MINDSCAPE
ActifRésumé
MINDSCAPE est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 106 816 € et un résultat net de 13 505 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 52 % des 21 080 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 106 816 €
- Bénéfice
- 13 505 €
Pourquoi 93augmente le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 28-10-2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,64, trésorerie 90 616 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Taille : total du bilan 171 916 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 54 % d'entre elles en solvabilité, 66 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Démission : MARTENS Jan (gérant)Nomination : MARTENS Jan (administrateur…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 2 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 25 349 € | 27 274 € | 39 081 € | 46 090 € | ▲ 17,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 817 € | 708 € | 805 € | 834 € | ▲ 3,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 55 117 € | 70 343 € | 41 547 € | 43 066 € | 60 504 € | 61 203 € | 67 808 € | ▲ 10,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 54 484 € | 47 616 € | 19 927 € | 16 900 € | 32 522 € | 21 316 € | 20 885 € | ▼ 2,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 425 € | 522 € | ▲ 22,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 325 € | 906 € | 14 € | - | - | 425 € | 522 € | ▲ 22,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 103 € | 101 € | 125 € | 152 € | ▲ 21,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 € | 4 874 € | 24 € | 103 € | 101 € | 125 € | 152 € | ▲ 21,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 55 805 € | 43 647 € | 19 917 € | 16 797 € | 32 421 € | 21 616 € | 21 254 € | ▼ 1,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 16 118 € | 13 958 € | 6 424 € | 5 689 € | 10 367 € | 7 365 € | 7 749 € | ▲ 5,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 39 687 € | 29 689 € | 13 493 € | 11 108 € | 22 054 € | 14 251 € | 13 505 € | ▼ 5,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 39 687 € | 29 689 € | 13 493 € | 11 108 € | 22 054 € | 14 251 € | 13 505 € | ▼ 5,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 258 843 € | 294 947 € | 269 941 € | 210 392 € | 230 093 € | 214 372 € | 171 916 € | ▼ 19,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 258 843 € | 294 947 € | 269 941 € | 210 392 € | 230 093 € | 214 372 € | 171 916 € | ▼ 19,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 15 543 € | 18 460 € | 7 200 € | 19 704 € | 18 728 € | 19 110 € | 15 192 € | ▼ 20,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 14 282 € | 17 589 € | 14 923 € | 14 434 € | ▼ 3,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 421 € | 1 139 € | 4 187 € | 758 € | ▼ 81,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 228 255 € | 254 644 € | 252 156 € | 174 376 € | 100 000 € | 100 000 € | 65 365 € | ▼ 34,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 15 045 € | 21 843 € | 9 842 € | 15 569 € | 110 624 € | 94 519 € | 90 616 € | ▼ 4,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 742 € | 742 € | 742 € | 742 € | = |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 258 843 € | 294 947 € | 269 941 € | 210 392 € | 230 093 € | 214 372 € | 171 916 € | ▼ 19,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 225 466 € | 238 353 € | 185 577 € | 167 201 € | 151 702 € | 124 665 € | 106 816 € | ▼ 14,3 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 219 266 € | 232 153 € | 179 377 € | 161 001 € | 145 502 € | 118 465 € | 100 616 € | ▼ 15,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 159 141 € | 143 642 € | 118 465 € | 100 616 € | ▼ 15,1 % |
| Dettes17/49 | 33 377 € | 56 595 € | 84 364 € | 43 191 € | 78 392 € | 89 706 € | 65 100 € | ▼ 27,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 33 377 € | 56 595 € | 84 364 € | 43 191 € | 78 392 € | 89 706 € | 65 100 € | ▼ 27,4 % |
| Dettes commerciales44 | 133 € | 3 122 € | 420 € | 133 € | 1 689 € | 133 € | 2 696 € | ▲ 20× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 133 € | 1 689 € | 133 € | 2 696 € | ▲ 20× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 13 444 € | 15 889 € | 16 199 € | 17 063 € | ▲ 5,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 015 € | 12 262 € | 10 892 € | 10 645 € | ▼ 2,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 428 € | 3 627 € | 5 307 € | 6 418 € | ▲ 20,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 29 615 € | 60 814 € | 73 374 € | 45 342 € | ▼ 38,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 39 687 € | 29 689 € | 13 493 € | 11 108 € | 22 054 € | 14 251 € | 13 505 € | ▼ 5,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 39 687 € | 29 689 € | 13 493 € | 11 108 € | 22 054 € | 14 251 € | 13 505 € | ▼ 5,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 798 € | -12 000 € | 5 727 € | 95 054 € | -16 105 € | -3 902 € | ▲ 75,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 28-10-2025 | 2025-00550738 |
| 31-03-2024 | schéma micro | 28-10-2024 | 2024-00515661 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 20-10-2023 | 2023-00489166 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 24-10-2022 | 2022-20472368 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 27-10-2021 | 2021-73800250 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 28-11-2020 | 2020-73200234 |
| 31-03-2019 | schéma micro | 17-10-2019 | 2019-70600577 |
| 31-03-2018 | schéma micro | 23-10-2018 | 2018-70000037 |
| 31-03-2017 | schéma micro | 19-10-2017 | 2017-67500022 |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 27-09-2016 | 2016-61500142 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MARTENS Jan |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 02-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 100 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
02-01
Acte du Moniteur
Démission : MARTENS Jan (gérant)Nomination : MARTENS Jan (administrateur non statutaire) · Changement d'objet · Modification des statuts14 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-12-2023
- Changement d'objet
- Modification des statuts (2 fois)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « van rechtswege omgezet », 01-01-2020 (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbare reserve » (acte en néerlandais)
- Capital
- Procuration (2 fois)
- Démission d'administrateur, MARTENS Jan (gérant)
- Nomination d'administrateur, MARTENS Jan (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, MARTENS Jan
- Siège statutaire, « 3500 Hasselt, Willekensmolenstraat 90 » (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71323C0080/00D002 | Flandre | 495 m² | 1 · 83 m² | 11,8 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het opstellen,installeren,verwerken,wijzigen,aanpassen,aankopen en verkopen van computergegevens en -programma’s,informaticasystemen en… » (acte en néerlandais)
15 activités (acte en néerlandais)
- Het opstellen,installeren,verwerken,wijzigen,aanpassen,aankopen en verkopen van computergegevens en -programma’s,informaticasystemen en multimedia- en communicatiesystemen
- De aankoop,de verkoop,het huren en verhuren,het leveren,onderhouden en herstellen van software en hardware informaticaproducten,-gegevens,-(rand)apparatuur en materialen in de ruimste zin van het woord
- Het maken en ontwikkelen van computerprogramma’s,de verdeling van informaticamateriaal,hardware,software,het zelf samenstellen van computerconfiguraties en de assemblage,import,export,aan- en verkoop van virtual reality,internet en toebehoren,het herstellen van hardware,het onderrichten van eindgebruikers,het verdelen van computermagazines,computerboeken en computermeubilair,dit alles in de meest ruime zin van het woord
- Het verstrekken van adviezen,het verlenen van diensten,het optreden als consulent,training en opleiding in verband met aangelegenheden of activiteiten die enig verband houden met het voorgaande,in de ruimste zin van het woord
- Algemene projectcoördinatie
- Coaching/begeleiding/training in diverse thema’s
- Gidsen
- Het in de plaats treden van personen(loontrekkend,ambtenaar of zelfstandige)of vennootschappen,zowel voor management als voor administratie,organisatie,marketing en public relations en het tot stand brengen van samenwerkingsovereenkomsten tussen vennootschappen,loontrekkenden en zelfstandigen of tussen gelijke partijen,het opvolgen hiervan en het bemiddelen,bijsturen,optimaliseren of beëindigen van voornoemde samen-werkingsovereenkomsten
- Het leveren van diensten en het verstrekken van adviezen in de ruimste zin van het woord die enig rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met het voorgaande
- De uitbating van een horeca-zaak,omvattende ondermeer drankgelegenheid,kleine snacks,bereiding van maaltijden,levering aan huis van zelfbereide maaltijden,restaurant,traiteur-banketaanneming,amusementsspelen en alle hoofd- en nevenactiviteiten die in soortgelijke aangelegenheden of plaatsen georganiseerd of uitgebaat kunnen worden
- Vervoer van personen
- Verhuur en lease van motorvoertuigen
- Uitbaten van vakantieverblijven en andere accommodatie voor kort verblijf
- Verhuur van wellness-faciliteiten,zoals sauna’s,solaria,baden,enzovoort
- Alle handelingen op het vlak van vastgoed en immobiliën,onder meer de aankoop,verkoop,ruil,beheer,verhuur,leasing en eventuele financiële of andere technieken om onroerende goederen te verwerven en te verhandelen,doch enkel in het kader van het beheer en de gebeurlijke uitbreiding van een eigen patrimonium
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MINDSCAPE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, een of meer bestuurders » (acte en néerlandais)« Algemene kosten,los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Vruchtgebruiker en blote eigenaar afzonderlijk ingeschreven met respectievelijke rechten, overdrachten en overgangen slechts uitwerking… » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager,helft koper(s) naar evenredigheid, zelfde formaliteiten indien geen aandeelhouder van rechtswege » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Ten minste vijftien dagen te rekenen van openstelling intekening, eerst aan bestaande aandeelhouders naar evenredigheid aantal aandelen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de septembre à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Indien geen andere vereffenaar zou zijn benoemd, bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten » (acte en néerlandais)