Optimal Dynamics Consulting
ActifRésumé
Optimal Dynamics Consulting est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 97 222 € et un résultat net de 58 631 €. La solvabilité se classe au-dessus de 68 % des 9 662 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 19-02-2024 Situation normale
- Activité
- Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. NACE 82990et 5 autres
- Unité d'établissement
- 2.356.202.353 8750 Wingene, depuis le 19-02-2024
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 09-09-2025
Administration et actionnariat
- DE CLERCK Olivier Alain EtienneAdministrateur · depuis le 16-02-2024
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 81 120 €
- ▲ 63,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 170 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 58 631 €
- ▲ 78,9 %
- Capitaux propres
- 97 222 €
- ▲ 147 %
- Total du bilan
- 140 217 €
- ▲ 112 %
- Comptes 2025 déposés 17 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueConstituée en 2024Taille : total du bilan 140 217 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,12, trésorerie 51 855 €Secteur NACE 82Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 69 % d'entre elles en solvabilité, 82 % en liquidité, 87 % en rentabilité et 93 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 17 jours après le délai Déposés le 17 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00405278.
Comptes annuels 2025 déposés le 17-08-2026 à la BNB les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 54 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 82. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 582 € | 35 824 € |
| Immobilisations financières | - | 900 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 575 € | 5 341 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 291 € octroyés · 291 € versés| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 3 046 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 575 € | 5 341 € | ▲ 828 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 278 € | 775 € | ▲ 179 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 49 710 € | 81 120 € | ▲ 63,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 48 857 € | 75 004 € | ▲ 53,5 % |
| Produits financiers75/76B | 5 € | 980 € | ▲ 185× |
| Produits financiers récurrents75 | 5 € | 980 € | ▲ 185× |
| Charges financières65/66B | 2 677 € | 803 € | ▼ 70,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 677 € | 803 € | ▼ 70,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 46 185 € | 75 181 € | ▲ 62,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 13 411 € | 16 550 € | ▲ 23,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 774 € | 58 631 € | ▲ 78,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 32 774 € | 58 631 € | ▲ 78,9 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 65 988 € | 140 217 € | ▲ 112 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 5 006 € | 36 389 € | ▲ 627 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 5 006 € | 35 489 € | ▲ 609 % |
| Installations, machines et outillage23 | 4 075 € | 5 994 € | ▲ 47,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 931 € | 29 495 € | ▲ 32× |
| Immobilisations financières28 | - | 900 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 60 982 € | 103 827 € | ▲ 70,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 6 707 € | - |
| Stocks30/36 | - | 6 707 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 16 515 € | 43 845 € | ▲ 165 % |
| Créances commerciales40 | 12 251 € | 11 806 € | ▼ 3,6 % |
| Autres créances41 | 4 264 € | 32 039 € | ▲ 651 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 39 167 € | 51 855 € | ▲ 32,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 5 300 € | 1 420 € | ▼ 73,2 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 65 988 € | 140 217 € | ▲ 112 % |
| Capitaux propres10/15 | 39 424 € | 97 222 € | ▲ 147 % |
| Apport10/11 | 7 500 € | 7 500 € | = |
| Réserves13 | 31 924 € | 31 924 € | = |
| Réserves disponibles133 | 31 924 € | 31 924 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | 57 798 € | - |
| Dettes17/49 | 26 565 € | 42 995 € | ▲ 61,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 9 725 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | 9 725 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 26 504 € | 33 238 € | ▲ 25,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 14 198 € | - |
| Dettes commerciales44 | 603 € | 887 € | ▲ 47,1 % |
| Fournisseurs440/4 | 603 € | 887 € | ▲ 47,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 25 306 € | 17 570 € | ▼ 30,6 % |
| Impôts450/3 | 25 306 € | 17 258 € | ▼ 31,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 312 € | - |
| Autres dettes47/48 | 595 € | 583 € | ▼ 2,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 61 € | 32 € | ▼ 46,6 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 774 € | 58 631 € | ▲ 78,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 575 € | 5 341 € | ▲ 828 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 33 349 € | 63 972 € | ▲ 91,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -36 724 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 12 687 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que Optimal Dynamics Consulting aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,8 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à Optimal Dynamics Consulting est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Optimal Dynamics Consulting que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour Optimal Dynamics Consulting. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- DE CLERCK Olivier Alain Etienne 750 actions (100 %) · 7 500 €
Opérations sur le capital
- 21-02-2024 Constitution · 7 500 € · 750 actions
Statuts
- CommissaireUn commissaire est un réviseur d'entreprises qui contrôle les comptes annuels. Les petites sociétés ne sont pas tenues d'en avoir un. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
Statuts, acte du 21-02-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Optimal Dynamics Consulting n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Optimal Dynamics Consulting. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
21-02
Acte du Moniteur
ConstitutionCapital de départ de 7 500 € · Nomination : DE CLERCK Olivier Alain Etienne (administrateur non statutaire) · Fondateur9 points ▸
- Fondateur, DE CLERCK Olivier Alain Etienne
- Constitution, 16-02-2024
- Capital de départ, 7 500 €
- Compte bancaire, 7500, « vennootschap in oprichting » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 8750 Zwevezele (Wingene),Bosveldstraat 30 » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 1, « vergadering » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, DE CLERCK Olivier Alain Etienne (administrateur non statutaire)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, rechten en verbintenissen door comparant aangegaan voor rekening en in naam van vennootschap in oprichting » (acte en néerlandais)
- Déclaration, « Voorafgaande toelatingen of vergunningen, nodige voorafgaande toelatingen of vergunningen bekomen of voorwaarden vervullen gelet op reglementeringen toegang tot… » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Le 19 février 2024, Optimal Dynamics Consulting a été constituée sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 7 500 €.12 DE CLERCK Olivier Alain Etienne est administrateur non statutaire depuis 2024.3 L'entreprise a déposé 2 comptes annuels, les derniers pour l'exercice 2025.3
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
7 activités
- Het ondersteunen van ondernemingen bij het uitvoeren van externe of interne projecten,optimaliseren van bedrijfsprocessen en behalen van targets,in de vorm van tijdelijke of langdurende opdrachten in de ruime zin,en dit op alle gebieden,waaronder IT.
- Opleiding en adviesverlening in bedrijfsprocessen,digitalisering,marketing,budgetbeheer,bedrijfsbeheer.
- Coördinatie/opvolging/projectopvolging bouwwerven
- Renovatiewerken
- Handel in bouwmaterialen
- Reparatie van motorvoertuigen
- Plaatsen en leveren van elektrische installaties
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 1006.134.478
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 37019B0011/00G003 | Flandre | 3 331 m² | 1 · 176 m² | 20,1 m · 2 |