Eigen vermogen
PERFORMANCE MANAGEMENT maakt onafgebroken winst sinds 2020.
PERFORMANCE MANAGEMENT maakt onafgebroken winst sinds 2020.
Groen zijn de investeringen, beige de afschrijvingen.
Hogere solvabiliteit dan 95% van de sector onderwijs. Sectormediaan 43,8% · 2.612 ondernemingen.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,1% bij 3.825 ondernemingen (NACE 85, micro).
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 85, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 88% van hen, de liquiditeit beter dan bij 50%, de rentabiliteit beter dan bij 30% en de groei beter dan bij 49%.
De faillissementskans is berekend op 09-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse zeer laag op 30-06-2025 ging 0,1% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 17.041 ondernemingen hetzelfde profiel als PERFORMANCE MANAGEMENT nu. Elke stip staat voor 43 ondernemingen, twee jaar later.
Nog 0,2% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van PERFORMANCE MANAGEMENT zelf: < 0,1% binnen 12 maanden.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 17.041 ondernemingen, geen voorspelling voor PERFORMANCE MANAGEMENT. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
De kortlopende schulden zijn 0,7% en de geldmiddelen 9,4% van het balanstotaal. Van het actief is 5,3% met schulden en voorzieningen gefinancierd.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 28 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 85) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 16 dagen voor het einde van de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| PERFORMANCE MANAGEMENT Elsene | € 126.334 | € 8.711 | 94,7% | - |
| COMMUNICATION CENTER INTERNATIONAL Ganshoren | € 187.272 | € 7.118 | 52,2% | - |
| BUSY BEE PROJECTS Asse | € 104.244 | € 10.529 | 52,8% | - |
| VPE Schoten | € 126.856 | € 6.297 | 75,5% | - |
| PRIMUS BUSINESS CONSULTANCY INTERNATIONAL Geel | € 144.680 | € 15.902 | 75,6% | - |
| DU MAI BELGIE Zwevegem | € 112.495 | € 10.893 | 74,5% | - |
| LES MANGEURS D'ETOILES Ukkel | € 104.630 | € 18.971 | 98,8% | - |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als PERFORMANCE MANAGEMENT: beroepsopleiding (NACE 85592). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 104.000 en € 187.000, opgericht tussen 1985 en 2003.
PERFORMANCE MANAGEMENT legt een microschema neer. Dat schema vermeldt geen omzet. De brutomarge daalde van € 20.325 in 2006 naar € 8.711 in 2025.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Omzet ≈ € 32.000. Geschat: waarschijnlijk tussen € 21.000 en € 65.000.
Hoger dan 95% van 2.612 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 95% van 2.371 ondernemingen in 2024.
Hoger dan 37% van 2.510 ondernemingen in 2025.
Nettoresultaat: middelste helft · Eigen vermogen: hoogste kwart · Balanstotaal: middelste helft · Werkkapitaal: hoogste kwart
Personeelskosten gedeeld door het gemiddeld aantal voltijdse equivalenten.
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans: activa | |||||||||||||||||||||
20/58 |
126.334 | 124.350 | 158.872 | 132.905 | 100.774 | 107.422 | 43.328 | 62.687 | 103.929 | 117.463 | 157.175 | 111.303 | 202.303 | 147.707 | 217.862 | 207.893 | 266.642 | 297.881 | 265.067 | 273.486 | |
21/28 |
2.989 | 2.659 | 2.109 | 4.496 | 5.715 | 852 | 1.296 | 4.685 | 13.972 | 23.613 | 31.225 | 41.156 | 52.723 | 63.779 | 72.909 | 85.911 | 94.801 | 259.190 | 259.190 | 257.840 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 9.827 | 19.654 | 29.482 | 39.310 | 49.138 | 58.966 | 68.794 | 81.079 | 88.450 | - | - | - | |
22/27 |
2.159 | 1.804 | 2.084 | 4.471 | 5.690 | 827 | 1.271 | 3.310 | 2.770 | 2.584 | 368 | 471 | 2.210 | 3.439 | 2.740 | 3.457 | 4.976 | - | - | - | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 393 | 884 | 1.178 | - | - | - | |
24 |
2.159 | 1.804 | 2.084 | 4.471 | 5.690 | 827 | 1.271 | 3.310 | 2.770 | 2.584 | 368 | 471 | 2.210 | 3.439 | 2.347 | 2.573 | 3.798 | - | - | - | |
28 |
830 | 855 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 1.375 | 1.375 | 1.375 | 1.375 | 1.375 | 1.375 | 1.375 | 1.375 | 1.375 | 1.375 | 259.190 | 259.190 | 257.840 | |
29/58 |
123.345 | 121.691 | 156.763 | 128.409 | 95.059 | 106.570 | 42.032 | 58.002 | 89.957 | 93.849 | 125.950 | 70.147 | 149.580 | 83.928 | 144.953 | 121.982 | 171.840 | 38.691 | 5.877 | 15.647 | |
40/41 |
7.267 | 6.308 | 29.989 | 7.691 | 20.059 | 20.906 | 20.300 | 36.948 | 54.327 | 93.849 | 119.664 | 59.828 | 142.068 | 63.139 | 137.872 | 114.887 | 95.481 | 32.301 | 609 | 15.647 | |
40 |
- | 476 | 29.114 | 6.016 | 20.059 | 20.906 | 18.185 | 30.342 | 32.221 | 82.371 | 112.838 | 53.759 | 142.068 | 28.431 | 132.811 | 102.898 | 92.305 | 30.000 | - | 13.973 | |
41 |
7.267 | 5.832 | 875 | 1.675 | - | - | 2.115 | 6.606 | 22.106 | 11.479 | 6.826 | 6.069 | - | 34.708 | 5.061 | 11.990 | 3.176 | 2.301 | 609 | 1.674 | |
50/53 |
104.000 | 94.000 | 24.000 | 15.000 | 3.000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5.268 | - | |
54/58 |
11.916 | 21.177 | 102.318 | 105.096 | 71.519 | 85.358 | 21.107 | 20.935 | 35.630 | - | - | 421 | - | 16.664 | 2.956 | - | 71.898 | 6.390 | - | - | |
490/1 |
162 | 206 | 456 | 622 | 481 | 306 | 625 | 119 | - | - | 6.286 | 9.898 | 7.512 | 4.125 | 4.125 | 7.095 | 4.461 | - | - | - | |
| Balans: passiva | |||||||||||||||||||||
10/49 |
126.334 | 124.350 | 158.872 | 132.905 | 100.774 | 107.422 | 43.328 | 62.687 | 103.929 | 117.463 | 157.175 | 111.303 | 202.303 | 147.707 | 217.862 | 207.893 | 266.642 | 297.881 | 265.067 | 273.486 | |
10/15 |
119.678 | 116.782 | 113.403 | 94.637 | 61.755 | 42.671 | 7.455 | 38.769 | 89.168 | 99.323 | 102.406 | 96.319 | 24.857 | 139.077 | 166.213 | 145.455 | 170.431 | 146.808 | 133.908 | 122.679 | |
10/11 |
122.092 | 122.092 | 122.092 | 122.092 | 122.092 | 122.092 | 122.092 | 122.092 | 122.092 | 122.092 | 122.092 | 122.092 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 122.092 | 122.092 | 122.092 | 122.092 | 122.092 | 122.092 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | 18.592 | |
13 |
2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 117.000 | 147.000 | 147.000 | 147.000 | 127.000 | 102.000 | 102.000 | |
130/1 |
- | - | - | 2.000 | 2.000 | 2.000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | |
1311 |
- | - | - | 2.000 | 2.000 | 2.000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
2.000 | 2.000 | 2.000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 115.000 | 145.000 | 145.000 | 145.000 | 125.000 | 100.000 | 100.000 | |
14 |
-4.414 | -7.310 | -10.689 | -29.455 | -62.337 | -81.421 | -116.637 | -85.323 | -34.924 | -24.769 | -21.686 | -27.773 | 4.265 | 3.485 | 621 | -20.137 | 4.839 | 1.216 | 13.316 | 2.087 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15.000 | 15.000 | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15.000 | 15.000 | - | - | - | |
17/49 |
6.656 | 7.568 | 45.469 | 38.268 | 39.019 | 64.751 | 35.874 | 23.918 | 14.761 | 18.139 | 54.769 | 14.984 | 177.446 | 8.630 | 51.649 | 47.438 | 81.210 | 151.073 | 131.159 | 150.808 | |
17 |
4.963 | 5.762 | 32.604 | 34.029 | 35.423 | 34.894 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
4.963 | 5.762 | 32.604 | 34.029 | 35.423 | 34.894 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
847 | 1.806 | 12.865 | 4.124 | 3.596 | 19.217 | 35.874 | 23.918 | 14.761 | 18.139 | 29.815 | 14.984 | 177.446 | 8.630 | 50.658 | 46.109 | 70.104 | 151.073 | 130.974 | 150.623 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3.124 | 10.000 | - | - | 1.506 | 1.387 | 1.389 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 3.559 | 2.081 | - | 25.933 | - | - | 9.562 | - | - | - | 4.790 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 3.559 | 2.081 | - | 25.933 | - | - | 9.562 | - | - | - | 4.790 | |
44 |
847 | 1.806 | 3.720 | 1.450 | 811 | 10.866 | 6.226 | 7.238 | 9.745 | 11.396 | 7.209 | 11.909 | 12.136 | 2.634 | 26.242 | 25.145 | 45.422 | 22.625 | 3.838 | 18.073 | |
440/4 |
847 | 1.806 | 3.720 | 1.450 | 811 | 10.866 | 6.226 | 7.238 | 9.745 | 11.396 | 7.209 | 11.909 | 12.136 | 2.634 | 26.242 | 25.145 | 45.422 | 22.625 | 3.838 | 18.073 | |
45 |
- | - | 9.145 | 2.674 | 2.785 | 8.351 | 1.649 | 14.192 | 5.016 | 3.184 | 20.525 | 3.075 | 30.528 | 2.872 | 14.414 | 10.022 | 13.131 | 6.681 | 644 | 9.384 | |
450/3 |
- | - | 9.145 | 184 | 2.785 | 8.351 | 1.649 | 13.186 | 5.016 | 3.184 | 17.885 | 2.520 | 30.528 | 2.872 | 14.414 | 10.022 | 9.301 | 6.210 | 644 | 8.510 | |
454/9 |
- | - | - | 2.490 | - | - | - | 1.006 | - | - | 2.640 | 555 | - | - | - | - | 3.830 | 470 | - | 874 | |
47/48 |
- | - | - | - | - | - | 27.999 | 2.488 | - | - | - | - | 108.850 | - | 2 | 1.380 | 11.550 | 120.260 | 125.105 | 116.987 | |
492/3 |
846 | - | - | 115 | - | 10.640 | - | - | - | - | 24.954 | - | - | - | 991 | 1.329 | 11.107 | - | 185 | 185 | |
| Resultatenrekening | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | 1.859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16.191 | - | - | - | - | - | |
9900 |
8.711 | 9.650 | 31.871 | 44.036 | 21.274 | 39.636 | -28.401 | -36.821 | 4.397 | 10.348 | 21.800 | -8.331 | 48.234 | -10.321 | 38.344 | -804 | 56.396 | 23.411 | 20.420 | 20.325 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8.083 | - | - | - | 1.615 | - | - | - | - | |
630 |
780 | 1.890 | 2.689 | 2.666 | 1.064 | 387 | 1.239 | 11.866 | 11.397 | 10.812 | 10.483 | 11.566 | 12.352 | 13.090 | 13.873 | 10.938 | 14.078 | - | - | - | |
640/8 |
604 | 581 | 1.171 | 667 | 772 | 2.415 | 861 | 1.373 | 1.565 | 1.417 | 3.743 | 1.196 | 2.094 | 2.126 | 1.963 | 5.151 | 5.384 | - | - | 743 | |
66A |
750 | 35 | - | - | - | 310 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
6.577 | 7.144 | 28.011 | 40.703 | 19.438 | 36.524 | -30.501 | -50.060 | -8.565 | -1.880 | 7.574 | -29.177 | 33.788 | -25.537 | 22.508 | -18.508 | 36.934 | 23.411 | 20.420 | 19.582 | |
75/76B |
931 | 21 | 8 | 57 | - | 273 | 2 | 275 | - | 94 | 429 | 2 | 3 | 466 | 29 | 188 | 133 | - | - | 9 | |
75 |
931 | 21 | 8 | 57 | - | 273 | 2 | 275 | - | 94 | 429 | 2 | 3 | 466 | 29 | 188 | 133 | - | - | 9 | |
65/66B |
1.941 | 591 | 513 | 374 | 169 | 1.085 | 610 | 614 | 1.590 | 1.296 | 1.916 | 1.449 | 2.820 | 2.054 | 2.365 | 4.961 | 4.518 | 5.812 | 4.554 | 7.247 | |
65 |
1.941 | 591 | 513 | 374 | 169 | 1.085 | 610 | 614 | 1.590 | 1.296 | 1.916 | 1.449 | 2.820 | 2.054 | 2.365 | 4.961 | 4.518 | 5.812 | 4.554 | 7.247 | |
9903 |
5.567 | 6.574 | 27.506 | 40.386 | 19.269 | 35.712 | -31.109 | -50.398 | -10.156 | -3.083 | 6.087 | -30.624 | 30.970 | -27.125 | 36.363 | -23.280 | 32.549 | 17.599 | 15.866 | 12.345 | |
67/77 |
2.671 | 3.195 | 8.740 | 7.504 | 185 | 496 | 206 | - | - | - | - | 1.413 | 191 | 11 | 4.939 | 1.695 | 8.926 | 4.699 | 4.637 | 6.686 | |
9904 |
2.896 | 3.379 | 18.766 | 32.882 | 19.084 | 35.216 | -31.315 | -50.398 | -10.156 | -3.083 | 6.087 | -32.037 | 30.779 | -27.135 | 31.424 | -24.976 | 23.623 | 12.901 | 11.229 | 5.659 | |
9905 |
2.896 | 3.379 | 18.766 | 32.882 | 19.084 | 35.216 | -31.315 | -50.398 | -10.156 | -3.083 | 6.087 | -32.037 | 30.779 | -27.135 | 31.424 | -24.976 | 23.623 | 12.901 | 11.229 | 5.659 | |
| Resultaatverwerking | |||||||||||||||||||||
9906 |
-4.414 | -7.310 | -10.689 | -29.455 | -62.337 | -81.421 | -116.637 | -85.323 | -34.924 | -24.769 | -21.686 | -27.773 | 34.265 | -26.515 | 11.287 | -20.137 | 24.839 | 26.216 | 13.316 | 5.829 | |
14P |
-7.310 | -10.689 | -29.455 | -62.337 | -81.421 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 115.000 | 30.000 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20.000 | 25.000 | - | 3.742 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20.000 | 25.000 | - | 3.742 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 145.000 | - | 10.667 | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 145.000 | - | 10.667 | - | - | - | - | - | |
| Sociale balans | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,5 | - | - | - | 0,1 | - | - | - | - | |
Gepresteerde uren1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 650 | - | - | - | 156 | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
De jaarrekeningen van 11 oudere boekjaren (1995-2005) zijn neergelegd als document zonder cijfergegevens, bijvoorbeeld als scan.
De toelichting bij deze jaarrekening telt 11 rubrieken, onder meer de staat van de activa en schulden, de uitsplitsing van de kosten en de rechten en verplichtingen. U vindt ze in de neergelegde jaarrekening (PDF).
Bron: Jaarrekening 2025 (PDF), neergelegd op 08-06-2026.
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 08-06-2026 | 2026-00143582 | |
| 31-12-2024 | microschema | 17-07-2025 | 2025-00282279 | |
| 31-12-2023 | microschema | 21-06-2024 | 2024-00149586 | |
| 31-12-2022 | microschema | 12-06-2023 | 2023-00123410 | |
| 31-12-2021 | microschema | 30-06-2022 | 2022-20113501 | |
| 31-12-2020 | microschema | 02-07-2021 | 2021-29900248 | |
| 31-12-2019 | microschema | 21-08-2020 | 2020-43200089 | |
| 31-12-2018 | microschema | 30-09-2019 | 2019-67500330 | |
| 31-12-2017 | microschema | 30-09-2018 | 2018-67300542 | |
| 31-12-2016 | microschema | 31-08-2017 | 2017-58600502 | |
| 31-12-2015 | volledig schema | 30-08-2016 | 2016-52900492 | |
| 31-12-2014 | volledig schema | 13-08-2015 | 2015-43300182 | |
| 31-12-2013 | volledig schema | 19-08-2014 | 2014-44000124 | |
| 31-12-2012 | volledig schema | 31-08-2013 | 2013-55900266 | |
| 31-12-2011 | volledig schema | 30-08-2012 | 2012-51900450 | |
| 31-12-2010 | volledig schema | 26-07-2011 | 2011-34100232 | |
| 31-12-2009 | volledig schema | 31-08-2010 | 2010-53000068 | |
| 31-12-2008 | volledig schema | 31-08-2009 | 2009-75100051 | |
| 31-12-2007 | volledig schema | 27-06-2008 | 2008-34000107 | |
| 31-12-2006 | volledig schema | 26-07-2007 | 2007-51400145 | |
| 31-12-2005 | volledig schema | 27-06-2006 | 2006-35103428 | |
| 31-12-2004 | verkort schema | 18-07-2005 | 2005-49502942 | |
| 31-12-2003 | volledig schema | 26-07-2004 | 2004-50803352 | |
| 31-12-2002 | volledig schema | 13-06-2003 | 2003-23600709 | |
| 31-12-2001 | volledig schema | 03-07-2002 | 2002-32503050 | |
| 31-12-2000 | volledig schema | 28-06-2001 | 2001-28302969 | |
| 31-12-1999 | volledig schema | 28-06-2000 | 2000-30201192 | |
| 31-12-1998 | volledig schema | 05-07-1999 | 1999-29704116 | |
| 31-12-1997 | volledig schema | 30-06-1998 | 1998-25403719 | |
| 31-12-1996 | volledig schema | 02-07-1997 | 1997-25700097 | |
| 31-12-1995 | volledig schema | 28-06-1996 | 1996-27604025 |
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7.357 | 9.034 | 30.700 | 43.369 | 20.502 | 36.911 | -29.262 | -38.194 | 2.831 | 8.932 | 18.057 | -17.610 | 46.139 | -12.447 | 36.382 | -7.570 | 51.012 | - | - | - | ||
| 3.676 | 5.269 | 21.455 | 35.548 | 20.148 | 35.603 | -30.076 | -38.533 | 1.241 | 7.729 | 16.570 | -20.471 | 43.131 | -14.045 | 45.297 | -14.038 | 37.700 | - | - | - | ||
| 1.885 | 2.474 | 302 | 1.447 | 5.927 | 948 | -2.150 | 2.579 | 1.755 | 3.200 | 552 | 0 | 1.295 | 3.960 | 871 | 2.048 | 236.797 | - | 1.350 | - | ||
| -9.261 | -81.141 | -2.778 | 33.577 | -13.839 | 64.251 | 172 | -14.695 | - | - | - | - | - | 13.708 | - | - | 65.508 | - | - | - | ||
| 122.498 | 119.885 | 143.898 | 124.285 | 91.463 | 87.353 | 6.158 | 34.084 | 75.196 | 75.710 | 96.135 | 55.163 | -27.866 | 75.298 | 94.295 | 75.873 | 101.737 | -112.381 | -125.097 | -134.976 | ||
| 94,7% | 93,9% | 71,4% | 71,2% | 61,3% | 39,7% | 17,2% | 61,8% | 85,8% | 84,6% | 65,2% | 86,5% | 12,3% | 94,2% | 76,3% | 70,0% | 63,9% | 49,3% | 50,5% | 44,9% | ||
| - | 67,38 | 12,19 | 31,14 | 26,43 | 5,55 | 1,17 | 2,43 | 6,09 | 5,17 | 4,22 | 4,68 | 0,84 | 9,73 | 2,86 | 2,65 | 2,45 | 0,26 | 0,04 | 0,10 | ||
| 0,06 | 0,06 | 0,40 | 0,40 | 0,63 | 1,52 | 4,81 | 0,62 | 0,17 | 0,18 | 0,53 | 0,16 | 7,14 | 0,06 | 0,31 | 0,33 | 0,48 | 1,03 | 0,98 | 1,23 | ||
| 2,4% | 2,9% | 16,5% | 34,7% | 30,9% | 82,5% | -420,1% | -130,0% | -11,4% | -3,1% | 5,9% | -33,3% | 123,8% | -19,5% | 18,9% | -17,2% | 13,9% | 8,8% | 8,4% | 4,6% | ||
| 2,3% | 2,7% | 11,8% | 24,7% | 18,9% | 32,8% | -72,3% | -80,4% | -9,8% | -2,6% | 3,9% | -28,8% | 15,2% | -18,4% | 14,4% | -12,0% | 8,9% | 4,3% | 4,2% | 2,1% | ||
| 3,79 | 15,29 | 59,84 | meer dan 100 | meer dan 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Een ratio buiten elk zinvol bereik is weggelaten (balanstotaal € 126.334, eigen vermogen € 119.678).
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. De kasstroom is daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening. De investeringen zijn de aanschaffingen uit de toelichting, en waar die ontbreken de beweging van de balans.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 1.885 | € 1.644 | € 302 | € 1.447 | € 5.927 |
| Financiële vaste activa | - | € 830 | - | - | - |
| € 780 | € 1.890 | € 2.689 | € 2.666 | € 1.064 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 8% lager dan in 2024 en het laagste sinds 2019. Dat is de derde daling op rij.
Het aandeel van de schulden in het balanstotaal zakt van 6,1% naar 5,3%. Het eigen vermogen is hoger en de schuld is lager.
PERFORMANCE MANAGEMENT heeft geen moeder en geen deelnemingen in de jaarrekeningen. Anna SIGURDSSON is de enige bestuurder. PERFORMANCE MANAGEMENT deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
| ALEXANDER THOMMES
zetel sinds 28-03-2022 · opgericht in 2022 |
balanstotaal € 113.461 (2025) 0783.876.301 |
| Fialho Batista, Mariana (eenmanszaak)
vestiging sinds 24-01-2022 |
opgericht in 2022 0782.805.539 |
| Tas, Maarten (eenmanszaak)
vestiging sinds 01-02-2020 |
opgericht in 2026 0684.938.180 |
Termijn voor de jaarrekening 2026: 31-07-2027
Financiële mijlpalen staan op de afsluitdatum van het boekjaar, niet op de neerleggingsdatum.
Bronnen: Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
| Vestiging | Sinds | Vestigingsnummer |
|---|---|---|
| Adolphe Mathieustraat 11 zetel 1050 Elsene 8042 Volwasseneneducatie en overige vormen van onderwijs, n.e.g. | 02-05-1995 | 2.071.621.971 |
| Perceel (capakey) | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|
| 21443C0202/00F002 | 360 m² | 1 · 379 m² | 20,6 m · 5 |
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.