MINDSCAPE
ActiefSamenvatting
MINDSCAPE is actief sinds 2005 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 106.816 en een nettoresultaat van € 13.505. Het eigen vermogen krimpt met ongeveer 12% per jaar over de neergelegde boekjaren. De solvabiliteit is beter dan 52% van 21.076 sectorgenoten (NACE 62, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
- Personeel
- 1 VTE
- Eigen vermogen
- € 106.816
- Winst
- € 13.505
Waarom 93verhoogt risicoCijfers over boekjaar 2025 (neergelegd 28-10-2025)verlaagt risicoLiquiditeit 2,64, liquide middelen € 90.616Sector Computerprogrammering en consultancy (NACE 62)Omvang: balanstotaal € 171.916Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 62, micro): beter dan 54% op solvabiliteit, 66% op liquiditeit, 23% op rentabiliteit en 28% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 26-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 2 dagen voor de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 62) voor boekjaar 2024 is 9 dagen voor de termijn, en 33% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · microschema
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · microschema
- Ontslag: MARTENS Jan (zaakvoerder)Benoeming: MARTENS Jan (niet-statutair bestuurder)…
Financieel · boekjaar 2025, microschema
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2019 tot 2025, 7 boekjaren
Het bedrijfsresultaat daalt twee jaar op rij; 2025 ligt 2% onder 2024.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Het gemiddelde personeel in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 62, Computerprogrammering en consultancy: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA), Personeel (VTE).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 31.368 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 0,5% binnen 24 maanden failliet en bestaat 93,5% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Van nog 0,1% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een faillissementskans van < 0,1% op twaalf maanden; de groep spreekt dat niet tegen.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.445 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 31.368 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 25.349 | € 27.274 | € 39.081 | € 46.090 | ▲ 17,9% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 817 | € 708 | € 805 | € 834 | ▲ 3,6% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 55.117 | € 70.343 | € 41.547 | € 43.066 | € 60.504 | € 61.203 | € 67.808 | ▲ 10,8% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 54.484 | € 47.616 | € 19.927 | € 16.900 | € 32.522 | € 21.316 | € 20.885 | ▼ 2,0% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | - | - | € 425 | € 522 | ▲ 22,8% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 1.325 | € 906 | € 14 | - | - | € 425 | € 522 | ▲ 22,8% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 103 | € 101 | € 125 | € 152 | ▲ 21,5% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 4 | € 4.874 | € 24 | € 103 | € 101 | € 125 | € 152 | ▲ 21,5% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 55.805 | € 43.647 | € 19.917 | € 16.797 | € 32.421 | € 21.616 | € 21.254 | ▼ 1,7% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 16.118 | € 13.958 | € 6.424 | € 5.689 | € 10.367 | € 7.365 | € 7.749 | ▲ 5,2% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 39.687 | € 29.689 | € 13.493 | € 11.108 | € 22.054 | € 14.251 | € 13.505 | ▼ 5,2% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 39.687 | € 29.689 | € 13.493 | € 11.108 | € 22.054 | € 14.251 | € 13.505 | ▼ 5,2% |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||||
| Totaal activa20/58 | € 258.843 | € 294.947 | € 269.941 | € 210.392 | € 230.093 | € 214.372 | € 171.916 | ▼ 19,8% |
| Vlottende activa29/58 | € 258.843 | € 294.947 | € 269.941 | € 210.392 | € 230.093 | € 214.372 | € 171.916 | ▼ 19,8% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 15.543 | € 18.460 | € 7.200 | € 19.704 | € 18.728 | € 19.110 | € 15.192 | ▼ 20,5% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 14.282 | € 17.589 | € 14.923 | € 14.434 | ▼ 3,3% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 5.421 | € 1.139 | € 4.187 | € 758 | ▼ 81,9% |
| Geldbeleggingen50/53 | € 228.255 | € 254.644 | € 252.156 | € 174.376 | € 100.000 | € 100.000 | € 65.365 | ▼ 34,6% |
| Liquide middelen54/58 | € 15.045 | € 21.843 | € 9.842 | € 15.569 | € 110.624 | € 94.519 | € 90.616 | ▼ 4,1% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 742 | € 742 | € 742 | € 742 | = |
| Passiva | ||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 258.843 | € 294.947 | € 269.941 | € 210.392 | € 230.093 | € 214.372 | € 171.916 | ▼ 19,8% |
| Eigen vermogen10/15 | € 225.466 | € 238.353 | € 185.577 | € 167.201 | € 151.702 | € 124.665 | € 106.816 | ▼ 14,3% |
| Inbreng10/11 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | = |
| Reserves13 | € 219.266 | € 232.153 | € 179.377 | € 161.001 | € 145.502 | € 118.465 | € 100.616 | ▼ 15,1% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | - | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | - | - | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 159.141 | € 143.642 | € 118.465 | € 100.616 | ▼ 15,1% |
| Schulden17/49 | € 33.377 | € 56.595 | € 84.364 | € 43.191 | € 78.392 | € 89.706 | € 65.100 | ▼ 27,4% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 33.377 | € 56.595 | € 84.364 | € 43.191 | € 78.392 | € 89.706 | € 65.100 | ▼ 27,4% |
| Handelsschulden44 | € 133 | € 3.122 | € 420 | € 133 | € 1.689 | € 133 | € 2.696 | ▲ 20× |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 133 | € 1.689 | € 133 | € 2.696 | ▲ 20× |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 13.444 | € 15.889 | € 16.199 | € 17.063 | ▲ 5,3% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 10.015 | € 12.262 | € 10.892 | € 10.645 | ▼ 2,3% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 3.428 | € 3.627 | € 5.307 | € 6.418 | ▲ 20,9% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 29.615 | € 60.814 | € 73.374 | € 45.342 | ▼ 38,2% |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 39.687 | € 29.689 | € 13.493 | € 11.108 | € 22.054 | € 14.251 | € 13.505 | ▼ 5,2% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 39.687 | € 29.689 | € 13.493 | € 11.108 | € 22.054 | € 14.251 | € 13.505 | ▼ 5,2% |
| Verandering liquide middelen | - | € 6.798 | -€ 12.000 | € 5.727 | € 95.054 | -€ 16.105 | -€ 3.902 | ▲ 75,8% |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 19 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | microschema | 28-10-2025 | 2025-00550738 |
| 31-03-2024 | microschema | 28-10-2024 | 2024-00515661 |
| 31-03-2023 | microschema | 20-10-2023 | 2023-00489166 |
| 31-03-2022 | microschema | 24-10-2022 | 2022-20472368 |
| 31-03-2021 | microschema | 27-10-2021 | 2021-73800250 |
| 31-03-2020 | microschema | 28-11-2020 | 2020-73200234 |
| 31-03-2019 | microschema | 17-10-2019 | 2019-70600577 |
| 31-03-2018 | microschema | 23-10-2018 | 2018-70000037 |
| 31-03-2017 | microschema | 19-10-2017 | 2017-67500022 |
| 31-03-2016 | verkort schema | 27-09-2016 | 2016-61500142 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| MARTENS Jan |
|
Eigenaars en kapitaal
Kapitaal en aandeelhouders
- 02-01-2024 Kapitaal vermeld in de akte · 100 aandelen
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
02-01
Staatsblad-akte
Ontslag: MARTENS Jan (zaakvoerder)Benoeming: MARTENS Jan (niet-statutair bestuurder) · Doelwijziging · Statutenwijziging14 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 20-12-2023
- Doelwijziging
- Statutenwijziging (2 keer)
- Omzetting rechtsvorm, besloten vennootschap
- Kapitaalomzetting, van rechtswege omgezet, 01-01-2020
- Vrijgave reserve, beschikbare reserve
- Kapitaal
- Volmacht (2 keer)
- Ontslag bestuurder, MARTENS Jan (zaakvoerder)
- Benoeming bestuurder, MARTENS Jan (niet-statutair bestuurder)
- Kwijting bestuurder, MARTENS Jan
- Statutaire zetel, 3500 Hasselt, Willekensmolenstraat 90
- +2 verdere vaststellingen in deze akte
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 27 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Erkenningen · vergunningen · registraties
Legal Entity Identifier
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 71323C0080/00D002 | Vlaanderen | 495 m² | 1 · 83 m² | 11,8 m · 3 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- Het opstellen,installeren,verwerken,wijzigen,aanpassen,aankopen en verkopen van computergegevens en -programma’s,informaticasystemen en multimedia- en communicatiesystemen; De…
15 activiteiten
- Het opstellen,installeren,verwerken,wijzigen,aanpassen,aankopen en verkopen van computergegevens en -programma’s,informaticasystemen en multimedia- en communicatiesystemen
- De aankoop,de verkoop,het huren en verhuren,het leveren,onderhouden en herstellen van software en hardware informaticaproducten,-gegevens,-(rand)apparatuur en materialen in de ruimste zin van het woord
- Het maken en ontwikkelen van computerprogramma’s,de verdeling van informaticamateriaal,hardware,software,het zelf samenstellen van computerconfiguraties en de assemblage,import,export,aan- en verkoop van virtual reality,internet en toebehoren,het herstellen van hardware,het onderrichten van eindgebruikers,het verdelen van computermagazines,computerboeken en computermeubilair,dit alles in de meest ruime zin van het woord
- Het verstrekken van adviezen,het verlenen van diensten,het optreden als consulent,training en opleiding in verband met aangelegenheden of activiteiten die enig verband houden met het voorgaande,in de ruimste zin van het woord
- Algemene projectcoördinatie
- Coaching/begeleiding/training in diverse thema’s
- Gidsen
- Het in de plaats treden van personen(loontrekkend,ambtenaar of zelfstandige)of vennootschappen,zowel voor management als voor administratie,organisatie,marketing en public relations en het tot stand brengen van samenwerkingsovereenkomsten tussen vennootschappen,loontrekkenden en zelfstandigen of tussen gelijke partijen,het opvolgen hiervan en het bemiddelen,bijsturen,optimaliseren of beëindigen van voornoemde samen-werkingsovereenkomsten
- Het leveren van diensten en het verstrekken van adviezen in de ruimste zin van het woord die enig rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met het voorgaande
- De uitbating van een horeca-zaak,omvattende ondermeer drankgelegenheid,kleine snacks,bereiding van maaltijden,levering aan huis van zelfbereide maaltijden,restaurant,traiteur-banketaanneming,amusementsspelen en alle hoofd- en nevenactiviteiten die in soortgelijke aangelegenheden of plaatsen georganiseerd of uitgebaat kunnen worden
- Vervoer van personen
- Verhuur en lease van motorvoertuigen
- Uitbaten van vakantieverblijven en andere accommodatie voor kort verblijf
- Verhuur van wellness-faciliteiten,zoals sauna’s,solaria,baden,enzovoort
- Alle handelingen op het vlak van vastgoed en immobiliën,onder meer de aankoop,verkoop,ruil,beheer,verhuur,leasing en eventuele financiële of andere technieken om onroerende goederen te verwerven en te verhandelen,doch enkel in het kader van het beheer en de gebeurlijke uitbreiding van een eigen patrimonium
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- MINDSCAPE
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- Eén bepaling in de akte
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- Elke bestuurder alleen
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Bestuursorgaan, een of meer bestuurdersAlgemene kosten,los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten, algemene vergadering
Kapitaal, aandelen en winst
- AandelensoortWelke soorten aandelen er zijn en welke rechten elk soort geeft.
- Vruchtgebruiker en blote eigenaar afzonderlijk ingeschreven met respectievelijke rechten, overdrachten en overgangen slechts uitwerking…
- OverdrachtsbeperkingOf aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- Helft overdrager,helft koper(s) naar evenredigheid, zelfde formaliteiten indien geen aandeelhouder van rechtswege
- Regeling uitgifte aandelenHoe en door wie nieuwe aandelen uitgegeven kunnen worden.
- Ten minste vijftien dagen te rekenen van openstelling intekening, eerst aan bestaande aandeelhouders naar evenredigheid aantal aandelen
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Tweede vrijdag van september om 17:00
Toezicht en einde
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- Algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- Indien geen andere vereffenaar zou zijn benoemd, bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten