Capitaux propres
-4 380 €
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING DEVELOPMENT
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 25 dépôts depuis 2001record 35 513 € (2010)
-3 223 €▼ 3 842 €
le plus bas -40 733 € (2007)
-3 982 €▼ 2 300 €
record 13 432 € (2006)
-4 380 €▼ 3 981 €
13 779 €▲ 110 %
Administration1 nom depuis 2023
1 administrateurYOO YangSeok
Documentsdépôts et actes
29-05-202663 jours avant le délai
2025schéma micro
Marge brute de 619 € à -3 223 €Perte de 3 982 €Capitaux propres de -399 € à -4 380 €Dettes de 6 568 € à 13 779 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Pertes
-5 664 € en deux ans
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Dettes
13 779 € 147 % du bilan
Fournisseurs 7 %Impôts et salaires 3 %Autres 89 %
Dont 13 312 € exigibles dans l'année.
Dépôts
25 comptes annuels depuis 2001
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2018 sont arrivés le plus tard : 686 jours après la fin du délai.
À la même adresse
220 entreprises
Position dans le secteur
-46,6 %
Moins solvable que 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 55,5 % · 39 368 entreprises.
Chiffre d'affaires non publié (schéma micro)
Score Checked
53
Acceptable
Financièrement plus solide que 10 % des micro-entreprises du secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Probabilité dans cette classe : 1,5 % à 4,2 %
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,2 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,4 %
01-2025 : 0,4 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,4 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,4 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,4 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,5 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 04-2025
06-2025 : 0,5 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,6 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2025valeur la plus haute
08-2025 : 0,6 %● inchangé vs 07-2025valeur la plus haute
09-2025 : 0,6 %● inchangé vs 08-2025valeur la plus haute
10-2025 : 0,6 %● inchangé vs 09-2025valeur la plus haute
11-2025 : 0,6 %● inchangé vs 10-2025valeur la plus haute
12-2025 : 0,6 %● inchangé vs 11-2025valeur la plus haute
01-2026 : 0,6 %● inchangé vs 12-2025valeur la plus haute
02-2026 : 0,2 %▼ -0,4 point de pourcentage vs 01-2026valeur la plus basse
03-2026 : 0,2 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,2 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,2 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,2 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,2 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,2 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : 0,2 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 0,2 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 0,2 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
Plafonné à 59 : des capitaux propres négatifs
Capitaux propres négatifs -4 380 €
Perte de 3 982 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)
abaisse le risque
Taille : total du bilan 9 399 €
Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 0 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 6 619 entreprises avaient le même profil que PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING DEVELOPMENT aujourd'hui. Chaque point représente 17 entreprises, deux ans plus tard.
84,5 %
existaient encore
10,0 %
ont cessé autrement
4,5 %
ont fait faillite
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING DEVELOPMENT est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING DEVELOPMENT que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 619 entreprises, pas d'une prévision pour PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING DEVELOPMENT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Aucun crédit en compte ouvert
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,71 (1,0 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 141,6 % et la trésorerie 40,4 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
augmente le risque · Capitaux propres négatifs
Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs et une perte nette.
BNB · comptes annuels 2025Capitaux propres par exercice
1819202122232425
2018 à 2025 · dernier exercice -4 380 €
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 29-05-2026, soit 63 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
63 jours d'avance
2024
43 jours d'avance
2023
35 jours d'avance
2022
48 jours d'avance
2021
39 jours d'avance
2020
11 jours de retard
2019
320 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 18 juin (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
10-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Administration et actionnariat
YY
YOO YangSeok
Administrateur, depuis le 26-12-2023
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0472676644
Transfert du siège social vers Bruxelles
Nouveau siège : Avenue Louise 143 boîte 4, 1050 Bruxelles · Transformation de forme juridique : en SRL · Conversion du capital : compte de capitaux propres statutairement indisponible · Acte du Moniteur
Premier établissement
Avenue du Golf 51, Rhode-Saint-Genèse
Constitution
publié le 14-09-2000 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING DEVELOPMENT Bruxelles | 9 399 € | -3 223 € | -46,6 % | - |
| GREEN PICTURE BROKERS Bruxelles | 10 206 € | -12 354 € | -1743,0 % | - |
| EDA Vitality Anderlecht | 8 723 € | 86 € | -1061,7 % | - |
| Q FOR Molenbeek-Saint-Jean | 8 763 € | 1 028 € | 13,7 % | - |
| SIM CONSULT Woluwe-Saint-Pierre | 7 813 € | -908 € | -8,3 % | - |
| INSIDE SPIRIT Uccle | 11 028 € | -16 436 € | -1248,5 % | - |
| NINETY DEGREES Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 9 201 € | -16 320 € | -1099,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING DEVELOPMENT : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 7 810 € et 11 000 €, constituées entre 1997 et 2002.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 01-09-2000Situation normale
- Siège
- 221 entreprises actives sont inscrites à cette adresse6 créées dans les 12 mois précédents. Source : BCE, situation au 10 novembre 2026.
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestionNACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.094.054.7071640 Rhode-Saint-Genèse, depuis le 13-10-2000
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 31-12-2025
Comptes annuels 2025
- -3 223 €
- 3 982 €▲ 137 %
- -4 380 €▼ 998 %
- 9 399 €▲ 52,4 %
- Dépôt
- Déposés le 29-05-2026, 63 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING DEVELOPMENT
PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING DEVELOPMENT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 22 298 € en 2006 à -3 223 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 29-05-2026, 63 jours avant la fin du délai-3 223 €
▼ 3 842 €
-3 623 €
▼ 2 439 €
-3 982 €
▼ 2 300 €
-3 913 €
▼ 3 915 €
-46,6 %
▼ 40,1 points
0,71
▼ 0,29
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Bilan
total du bilan 9 399 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
-46,6 %
En dessous de 95 % des 39 368 entreprises en 2025.
0,71
Au-dessus de 16 % des 38 051 entreprises en 2025.
-42,4 %
En dessous de 95 % des 38 523 entreprises en 2025.
PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING DEVELOPMENT
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
9 399 | 6 169 | 6 220 | 6 407 | 7 860 | 5 629 | 8 794 | 6 236 | 61 354 | 33 775 | 30 810 | 11 358 | 9 088 | 40 818 | 43 199 | 42 454 | 65 584 | 39 518 | 76 330 | 48 514 | |
20 |
- | - | 1 262 | - | - | - | - | - | - | 192 | 383 | 575 | 766 | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
- | - | - | - | 315 | 629 | 943 | 1 258 | - | - | 383 | 1 139 | 1 895 | - | - | 242 | 484 | 727 | 969 | 1 211 | |
22/27 |
- | - | - | - | 315 | 629 | 943 | 1 258 | - | - | - | 564 | 1 129 | - | - | 242 | 484 | 727 | 969 | 1 211 | |
24 |
- | - | - | - | 315 | 629 | 943 | 1 258 | - | - | - | 564 | 1 129 | - | - | 242 | 484 | 727 | 969 | 1 211 | |
29/58 |
9 399 | 6 169 | 4 958 | 6 407 | 7 545 | 5 000 | 7 851 | 4 978 | 61 354 | 33 583 | 30 427 | 10 219 | 7 193 | 40 818 | 43 199 | 42 212 | 65 100 | 38 791 | 75 361 | 47 303 | |
40/41 |
5 604 | 2 881 | 3 096 | 2 772 | 4 063 | 4 235 | 4 177 | 4 473 | 57 265 | 29 537 | 21 721 | 5 646 | 7 167 | 40 760 | 40 500 | 41 099 | 65 100 | 38 791 | 45 840 | 45 799 | |
40 |
4 821 | 2 772 | 2 772 | 2 772 | 2 772 | 3 255 | 3 085 | 3 610 | 56 717 | 28 530 | 21 022 | 4 723 | 5 829 | 39 554 | 39 314 | 40 232 | 64 786 | 38 554 | 38 554 | 38 553 | |
41 |
783 | 109 | 324 | - | 1 291 | 980 | 1 092 | 863 | 548 | 1 007 | 699 | 923 | 1 338 | 1 206 | 1 186 | 867 | 314 | 237 | 7 286 | 7 246 | |
54/58 |
3 795 | 3 288 | 1 862 | 3 635 | 3 093 | 765 | 3 674 | 505 | 4 089 | 4 046 | 7 116 | 2 983 | 26 | 58 | 2 699 | 1 113 | - | - | - | - | |
490/1 |
- | - | - | - | 389 | - | - | - | - | - | 1 590 | 1 590 | - | - | - | - | - | - | 29 521 | 1 504 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
9 399 | 6 169 | 6 220 | 6 407 | 7 860 | 5 629 | 8 794 | 6 236 | 61 354 | 33 775 | 30 810 | 11 358 | 9 088 | 40 818 | 43 199 | 42 454 | 65 584 | 39 518 | 76 330 | 48 514 | |
10/15 |
-4 380 | -399 | -592 | -1 906 | -2 737 | -11 016 | -1 596 | -4 570 | -6 907 | -9 383 | -5 461 | -9 665 | -9 926 | -10 899 | -14 174 | -11 764 | -12 449 | -23 885 | -27 301 | 13 432 | |
10/11 |
18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | |
13 |
1 875 | 1 875 | 0 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 999 | 124 | 124 | 124 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | 1 999 | 124 | 124 | 124 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 875 | 1 875 | 1 875 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
1 875 | 1 875 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-25 005 | -21 024 | -19 342 | -22 531 | -23 362 | -31 641 | -22 221 | -25 195 | -27 532 | -30 008 | -26 086 | -30 290 | -30 551 | -31 524 | -34 799 | -32 389 | -33 198 | -42 759 | -46 175 | -5 442 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 30 000 | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 30 000 | - | |
17/49 |
13 779 | 6 568 | 6 812 | 8 313 | 10 597 | 16 645 | 10 390 | 10 806 | 68 261 | 43 157 | 36 271 | 21 023 | 19 014 | 51 717 | 57 373 | 54 218 | 78 033 | 63 403 | 73 631 | 35 082 | |
42/48 |
13 312 | 6 167 | 6 364 | 8 313 | 10 249 | 16 645 | 10 390 | 10 806 | 61 327 | 41 067 | 33 545 | 21 023 | 19 014 | 50 694 | 56 350 | 54 218 | 78 033 | 63 403 | 73 631 | 35 082 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 132 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 345 | - | - | - | - | - | - | 48 | 75 | 34 | 81 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 345 | - | - | - | - | - | - | 48 | 75 | 34 | 81 | |
44 |
1 006 | 1 257 | 1 539 | 1 799 | 1 439 | 5 996 | 2 300 | 2 601 | 21 384 | 16 488 | 12 772 | 11 808 | 4 651 | 1 041 | 2 385 | 4 692 | 1 432 | 963 | 3 231 | 9 889 | |
440/4 |
1 006 | 1 257 | 1 539 | 1 799 | 1 439 | 5 996 | 2 300 | 2 601 | 21 384 | 16 488 | 12 772 | 11 808 | 4 651 | 1 041 | 2 385 | 4 692 | 1 432 | 963 | 3 231 | 9 889 | |
45 |
480 | 3 982 | 4 825 | 6 304 | 4 417 | 2 128 | 2 127 | 1 132 | 1 024 | 4 666 | 4 666 | 5 961 | 3 949 | 2 625 | 4 621 | 3 402 | 12 250 | 8 092 | 321 | 3 774 | |
450/3 |
480 | 3 982 | 4 825 | 6 304 | 4 417 | 2 128 | 2 127 | 1 132 | 1 024 | 4 666 | 4 666 | 5 961 | 3 949 | 2 625 | 4 621 | 3 402 | 12 250 | 8 092 | 321 | 3 774 | |
47/48 |
11 826 | 928 | - | 210 | 4 393 | 8 521 | 5 963 | 7 073 | 38 918 | 19 568 | 16 107 | 3 254 | 10 414 | 47 028 | 49 344 | 46 124 | 64 303 | 54 273 | 70 045 | 21 206 | |
492/3 |
467 | 401 | 448 | - | 348 | - | - | - | 6 935 | 2 090 | 2 726 | - | - | 1 023 | 1 023 | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 261 | 178 | - | - | 320 | 168 | - | |
9900 |
-3 223 | 619 | 12 134 | 6 844 | 14 918 | -2 634 | 5 075 | 11 395 | 8 484 | -3 121 | 17 070 | 1 917 | 2 943 | 4 776 | -1 754 | 35 513 | 23 654 | 23 730 | 33 332 | 22 298 | |
630 |
- | 1 262 | 21 | 315 | 315 | 315 | 315 | 315 | 192 | 192 | 756 | 756 | 756 | - | 242 | 242 | 242 | 242 | 242 | 431 | |
640/8 |
400 | 541 | 6 027 | 3 996 | 3 478 | 5 597 | 359 | 7 092 | 348 | 348 | 437 | 436 | 347 | 348 | 348 | 348 | 693 | 1 826 | 438 | 1 302 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 261 | 75 | - | - | - | 30 000 | 9 015 | |
9901 |
-3 623 | -1 184 | 6 086 | 2 533 | 11 125 | -8 546 | 4 401 | 3 988 | 7 944 | -3 660 | 15 877 | 725 | 1 840 | 4 428 | -2 344 | 34 923 | 22 719 | 21 662 | 32 652 | 20 565 | |
75/76B |
- | - | 9 | - | - | - | - | - | - | 1 | 2 | - | - | - | 1 | 87 | 1 | - | - | - | |
75 |
- | - | 9 | - | - | - | - | - | - | 1 | 2 | - | - | - | 1 | 87 | 1 | - | - | - | |
65/66B |
359 | 498 | 447 | 486 | 558 | 874 | 431 | 308 | 137 | 262 | 246 | 347 | 543 | 628 | 170 | 81 | 126 | 757 | 1 764 | 417 | |
65 |
359 | 498 | 447 | 486 | 558 | 874 | 431 | 308 | 137 | 262 | 246 | 347 | 543 | 628 | 170 | 81 | 126 | 757 | 1 764 | 417 | |
9903 |
-3 982 | -1 682 | 5 648 | 2 047 | 10 567 | -9 420 | 3 970 | 3 680 | 7 808 | -3 921 | 15 633 | 378 | 1 297 | 3 800 | -2 410 | 34 929 | 22 594 | 21 225 | 1 056 | 11 133 | |
67/77 |
- | - | 2 459 | 1 216 | 2 289 | - | 996 | 1 343 | 332 | - | 1 429 | 117 | 324 | 525 | - | 244 | 4 158 | 17 809 | 41 789 | 493 | |
9904 |
-3 982 | -1 682 | 3 189 | 831 | 8 278 | -9 420 | 2 974 | 2 337 | 7 475 | -3 921 | 14 204 | 261 | 973 | 3 275 | -2 410 | 34 685 | 18 436 | 3 416 | -40 733 | 10 640 | |
9905 |
-3 982 | -1 682 | 3 189 | 831 | 8 278 | -9 420 | 2 974 | 2 337 | 7 475 | -3 921 | 14 204 | 261 | 973 | 3 275 | -2 410 | 34 685 | 18 436 | 3 416 | -40 733 | 10 640 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-25 005 | -21 024 | -19 342 | -22 531 | -23 362 | -31 641 | -22 221 | -25 195 | -22 532 | -30 008 | -16 086 | -30 290 | -30 551 | -31 524 | -34 799 | 1 611 | -24 323 | -42 759 | -46 175 | -5 442 | |
14P |
-21 023 | -19 342 | -22 531 | -23 362 | -31 640 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 875 | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 875 | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | - | 10 000 | - | - | - | - | 34 000 | 7 000 | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | - | 10 000 | - | - | - | - | 34 000 | 7 000 | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 5 exercices antérieurs (2001-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 3 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 29-05-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-05-2026 | 2026-00126289 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-06-2025 | 2025-00159019 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-06-2024 | 2024-00170908 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 13-06-2023 | 2023-00126208 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-06-2022 | 2022-20086966 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 11-08-2021 | 2021-47700239 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 16-06-2021 | 2021-20800176 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 16-06-2021 | 2021-20800175 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 05-09-2018 | 2018-62000578 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-09-2017 | 2017-64100111 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 15-09-2016 | 2016-60100142 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 26-08-2015 | 2015-51000281 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 22-09-2014 | 2014-59700226 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 29-08-2013 | 2013-52900363 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 30-08-2012 | 2012-52000385 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 31-08-2011 | 2011-47600019 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 31-08-2010 | 2010-46500278 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 29-09-2009 | 2009-77700068 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 28-08-2008 | 2008-63600247 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 25-09-2007 | 2007-73000369 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 31-08-2006 | 2006-71803758 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 31-08-2006 | 2006-71800036 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 19-01-2006 | 2006-02104043 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 24-09-2003 | 2003-68504027 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 19-06-2002 | 2002-23703753 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | 78 | 6 107 | 2 848 | 11 440 | -8 231 | 4 716 | 4 303 | 8 136 | -3 468 | 16 633 | 1 481 | 2 596 | - | -2 102 | 35 165 | 22 961 | 21 904 | 32 894 | 20 996 | ||
| - | -420 | 3 210 | 1 146 | 8 593 | -9 105 | 3 289 | 2 652 | 7 667 | -3 730 | 14 960 | 1 017 | 1 729 | - | -2 168 | 34 927 | 18 678 | 3 658 | -40 491 | 11 071 | ||
| - | 0 | 1 283 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 573 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 694 | - | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | - | ||
| 507 | 1 426 | -1 773 | 542 | 2 328 | -2 909 | 3 169 | -3 584 | 44 | -3 070 | 4 133 | 2 957 | -32 | -2 641 | 1 586 | - | - | - | - | - | ||
| -3 913 | 2 | -1 406 | -1 906 | -2 704 | -11 645 | -2 539 | -5 828 | 27 | -7 484 | -3 118 | -10 804 | -11 821 | -9 876 | -13 151 | -12 006 | -12 933 | -24 612 | 1 730 | 12 221 | ||
| -46,6 % | -6,5 % | -9,5 % | -29,7 % | -34,8 % | -195,7 % | -18,1 % | -73,3 % | -11,3 % | -27,8 % | -17,7 % | -85,1 % | -109,2 % | -26,7 % | -32,8 % | -27,7 % | -19,0 % | -60,4 % | -35,8 % | 27,7 % | ||
| 0,71 | 1,00 | 0,78 | 0,77 | 0,74 | 0,30 | 0,76 | 0,46 | 1,00 | 0,82 | 0,91 | 0,49 | 0,38 | 0,81 | 0,77 | 0,78 | 0,83 | 0,61 | 1,02 | 1,35 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,61 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 79,2 % | ||
| -42,4 % | -27,3 % | 51,3 % | 13,0 % | 105,3 % | -167,3 % | 33,8 % | 37,5 % | 12,2 % | -11,6 % | 46,1 % | 2,3 % | 10,7 % | 8,0 % | -5,6 % | 81,7 % | 28,1 % | 8,6 % | -53,4 % | 21,9 % | ||
| - | 0,16 | 13,66 | 5,86 | 20,50 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Enseignements sur PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING DEVELOPMENT
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 3 623 €, plus lourde que la perte de 1 184 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2020.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (13 779 €) dépassent le total du bilan (9 399 €).
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2024YOO YangSeok
Administrateur
depuis le 26-12-2023
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 29-05-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seulacte du 29-01-2024
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiYOO YangSeok
Administrateur
Administrateur
Administration
Mandats en liste
- YOO YangSeok
- Administrateur, du 26-12-2023 à ce jour
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 750 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 29-01-2024- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier vendredi de mai à 16 h
Réseau & groupe
Pas de groupe
PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING DEVELOPMENT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : YOO YangSeok. PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING DEVELOPMENT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
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Chronologie
Chronologie
35 événements depuis 2000Administration
Dépôts
Financier
Établissements
Adresse
200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma micro · 63 jours avant l'échéance
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0472676644
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 43 jours avant l'échéance
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 35 jours avant l'échéance
Transfert du siège social vers BruxellesNouveau siège : Avenue Louise 143 boîte 4, 1050 Bruxelles · Transformation de forme juridique : en SRL · Conversion du capital : compte de capitaux propres statutairement indisponible4 points ▸
- Transfert de siège, Avenue Louise 143 boîte 4, 1050 Bruxelles
- Transformation de forme juridique, en SRL
- 750 actions
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- L'acte contient encore 4 autres points.
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 48 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 39 jours avant l'échéance
2021
De nouveau bénéficiaire net 8 278 € Le résultat net est de 8 278 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 11 jours de retard
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 686 jours de retard
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 320 jours de retard
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 36 jours de retard
2017
De nouveau bénéficiaire net 7 475 € Le résultat net est de 7 475 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma micro · 59 jours de retard
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · 46 jours de retard
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma complet · 26 jours de retard
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 53 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 29 jours de retard
2012
De nouveau bénéficiaire net 3 275 € Le résultat net est de 3 275 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 31 jours de retard
2010
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 34 685 € ▲88,1 % Le résultat d'exploitation de 34 923 € et le résultat net de 34 685 € sont tous deux un record.
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma complet · 31 jours de retard
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 60 jours de retard
2008
De nouveau bénéficiaire net 3 416 € Le résultat net est de 3 416 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours de retard
2007
Exercice le plus faible net -40 733 € Le résultat net tombe à -40 733 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma complet · 56 jours de retard
2006
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma complet
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma complet
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma complet
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma complet
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma complet
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0472.676.644
- Numéro de TVA
- BE 0472.676.644
- Identifiant Peppol
- 0208:0472676644
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 01-09-2000
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier vendredi de mai à 16 hacte du 29-01-2024
- Peppol
- Joignable depuis le 31-12-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING DEVELOPMENT en français
- Abréviation
- PM T&D en français
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 29-01-2024
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- Région de Bruxelles-Capitaleacte du 29-01-2024
Activités
NACEBEL 202570200
Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
70220
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La consultance dans son sens le plus large, en matière de management, marketing, vente, promotion. organisation, études de faisabilité, études de trafic, études de marché et toute…acte du 29-01-2024
12 activités
- La consultance dans son sens le plus large, en matière de management, marketing, vente, promotion. organisation, études de faisabilité, études de trafic, études de marché et toute autre matière se rapportant aux relations humaines. professionnelles, commerciales et publiques. en ce compris tous les services qui y sont directement ou indirectement associés, comme l'exploitation d'un bureau d'étude, d'organisation, de conseil et de gestion.
- L'étude, l'organisation, le conseil, la coordination, l'intervention et le service dans toutes matières touchant la vie des entreprises - même internationales - la création, la gestion, la transformation ou la liquidation d'entreprises;
- L'étude, le conseil, l'assistance et la prestation de tous services en vue de la réalisation de contrats et transactions commerciales au niveau international et national.
- La formation et le recyclage l'organisation de séminaires, conférences et réunions dans le cadre de ces activités;
- Toutes prestations d'ordre artistique et musical au sens large en ce compris la formation et l'enseignement dans le domaine musical;
- L'exercice de tous mandats d'administrateur et de liquidateur de sociétés;
- Se porter caution au profit de toutes sociétés ou entreprises liées ou avec lesquelles il existe un lien de participation et donner tous biens en garantie.
- La société peut, d'une façon générale, accomplir toutes opérations commerciales, industrielles, financières, mobilières ou immobilières, se rapportant directement ou indirectement à son objet social ou qui seraient de nature à en faciliter directement ou indirectement, entièrement ou partiellement, la réalisation.
- Elle peut s'intéresser par voie d'apport, de fusion, de souscription ou de toute autre manière dans toutes affaires, entreprises associations ou sociétés ayant un objet identique, analogue ou connexe au sien, ou qui sont de nature à favoriser le développement de son entreprise, à lui procurer des matières premières ou à faciliter l'écoulement de ses produits.
- La société peut accepter et exercer un mandat d'administrateur, de gérant ou de liquidateur dans toutes sociétés, quel que soit son objet social.
- La société pourra exercer toutes activités d'intermédiaire commercial dans les domaines ci-dessus énumérés et dans tous secteurs dont l'activité n'est pas réglementée à ce jour.
- La société peut constituer hypothèque ou toute autre sûreté réelle sur les biens sociaux ou se porter caution. Elle peut prêter à toutes sociétés et/ou personnes physiques et se porter caution pour elles, même hypothécairement.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue Louise 143 siège 1050 Bruxelles | ||
| Avenue du Golf 51 1640 Rhode-Saint-Genèse 8042 Formation permanente et autres formes d'enseignement n.d.a. | 13-10-2000 | 2.094.054.707 |
Bâtiments et parcelles aux adresses
- Superficie au sol
- 5 429 m²
- Bâtiments
- 2 095 m²
- Volume, LiDAR
- 29 091 m³
- Bâtiment le plus haut
- 32,0 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
Flandre
1
(50%)
Bruxelles
1
(50%)
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 22552G0002/00T022 | Flandre | 3 522 m² | 1 · 306 m² | 9,6 m · 2 |
| 21807G0089/00A007 | Bruxelles | 1 907 m² | 1 · 1 788 m² | 32,0 m · 2 |