PILOT FOR PERFORMANCE
ActiefSamenvatting
De berekende faillissementskans van PILOT FOR PERFORMANCE over 12 maanden bedraagt 5,9% (verhoogd). De jaarrekening over 2024 toont een eigen vermogen van € 44.513 en een nettoresultaat van € 3.873. Het eigen vermogen groeit met ongeveer 3,4% per jaar over de neergelegde boekjaren. De solvabiliteit is beter dan 9% van 38.983 sectorgenoten (NACE 70, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2008 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen.
Overzicht
- Eigen vermogen
- € 44.513
- Winst
- € 3.873
- Maria Pia JANSSENSBestuurder
- Véronique MARICHALBestuurder
Waarom 33verhoogt risicoLaatste jaarrekening 71 dagen te laat; 2 van de laatste 3 te laat1 zetelwijziging in 24 maandenVerlies € 45.776 (boekjaar 2025)verlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 80.000Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 6 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 70, micro): beter dan 8% op solvabiliteit, 1% op liquiditeit, 4% op rentabiliteit en 3% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 18-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 6 jaarrekeningen gemiddeld 40 dagen na de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 70) voor boekjaar 2024 is 9 dagen voor de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (1)
- Benoemingen: Véronique MARICHAL (niet-statutair bestuurder) en…Kapitaalomzetting · Vrijgave reserve ·…
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · microschema ·…
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2023 · microschema ·…
Financieel · boekjaar 2024, microschema
Jaarrekening 2025 te laat neergelegd (71 dagen) Neergelegd op 10 oktober 2026, termijn 31 juli 2026 (7 maanden na afsluiting op 31 december 2025, WVV art. 3:10). Bron: NBB, 2026-00553601.
2020 tot 2024, 5 boekjaren 2018 tot 2024, 7 boekjaren
Het bedrijfsresultaat daalt twee jaar op rij; 2024 ligt 53% onder 2023.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 70, Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 10.905 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 0,7% binnen 24 maanden failliet en bestaat 95,1% nog.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst onder 5% van de balans
Van nog 0,1% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een hogere faillissementskans: 5,9% op twaalf maanden. De score leest meer over deze onderneming dan de vier kenmerken van de groep; beide cijfers kloppen voor wat ze meten.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.472 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 10.905 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 17.334 | € 18.365 | € 18.487 | € 15.956 | € 20.184 | € 12.865 | € 9.363 | ▼ 27,2% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 5.198 | € 1.120 | € 173 | € 1.847 | ▲ 968% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 13.949 | € 25.658 | € 39.234 | € 3.190 | € 62.627 | € 39.153 | € 23.589 | ▼ 39,8% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 4.022 | € 5.326 | € 16.967 | -€ 17.964 | € 41.323 | € 26.115 | € 12.378 | ▼ 52,6% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 1.680 | € 885 | € 487 | € 487 | = |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 2.641 | € 3.354 | € 638 | € 1.680 | € 885 | € 487 | € 487 | = |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 2.213 | € 2.740 | € 4.597 | € 5.867 | ▲ 27,6% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 547 | € 1.561 | € 2.277 | € 2.213 | € 2.740 | € 4.597 | € 5.867 | ▲ 27,6% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 1.928 | € 7.119 | € 15.329 | -€ 18.497 | € 39.468 | € 22.006 | € 6.998 | ▼ 68,2% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | -€ 0 | € 3.769 | € 6.624 | - | € 7.359 | € 13.165 | € 3.126 | ▼ 76,3% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 1.928 | € 3.350 | € 8.705 | -€ 18.497 | € 32.109 | € 8.841 | € 3.873 | ▼ 56,2% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 1.928 | € 3.350 | € 8.705 | -€ 18.497 | € 32.109 | € 8.841 | € 3.873 | ▼ 56,2% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||||
| Totaal activa20/58 | € 114.133 | € 98.728 | € 108.203 | € 116.143 | € 78.548 | € 122.435 | € 99.240 | ▼ 18,9% |
| Vaste activa21/28 | € 57.769 | € 46.650 | € 36.678 | € 34.982 | € 24.287 | € 20.555 | € 11.540 | ▼ 43,9% |
| Immateriële vaste activa21 | € 20.703 | € 15.527 | € 10.352 | € 5.176 | - | - | - | - |
| Materiële vaste activa22/27 | € 37.066 | € 31.123 | € 26.326 | € 29.806 | € 24.287 | € 20.555 | € 11.540 | ▼ 43,9% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 18.345 | € 14.288 | € 7.149 | € 2.273 | ▼ 68,2% |
| Leasing en soortgelijke rechten25 | - | - | - | € 3.757 | - | - | - | - |
| Overige materiële vaste activa26 | - | - | - | € 7.704 | € 9.999 | € 13.406 | € 9.267 | ▼ 30,9% |
| Vlottende activa29/58 | € 56.364 | € 52.078 | € 71.525 | € 81.161 | € 54.261 | € 101.880 | € 87.700 | ▼ 13,9% |
| Vorderingen op meer dan één jaar29 | - | - | - | € 61.000 | € 33.600 | € 33.600 | € 33.600 | = |
| Overige vorderingen291 | - | - | - | € 61.000 | € 33.600 | € 33.600 | € 33.600 | = |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 46.289 | € 51.768 | € 23.270 | € 640 | € 8.266 | € 54.319 | € 53.023 | ▼ 2,4% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 640 | € 823 | € 42.376 | € 41.080 | ▼ 3,1% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | - | € 7.443 | € 11.943 | € 11.943 | = |
| Liquide middelen54/58 | € 10.075 | € 132 | - | € 18.412 | € 9.821 | € 11.496 | - | - |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 1.109 | € 2.574 | € 2.464 | € 1.077 | ▼ 56,3% |
| Passiva | ||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 114.133 | € 98.728 | € 108.203 | € 116.143 | € 78.548 | € 122.435 | € 99.240 | ▼ 18,9% |
| Eigen vermogen10/15 | € 35.003 | € 38.119 | € 47.057 | € 28.560 | € 31.799 | € 40.640 | € 44.513 | ▲ 9,5% |
| Inbreng10/11 | € 6.200 | € 5.966 | - | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | = |
| Reserves13 | € 30.731 | € 30.731 | € 39.231 | € 39.231 | € 20.860 | € 29.660 | € 33.460 | ▲ 12,8% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 37.371 | € 19.000 | € 27.800 | € 31.600 | ▲ 13,7% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 1.928 | € 1.422 | € 1.627 | -€ 16.870 | € 4.739 | € 4.780 | € 4.853 | ▲ 1,5% |
| Schulden17/49 | € 79.131 | € 60.610 | € 61.145 | € 87.582 | € 46.749 | € 81.795 | € 54.727 | ▼ 33,1% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 11.506 | € 3.864 | - | - | - | - | - | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 67.625 | € 56.099 | € 60.499 | € 87.582 | € 46.749 | € 81.795 | € 54.727 | ▼ 33,1% |
| Financiële schulden43 | - | - | - | - | - | - | € 77 | - |
| Kredietinstellingen430/8 | - | - | - | - | - | - | € 77 | - |
| Handelsschulden44 | € 7.454 | € 63 | - | € 54.278 | € 2.920 | - | € 5.202 | - |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 54.278 | € 2.920 | - | - | - |
| Te betalen wissels441 | - | - | - | - | - | - | € 5.202 | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 24.906 | € 20.839 | € 55.420 | € 31.040 | ▼ 44,0% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 24.906 | € 20.839 | € 32.620 | € 30.185 | ▼ 7,5% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | - | - | € 22.800 | € 855 | ▼ 96,3% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 8.398 | € 22.989 | € 26.374 | € 18.408 | ▼ 30,2% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 1.928 | € 3.350 | € 8.705 | -€ 18.497 | € 32.109 | € 8.841 | € 3.873 | ▼ 56,2% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 17.334 | € 18.365 | € 18.487 | € 15.956 | € 20.184 | € 12.865 | € 9.363 | ▼ 27,2% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 15.407 | € 21.715 | € 27.191 | -€ 2.541 | € 52.293 | € 21.706 | € 13.236 | ▼ 39,0% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 7.245 | -€ 8.514 | -€ 14.260 | -€ 9.489 | -€ 9.133 | -€ 348 | ▲ 96,2% |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 9.943 | - | - | -€ 8.591 | € 1.675 | - | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 16 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | microschema | 16-10-2025 | 2025-00548994 |
| 31-12-2023 | microschema | 29-08-2024 | 2024-00393033 |
| 31-12-2022 | microschema | 02-05-2023 | 2023-00074021 |
| 31-12-2021 | microschema | 25-08-2022 | 2022-20316490 |
| 31-12-2020 | microschema | 04-10-2021 | 2021-71500348 |
| 31-12-2019 | microschema | 09-12-2020 | 2020-75200216 |
| 31-12-2018 | microschema | 04-10-2019 | 2019-68800444 |
| 31-12-2017 | microschema | 24-08-2018 | 2018-50200449 |
| 31-12-2016 | microschema | 24-07-2017 | 2017-35000152 |
| 31-12-2015 | volledig schema | 29-07-2016 | 2016-38100523 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector en regio
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan nog ontbreken
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Maria Pia JANSSENS |
|
| Véronique MARICHAL |
|
Eigenaars en kapitaal
Kapitaal en aandeelhouders
- 18-09-2026 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 6.200
- 18-09-2026 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 1.860
- 18-09-2026 Omgezet in niet-opgevraagde inbreng · € 12.400
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
2 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
18-09
Staatsblad-akte
Benoemingen: Véronique MARICHAL (niet-statutair bestuurder) en Maria Pia JANSSENS (niet-statutair bestuurder)Kapitaalomzetting · Vrijgave reserve · Kapitaal12 vaststellingen ▸
- Kapitaalomzetting, “compte de capitaux propres statutairement indisponible” (akte in het Frans) (2 keer)
- Kapitaalomzetting, “compte de capitaux propres 'apports non appelés'” (akte in het Frans)
- Vrijgave reserve, “suppression, fonds disponibles pour distribution” (akte in het Frans)
- Algemene vergadering, “dispense le Président de donner lecture du rapport des administrateurs, annexé au procès-verbal” (akte in het Frans)
- Algemene vergadering, “octroyer la possibilité à l'organe d'administration de distribuer des acomptes sur dividende” (akte in het Frans)
- Algemene vergadering, “adopter des statuts completement nouveaux conformes au Code des sociétés et des associations” (akte in het Frans)
- Kapitaal
- Benoeming bestuurder, Véronique MARICHAL (niet-statutair bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Maria Pia JANSSENS (niet-statutair bestuurder)
- Verklaring, “article 13 de la loi relative au registre central des interdictions de gérer du 04-05-2023, Déclaration d'absence d'interdiction de gérer” (akte in het Frans) (2 keer)
- Zetelverplaatsing, 1410 Waterloo, Avenue des Hospitaliers de Saint-Jean, 31
- Overige bepaling, “Mandat de coordination des statuts, L'assemblée générale a décidé de donner la mission au notaire soussigné d'établir et de signer la coordination des statuts,…” (akte in het Frans)
Over de niet-gelezen akten
Van de 5 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, is er 1 gelezen. De 4 andere zijn nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 18 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
Dit adres kon niet aan een punt in het Belgische adresregister (BOSA BEST) gekoppeld worden. Het adres hieronder komt rechtstreeks uit de Kruispuntbank.
Av. des Hospitaliers de St Jean 311410 Waterloo1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 25076B0145/00A004 | Wallonië | 1.606 m² | 1 · 165 m² | - |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- “Le conseil en stratégie, management, marketing, communication, transformation digitale, expérience client, organisation, processus et…” (akte in het Frans)
6 activiteiten (akte in het Frans)
- Le conseil en stratégie, management, marketing, communication, transformation digitale, expérience client, organisation, processus et ressources humaines ; l'audit et l'accompagnement d'entreprises ; la conception et la mise en œuvre de solutions d'intelligence artificielle et d'automatisation
- La formation, le coaching, l'accompagnement de personnes et d'organisations, l'animation de conférences et de séminaires
- Les prestations de marketing, de communication, de génération de leads et de gestion de la présence en ligne pour compte de tiers
- L'achat, la vente, l'import-export et la distribution, en gros comme au détail, y compris par voie électronique (e-commerce), de tous produits et marchandises
- L'édition, l'auto-édition, la publication et la commercialisation de livres, contenus et œuvres sous toute forme (imprimée, numérique, audio) ; la création littéraire et artistique, la rédaction, ainsi que l'acquisition et l'exploitation de droits d'auteur et de propriété intellectuelle
- Les prestations de photographie et de production de contenus audiovisuels
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- PILOT FOR PERFORMANCE
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- “Région wallonne, en tout endroit de la Région de Bruxelles-Capitale ou de la région de langue française de Belgique, par simple décision de…” (akte in het Frans)
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- Elke bestuurder alleen
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- 2 bepalingen in de akte
Kapitaal, aandelen en winst
- AandelensoortWelke soorten aandelen er zijn en welke rechten elk soort geeft.
- Eén bepaling in de akte
- OverdrachtsbeperkingOf aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- “Cessions entre vifs à titre onéreux ou gratuit, volontaires ou forcées, usufruit ou nue-propriété, libre de céder tout ou partie de ses…” (akte in het Frans)
- Regeling uitgifte aandelenHoe en door wie nieuwe aandelen uitgegeven kunnen worden.
- Eén bepaling in de akte
- WinstbestemmingHoe de winst verdeeld wordt; een bv mag pas uitkeren na een balans- en liquiditeitstest.
- “L'assemblée générale, statuant sur proposition de l'organe d'administration, la moitié du bénéfice annuel net est affectée aux réserves et…” (akte in het Frans)
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Eerste vrijdag van juni om 18:00
- Toegang tot de vergaderingWie de vergadering mag bijwonen en wat daarvoor nodig is.
- “Toute personne peut renoncer à la convocation, si elle est présente ou représentée à l'assemblée” (akte in het Frans)Nog 1 bepaling hierover in de akte
- Verloop van de vergaderingHoe de vergadering verloopt, van opening tot notulen.
- 2 bepalingen in de akte
- StemregelingMet welke meerderheid de vergadering beslist, bijvoorbeeld een gewone of een bijzondere meerderheid.
- Eén bepaling in de akte
Toezicht en einde
- Regeling commissarisHoe een commissaris benoemd wordt en wat hij controleert, als de vennootschap er een heeft.
- “Lorsque la loi l'exige et dans les limites qu'elle prévoit, 3” (akte in het Frans)
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- “En tout temps, par décision de l'assemblée générale délibérant dans les formes prévues pour les modifications aux statuts” (akte in het Frans)
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- “Si aucun autre liquidateur n'aurait été désigné, l'assemblée générale peut désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer leurs…” (akte in het Frans)