Schulden
Daarvan is € 129.959 binnen het jaar opeisbaar.
Daarvan is € 129.959 binnen het jaar opeisbaar.
Negen van de laatste tien kwamen te laat. De jaarrekening 2018 kwam het laatst: 122 dagen na het einde van de termijn.
Lager nettoresultaat dan 91% van de sector scheppende en uitvoerende kunst. Sectormediaan € 6.309 · 2.484 ondernemingen.
Een nettoverlies van minstens de helft van het balanstotaal of van het eigen vermogen bij de start van het boekjaar begrenst de score op 59.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,1% bij 3.433 ondernemingen (NACE 90, micro).
Ongeveer 1 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 90, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 18% van hen, de liquiditeit beter dan bij 36%, de rentabiliteit beter dan bij 7% en de groei beter dan bij 7%.
De faillissementskans is berekend op 10-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse laag op 30-06-2025 ging 0,8% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 642 ondernemingen hetzelfde profiel als ODACITY nu. Elke stip staat voor 2 ondernemingen, twee jaar later.
Nog 1,1% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van ODACITY zelf: 1,1% binnen 12 maanden.
De methode is getest op de 497.448 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 642 ondernemingen, geen voorspelling voor ODACITY. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Nettoverlies van minstens de helft van het balanstotaal of van het eigen vermogen bij de start van het boekjaar.
De liquiditeit is krap, met een liquiditeitsratio van 1,04 (1,25 in 2024), onder de gangbare 1,5. De kortlopende schulden zijn 96,6% en de geldmiddelen 92,5% van het balanstotaal. Van het actief is 97,2% met schulden en voorzieningen gefinancierd.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 50 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 90) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 3 dagen voor het einde van de termijn, en 38% van die ondernemingen legde te laat neer.
| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| ODACITY Elsene | € 134.548 | -€ 18.232 | 2,8% | - |
| Events & Food Evere | € 130.794 | -€ 20.272 | 2,2% | 2,3 |
| HET LEFHUIS Mechelen | € 105.801 | -€ 21.303 | 47,9% | - |
| STUDIO T'NK Stekene | € 186.683 | -€ 11.670 | 96,6% | - |
| BRUNSK Berlare | € 81.857 | € 1.276 | 75,8% | - |
| Cedric.Art Deerlijk | € 135.296 | -€ 17.295 | -37,1% | - |
| CINDEPENDENT Putte | € 96.763 | -€ 447 | 94,0% | - |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als ODACITY: creatie van beeldende kunsten (NACE 90120). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 81.900 en € 187.000, opgericht tussen 2008 en 2015.
ODACITY legt een microschema neer. Dat schema vermeldt geen omzet. De brutomarge steeg van -€ 38.524 in 2013 naar -€ 18.232 in 2025.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht.
Hoger dan 18% van 2.488 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 29% van 2.351 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 14% van 2.396 ondernemingen in 2025.
Nettoresultaat: laagste kwart · Eigen vermogen: laagste kwart · Balanstotaal: middelste helft · Werkkapitaal: middelste helft
Personeelskosten gedeeld door het gemiddeld aantal voltijdse equivalenten.
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans: activa | ||||||||||||||
20/58 |
134.548 | 164.310 | 185.253 | 206.989 | 191.807 | 204.369 | 187.875 | 342.849 | 108.038 | 45.228 | 17.737 | 6.210 | 6.645 | |
21/28 |
- | 0 | 164.022 | 182.459 | 165.845 | 176.505 | 551 | 1.101 | 3.667 | 7.334 | 150 | 300 | 2.099 | |
22/27 |
- | 0 | 164.022 | 182.459 | 165.845 | 176.505 | 551 | 1.101 | 3.667 | 7.334 | 150 | 300 | 2.099 | |
22 |
- | 0 | 144.525 | 155.185 | 165.845 | 176.505 | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
- | 0 | 19.497 | 27.274 | - | - | 551 | 1.101 | 3.667 | 7.334 | 150 | 300 | 2.099 | |
29/58 |
134.548 | 164.310 | 21.231 | 24.530 | 25.962 | 27.864 | 187.324 | 341.748 | 104.371 | 37.894 | 17.587 | 5.910 | 4.546 | |
40/41 |
10.120 | 8.249 | 13.518 | 9.116 | 5.046 | 16.678 | 14.547 | 66.424 | 6.068 | 28.181 | 6.616 | 24 | 2.895 | |
40 |
- | 0 | 3.701 | 1.176 | 1.436 | 11.245 | 12.541 | 66.424 | 3.584 | 24.601 | 6.095 | 24 | - | |
41 |
10.120 | 8.249 | 9.817 | 7.940 | 3.610 | 5.433 | 2.006 | - | 2.484 | 3.580 | 521 | - | 2.895 | |
50/53 |
0 | 156.061 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
124.428 | - | 7.713 | 15.414 | 20.916 | 11.186 | 172.777 | 275.324 | 98.303 | 9.713 | 10.971 | 5.886 | 1.651 | |
| Balans: passiva | ||||||||||||||
10/49 |
134.548 | 164.310 | 185.253 | 206.989 | 191.807 | 204.369 | 187.875 | 342.849 | 108.038 | 45.228 | 17.737 | 6.210 | 6.645 | |
10/15 |
3.713 | 26.922 | 5.947 | 19.714 | 11.530 | 14.894 | 39.667 | 38.296 | 13.714 | -21.659 | -48.601 | -62.853 | -36.242 | |
10/11 |
6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | |
10 |
- | - | - | - | 6.200 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | - | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | |
101 |
- | - | - | - | 12.400 | 12.400 | 12.400 | 12.400 | 12.400 | 12.400 | 12.400 | 12.400 | 12.400 | |
13 |
20.722 | 20.722 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
20.722 | 20.722 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-23.210 | 0 | -253 | 13.514 | 5.330 | 8.694 | 33.467 | 32.096 | 7.514 | -27.859 | -54.801 | -69.053 | -42.442 | |
17/49 |
130.835 | 137.388 | 179.306 | 187.275 | 180.277 | 189.475 | 148.208 | 304.553 | 94.324 | 66.887 | 66.338 | 69.063 | 42.887 | |
17 |
0 | 5.126 | 14.391 | 24.307 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
0 | 5.126 | 14.391 | 24.307 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
129.959 | 131.386 | 164.915 | 162.968 | 180.277 | 189.475 | 148.208 | 301.409 | 94.324 | 66.887 | 66.338 | 69.063 | 42.887 | |
42 |
5.126 | 9.265 | 9.916 | 5.693 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
5.270 | 644 | 16.565 | 4.808 | - | - | 1.894 | 78.367 | 41.215 | 16.830 | 7.409 | 10.206 | 1.030 | |
440/4 |
5.270 | 644 | 16.565 | 4.808 | - | - | 1.894 | 78.367 | 41.215 | 16.830 | 7.409 | 10.206 | 1.030 | |
46 |
- | - | - | 29.000 | 91.500 | 91.500 | 91.500 | 132.504 | - | - | - | - | - | |
45 |
0 | 2.072 | 16.698 | 6.978 | 6.475 | 12.794 | 25.752 | 31.390 | 23.582 | - | - | 413 | - | |
450/3 |
0 | 2.072 | 558 | 558 | 220 | 3.740 | 17.493 | 21.100 | 4.775 | - | - | 413 | - | |
454/9 |
- | 0 | 16.140 | 6.420 | 6.255 | 9.054 | 8.259 | 10.290 | 18.807 | - | - | - | - | |
47/48 |
119.564 | 119.405 | 121.736 | 116.489 | 82.302 | 85.181 | 29.062 | 59.148 | 29.527 | 50.057 | 58.929 | 58.444 | 41.857 | |
492/3 |
876 | 876 | - | - | - | - | - | 3.144 | - | - | - | - | - | |
| Resultatenrekening | ||||||||||||||
9900 |
-18.232 | 25.000 | 27.498 | 50.678 | 8.898 | -11.287 | 47.386 | 45.246 | 73.050 | 31.874 | 14.853 | -23.672 | -38.524 | |
62 |
- | 0 | 20.114 | 23.418 | 156 | 7.105 | 34.291 | 5.741 | 27.679 | - | - | - | - | |
630 |
0 | 2.502 | 18.436 | 13.748 | 10.660 | 8.546 | 551 | 4.218 | 3.666 | 3.817 | 150 | 1.799 | 3.297 | |
640/8 |
686 | 1.831 | 1.572 | 4.812 | 1.201 | 787 | 914 | 807 | 769 | 711 | 437 | 784 | 526 | |
9901 |
-18.919 | 20.666 | -12.624 | 8.700 | -3.119 | -27.725 | 11.630 | 34.480 | 40.936 | 27.346 | 14.266 | -26.255 | -42.347 | |
75/76B |
87 | 3.637 | - | - | 10 | 3.591 | 17 | - | 18 | - | - | 45 | - | |
75 |
87 | 3.637 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 45 | - | |
76B |
- | - | - | - | 10 | 3.591 | 17 | - | 18 | - | - | - | - | |
65/66B |
4.246 | 1.107 | 1.143 | 312 | 255 | 476 | 1.511 | 558 | 695 | 404 | 14 | 401 | 95 | |
65 |
4.246 | 1.107 | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 | 401 | 95 | |
66B |
- | - | 1.143 | 312 | 255 | 476 | 1.511 | 558 | 695 | 404 | - | - | - | |
9903 |
-23.078 | 23.197 | -13.767 | 8.388 | -3.364 | -24.610 | 10.136 | 33.922 | 40.259 | 26.942 | 14.252 | -26.611 | -42.442 | |
67/77 |
132 | 2.222 | - | 204 | - | 163 | 8.765 | 9.340 | 4.886 | - | - | - | - | |
9904 |
-23.210 | 20.975 | -13.767 | 8.184 | -3.364 | -24.773 | 1.371 | 24.582 | 35.373 | 26.942 | 14.252 | -26.611 | -42.442 | |
9905 |
-23.210 | 20.975 | -13.767 | 8.184 | -3.364 | -24.773 | 1.371 | 24.582 | 35.373 | 26.942 | 14.252 | -26.611 | -42.442 | |
| Resultaatverwerking | ||||||||||||||
9906 |
-23.210 | 20.722 | -253 | 13.514 | 5.330 | 8.694 | 33.467 | 32.096 | 7.514 | -27.859 | -54.801 | -69.053 | -42.442 | |
14P |
0 | -253 | 13.514 | 5.330 | 8.694 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
0 | 20.722 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
0 | 20.722 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Sociale balans | ||||||||||||||
9087 |
- | - | 0,5 | 1 | 1 | 1 | - | - | - | - | - | - | - | |
Gepresteerde uren1013 |
- | - | 988 | 1.268 | 0 | 38 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||
De toelichting bij deze jaarrekening telt 5 rubrieken, onder meer de staat van de activa en schulden, de uitsplitsing van de kosten en de rechten en verplichtingen. U vindt ze in de neergelegde jaarrekening bij de NBB.
Bron: Jaarrekening 2025 bij de NBB, neergelegd op 30-06-2026.
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 30-06-2026 | 2026-00230832 | |
| 31-12-2024 | microschema | 22-10-2025 | 2025-00550041 | |
| 31-12-2023 | microschema | 31-08-2024 | 2024-00439857 | |
| 31-12-2022 | microschema | 28-08-2023 | 2023-00365185 | |
| 31-12-2021 | microschema | 29-08-2022 | 2022-20335618 | |
| 31-12-2020 | microschema | 12-11-2021 | 2021-77100420 | |
| 31-12-2019 | microschema | 16-11-2020 | 2020-70800228 | |
| 31-12-2018 | microschema | 30-11-2019 | 2019-75100448 | |
| 31-12-2017 | microschema | 30-09-2018 | 2018-67400057 | |
| 31-12-2016 | microschema | 31-08-2017 | 2017-59400594 | |
| 31-12-2015 | volledig schema | 31-08-2016 | 2016-57300202 | |
| 31-12-2014 | volledig schema | 31-08-2015 | 2015-57600401 | |
| 31-12-2013 | volledig schema | 13-01-2015 | 2015-01400576 |
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -18.919 | 23.168 | 5.812 | 22.448 | 7.541 | -19.179 | 12.181 | 38.698 | 44.602 | 31.163 | 14.416 | -24.456 | -39.050 | ||
| -23.210 | 23.477 | 4.669 | 21.932 | 7.296 | -16.227 | 1.922 | 28.800 | 39.039 | 30.759 | 14.402 | -24.812 | -39.145 | ||
| 0 | -161.520 | -1 | 30.362 | 0 | 184.500 | 1 | 1.652 | -1 | 11.000 | 0 | 0 | 5.396 | ||
| - | - | -7.701 | -5.502 | 9.730 | -161.591 | -102.547 | 177.021 | 88.590 | -1.258 | 5.085 | 4.235 | - | ||
| 4.588 | 32.924 | -143.684 | -138.438 | -154.315 | -161.611 | 39.116 | 40.339 | 10.047 | -28.993 | -48.751 | -63.153 | -38.341 | ||
| 2,8% | 16,4% | 3,2% | 9,5% | 6,0% | 7,3% | 21,1% | 11,2% | 12,7% | -47,9% | -274,0% | - | -545,4% | ||
| 1,04 | 1,25 | 0,13 | 0,15 | 0,14 | 0,15 | 1,26 | 1,13 | 1,11 | 0,57 | 0,27 | 0,09 | 0,11 | ||
| 35,24 | 5,10 | 30,15 | 9,50 | 15,64 | 12,72 | 3,74 | 7,95 | 6,88 | - | - | - | - | ||
| -625,2% | 77,9% | -231,5% | 41,5% | -29,2% | -166,3% | 3,5% | 64,2% | 257,9% | - | - | - | - | ||
| -17,3% | 12,8% | -7,4% | 4,0% | -1,8% | -12,1% | 0,7% | 7,2% | 32,7% | 59,6% | 80,4% | -428,5% | -638,7% | ||
| -4,46 | 20,93 | 5,08 | 71,95 | 29,57 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. De kasstroom is daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening. De investeringen zijn de aanschaffingen uit de toelichting, en waar die ontbreken de beweging van de balans.
| Post | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | - | 1 | 1 |
| voltijds | - | 1 | 1 |
| in voltijdse equivalenten | - | 1 | 1 |
| 0,5 | 1 | 1 | |
| Met een vast contract | - | 1 | 1 |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2021 tot 2023
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | - | - | - | € 30.362 | - |
| € 0 | € 2.502 | € 18.436 | € 13.748 | € 10.660 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 18.919, na een winst van € 20.666 in 2024. Dat is het laagste resultaat sinds 2020.
Het aandeel van de schulden in het balanstotaal stijgt van 83,6% naar 97,2%. Het eigen vermogen en de schuld zijn lager.
ODACITY heeft geen moeder en geen deelnemingen in de jaarrekeningen. Jean-François VENEZIANO is de enige bestuurder. ODACITY deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
| EURO-MEDITERRANEAN NETWORKS
zetel sinds 13-09-1995 · opgericht in 1995 |
balanstotaal € 17.933 (2026) 0456.013.529 |
Termijn voor de jaarrekening 2026: 31-07-2027
Financiële mijlpalen staan op de afsluitdatum van het boekjaar, niet op de neerleggingsdatum.
Bronnen: Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
| Vestiging | Sinds | Vestigingsnummer |
|---|---|---|
| Emile de Becolaan 40 zetel 1050 Elsene | 20-02-2012 | 2.207.279.342 |
| Perceel (capakey) | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|
| 21443C0219/00Y024 | 264 m² | 1 · 112 m² | 16,5 m · 5 |
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.