Eigen vermogen
Schulden groter dan bezittingen in boekjaar 2025.
Schulden groter dan bezittingen in boekjaar 2025.
De boekjaren 2024 en 2025 sloten met verlies. In 2025 was dat het zwaarst.
Daarvan is € 13.312 binnen het jaar opeisbaar.
Vijf van de laatste tien kwamen te laat. De jaarrekening 2018 kwam het laatst: 686 dagen na het einde van de termijn.
Lagere solvabiliteit dan 95% van de sector hoofdkantoren en managementadvies. Sectormediaan 55,5% · 39.368 ondernemingen.
Negatief eigen vermogen begrenst de score op 59.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,1% bij 48.570 ondernemingen (NACE 70, micro).
Ongeveer 2 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 70, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 3% van hen, de liquiditeit beter dan bij 33%, de rentabiliteit beter dan bij 4% en de groei beter dan bij 0%.
De faillissementskans is berekend op 09-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse zeer laag op 30-06-2025 ging 0,1% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 6.619 ondernemingen hetzelfde profiel als PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING DEVELOPMENT nu. Elke stip staat voor 17 ondernemingen, twee jaar later.
Nog 1,0% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING DEVELOPMENT zelf is lager: 0,2% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING DEVELOPMENT dan alleen het profiel.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 6.619 ondernemingen, geen voorspelling voor PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING DEVELOPMENT. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
De liquiditeit is ontoereikend, met een liquiditeitsratio van 0,71 (1,0 in 2024), onder 1. De kortlopende schulden zijn 141,6% en de geldmiddelen 40,4% van het balanstotaal. Het eigen vermogen is negatief.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 15 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 70) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 9 dagen voor het einde van de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING DEVELOPMENT Brussel | € 9.399 | -€ 3.223 | -46,6% | - |
| GREEN PICTURE BROKERS Brussel | € 10.206 | -€ 12.354 | -1743,0% | - |
| EDA Vitality Anderlecht | € 8.723 | € 86 | -1061,7% | - |
| Q FOR Sint-Jans-Molenbeek | € 8.763 | € 1.028 | 13,7% | - |
| SIM CONSULT Sint-Pieters-Woluwe | € 7.813 | -€ 908 | -8,3% | - |
| INSIDE SPIRIT Ukkel | € 11.028 | -€ 16.436 | -1248,5% | - |
| NINETY DEGREES Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | € 9.201 | -€ 16.320 | -1099,9% | - |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING DEVELOPMENT: activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies (NACE 70200). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 7.810 en € 11.000, opgericht tussen 1997 en 2002.
PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING DEVELOPMENT legt een microschema neer. Dat schema vermeldt geen omzet. De brutomarge daalde van € 22.298 in 2006 naar -€ 3.223 in 2025.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht.
Lager dan 95% van 39.368 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 16% van 38.051 ondernemingen in 2025.
Lager dan 95% van 38.523 ondernemingen in 2025.
Nettoresultaat: laagste kwart · Eigen vermogen: laagste kwart · Balanstotaal: laagste kwart · Werkkapitaal: laagste kwart
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans: activa | |||||||||||||||||||||
20/58 |
9.399 | 6.169 | 6.220 | 6.407 | 7.860 | 5.629 | 8.794 | 6.236 | 61.354 | 33.775 | 30.810 | 11.358 | 9.088 | 40.818 | 43.199 | 42.454 | 65.584 | 39.518 | 76.330 | 48.514 | |
20 |
- | - | 1.262 | - | - | - | - | - | - | 192 | 383 | 575 | 766 | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
- | - | - | - | 315 | 629 | 943 | 1.258 | - | - | 383 | 1.139 | 1.895 | - | - | 242 | 484 | 727 | 969 | 1.211 | |
22/27 |
- | - | - | - | 315 | 629 | 943 | 1.258 | - | - | - | 564 | 1.129 | - | - | 242 | 484 | 727 | 969 | 1.211 | |
24 |
- | - | - | - | 315 | 629 | 943 | 1.258 | - | - | - | 564 | 1.129 | - | - | 242 | 484 | 727 | 969 | 1.211 | |
29/58 |
9.399 | 6.169 | 4.958 | 6.407 | 7.545 | 5.000 | 7.851 | 4.978 | 61.354 | 33.583 | 30.427 | 10.219 | 7.193 | 40.818 | 43.199 | 42.212 | 65.100 | 38.791 | 75.361 | 47.303 | |
40/41 |
5.604 | 2.881 | 3.096 | 2.772 | 4.063 | 4.235 | 4.177 | 4.473 | 57.265 | 29.537 | 21.721 | 5.646 | 7.167 | 40.760 | 40.500 | 41.099 | 65.100 | 38.791 | 45.840 | 45.799 | |
40 |
4.821 | 2.772 | 2.772 | 2.772 | 2.772 | 3.255 | 3.085 | 3.610 | 56.717 | 28.530 | 21.022 | 4.723 | 5.829 | 39.554 | 39.314 | 40.232 | 64.786 | 38.554 | 38.554 | 38.553 | |
41 |
783 | 109 | 324 | - | 1.291 | 980 | 1.092 | 863 | 548 | 1.007 | 699 | 923 | 1.338 | 1.206 | 1.186 | 867 | 314 | 237 | 7.286 | 7.246 | |
54/58 |
3.795 | 3.288 | 1.862 | 3.635 | 3.093 | 765 | 3.674 | 505 | 4.089 | 4.046 | 7.116 | 2.983 | 26 | 58 | 2.699 | 1.113 | - | - | - | - | |
490/1 |
- | - | - | - | 389 | - | - | - | - | - | 1.590 | 1.590 | - | - | - | - | - | - | 29.521 | 1.504 | |
| Balans: passiva | |||||||||||||||||||||
10/49 |
9.399 | 6.169 | 6.220 | 6.407 | 7.860 | 5.629 | 8.794 | 6.236 | 61.354 | 33.775 | 30.810 | 11.358 | 9.088 | 40.818 | 43.199 | 42.454 | 65.584 | 39.518 | 76.330 | 48.514 | |
10/15 |
-4.380 | -399 | -592 | -1.906 | -2.737 | -11.016 | -1.596 | -4.570 | -6.907 | -9.383 | -5.461 | -9.665 | -9.926 | -10.899 | -14.174 | -11.764 | -12.449 | -23.885 | -27.301 | 13.432 | |
10/11 |
18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | |
13 |
1.875 | 1.875 | 0 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.999 | 124 | 124 | 124 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.999 | 124 | 124 | 124 | |
1311 |
- | - | 0 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
1.875 | 1.875 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-25.005 | -21.024 | -19.342 | -22.531 | -23.362 | -31.641 | -22.221 | -25.195 | -27.532 | -30.008 | -26.086 | -30.290 | -30.551 | -31.524 | -34.799 | -32.389 | -33.198 | -42.759 | -46.175 | -5.442 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 30.000 | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 30.000 | - | |
17/49 |
13.779 | 6.568 | 6.812 | 8.313 | 10.597 | 16.645 | 10.390 | 10.806 | 68.261 | 43.157 | 36.271 | 21.023 | 19.014 | 51.717 | 57.373 | 54.218 | 78.033 | 63.403 | 73.631 | 35.082 | |
42/48 |
13.312 | 6.167 | 6.364 | 8.313 | 10.249 | 16.645 | 10.390 | 10.806 | 61.327 | 41.067 | 33.545 | 21.023 | 19.014 | 50.694 | 56.350 | 54.218 | 78.033 | 63.403 | 73.631 | 35.082 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 132 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 345 | - | - | - | - | - | - | 48 | 75 | 34 | 81 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 345 | - | - | - | - | - | - | 48 | 75 | 34 | 81 | |
44 |
1.006 | 1.257 | 1.539 | 1.799 | 1.439 | 5.996 | 2.300 | 2.601 | 21.384 | 16.488 | 12.772 | 11.808 | 4.651 | 1.041 | 2.385 | 4.692 | 1.432 | 963 | 3.231 | 9.889 | |
440/4 |
1.006 | 1.257 | 1.539 | 1.799 | 1.439 | 5.996 | 2.300 | 2.601 | 21.384 | 16.488 | 12.772 | 11.808 | 4.651 | 1.041 | 2.385 | 4.692 | 1.432 | 963 | 3.231 | 9.889 | |
45 |
480 | 3.982 | 4.825 | 6.304 | 4.417 | 2.128 | 2.127 | 1.132 | 1.024 | 4.666 | 4.666 | 5.961 | 3.949 | 2.625 | 4.621 | 3.402 | 12.250 | 8.092 | 321 | 3.774 | |
450/3 |
480 | 3.982 | 4.825 | 6.304 | 4.417 | 2.128 | 2.127 | 1.132 | 1.024 | 4.666 | 4.666 | 5.961 | 3.949 | 2.625 | 4.621 | 3.402 | 12.250 | 8.092 | 321 | 3.774 | |
47/48 |
11.826 | 928 | - | 210 | 4.393 | 8.521 | 5.963 | 7.073 | 38.918 | 19.568 | 16.107 | 3.254 | 10.414 | 47.028 | 49.344 | 46.124 | 64.303 | 54.273 | 70.045 | 21.206 | |
492/3 |
467 | 401 | 448 | - | 348 | - | - | - | 6.935 | 2.090 | 2.726 | - | - | 1.023 | 1.023 | - | - | - | - | - | |
| Resultatenrekening | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 261 | 178 | - | - | 320 | 168 | - | |
9900 |
-3.223 | 619 | 12.134 | 6.844 | 14.918 | -2.634 | 5.075 | 11.395 | 8.484 | -3.121 | 17.070 | 1.917 | 2.943 | 4.776 | -1.754 | 35.513 | 23.654 | 23.730 | 33.332 | 22.298 | |
630 |
- | 1.262 | 21 | 315 | 315 | 315 | 315 | 315 | 192 | 192 | 756 | 756 | 756 | - | 242 | 242 | 242 | 242 | 242 | 431 | |
640/8 |
400 | 541 | 6.027 | 3.996 | 3.478 | 5.597 | 359 | 7.092 | 348 | 348 | 437 | 436 | 347 | 348 | 348 | 348 | 693 | 1.826 | 438 | 1.302 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 261 | 75 | - | - | - | 30.000 | 9.015 | |
9901 |
-3.623 | -1.184 | 6.086 | 2.533 | 11.125 | -8.546 | 4.401 | 3.988 | 7.944 | -3.660 | 15.877 | 725 | 1.840 | 4.428 | -2.344 | 34.923 | 22.719 | 21.662 | 32.652 | 20.565 | |
75/76B |
- | - | 9 | - | - | - | - | - | - | 1 | 2 | - | - | - | 1 | 87 | 1 | - | - | - | |
75 |
- | - | 9 | - | - | - | - | - | - | 1 | 2 | - | - | - | 1 | 87 | 1 | - | - | - | |
65/66B |
359 | 498 | 447 | 486 | 558 | 874 | 431 | 308 | 137 | 262 | 246 | 347 | 543 | 628 | 170 | 81 | 126 | 757 | 1.764 | 417 | |
65 |
359 | 498 | 447 | 486 | 558 | 874 | 431 | 308 | 137 | 262 | 246 | 347 | 543 | 628 | 170 | 81 | 126 | 757 | 1.764 | 417 | |
9903 |
-3.982 | -1.682 | 5.648 | 2.047 | 10.567 | -9.420 | 3.970 | 3.680 | 7.808 | -3.921 | 15.633 | 378 | 1.297 | 3.800 | -2.410 | 34.929 | 22.594 | 21.225 | 1.056 | 11.133 | |
67/77 |
- | - | 2.459 | 1.216 | 2.289 | - | 996 | 1.343 | 332 | - | 1.429 | 117 | 324 | 525 | - | 244 | 4.158 | 17.809 | 41.789 | 493 | |
9904 |
-3.982 | -1.682 | 3.189 | 831 | 8.278 | -9.420 | 2.974 | 2.337 | 7.475 | -3.921 | 14.204 | 261 | 973 | 3.275 | -2.410 | 34.685 | 18.436 | 3.416 | -40.733 | 10.640 | |
9905 |
-3.982 | -1.682 | 3.189 | 831 | 8.278 | -9.420 | 2.974 | 2.337 | 7.475 | -3.921 | 14.204 | 261 | 973 | 3.275 | -2.410 | 34.685 | 18.436 | 3.416 | -40.733 | 10.640 | |
| Resultaatverwerking | |||||||||||||||||||||
9906 |
-25.005 | -21.024 | -19.342 | -22.531 | -23.362 | -31.641 | -22.221 | -25.195 | -22.532 | -30.008 | -16.086 | -30.290 | -30.551 | -31.524 | -34.799 | 1.611 | -24.323 | -42.759 | -46.175 | -5.442 | |
14P |
-21.023 | -19.342 | -22.531 | -23.362 | -31.640 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.875 | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.875 | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 5.000 | - | 10.000 | - | - | - | - | 34.000 | 7.000 | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 5.000 | - | 10.000 | - | - | - | - | 34.000 | 7.000 | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
De jaarrekeningen van 5 oudere boekjaren (2001-2005) zijn neergelegd als document zonder cijfergegevens, bijvoorbeeld als scan.
De toelichting bij deze jaarrekening telt 3 rubrieken, onder meer de staat van de activa en schulden, de uitsplitsing van de kosten en de rechten en verplichtingen. U vindt ze in de neergelegde jaarrekening (PDF).
Bron: Jaarrekening 2025 (PDF), neergelegd op 29-05-2026.
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 29-05-2026 | 2026-00126289 | |
| 31-12-2024 | microschema | 18-06-2025 | 2025-00159019 | |
| 31-12-2023 | microschema | 26-06-2024 | 2024-00170908 | |
| 31-12-2022 | microschema | 13-06-2023 | 2023-00126208 | |
| 31-12-2021 | microschema | 22-06-2022 | 2022-20086966 | |
| 31-12-2020 | microschema | 11-08-2021 | 2021-47700239 | |
| 31-12-2019 | microschema | 16-06-2021 | 2021-20800176 | |
| 31-12-2018 | microschema | 16-06-2021 | 2021-20800175 | |
| 31-12-2017 | microschema | 05-09-2018 | 2018-62000578 | |
| 31-12-2016 | microschema | 28-09-2017 | 2017-64100111 | |
| 31-12-2015 | volledig schema | 15-09-2016 | 2016-60100142 | |
| 31-12-2014 | volledig schema | 26-08-2015 | 2015-51000281 | |
| 31-12-2013 | volledig schema | 22-09-2014 | 2014-59700226 | |
| 31-12-2012 | volledig schema | 29-08-2013 | 2013-52900363 | |
| 31-12-2011 | volledig schema | 30-08-2012 | 2012-52000385 | |
| 31-12-2010 | volledig schema | 31-08-2011 | 2011-47600019 | |
| 31-12-2009 | volledig schema | 31-08-2010 | 2010-46500278 | |
| 31-12-2008 | verkort schema | 29-09-2009 | 2009-77700068 | |
| 31-12-2007 | verkort schema | 28-08-2008 | 2008-63600247 | |
| 31-12-2006 | volledig schema | 25-09-2007 | 2007-73000369 | |
| 31-12-2005 | volledig schema | 31-08-2006 | 2006-71803758 | |
| 31-12-2004 | volledig schema | 31-08-2006 | 2006-71800036 | |
| 31-12-2003 | volledig schema | 19-01-2006 | 2006-02104043 | |
| 31-12-2002 | volledig schema | 24-09-2003 | 2003-68504027 | |
| 31-12-2001 | volledig schema | 19-06-2002 | 2002-23703753 |
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | 78 | 6.107 | 2.848 | 11.440 | -8.231 | 4.716 | 4.303 | 8.136 | -3.468 | 16.633 | 1.481 | 2.596 | - | -2.102 | 35.165 | 22.961 | 21.904 | 32.894 | 20.996 | ||
| - | -420 | 3.210 | 1.146 | 8.593 | -9.105 | 3.289 | 2.652 | 7.667 | -3.730 | 14.960 | 1.017 | 1.729 | - | -2.168 | 34.927 | 18.678 | 3.658 | -40.491 | 11.071 | ||
| - | 0 | 1.283 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1.573 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.694 | - | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | - | ||
| 507 | 1.426 | -1.773 | 542 | 2.328 | -2.909 | 3.169 | -3.584 | 44 | -3.070 | 4.133 | 2.957 | -32 | -2.641 | 1.586 | - | - | - | - | - | ||
| -3.913 | 2 | -1.406 | -1.906 | -2.704 | -11.645 | -2.539 | -5.828 | 27 | -7.484 | -3.118 | -10.804 | -11.821 | -9.876 | -13.151 | -12.006 | -12.933 | -24.612 | 1.730 | 12.221 | ||
| -46,6% | -6,5% | -9,5% | -29,7% | -34,8% | -195,7% | -18,1% | -73,3% | -11,3% | -27,8% | -17,7% | -85,1% | -109,2% | -26,7% | -32,8% | -27,7% | -19,0% | -60,4% | -35,8% | 27,7% | ||
| 0,71 | 1,00 | 0,78 | 0,77 | 0,74 | 0,30 | 0,76 | 0,46 | 1,00 | 0,82 | 0,91 | 0,49 | 0,38 | 0,81 | 0,77 | 0,78 | 0,83 | 0,61 | 1,02 | 1,35 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,61 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 79,2% | ||
| -42,4% | -27,3% | 51,3% | 13,0% | 105,3% | -167,3% | 33,8% | 37,5% | 12,2% | -11,6% | 46,1% | 2,3% | 10,7% | 8,0% | -5,6% | 81,7% | 28,1% | 8,6% | -53,4% | 21,9% | ||
| - | 0,16 | 13,66 | 5,86 | 20,50 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
De schuldgraad ontbreekt omdat het eigen vermogen negatief is. Schulden gedeeld door een negatief eigen vermogen zeggen niets.
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. De kasstroom is daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening. De investeringen zijn de aanschaffingen uit de toelichting, en waar die ontbreken de beweging van de balans.
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 3.623, groter dan het verlies van € 1.184 in 2024. Dat is het laagste resultaat sinds 2020.
Het eigen vermogen is negatief. De schulden (€ 13.779) zijn groter dan het balanstotaal (€ 9.399).
PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING DEVELOPMENT heeft geen moeder en geen deelnemingen in de jaarrekeningen. YOO YangSeok is de enige bestuurder. PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING DEVELOPMENT deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
| VOLKSWAGEN INTERNATIONAL BELGIUM
zetel sinds 02-06-1986 · opgericht in 1991 · groep VOLKSWAGEN AKTIENGESELLSCHAFT |
balanstotaal € 11,14 mld (2025) 0443.615.642 |
| VINCI FINANCE INTERNATIONAL
zetel sinds 16-12-2008 · opgericht in 2008 · groep VINCI |
balanstotaal € 10,88 mld (2025) 0808.448.181 |
| EDF INVESTISSEMENTS GROUPE
zetel sinds 18-12-2007 · opgericht in 2007 · groep ELECTRICITE DE FRANCE |
balanstotaal € 7,59 mld (2025) 0894.284.867 |
| VOLKSWAGEN FINANCE BELGIUM
zetel sinds 23-12-2003 · opgericht in 2003 · groep VOLKSWAGEN AKTIENGESELLSCHAFT |
balanstotaal € 1,32 mld (2025) 0862.385.824 |
| LEON INVESTMENTS
zetel sinds 19-09-1997 · opgericht in 1997 |
balanstotaal € 201,5 mln (2025) 0461.004.673 |
| Alyzia Belgium
zetel sinds 29-06-2020 · opgericht in 2020 |
780 VTE (2025) 0749.517.020 |
| CORAL INVESTMENTS
zetel sinds 19-09-1997 · opgericht in 1997 |
balanstotaal € 75,1 mln (2025) 0461.004.574 |
| TOVA INVESTMENT
zetel sinds 15-02-2008 · opgericht in 2008 |
balanstotaal € 60,3 mln (2025) 0895.739.174 |
| SimCorp Benelux SA/NV
vestiging sinds 20-01-2000 · opgericht in 2000 · groep Deutsche Börse Aktiengesellschaft |
35 VTE (2025) 0469.597.883 |
| YSG GROUP HOLDINGS
vestiging sinds 15-11-2022 · opgericht in 2022 |
balanstotaal € 28,6 mln (2025) 0793.586.791 |
Termijn voor de jaarrekening 2026: 31-07-2027
Financiële mijlpalen staan op de afsluitdatum van het boekjaar, niet op de neerleggingsdatum.
Bronnen: Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
| Vestiging | Sinds | Vestigingsnummer |
|---|---|---|
| Louizalaan 143 zetel 1050 Brussel | ||
| Golflaan 51 1640 Sint-Genesius-Rode 8042 Volwasseneneducatie en overige vormen van onderwijs, n.e.g. | 13-10-2000 | 2.094.054.707 |
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 22552G0002/00T022 | Vlaanderen | 3.522 m² | 1 · 306 m² | 9,6 m · 2 |
| 21807G0089/00A007 | Brussel | 1.907 m² | 1 · 1.788 m² | 32,0 m · 2 |
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.