-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse gemiddeld op 30-06-2025 ging 2,4% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 6.713 ondernemingen hetzelfde profiel als Pro-Solution nu. Elke stip staat voor 17 ondernemingen, twee jaar later.
Nog 0,2% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van Pro-Solution zelf: 1,9% binnen 12 maanden.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 6.713 ondernemingen, geen voorspelling voor Pro-Solution. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
De liquiditeit is krap, met een liquiditeitsratio van 1,15 (1,18 in 2024), onder de gangbare 1,5. De kortlopende schulden zijn 82,5% en de geldmiddelen 12,5% van het balanstotaal. Van het actief is 82,5% met schulden en voorzieningen gefinancierd.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 5 jaarrekeningen gemiddeld 10 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 25) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen voor het einde van de termijn, en 35% van die ondernemingen legde te laat neer.
| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| Pro-Solution Herent | € 139.225 | € 58.398 | 17,5% | - |
| ST. BOLT Sint-Niklaas | € 143.904 | € 47.744 | 80,7% | - |
| GRIMONPREZ Zaventem | € 258.494 | € 61.562 | 39,0% | - |
| STV SLOTEN Oudsbergen | € 186.475 | € 27.525 | -19,7% | - |
| Gateway Berlare | € 86.712 | € 30.306 | 34,6% | - |
| CYCLOSERRURIER Etterbeek | € 104.464 | € 19.590 | 14,4% | - |
| LA METALLERIE Rumes | € 183.392 | € 55.092 | 50,7% | - |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als Pro-Solution: vervaardiging van hang- en sluitwerk (NACE 25620). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 86.700 en € 258.000, opgericht tussen 2013 en 2022.
Pro-Solution legt een microschema neer. Dat schema vermeldt geen omzet. De brutomarge steeg van € 15.490 in 2021 naar € 58.398 in 2025.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Omzet ≈ € 180.000. Geschat: waarschijnlijk tussen € 120.000 en € 300.000.
Hoger dan 22% van 2.343 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 33% van 2.309 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 81% van 2.323 ondernemingen in 2025.
Nettoresultaat: middelste helft · Eigen vermogen: middelste helft · Balanstotaal: middelste helft · Werkkapitaal: middelste helft
Personeelskosten gedeeld door het gemiddeld aantal voltijdse equivalenten.
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans: activa | ||||||
20/58 |
139.225 | 94.300 | 89.541 | 20.045 | 24.782 | |
21/28 |
6.821 | 6.957 | 804 | 1.372 | 3.250 | |
22/27 |
2.365 | 2.501 | 248 | 1.372 | 3.250 | |
23 |
2.365 | 2.501 | 248 | 994 | 1.739 | |
24 |
- | - | - | 378 | 1.511 | |
28 |
4.456 | 4.456 | 556 | - | - | |
29/58 |
132.404 | 87.343 | 88.737 | 18.673 | 21.532 | |
40/41 |
112.276 | 56.740 | 37.053 | 5.995 | 12.577 | |
40 |
46.528 | 4.819 | 19.101 | 3.623 | 7.836 | |
41 |
65.748 | 51.921 | 17.952 | 2.372 | 4.741 | |
54/58 |
17.362 | 28.301 | 49.697 | 10.935 | 7.663 | |
490/1 |
2.766 | 2.302 | 1.987 | 1.743 | 1.292 | |
| Balans: passiva | ||||||
10/49 |
139.225 | 94.300 | 89.541 | 20.045 | 24.782 | |
10/15 |
24.332 | 20.421 | 46.724 | 15.644 | 15.902 | |
10/11 |
10.000 | 10.000 | 10.000 | 10.000 | 10.000 | |
10 |
10.000 | 10.000 | 10.000 | 10.000 | - | |
100 |
10.000 | 10.000 | 10.000 | 10.000 | 10.000 | |
13 |
13.000 | 10.000 | 36.000 | 5.000 | 5.000 | |
130/1 |
1.000 | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 1.000 | |
130 |
1.000 | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 1.000 | |
133 |
12.000 | 9.000 | 35.000 | 4.000 | 4.000 | |
14 |
1.332 | 421 | 724 | 644 | 902 | |
17/49 |
114.893 | 73.879 | 42.817 | 4.401 | 8.880 | |
17 |
- | - | - | 3.200 | 3.200 | |
178/9 |
- | - | - | 3.200 | 3.200 | |
42/48 |
114.893 | 73.879 | 42.817 | 1.201 | 5.680 | |
42 |
8.377 | - | - | - | - | |
44 |
75.739 | 9.037 | 5.118 | 627 | 3.928 | |
440/4 |
75.739 | 9.037 | 5.118 | 627 | 3.928 | |
46 |
- | - | 25.291 | - | - | |
45 |
9.527 | 22.342 | 12.225 | 215 | 1.733 | |
450/3 |
8.415 | 22.342 | 11.047 | 215 | 933 | |
454/9 |
1.112 | - | 1.178 | - | 800 | |
47/48 |
21.250 | 42.500 | 183 | 359 | 19 | |
| Resultatenrekening | ||||||
76A |
- | - | 1.523 | - | - | |
9900 |
58.398 | 59.132 | 51.494 | 3.602 | 15.490 | |
62 |
9.525 | 17.378 | 1.471 | - | - | |
630 |
1.358 | 1.210 | 745 | 1.878 | 3.130 | |
640/8 |
2.996 | 1.908 | 3.116 | 1.165 | 2.111 | |
66A |
- | - | - | - | 2.172 | |
9901 |
44.519 | 38.636 | 46.162 | 559 | 8.077 | |
75/76B |
3.357 | 1.371 | 1.224 | 1.517 | 252 | |
75 |
3.357 | 1.371 | 1.224 | 1.517 | 252 | |
65/66B |
8.374 | 7.506 | 5.430 | 2.334 | 1.527 | |
65 |
8.374 | 7.506 | 5.430 | 2.334 | 1.527 | |
9903 |
39.502 | 32.501 | 41.956 | -258 | 6.802 | |
67/77 |
10.591 | 8.804 | 10.876 | - | 900 | |
9904 |
28.911 | 23.697 | 31.080 | -258 | 5.902 | |
9905 |
28.911 | 23.697 | 31.080 | -258 | 5.902 | |
| Resultaatverwerking | ||||||
9906 |
29.332 | 24.421 | 31.724 | 644 | 5.902 | |
14P |
421 | 724 | 644 | 902 | - | |
791/2 |
- | 26.000 | - | - | - | |
691/2 |
3.000 | - | 31.000 | - | 5.000 | |
6920 |
- | - | - | - | 1.000 | |
6921 |
3.000 | - | 31.000 | - | 4.000 | |
694/7 |
25.000 | 50.000 | - | - | - | |
694 |
25.000 | 50.000 | - | - | - | |
| Sociale balans | ||||||
9087 |
0,5 | 0,5 | - | - | - | |
Gepresteerde uren1013 |
478 | 507 | - | - | - | |
| Document | ||||||
De toelichting bij deze jaarrekening telt 5 rubrieken, onder meer de staat van de activa en schulden, de uitsplitsing van de kosten en de rechten en verplichtingen. U vindt ze in de neergelegde jaarrekening (PDF).
Bron: Jaarrekening 2025 (PDF), neergelegd op 26-01-2026.
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | microschema | 26-01-2026 | 2026-00013394 | |
| 30-06-2024 | microschema | 28-01-2025 | 2025-00011765 | |
| 30-06-2023 | microschema | 22-01-2024 | 2024-00004052 | |
| 30-06-2022 | microschema | 16-01-2023 | 2023-20558353 | |
| 30-06-2021 | microschema | 13-01-2022 | 2022-00900232 |
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 45.877 | 39.846 | 46.907 | 2.437 | 11.207 | ||
| 30.269 | 24.907 | 31.825 | 1.620 | 9.032 | ||
| 1.222 | 7.363 | 556 | 0 | 6.380 | ||
| -10.939 | -21.396 | 38.762 | 3.272 | - | ||
| 17.511 | 13.464 | 45.920 | 17.472 | 15.852 | ||
| 17,5% | 21,7% | 52,2% | 78,0% | 64,2% | ||
| 1,15 | 1,18 | 2,07 | 15,55 | 3,79 | ||
| 4,72 | 3,62 | 0,92 | 0,28 | 0,56 | ||
| 118,8% | 116,0% | 66,5% | -1,6% | 37,1% | ||
| 20,8% | 25,1% | 34,7% | -1,3% | 23,8% | ||
| 5,48 | 5,31 | 8,64 | 1,04 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. De kasstroom is daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening. De investeringen zijn de aanschaffingen uit de toelichting, en waar die ontbreken de beweging van de balans.
| Post | 30-06-2025 | 30-06-2024 |
|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 1 | 1 |
| deeltijds | 1 | 1 |
| in voltijdse equivalenten | 0,5 | 0,2 |
| 0,3 | 0,2 | |
| Met een vast contract | 1 | - |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2024 tot 2025
| Post | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 1.222 | € 3.463 | - | - |
| Financiële vaste activa | - | € 3.900 | € 556 | - |
| € 1.358 | € 1.210 | € 745 | € 1.878 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2022 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 15% hoger dan in 2024. Dat is een herstel na de daling in 2024.
Het aandeel van de schulden in het balanstotaal stijgt van 78,3% naar 82,5%. Het eigen vermogen en de schuld zijn hoger.
Pro-Solution heeft geen moeder en geen deelnemingen in de jaarrekeningen. KULUEV Roman Soultanovitch is de enige bestuurder. Pro-Solution deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
| Vermeersch, Jasper (eenmanszaak)
vestiging sinds 01-12-2021 |
opgericht in 2019 0733.735.120 |
Termijn voor de jaarrekening 2026: 31-01-2027
Financiële mijlpalen staan op de afsluitdatum van het boekjaar, niet op de neerleggingsdatum.
Bronnen: Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Pro-Solution werd opgericht op 30 oktober 2019 als BV door twee natuurlijke personen. Het startkapitaal bedroeg € 10.000.12 De zetel verhuisde in 2024 naar Leuven en in 2026 naar Herent.34 KULUEV Roman Soultanovitch is bestuurder, benoemd bij akte van 04-11-2019.2 Het balanstotaal steeg van € 24.782 in 2021 tot € 139.225 in 2025.5
| Vestiging | Sinds | Vestigingsnummer |
|---|---|---|
| Mechelsesteenweg 442 zetel 3020 Herent 0161004 Snoeien van fruitbomen en wijnstokken | 30-10-2019 | 2.295.154.117 |
| Perceel (capakey) | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|
| 24423H0178/00G000 | 566 m² | 1 · 161 m² | 12,1 m · 3 |
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.