PLAN VERT
ActiefSamenvatting
De berekende faillissementskans van PLAN VERT over 12 maanden bedraagt 1,8% (gemiddeld). De jaarrekening over 2025 toont een negatief eigen vermogen (-€ 44.361) en een nettoresultaat van € 297. De cijfers schommelen te sterk van jaar tot jaar voor een betrouwbare trendprojectie. De solvabiliteit is beter dan 9% van 5.034 sectorgenoten (NACE 47, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 1981 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen.
Overzicht
- Personeel
- 3,1 VTE
- Eigen vermogen
- -€ 44.361
- Winst
- € 297
- Moeder
- TOPGREEN · 100%
- Deelnemingen
- 1
- Danielle DECOSTERVoorzitter
Waarom 54verhoogt risicoNegatief eigen vermogen -€ 44.361Sector Detailhandel (NACE 47)Laatst neergelegde jaarrekening 31 dagen te laat neergelegd; 3 van de laatste 3 te laatverlaagt risicoOpgericht in 1981Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 47, micro): beter dan 16% op solvabiliteit, 11% op liquiditeit, 49% op rentabiliteit en 42% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 30-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 43 dagen na de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 47) voor boekjaar 2024 is op de dag van de termijn, en 47% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · volledig schema…
- Doel · Ontslagen & benoemingen ·…Benoemingen: Danielle DECOSTER, Arnaud LUX…
- Terug winstgevendnetto € 297
Financieel · boekjaar 2025, volledig schema
Jaarrekening 2025 te laat neergelegd (31 dagen) Neergelegd op 31 augustus 2026, termijn 31 juli 2026 (7 maanden na afsluiting op 31 december 2025, WVV art. 3:10). Bron: NBB, 2026-00507346.
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat keert in 2025 terug naar winst: € 1.476 na een verlies van € 15.209 in 2024, het hoogste resultaat in de beschikbare reeks.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Het gemiddelde personeel in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 47, Detailhandel: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA), Personeel (VTE).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 1.449 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 2,5% binnen 24 maanden failliet en bestaat 92,2% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- negatief eigen vermogen
- winst onder 5% van de balans
Van nog 0,6% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een faillissementskans van 1,8% op twaalf maanden; de groep spreekt dat niet tegen.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.445 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 1.449 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 37.187 | € 37.412 | € 49.964 | € 0 | € 107.251 | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | - | - | - | - | - | - | € 714 | € 43.008 | ▲ 60× |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 392 | € 393 | € 435 | € 7.824 | € 599 | ▼ 92,3% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 51.946 | € 42.730 | € 32.823 | € 35.256 | € 28.247 | € 28.528 | -€ 6.671 | € 152.334 | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 1.594 | € 3.184 | € 1.013 | -€ 2.323 | -€ 9.557 | -€ 21.871 | -€ 15.209 | € 1.476 | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 131 | - | - | - | - | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 0 | € 82 | € 40 | € 131 | - | - | - | - | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 726 | € 1.079 | € 998 | € 3.282 | € 920 | ▼ 72,0% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 1.324 | € 721 | € 726 | € 726 | € 1.079 | € 998 | € 3.282 | € 920 | ▼ 72,0% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 270 | € 2.545 | € 327 | -€ 2.917 | -€ 10.637 | -€ 22.870 | -€ 18.491 | € 555 | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | - | - | - | - | - | - | - | € 258 | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 270 | € 2.545 | € 327 | -€ 2.917 | -€ 10.637 | -€ 22.870 | -€ 18.491 | € 297 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 270 | € 2.545 | € 327 | -€ 2.917 | -€ 10.637 | -€ 22.870 | -€ 18.491 | € 297 | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 45.796 | € 34.078 | € 35.256 | € 34.253 | € 536.030 | € 504.970 | € 509.651 | € 456.654 | ▼ 10,4% |
| Vaste activa21/28 | - | - | € 24 | € 24 | € 498.472 | € 498.472 | € 499.950 | € 198.939 | ▼ 60,2% |
| Immateriële vaste activa21 | - | - | - | - | - | - | - | € 188.176 | - |
| Materiële vaste activa22/27 | - | - | - | - | - | - | € 1.502 | € 10.522 | ▲ 601% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | - | - | - | - | € 5.173 | - |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | - | - | - | € 1.502 | € 5.349 | ▲ 256% |
| Financiële vaste activa28 | - | - | € 24 | € 24 | € 498.472 | € 498.472 | € 498.448 | € 241 | ▼ 100,0% |
| Vlottende activa29/58 | € 45.796 | € 34.078 | € 35.232 | € 34.229 | € 37.557 | € 6.498 | € 9.701 | € 257.716 | ▲ 27× |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 8.834 | € 8.585 | € 8.708 | € 9.508 | € 9.858 | - | - | € 1.618 | - |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 9.508 | € 9.858 | - | - | € 1.618 | - |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 20.194 | € 14.184 | € 15.392 | € 18.170 | € 20.794 | € 1.868 | € 7.337 | € 211.377 | ▲ 29× |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 18.170 | € 6.108 | € 1.868 | € 5.681 | € 198.518 | ▲ 35× |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | - | € 14.686 | - | € 1.656 | € 12.859 | ▲ 676% |
| Liquide middelen54/58 | € 15.675 | € 10.262 | € 10.158 | € 5.546 | € 5.865 | € 4.630 | € 2.364 | € 37.343 | ▲ 16× |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 1.005 | € 1.040 | - | - | € 7.377 | - |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 45.796 | € 34.078 | € 35.256 | € 34.253 | € 536.030 | € 504.970 | € 509.651 | € 456.654 | ▼ 10,4% |
| Eigen vermogen10/15 | € 7.384 | € 9.929 | € 10.256 | € 7.339 | -€ 3.298 | -€ 26.167 | -€ 44.658 | -€ 44.361 | ▲ 0,7% |
| Inbreng10/11 | € 62.000 | € 62.000 | € 62.000 | € 62.000 | € 62.000 | € 62.000 | € 62.000 | € 62.000 | = |
| Kapitaal10 | - | - | - | € 62.000 | € 62.000 | € 62.000 | € 62.000 | € 62.000 | = |
| Geplaatst kapitaal100 | - | - | - | € 62.000 | € 62.000 | € 62.000 | € 62.000 | € 62.000 | = |
| Reserves13 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | = |
| Wettelijke reserve130 | - | - | - | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 60.816 | -€ 58.271 | -€ 57.944 | -€ 60.861 | -€ 71.498 | -€ 94.367 | -€ 112.858 | -€ 112.561 | ▲ 0,3% |
| Schulden17/49 | € 38.412 | € 24.149 | € 25.000 | € 26.914 | € 539.327 | € 531.137 | € 554.309 | € 501.015 | ▼ 9,6% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 38.412 | € 24.149 | € 25.000 | € 26.914 | € 539.327 | € 531.137 | € 554.309 | € 501.015 | ▼ 9,6% |
| Handelsschulden44 | € 9.721 | € 7.689 | € 9.604 | € 16.344 | € 11.758 | € 5.316 | € 3.668 | € 198.667 | ▲ 54× |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 16.344 | € 11.758 | € 5.316 | € 3.668 | € 198.667 | ▲ 54× |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 4.222 | € 4.758 | - | - | € 18.796 | - |
| Belastingen450/3 | - | - | - | - | - | - | - | € 7.801 | - |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 4.222 | € 4.758 | - | - | € 10.994 | - |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 6.348 | € 522.812 | € 525.821 | € 550.641 | € 283.553 | ▼ 48,5% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 270 | € 2.545 | € 327 | -€ 2.917 | -€ 10.637 | -€ 22.870 | -€ 18.491 | € 297 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | - | - | - | - | - | - | € 714 | € 43.008 | ▲ 60× |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 270 | € 2.545 | € 327 | -€ 2.917 | -€ 10.637 | -€ 22.870 | -€ 17.777 | € 43.306 | - |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | - | - | € 0 | -€ 498.448 | € 0 | -€ 2.191 | € 258.003 | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 5.413 | -€ 105 | -€ 4.611 | € 319 | -€ 1.235 | -€ 2.266 | € 34.979 | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 44 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | volledig schema | 31-08-2026 | 2026-00507346 |
| 31-12-2024 | volledig schema | 09-09-2025 | 2025-00493906 |
| 31-12-2023 | volledig schema | 12-09-2024 | 2024-00465984 |
| 31-12-2022 | volledig schema | 31-08-2023 | 2023-00440922 |
| 31-12-2021 | volledig schema | 31-08-2022 | 2022-20425812 |
| 31-12-2020 | volledig schema | 31-08-2021 | 2021-64700431 |
| 31-12-2019 | volledig schema | 31-10-2020 | 2020-67800294 |
| 31-12-2018 | volledig schema | 31-08-2019 | 2019-61700599 |
| 31-12-2017 | volledig schema | 24-08-2018 | 2018-50000290 |
| 31-12-2016 | volledig schema | 28-08-2017 | 2017-47800248 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Bestuursorgaan 1
Dagelijks bestuur 2
Vaste vertegenwoordigers 1
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan nog ontbreken
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- Dagelijks bestuur
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Danielle DECOSTER |
|
| PEGAZ |
|
| Arnaud LUX |
|
| Françoise LEJEUNE |
|
| SCRL TOPGREEN |
|
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
1 eigenaarKeten van zeggenschap
- TOPGREEN
- PLAN VERT
Hoogste bekende moeder: TOPGREEN. Wie daarboven staat, vermelden de bronnen niet.
Eigenaars 1
- TOPGREENmoeder100%
Volgens de jaarrekeningen van de vennootschappen, de akten in het Staatsblad en het LEI-register. Een jaarrekening vermeldt de aandeelhouders die zich volgens artikel 7:225 WVV bij de onderneming meldden en de moedervennootschappen die haar consolideren. Het register van uiteindelijke begunstigden (UBO) is niet openbaar: wie uiteindelijk achter een natuurlijke persoon of buitenlandse moeder staat, blijft hier onvermeld. Een onderneming die deze staten niet invult of niet hoeft in te vullen, ontbreekt.
Kapitaal en aandeelhouders
- Danielle DECOSTER 875 aandelen
- Françoise LEJEUNE 375 aandelen
- Danielle Decoster 875 aandelen
- Françoise Lejeune 375 aandelen
Het Staatsblad noemt aandeelhouders alleen wanneer een akte ze vermeldt; het aandelenregister zelf wordt niet gepubliceerd.
- 23-02-2026 Kapitaalverhoging van BEF 900.000 · naar BEF 1.250.000 · zonder nieuwe aandelen · augmentation de capital
- 23-02-2026 Kapitaalverhoging van BEF 1.250.000 · naar BEF 2.500.000 · zonder nieuwe aandelen · “sans création d'actions nouvelles”
- 23-02-2026 Kapitaalverhoging van BEF 1.073 · naar BEF 2.501.073 · zonder nieuwe aandelen · “sans création d'actions nouvelles”
- 24-09-2025 Kapitaal vermeld in de akte · € 62.000 · 1.250 aandelen
Groep en netwerk
Deelnemingen en dochters
1 deelnemingDeelnemingen 1
-
100%
Volgens de jaarrekeningen van de vennootschappen, de akten in het Staatsblad en het LEI-register. Een jaarrekening vermeldt de aandeelhouders die zich volgens artikel 7:225 WVV bij de onderneming meldden en de moedervennootschappen die haar consolideren. Het register van uiteindelijke begunstigden (UBO) is niet openbaar: wie uiteindelijk achter een natuurlijke persoon of buitenlandse moeder staat, blijft hier onvermeld. Een onderneming die deze staten niet invult of niet hoeft in te vullen, ontbreekt.
Verbindingen & netwerk
1 verbonden bedrijfDe verbonden ondernemingen staan in de lijst hieronder.
Overnames en fusies
1 verrichtingGeschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
23-02
Staatsblad-akte
Doel · Ontslagen & benoemingen · HerstructureringBenoemingen: Danielle DECOSTER, Arnaud LUX en 2 anderen · Vaste vertegenwoordigers: Françoise LEJEUNE en Danielle DECOSTER · Ontslagen: Danielle DECOSTER, Arnaud LUX en PEGAZ75 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 30-12-2026 (5 keer)
- Oprichting, 30-06-1981
- Statutenwijziging (4 keer)
- Benoeming bestuurder, Danielle DECOSTER (bestuurder) (2 keer)
- Benoeming bestuurder, Danielle DECOSTER (gedelegeerd bestuurder) (2 keer)
- Overige bepaling, “Arnaud LUX” (akte in het Frans)
- Benoeming bestuurder, Arnaud LUX (bestuurder)
- Overige bepaling, “PEGAZ” (akte in het Frans)
- Oprichting, 26-03-2018
- Vaste vertegenwoordiger, Françoise LEJEUNE (3 keer)
- Benoeming bestuurder, Françoise LEJEUNE (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, PEGAZ (bestuurder) (2 keer)
- +63 verdere vaststellingen in deze akte
24-09
Staatsblad-akte
HerstructureringFusie · Oprichting · Statutenwijziging16 vaststellingen ▸
- Fusie, “simplifiée, absorption” (akte in het Frans)
- Oprichting, 30-06-1981
- Statutenwijziging (4 keer)
- Kapitaal, € 62.000 (2 keer)
- Aandeelhouderschap, 875
- Aandeelhouderschap, 375
- Bestuurder in functie, Danielle Decoster (gedelegeerd bestuurder)
- Bestuurder in functie, SRL PEGAZ (bestuurder)
- Bestuurder in functie, Arnaud Lux (bestuurder) (2 keer)
- Oprichting, 1991
- Aandeelhouderschap, 125
- Bestuurder in functie, SRL PEGAZ (gedelegeerd bestuurder)
- +4 verdere vaststellingen in deze akte
09-05
Staatsblad-akte
Ontslagen: Danielle DECOSTER, Françoise LEJEUNE en SCRL TOPGREENBenoemingen: Danielle DECOSTER, SRL PEGAZ en Arnaud LUX13 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 14-04-2023
- Ontslag bestuurder, Danielle DECOSTER (gedelegeerd bestuurder)
- Ontslag bestuurder, Françoise LEJEUNE (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, SCRL TOPGREEN (bestuurder)
- Overige bepaling, “représentant, représentation” (akte in het Frans)
- Benoeming bestuurder, Danielle DECOSTER (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, SRL PEGAZ (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Arnaud LUX (bestuurder)
- Bestuursvergadering, “nouveau conseil d'administration” (akte in het Frans)
- Benoeming bestuurder, Danielle DECOSTER (gedelegeerd bestuurder)
- Samenstelling bestuur, Danielle DECOSTER (gedelegeerd bestuurder)
- Samenstelling bestuur, SRL PEGAZ (bestuurder)
- +1 verdere vaststelling in deze akte
Toon oudere gebeurtenissen
Over de niet-gelezen akten
Van de 8 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, zijn er 3 gelezen. De 5 andere zijn nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 31 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 21652E0892/00S003 | Brussel | 279 m² | 1 · 68 m² | 10,6 m · 3 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- “L'acquisition d'actions ou de parts sociales d'autres sociétés, la négociation en tant qu'intermédiaire de l'acquisition, la vente d'actions…” (akte in het Frans)
24 activiteiten (akte in het Frans)
- L'acquisition d'actions ou de parts sociales d'autres sociétés, la négociation en tant qu'intermédiaire de l'acquisition, la vente d'actions ou de parts sociales au sens le plus large, la participation à des opérations d'émission d'actions, de parts et de titres à revenus fixes, par voie de souscription, de cautionnement, d'achat, de vente ou autrement, ainsi que la réalisation de toute opération, quelle qu'en soit leur nature, en matière de gestion de portefeuille et de capitaux;
- L'exercice de toute mission d'administration et l'exercice de mandat d'administrateur, de gérant ou de liquidateur ou fonctions similaires dans d'autres sociétés:
- L'apport de services aux différents domaines de l'activité économique et notamment toute opération d'expertise et de conseil en matière de gestion, d'organisation financière, d'investissement, ainsi qu'en matière technique, commerciale ou administrative au sens le plus large;
- Assister les sociétés et les personnes dans la gestion des entreprises.
- Assurer la direction générale, la direction financière, la gestion des ressources humaines sur une base temporaire et permanente
- Conseiller en matière de restructuration d'entreprise, rétablissement de la compétitivité et de la rentabilité.
- Contribuer à la réflexion et au choix des options stratégiques au sein des organes de gestion de l'entreprise.
- Conseiller la direction dans quelques domaines que ce soient, en tant que conseiller, gestionnaire, administrateur.
- Assister les sociétés familiales dans la formation et le coaching des cadres destinés à la succession et à la transmission de l'entreprise.
- Assurer toutes missions à la demande de la Direction des Entreprises, du Conseil d'Administration, de l'Assemblée Générale.
- Conseiller en toutes matières concernant la gestion des entreprises en général.
- Etablir un bilan des risques, des entreprises, les évaluer et mettre en œuvre des plans de sauvegarde.
- Assister et conseiller les personnes physiques dans la gestion de leurs avoirs privés et de leurs activités professionnelnelles.
- Le commerce sous toutes ses formes, de fleurs plantes, arbres et arbustes d'intérieur et d'extérieur, semences, en gros ou au détail.
- En vue de développer ses activités horticoles, entreprendre tous travaux et entreprise de jardin, de décoration florale, de paysagistes, etc.
- Acheter, vendre ou louer sans que cette énumération soit limitative, les équipements et outillages de jardin, matériel et produits d'entretien, engrais, tourbe, terreau, meubles et accessoires de jardin, piscine et tentes, etc.
- La production, l'achat, la vente, en gros ou au détail, la mise en culture, l'élevage, l'exportation, l'importation, la distribution et la plantation de plantes de jardin, d'ornement et d'intérieur, de fleurs, d'arbres et d'arbustes, de graines, semences, d'articles de jardinage, d'essences rares ou non, à vertu thérapeutiques ou non, d'herbicide, d'insecticide, de terreaux amendements, engrais et autres et de poissons.
- L'achat, la vente et/ou la location d'objets décoratifs de jardin ou d'ornementation intérieure ou extérieure et tout ce qui se rapporte directement ou indirectement à la décoration intérieure ou extérieure.
- Le commerce en gros et en détail, la location de tous matériels et articles liés directement ou indirectement au jardin, à la création et l'entretien de jardin, de piscine et de bassin aquatique.
- La conception, la création et l'aménagement de plaintes de jeux et de sports, de parcs et jardin, de piscines, bassins aquatiques et étangs;
- Elle peut effectuer tous travaux de clôture, de terrassement, de pavage, de ferronneries, d'égouttage, de pose de conduites de distribution d'eau et d'électricité, de canalisation diverses, et de drainage;
- L'acquisition, la vente, la gestion, la location, l'entretien, la rénovation, le lotissement et la mise en valeur de tous biens et droits immobiliers.
- La gestion dans la plus large acceptation du terme, de son patrimoine mobilier et immobilier et plus précisément sa mise en location et son entretien.
- Dans le cadre de cette gestion, la société pourra notamment acquérir, aliéner, prendre et donner à bail tous biens meubles et immeubles, contracter et consentir tout emprunt hypothécaire ou non, cette liste n'étant pas limitative.
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- PLAN VERT
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- “Région de Bruxelles-Capitale, par simple décision de l'organe d'administration” (akte in het Frans)
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- “Article 20: Représentation de la société 1. Tous les actes qui engagent la société, en justice et dans tous les actes, sont valables s'ils…”
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- “3, rééligibles” (akte in het Frans)“Présidence du conseil, Le conseil d'administration élit parmi ses membres un président” (akte in het Frans)“Convocation du conseil, au lieu indiqué dans la convocation et à défaut de telle indication, au siège social” (akte in het Frans)“Tout administrateur peut donner mandat à un de ses collègues pour le représenter à une réunion déterminée du conseil d'administration et…” (akte in het Frans)“Décisions du conseil, à la majorité des voix” (akte in het Frans)“Procès-verbaux du conseil, signés par le président de la réunion et par la majorité au moins des membres présents/les administrateurs qui le…” (akte in het Frans)“Accomplir tous les actes nécessaires ou utiles à la réalisation de l'objet de la société, pouvoirs du conseil” (akte in het Frans)“Ils agissent seuls, administrateur-délégué” (akte in het Frans)“Rémunération des administrateurs, gratuitement” (akte in het Frans)Nog 2 bepalingen hierover in de akte
Kapitaal, aandelen en winst
- OverdrachtsbeperkingOf aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- “Les candidats-cessionnaires proposés et les actionnaires qui ont acquis les actions à défaut d'accord acquièrent ces actions au prix offert…” (akte in het Frans)
- VoorkeurrechtBestaande aandeelhouders mogen nieuwe aandelen als eerste kopen, in verhouding tot wat ze al bezitten.
- “Augmentation de capital, émission d'obligations convertibles ou de droits de souscription, actionnaires proportionnellement à la partie du…” (akte in het Frans)
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Tweede maandag van mei om 17:00
- OproepingHoe en hoe lang op voorhand aandeelhouders voor een vergadering uitgenodigd worden; wettelijk minstens vijftien dagen.
- “Les convocations aux assemblées générales contiennent l'ordre du jour, par e-mails envoyés quinze jours au moins avant l'assemblée” (akte in het Frans)
- Toegang tot de vergaderingWie de vergadering mag bijwonen en wat daarvoor nodig is.
- “Le titulaire de titres nominatifs doit être inscrit en cette qualité dans le registre des titres nominatifs relatif à sa catégorie de…” (akte in het Frans)“Liste de présences, Avant d'entrer en séance” (akte in het Frans)“Composition du bureau, le président du conseil d'administration, ou en son absence, par l'administrateur délégué ou en son absence, par le…” (akte in het Frans)Nog 1 bepaling hierover in de akte
- Agenda van de vergaderingHoe de agenda wordt vastgelegd en wie er punten aan mag toevoegen.
- “Délibération, sauf si tous les actionnaires sont présents et décident à l'unanimité de délibérer sur des sujets nouveaux, ainsi que lorsque…” (akte in het Frans)
Toezicht en einde
- Regeling commissarisHoe een commissaris benoemd wordt en wat hij controleert, als de vennootschap er een heeft.
- “Contrôle de la situation financière, des comptes annuels et de la régularité des opérations à constater dans les comptes annuels, nomination…” (akte in het Frans)
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- “Par décision de l'assemblée générale délibérant comme en matière de modification aux statuts” (akte in het Frans)Nog 1 bepaling hierover in de akte
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- Eén bepaling in de akte
- Bewaring van de stukkenWaar de boeken en stukken na de vereffening bewaard worden, wettelijk minstens vijf jaar.
- “Livres et pièces légalement tenus de conserver, société absorbante” (akte in het Frans)Nog 1 bepaling hierover in de akte