PILOT FOR PERFORMANCE
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de PILOT FOR PERFORMANCE sur 12 mois est de 5,9 % (élevé). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 44 513 € et un résultat net de 3 873 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 9 % des 38 983 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 44 513 €
- Bénéfice
- 3 873 €
- Maria Pia JANSSENSAdministrateur
- Véronique MARICHALAdministrateur
Pourquoi 33augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 71 jours de retard; 2 des 3 derniers en retard1 transfert de siège en 24 moisPerte de 45 776 € (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 80 000 €Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 8 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 3 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 19-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 40 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Nominations : Véronique MARICHAL (administrateur non…Conversion du capital · Libération…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (71 jours) Déposés le 10 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00553601.
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2024 se situe 53 % en dessous de 2023.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 905 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 5,9 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 905 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 17 334 € | 18 365 € | 18 487 € | 15 956 € | 20 184 € | 12 865 € | 9 363 € | ▼ 27,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 198 € | 1 120 € | 173 € | 1 847 € | ▲ 968 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 13 949 € | 25 658 € | 39 234 € | 3 190 € | 62 627 € | 39 153 € | 23 589 € | ▼ 39,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -4 022 € | 5 326 € | 16 967 € | -17 964 € | 41 323 € | 26 115 € | 12 378 € | ▼ 52,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 680 € | 885 € | 487 € | 487 € | = |
| Produits financiers récurrents75 | 2 641 € | 3 354 € | 638 € | 1 680 € | 885 € | 487 € | 487 € | = |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 213 € | 2 740 € | 4 597 € | 5 867 € | ▲ 27,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 547 € | 1 561 € | 2 277 € | 2 213 € | 2 740 € | 4 597 € | 5 867 € | ▲ 27,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1 928 € | 7 119 € | 15 329 € | -18 497 € | 39 468 € | 22 006 € | 6 998 € | ▼ 68,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | -0 € | 3 769 € | 6 624 € | - | 7 359 € | 13 165 € | 3 126 € | ▼ 76,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 928 € | 3 350 € | 8 705 € | -18 497 € | 32 109 € | 8 841 € | 3 873 € | ▼ 56,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 928 € | 3 350 € | 8 705 € | -18 497 € | 32 109 € | 8 841 € | 3 873 € | ▼ 56,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 114 133 € | 98 728 € | 108 203 € | 116 143 € | 78 548 € | 122 435 € | 99 240 € | ▼ 18,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 57 769 € | 46 650 € | 36 678 € | 34 982 € | 24 287 € | 20 555 € | 11 540 € | ▼ 43,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 20 703 € | 15 527 € | 10 352 € | 5 176 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 37 066 € | 31 123 € | 26 326 € | 29 806 € | 24 287 € | 20 555 € | 11 540 € | ▼ 43,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 18 345 € | 14 288 € | 7 149 € | 2 273 € | ▼ 68,2 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 3 757 € | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 7 704 € | 9 999 € | 13 406 € | 9 267 € | ▼ 30,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 56 364 € | 52 078 € | 71 525 € | 81 161 € | 54 261 € | 101 880 € | 87 700 € | ▼ 13,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 61 000 € | 33 600 € | 33 600 € | 33 600 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 61 000 € | 33 600 € | 33 600 € | 33 600 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 46 289 € | 51 768 € | 23 270 € | 640 € | 8 266 € | 54 319 € | 53 023 € | ▼ 2,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 640 € | 823 € | 42 376 € | 41 080 € | ▼ 3,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 7 443 € | 11 943 € | 11 943 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 075 € | 132 € | - | 18 412 € | 9 821 € | 11 496 € | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 109 € | 2 574 € | 2 464 € | 1 077 € | ▼ 56,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 114 133 € | 98 728 € | 108 203 € | 116 143 € | 78 548 € | 122 435 € | 99 240 € | ▼ 18,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 35 003 € | 38 119 € | 47 057 € | 28 560 € | 31 799 € | 40 640 € | 44 513 € | ▲ 9,5 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 5 966 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 30 731 € | 30 731 € | 39 231 € | 39 231 € | 20 860 € | 29 660 € | 33 460 € | ▲ 12,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 37 371 € | 19 000 € | 27 800 € | 31 600 € | ▲ 13,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1 928 € | 1 422 € | 1 627 € | -16 870 € | 4 739 € | 4 780 € | 4 853 € | ▲ 1,5 % |
| Dettes17/49 | 79 131 € | 60 610 € | 61 145 € | 87 582 € | 46 749 € | 81 795 € | 54 727 € | ▼ 33,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 11 506 € | 3 864 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 67 625 € | 56 099 € | 60 499 € | 87 582 € | 46 749 € | 81 795 € | 54 727 € | ▼ 33,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 77 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 77 € | - |
| Dettes commerciales44 | 7 454 € | 63 € | - | 54 278 € | 2 920 € | - | 5 202 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 54 278 € | 2 920 € | - | - | - |
| Effets à payer441 | - | - | - | - | - | - | 5 202 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 24 906 € | 20 839 € | 55 420 € | 31 040 € | ▼ 44,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 24 906 € | 20 839 € | 32 620 € | 30 185 € | ▼ 7,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 22 800 € | 855 € | ▼ 96,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 8 398 € | 22 989 € | 26 374 € | 18 408 € | ▼ 30,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 928 € | 3 350 € | 8 705 € | -18 497 € | 32 109 € | 8 841 € | 3 873 € | ▼ 56,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 17 334 € | 18 365 € | 18 487 € | 15 956 € | 20 184 € | 12 865 € | 9 363 € | ▼ 27,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 15 407 € | 21 715 € | 27 191 € | -2 541 € | 52 293 € | 21 706 € | 13 236 € | ▼ 39,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 245 € | -8 514 € | -14 260 € | -9 489 € | -9 133 € | -348 € | ▲ 96,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -9 943 € | - | - | -8 591 € | 1 675 € | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 16-10-2025 | 2025-00548994 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00393033 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 02-05-2023 | 2023-00074021 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-08-2022 | 2022-20316490 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 04-10-2021 | 2021-71500348 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 09-12-2020 | 2020-75200216 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 04-10-2019 | 2019-68800444 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-08-2018 | 2018-50200449 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 24-07-2017 | 2017-35000152 |
| 31-12-2015 | schéma complet | 29-07-2016 | 2016-38100523 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Maria Pia JANSSENS |
|
| Véronique MARICHAL |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 18-09-2026 Converti en capitaux propres indisponibles · 6 200 €
- 18-09-2026 Converti en capitaux propres indisponibles · 1 860 €
- 18-09-2026 Converti en apports non appelés · 12 400 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
18-09
Acte du Moniteur
Nominations : Véronique MARICHAL (administrateur non statutaire) et Maria Pia JANSSENS (administrateur non statutaire)Conversion du capital · Libération de réserve · Capital12 constatations ▸
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres 'apports non appelés'
- Libération de réserve, suppression, fonds disponibles pour distribution
- Assemblée générale, dispense le Président de donner lecture du rapport des administrateurs, annexé au procès-verbal
- Assemblée générale, octroyer la possibilité à l'organe d'administration de distribuer des acomptes sur dividende
- Assemblée générale, adopter des statuts completement nouveaux conformes au Code des sociétés et des associations
- Capital
- Nomination d'administrateur, Véronique MARICHAL (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Maria Pia JANSSENS (administrateur non statutaire)
- Déclaration, article 13 de la loi relative au registre central des interdictions de gérer du 4 mai 2023, Déclaration d'absence d'interdiction de gérer (2 fois)
- Transfert de siège, 1410 Waterloo, Avenue des Hospitaliers de Saint-Jean, 31
- Autre disposition, Mandat de coordination des statuts, L'assemblée générale a décidé de donner la mission au notaire soussigné d'établir et de signer la coordination des statuts,…
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 20 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
Cette adresse n'a pas pu être reliée à un point du registre d'adresses belge (BOSA BEST). L'adresse ci-dessous provient directement de la Banque-Carrefour.
Av. des Hospitaliers de St Jean 311410 Waterloo1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25076B0145/00A004 | Wallonie | 1 606 m² | 1 · 165 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Le conseil en stratégie, management, marketing, communication, transformation digitale, expérience client, organisation, processus et ressources humaines ; l'audit et…
6 activités
- Le conseil en stratégie, management, marketing, communication, transformation digitale, expérience client, organisation, processus et ressources humaines ; l'audit et l'accompagnement d'entreprises ; la conception et la mise en œuvre de solutions d'intelligence artificielle et d'automatisation
- La formation, le coaching, l'accompagnement de personnes et d'organisations, l'animation de conférences et de séminaires
- Les prestations de marketing, de communication, de génération de leads et de gestion de la présence en ligne pour compte de tiers
- L'achat, la vente, l'import-export et la distribution, en gros comme au détail, y compris par voie électronique (e-commerce), de tous produits et marchandises
- L'édition, l'auto-édition, la publication et la commercialisation de livres, contenus et œuvres sous toute forme (imprimée, numérique, audio) ; la création littéraire et artistique, la rédaction, ainsi que l'acquisition et l'exploitation de droits d'auteur et de propriété intellectuelle
- Les prestations de photographie et de production de contenus audiovisuels
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- PILOT FOR PERFORMANCE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, en tout endroit de la Région de Bruxelles-Capitale ou de la région de langue française de Belgique, par simple décision de…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 2 dispositions dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Cessions entre vifs à titre onéreux ou gratuit, volontaires ou forcées, usufruit ou nue-propriété, libre de céder tout ou partie de ses…
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- L'assemblée générale, statuant sur proposition de l'organe d'administration, la moitié du bénéfice annuel net est affectée aux réserves et…
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin à 18 h
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- Toute personne peut renoncer à la convocation, si elle est présente ou représentée à l'assembléeEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Déroulement de la réunionLe déroulement de l'assemblée, de l'ouverture au procès-verbal.
- 2 dispositions dans l'acte
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- Lorsque la loi l'exige et dans les limites qu'elle prévoit, 3
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- En tout temps, par décision de l'assemblée générale délibérant dans les formes prévues pour les modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Si aucun autre liquidateur n'aurait été désigné, l'assemblée générale peut désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer leurs…