PHOENIX EAGLE GROUP
ActiefSamenvatting
PHOENIX EAGLE GROUP is actief sinds 2000 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 5,3 mln en een nettoresultaat van € 321.087. Het eigen vermogen blijft stabiel over de neergelegde boekjaren (±1,1% per jaar). De solvabiliteit is beter dan 60% van 6.158 sectorgenoten (NACE 46, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
- Personeel
- 1,8 VTE
- Eigen vermogen
- € 5,3 mln
- Winst
- € 321.087
- Moeder
- NISSER HOLDINGS · 62,96%
- Deelnemingen
- 1
- CATARANGGedelegeerd bestuurder · vaste vertegenwoordiger NISSER Khalil Michael
- VAGALOGGIA consultancyGedelegeerd bestuurder · vaste vertegenwoordiger NISSER Michael
- Hussein DiabBestuurder
Waarom 94verlaagt risicoOmvang: omzet € 36,1 mln, 1,8 VTE, balanstotaal € 9,8 mlnOpgericht in 2000Liquiditeit 2,42, liquide middelen € 1,6 mlnEigen vermogen € 5,3 mln (54,0% van het balanstotaal)Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 46, micro): beter dan 61% op solvabiliteit, 54% op liquiditeit, 38% op rentabiliteit en 40% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 30-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 31 dagen voor de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 46) voor boekjaar 2024 is 3 dagen voor de termijn, en 39% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · volledig schema
- Hoogste resultaat van 2018 tot 2025netto € 321.087 ▲1.887%
- Eigen vermogen boven € 5 mlneigen vermogen € 5,3 mln ▲6,4%
Financieel · boekjaar 2025, volledig schema
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat herstelt in 2025; 2025 ligt 35% boven 2024 en is het hoogste resultaat in de beschikbare reeks.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Het gemiddelde personeel in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 46, Groothandel: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA), Personeel (VTE).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 17.041 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 0,5% binnen 24 maanden failliet en bestaat 94,4% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 30% of meer
- winst onder 5% van de balans
Van nog 0,2% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een faillissementskans van < 0,1% op twaalf maanden; de groep spreekt dat niet tegen.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.445 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 17.041 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bedrijfsopbrengsten70/76A | - | - | - | € 38,6 mln | € 61,4 mln | € 39,7 mln | € 45,7 mln | € 36,2 mln | ▼ 20,7% |
| Omzet70 | € 28,4 mln | € 21,9 mln | € 20,7 mln | € 38,5 mln | € 60,6 mln | € 39,4 mln | € 45,5 mln | € 36,1 mln | ▼ 20,7% |
| Andere bedrijfsopbrengsten74 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,8 mln | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▼ 19,9% |
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | € 0 | - | € 0,1 mln | € 0 | - | - |
| Bedrijfskosten60/66A | - | - | - | € 37,6 mln | € 60,0 mln | € 38,0 mln | € 44,3 mln | € 34,4 mln | ▼ 22,4% |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen60 | - | - | - | € 36,6 mln | € 58,8 mln | € 37,2 mln | € 42,4 mln | € 33,5 mln | ▼ 21,1% |
| Aankopen600/8 | - | - | - | € 36,6 mln | € 58,8 mln | € 37,2 mln | € 42,4 mln | € 33,5 mln | ▼ 21,1% |
| Diensten en diverse goederen61 | - | - | - | € 0,7 mln | € 0,9 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,8 mln | ▲ 31,3% |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,08 mln | ▼ 29,4% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,01 mln | ▼ 91,0% |
| Waardeverminderingen op voorraden, op bestellingen in uitvoering en op handelsvorderingen: toevoegingen (terugnemingen)631/4 | - | - | - | - | € 0,001 mln | € 0 | - | - | - |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 0,009 mln | € 0,008 mln | € 0,01 mln | € 0,002 mln | € 0,001 mln | ▼ 74,2% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | - | - | € 52 | € 0 | - | € 1,0 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,6 mln | € 0,9 mln | € 1,4 mln | € 1,6 mln | € 1,4 mln | € 1,9 mln | ▲ 34,8% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 1,3 mln | € 1,4 mln | € 0,2 mln | € 0,8 mln | € 2,6 mln | ▲ 240% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 0,1 mln | € 0,8 mln | € 0,8 mln | € 1,3 mln | € 1,4 mln | € 0,2 mln | € 0,8 mln | € 2,6 mln | ▲ 240% |
| Opbrengsten uit vlottende activa751 | - | - | - | - | € 22 | € 4 | € 0,1 mln | € 0,2 mln | ▲ 25,0% |
| Andere financiële opbrengsten752/9 | - | - | - | € 1,3 mln | € 1,4 mln | € 0,2 mln | € 0,6 mln | € 2,4 mln | ▲ 282% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 1,9 mln | € 2,5 mln | € 1,8 mln | € 2,1 mln | € 4,0 mln | ▲ 88,4% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 0,3 mln | € 1,2 mln | € 1,4 mln | € 1,9 mln | € 2,5 mln | € 1,8 mln | € 2,1 mln | € 4,0 mln | ▲ 88,4% |
| Kosten van schulden650 | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | ▲ 30,3% |
| Andere financiële kosten652/9 | - | - | - | € 1,7 mln | € 2,3 mln | € 1,4 mln | € 1,7 mln | € 3,4 mln | ▲ 102% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 0,02 mln | -€ 0,1 mln | € 0,06 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,4 mln | ▲ 23× |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 0,01 mln | € 0,001 mln | € 0,01 mln | € 0,09 mln | € 0,07 mln | € 0,02 mln | € 0,003 mln | € 0,1 mln | ▲ 37× |
| Belastingen670/3 | - | - | - | € 0,09 mln | € 0,07 mln | € 0,02 mln | € 0,003 mln | € 0,1 mln | ▲ 37× |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 0,005 mln | -€ 0,1 mln | € 0,05 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,005 mln | € 0,02 mln | € 0,3 mln | ▲ 20× |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 0,005 mln | -€ 0,1 mln | € 0,05 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,005 mln | € 0,02 mln | € 0,3 mln | ▲ 20× |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 21,0 mln | € 20,5 mln | € 19,5 mln | € 18,4 mln | € 20,0 mln | € 29,2 mln | € 12,2 mln | € 9,8 mln | ▼ 19,8% |
| Vaste activa21/28 | € 1,6 mln | € 1,4 mln | € 1,3 mln | € 1,1 mln | € 0,7 mln | € 0,6 mln | € 0,06 mln | € 0,04 mln | ▼ 27,5% |
| Immateriële vaste activa21 | € 1,1 mln | € 0,9 mln | € 0,8 mln | € 0,7 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0 | - | - |
| Materiële vaste activa22/27 | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,06 mln | € 0,07 mln | € 0,06 mln | € 0,04 mln | ▼ 27,5% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | € 0,4 mln | € 0 | - | - | - | - |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | - | - | € 0,006 mln | € 0,005 mln | € 0,003 mln | ▼ 29,4% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0,006 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,05 mln | € 0,04 mln | ▼ 27,9% |
| Overige materiële vaste activa26 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,003 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | ▼ 13,9% |
| Vlottende activa29/58 | € 19,4 mln | € 19,1 mln | € 18,2 mln | € 17,3 mln | € 19,3 mln | € 28,6 mln | € 12,2 mln | € 9,8 mln | ▼ 19,8% |
| Vorderingen op meer dan één jaar29 | - | - | - | - | - | - | € 7,4 mln | € 1,0 mln | ▼ 86,9% |
| Handelsvorderingen290 | - | - | - | - | - | - | € 7,4 mln | € 1,0 mln | ▼ 86,9% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | - | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | - |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 19,4 mln | € 19,0 mln | € 17,9 mln | € 16,1 mln | € 18,5 mln | € 28,0 mln | € 4,2 mln | € 6,7 mln | ▲ 59,5% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 16,1 mln | € 18,5 mln | € 28,0 mln | € 4,2 mln | € 6,6 mln | ▲ 59,4% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 0,009 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,02 mln | ▲ 81,8% |
| Liquide middelen54/58 | € 0,02 mln | € 0,09 mln | € 0,3 mln | € 1,2 mln | € 0,5 mln | € 0,2 mln | € 0,6 mln | € 1,6 mln | ▲ 152% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 0,008 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,02 mln | € 0,6 mln | ▲ 33× |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 21,0 mln | € 20,5 mln | € 19,5 mln | € 18,4 mln | € 20,0 mln | € 29,2 mln | € 12,2 mln | € 9,8 mln | ▼ 19,8% |
| Eigen vermogen10/15 | € 5,1 mln | € 5,0 mln | € 5,0 mln | € 5,3 mln | € 5,5 mln | € 5,5 mln | € 5,0 mln | € 5,3 mln | ▲ 6,4% |
| Inbreng10/11 | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | = |
| Kapitaal10 | - | - | - | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | = |
| Geplaatst kapitaal100 | - | - | - | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | = |
| Reserves13 | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,006 mln | € 0,006 mln | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,006 mln | € 0,006 mln | = |
| Wettelijke reserve130 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,006 mln | € 0,006 mln | = |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0 | - | - |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 4,5 mln | € 4,4 mln | € 4,4 mln | € 4,7 mln | € 4,9 mln | € 4,9 mln | € 4,9 mln | € 5,2 mln | ▲ 6,5% |
| Schulden17/49 | € 15,9 mln | € 15,6 mln | € 14,5 mln | € 13,2 mln | € 14,5 mln | € 23,7 mln | € 7,3 mln | € 4,5 mln | ▼ 37,8% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 0,4 mln | € 0,2 mln | € 0,07 mln | € 0 | - | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | = |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 0 | - | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | = |
| Kredietinstellingen173 | - | - | - | € 0 | - | - | - | - | - |
| Overige leningen174 | - | - | - | - | - | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | = |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 15,6 mln | € 15,4 mln | € 14,4 mln | € 13,2 mln | € 14,5 mln | € 22,9 mln | € 6,8 mln | € 4,0 mln | ▼ 40,6% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,4 mln | ▼ 11,6% |
| Financiële schulden43 | - | - | - | € 1,8 mln | € 3,6 mln | € 4,0 mln | € 1,0 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Kredietinstellingen430/8 | - | - | - | € 1,8 mln | € 3,6 mln | € 4,0 mln | € 1,0 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Handelsschulden44 | € 13,4 mln | € 12,4 mln | € 11,0 mln | € 10,7 mln | € 10,2 mln | € 18,3 mln | € 4,8 mln | € 3,1 mln | ▼ 35,1% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 10,7 mln | € 10,2 mln | € 18,3 mln | € 4,8 mln | € 3,1 mln | ▼ 35,1% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,03 mln | € 0,009 mln | € 0,1 mln | ▲ 14× |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 0,09 mln | € 0,1 mln | € 0,01 mln | € 0,003 mln | € 0,1 mln | ▲ 38× |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,006 mln | € 0,005 mln | ▼ 16,6% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,5 mln | € 0,4 mln | ▼ 24,1% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 0,004 mln | € 0,005 mln | € 0,5 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▲ 20,8% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 5.365 | -€ 133.119 | € 50.950 | € 259.904 | € 184.604 | € 5.220 | € 16.156 | € 321.087 | ▲ 20× |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 135.724 | € 155.722 | € 155.435 | € 155.450 | € 118.724 | € 126.170 | € 127.777 | € 11.510 | ▼ 91,0% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 141.089 | € 22.603 | € 206.384 | € 415.354 | € 303.328 | € 131.390 | € 143.933 | € 332.597 | ▲ 131% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | € 0 | -€ 1.800 | € 337.678 | -€ 21.846 | € 368.029 | € 4.455 | ▼ 98,8% |
| Verandering liquide middelen | - | € 77.421 | € 217.478 | € 912.930 | -€ 698.383 | -€ 331.658 | € 431.206 | € 950.861 | ▲ 121% |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 28 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | volledig schema | 01-06-2026 | 2026-00129695 |
| 31-12-2024 | volledig schema | 30-05-2025 | 2025-00111650 |
| 31-12-2023 | volledig schema | 17-07-2024 | 2024-00252277 |
| 31-12-2022 | volledig schema | 15-06-2023 | 2023-00128991 |
| 31-12-2021 | volledig schema | 30-05-2022 | 2022-20037924 |
| 31-12-2020 | volledig schema | 16-06-2021 | 2021-20900278 |
| 31-12-2019 | volledig schema | 12-10-2020 | 2020-60900181 |
| 31-12-2018 | volledig schema | 30-08-2019 | 2019-61700322 |
| 31-12-2017 | volledig schema | 30-07-2018 | 2018-42400150 |
| 31-12-2016 | volledig schema | 31-08-2017 | 2017-59800163 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Bestuursorgaan 3
Dagelijks bestuur 2
Vaste vertegenwoordigers 1
Commissaris 1
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan nog ontbreken
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- Dagelijks bestuur
- Commissaris
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| CATARANG |
|
| VAGALOGGIA consultancy |
|
| Hussein Diab |
|
| Groupe Audit Belgium |
|
| Mahmoud Nesr |
|
| NISSER Michael |
|
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
1 eigenaarKeten van zeggenschap
- NISSER HOLDINGS
- PHOENIX EAGLE GROUP
Hoogste bekende moeder: NISSER HOLDINGS. Wie daarboven staat, vermelden de bronnen niet.
Eigenaars 1
-
62,96%
Volgens de jaarrekening 2022 van PHOENIX EAGLE GROUP en die van de andere vennootschappen, de akten in het Staatsblad en het LEI-register. Een jaarrekening vermeldt de aandeelhouders die zich volgens artikel 7:225 WVV bij de onderneming meldden en de moedervennootschappen die haar consolideren. Het register van uiteindelijke begunstigden (UBO) is niet openbaar: wie uiteindelijk achter een natuurlijke persoon of buitenlandse moeder staat, blijft hier onvermeld. Een onderneming die deze staten niet invult of niet hoeft in te vullen, ontbreekt.
Groep en netwerk
Deelnemingen en dochters
1 deelnemingDeelnemingen 1
-
100%
Volgens de jaarrekening 2022 van PHOENIX EAGLE GROUP en die van de andere vennootschappen, de akten in het Staatsblad en het LEI-register. Een jaarrekening vermeldt de aandeelhouders die zich volgens artikel 7:225 WVV bij de onderneming meldden en de moedervennootschappen die haar consolideren. Het register van uiteindelijke begunstigden (UBO) is niet openbaar: wie uiteindelijk achter een natuurlijke persoon of buitenlandse moeder staat, blijft hier onvermeld. Een onderneming die deze staten niet invult of niet hoeft in te vullen, ontbreekt.
Verbindingen & netwerk
3 huidige bestuurdersDe bestuursmandaten staan hieronder; hier verkent u ze als netwerk.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
04-09
Staatsblad-akte
Herbenoeming: Hussein Diab (bestuurder)Benoeming: Groupe Audit Belgium (commissaris) · Vaste vertegenwoordiger: Michael Nisser5 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 21-06-2024
- Herbenoeming bestuurder, Hussein Diab (bestuurder)
- Benoeming commissaris, Groupe Audit Belgium (commissaris)
- Overige bepaling, vertegenwoordiger, vertegenwoordiger van commissaris
- Vaste vertegenwoordiger, Michael Nisser
23-05
Staatsblad-akte
Herbenoemingen: CATARANG, VAGALOGGIA consultancy en DIAB HusseinVaste vertegenwoordigers: NISSER Khalil Michael en NISSER Michael · Statutaire zetel · Volmacht10 vaststellingen ▸
- Herbenoeming bestuurder, CATARANG (bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, NISSER Khalil Michael
- Herbenoeming bestuurder, VAGALOGGIA consultancy (bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, NISSER Michael
- Herbenoeming bestuurder, DIAB Hussein (bestuurder)
- Statutaire zetel, (2900)Schoten,Horstebaan 18
- Volmacht
- Volmacht, Nicky De Smet
- Algemene vergadering, 08-05-2024
- Statutenwijziging (3 keer)
03-05
Staatsblad-akte
Ontslagen: Michael Nisser (bestuurder) en Mahmoud Nesr (bestuurder)Benoemingen: VAGALOGGIA consultancy (bestuurder) en CATARANG (gedelegeerd bestuurder) · Vaste vertegenwoordigers: Michael Nisser en Khalil Nisser10 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 09-01-2023
- Ontslag bestuurder, Michael Nisser (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, Mahmoud Nesr (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, VAGALOGGIA consultancy (bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, Michael Nisser
- Bestuursvergadering, 09-01-2023
- Ontslag bestuurder, Michael Nisser (gedelegeerd bestuurder)
- Benoeming bestuurder, VAGALOGGIA consultancy (gedelegeerd bestuurder)
- Benoeming bestuurder, CATARANG (gedelegeerd bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, Khalil Nisser
05-07
Staatsblad-akte
Benoeming: CATARANG (bijkomende bestuurder)Vaste vertegenwoordiger: Khalil Nisser3 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 31-05-2022
- Benoeming bestuurder, CATARANG (bijkomende bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, Khalil Nisser
Toon oudere gebeurtenissen
Over de niet-gelezen akten
Van de 20 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, zijn er 4 gelezen. De 16 andere zijn nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 31 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Erkenningen · vergunningen · registraties
Legal Entity Identifier
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 11443B0111/00G000 | Vlaanderen | 335 m² | 1 · 335 m² | 14,0 m · 3 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- Vlaamse Gewest, administratieve zetels,exploitatiezetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in België of in het…
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- 6 jaar, minimum aantal leden dat door de wet is voorgeschrevenRaad van bestuur, alle handelingen verrichten die nodig of dienstig zijn tot verwezenlijking van het voorwerp van de vennootschap
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- “Artikel 23: Organisatie en bijeenroeping De gewone algemene vergadering wordt jaarlijks gehouden op dertig april om veertien uur. Indien die…”
Toezicht en einde
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- Bij gebrek aan benoeming vereffening door bestuursorgaan in functie als college van vereffenaars, behoudens bij ontbinding en vereffening in…Alle verrichtingen vermeld in wet tenzij algemene vergadering anders besluit bij gewone meerderheid, iedere vereffenaar vertegenwoordigt…