Optimal Dynamics Consulting
ActiefUit de officiële registers: KBO 2 jaarrekeningen bij de NBB publicaties in het Staatsblad
Samenvatting
Optimal Dynamics Consulting is actief sinds 2024, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had Optimal Dynamics Consulting een eigen vermogen van € 97.222 en een nettoresultaat van € 58.631. De solvabiliteit is hoger dan bij 68% van de 9.652 ondernemingen in de sector administratieve ondersteuning (NACE 82, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
KBO- Status
- Actief sinds 19-02-2024 Normale toestand
- Activiteit
- Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g. NACE 82990en 5 andere
- Vestigingseenheid
- 2.356.202.353 8750 Wingene, sinds 19-02-2024
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 09-09-2025
Bestuur en eigendom
- DE CLERCK Olivier Alain EtienneBestuurder · sinds 16-02-2024
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,1%
- Brutomarge
- € 81.120
- ▲ 63,2%
- Omzet
- ≈ € 160.000
- geschat
- Winst
- € 58.631
- ▲ 78,9%
- Eigen vermogen
- € 97.222
- ▲ 147%
- Balanstotaal
- € 140.217
- ▲ 112%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoOpgericht in 2024Omvang: balanstotaal € 140.217verlaagt risicoLiquiditeit 3,12, liquide middelen € 51.855Sector NACE 82Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 82, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 69% van hen, de liquiditeit beter dan bij 82%, de rentabiliteit beter dan bij 87% en de groei beter dan bij 93%.
De faillissementskans is berekend op 31-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 2 jaarrekeningen gemiddeld 6 dagen voor de termijn neer. In de sector (NACE 82) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen voor de termijn, en 35% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd, 17 dagen na de termijn De jaarrekening werd neergelegd op 17 augustus 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00405278.
Jaarrekening 2025 neergelegd op 17-08-2026 bij de NBB alle 2 neerleggingen
2024 tot 2025, 2 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 54% hoger dan in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in NACE 82. Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als Optimal Dynamics Consulting: overige zakelijke dienstverlening, n.e.g. (NACE 82990). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 120.000 en € 139.000, opgericht tussen 2023 en 2024.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Nettoresultaat | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Optimal Dynamics Consulting Wingene | 2024 | € 140.217 | € 97.222 | € 81.120 | € 58.631 | 2025 |
| RedFoX Business Solutions Brugge | 2024 | € 123.801 | € 50.977 | € 87.811 | € 73.902 | 2025 |
| VC-Connect Brugge | 2023 | € 119.869 | € 94.046 | € 72.304 | € 48.340 | 2025 |
| OceanWaves Knokke-Heist | 2024 | € 121.380 | € 70.914 | € 67.436 | € 50.287 | 2025 |
| FIDACON Roeselare | 2024 | € 130.362 | € 73.119 | € 63.926 | € 46.956 | 2025 |
| M3S Kortenaken | 2024 | € 139.357 | € 44.952 | € 81.054 | € 45.250 | 2025 |
| Frappato Schilde | 2024 | € 137.202 | € 102.398 | € 84.127 | € 66.393 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 9.746 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 39.278 ondernemingen hetzelfde profiel als Optimal Dynamics Consulting nu. Twee jaar later was 1,8% failliet en bestond 95,9% nog.
- Micro
- 2 tot 5 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
De faillissementskans van Optimal Dynamics Consulting zelf is lager: 0,1% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over Optimal Dynamics Consulting dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 39.278 ondernemingen, geen voorspelling voor Optimal Dynamics Consulting. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Subsidies en steun
Vlaamse overheid
2025 · 1 vermelding · € 291 toegekend · € 291 uitbetaald| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | € 3.046 | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 575 | € 5.341 | ▲ 828% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 278 | € 775 | ▲ 179% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 49.710 | € 81.120 | ▲ 63,2% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 48.857 | € 75.004 | ▲ 53,5% |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 5 | € 980 | ▲ 185× |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 5 | € 980 | ▲ 185× |
| Financiële kosten65/66B | € 2.677 | € 803 | ▼ 70,0% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 2.677 | € 803 | ▼ 70,0% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 46.185 | € 75.181 | ▲ 62,8% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 13.411 | € 16.550 | ▲ 23,4% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 32.774 | € 58.631 | ▲ 78,9% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 32.774 | € 58.631 | ▲ 78,9% |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Activa | |||
| Totaal activa20/58 | € 65.988 | € 140.217 | ▲ 112% |
| Vaste activa21/28 | € 5.006 | € 36.389 | ▲ 627% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 5.006 | € 35.489 | ▲ 609% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | € 4.075 | € 5.994 | ▲ 47,1% |
| Meubilair en rollend materieel24 | € 931 | € 29.495 | ▲ 32× |
| Financiële vaste activa28 | - | € 900 | - |
| Vlottende activa29/58 | € 60.982 | € 103.827 | ▲ 70,3% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | - | € 6.707 | - |
| Voorraden30/36 | - | € 6.707 | - |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 16.515 | € 43.845 | ▲ 165% |
| Handelsvorderingen40 | € 12.251 | € 11.806 | ▼ 3,6% |
| Overige vorderingen41 | € 4.264 | € 32.039 | ▲ 651% |
| Liquide middelen54/58 | € 39.167 | € 51.855 | ▲ 32,4% |
| Overlopende rekeningen490/1 | € 5.300 | € 1.420 | ▼ 73,2% |
| Passiva | |||
| Totaal passiva10/49 | € 65.988 | € 140.217 | ▲ 112% |
| Eigen vermogen10/15 | € 39.424 | € 97.222 | ▲ 147% |
| Inbreng10/11 | € 7.500 | € 7.500 | = |
| Reserves13 | € 31.924 | € 31.924 | = |
| Beschikbare reserves133 | € 31.924 | € 31.924 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | - | € 57.798 | - |
| Schulden17/49 | € 26.565 | € 42.995 | ▲ 61,9% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | - | € 9.725 | - |
| Financiële schulden170/4 | - | € 9.725 | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 26.504 | € 33.238 | ▲ 25,4% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | € 14.198 | - |
| Handelsschulden44 | € 603 | € 887 | ▲ 47,1% |
| Leveranciers440/4 | € 603 | € 887 | ▲ 47,1% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 25.306 | € 17.570 | ▼ 30,6% |
| Belastingen450/3 | € 25.306 | € 17.258 | ▼ 31,8% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | € 312 | - |
| Overige schulden47/48 | € 595 | € 583 | ▼ 2,0% |
| Overlopende rekeningen492/3 | € 61 | € 32 | ▼ 46,6% |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 32.774 | € 58.631 | ▲ 78,9% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 575 | € 5.341 | ▲ 828% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 33.349 | € 63.972 | ▲ 91,8% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 36.724 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 12.687 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Aandeelhouders
- DE CLERCK Olivier Alain Etienne 750 aandelen (100%) · € 7.500
Kapitaalverrichtingen
- 21-02-2024 Oprichting · € 7.500 · 750 aandelen
Statuten
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Bestuursorgaan, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder
- CommissarisEen commissaris is een bedrijfsrevisor die de jaarrekening controleert. Kleine vennootschappen hoeven er geen te hebben. Volgens de akte hoeft deze vennootschap er op grond van de wettelijke criteria geen te hebben.
- Geen commissaris
Statuten, akte van 21-02-2024
Netwerk & groep
Optimal Dynamics Consulting deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van Optimal Dynamics Consulting. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
21-02
Staatsblad-akte
OprichtingBenoeming: DE CLERCK Olivier Alain Etienne (niet-statutair bestuurder) · Oprichter · Startkapitaal9 punten ▸
- Oprichter, DE CLERCK Olivier Alain Etienne
- Oprichting, 16-02-2024
- Startkapitaal, € 7.500
- Bankrekening, 7500, vennootschap in oprichting
- Statutaire zetel, 8750 Zwevezele (Wingene),Bosveldstraat 30
- Regeling bestuursorgaan, 1, vergadering
- Benoeming bestuurder, DE CLERCK Olivier Alain Etienne (niet-statutair bestuurder)
- Verbintenissen vóór oprichting, takeover, rechten en verbintenissen door comparant aangegaan voor rekening en in naam van vennootschap in oprichting
- Verklaring, Voorafgaande toelatingen of vergunningen, nodige voorafgaande toelatingen of vergunningen bekomen of voorwaarden vervullen gelet op reglementeringen toegang tot…
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 20257 activiteiten
- Het ondersteunen van ondernemingen bij het uitvoeren van externe of interne projecten,optimaliseren van bedrijfsprocessen en behalen van targets,in de vorm van tijdelijke of langdurende opdrachten in de ruime zin,en dit op alle gebieden,waaronder IT.
- Opleiding en adviesverlening in bedrijfsprocessen,digitalisering,marketing,budgetbeheer,bedrijfsbeheer.
- Coördinatie/opvolging/projectopvolging bouwwerven
- Renovatiewerken
- Handel in bouwmaterialen
- Reparatie van motorvoertuigen
- Plaatsen en leveren van elektrische installaties
Facturatie en betaling
Controleer de inhoudingsplicht Voor bouw- of schoonmaakwerk door deze onderneming gaat u vóór elke betaling na of u een deel van de factuur moet inhouden. Gebruik daarvoor het ondernemingsnummer 1006.134.478
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBErkenningen · vergunningen · registraties
Legal Entity Identifier
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
Gebouwen en percelen op het adres
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 37019B0011/00G003 | Vlaanderen | 3.331 m² | 1 · 176 m² | 20,1 m · 2 |