LOUVENTIS

1. Gestion de projets et de programmes informatiques, incluant la planification, la coordination, le suivi, le pilotage budgétaire, la gestion des ressources, des risques, des délais et des parties prenantes
2. Gestion de la fourniture de services informatiques, comprenant le pilotage de la qualité des services, le suivi des niveaux de service, la coordination des équipes et prestataires, ainsi que l’amélioration continue des services IT
3. Mise en place et gestion de bureaux de gestion de projets (« Project Management Office » ou « PMO »), ainsi que la définition et le déploiement de cadres de gouvernance, de méthodologies, de procédures, d’outils de suivi et de mécanismes de reporting
4. Gestion et consultance relatives aux projets et programmes SAP et ERP, comprenant notamment l’analyse, la préparation, la planification, la coordination et le suivi de projets liés aux systèmes intégrés de gestion
5. Gestion de projets d’implémentation, de déploiement, de migration, de transformation, d’extension et de mise à niveau de systèmes ERP, y compris la coordination des différentes phases, équipes, fournisseurs et parties prenantes
6. Conseil en transformation digitale, visant notamment à accompagner les entreprises dans la modernisation de leurs modèles opérationnels, processus, outils, systèmes et modes de collaboration
7. Conseil en stratégie informatique et en technologies, comprenant l’analyse des besoins, l’élaboration de feuilles de route, l’évaluation des solutions technologiques et l’accompagnement des décisions d’investissement informatique
8. Conseil en management et en gestion d’entreprise, notamment en matière de structuration, de pilotage, d’organisation, de performance, de gouvernance et d’amélioration des processus décisionnels
9. Analyse, optimisation et transformation des processus métier, incluant la cartographie des processus, l’identification des inefficacités, la définition de processus cibles et l’accompagnement de leur mise en œuvre
10. Conseil en excellence opérationnelle et en amélioration continue des processus, visant à renforcer l’efficacité, la qualité, la productivité, la maîtrise des coûts et la création de valeur au sein des organisations
11. Conseil en gouvernance informatique et organisationnelle, comprenant la définition des responsabilités, des processus de décision, des modèles de contrôle, des politiques internes et des mécanismes de pilotage
12. Gestion du changement et accompagnement des transformations organisationnelles, notamment par l’analyse des impacts, la préparation des utilisateurs, la communication, la formation et le soutien à l’adoption de nouvelles méthodes, structures ou technologies
13. Gestion de projets, de programmes et de portefeuilles, incluant la priorisation des initiatives, l’allocation des ressources, le suivi des interdépendances, la gestion des capacités et l’alignement avec les objectifs stratégiques de l’entreprise
14. Gestion des fournisseurs, sous-traitants, partenaires et prestataires de services, comprenant la coordination opérationnelle, le suivi des engagements, des prestations, des délais, des coûts et des niveaux de qualité
15. Conseil en achats informatiques et en sélection de solutions technologiques, incluant la définition des besoins, la préparation de critères d’évaluation, l’analyse des offres, la comparaison des solutions et l’accompagnement des processus de sélection
16. Analyse fonctionnelle et analyse métier, comprenant l’identification, la formalisation, la priorisation et la validation des besoins des utilisateurs et des différentes parties prenantes
17. Gestion des exigences, incluant leur collecte, leur documentation, leur traçabilité, leur validation, leur évolution et leur contrôle tout au long du cycle de vie des projets
18. Coordination de l’implémentation et de l’intégration de systèmes, comprenant la coordination des équipes techniques et fonctionnelles, la gestion des interfaces, des dépendances, des données et des activités de mise en œuvre
19. Gestion des tests, des tests d’acceptation par les utilisateurs, des déploiements, des basculements et des mises en production, y compris la préparation des scénarios, la coordination des intervenants, le suivi des anomalies et la validation des résultats
20. Conseil en opérations informatiques et en gestion des services IT, notamment en matière d’organisation des équipes, de gestion des incidents, des problèmes, des changements, des demandes de services et de l’amélioration de la qualité opérationnelle
21. Gestion des risques, de la qualité et de la conformité dans le cadre de projets informatiques et de transformation, comprenant l’identification, l’évaluation, le suivi et la réduction des risques ainsi que la mise en place de mécanismes de contrôle et d’assurance qualité
22. Gestion de projets et de programmes liés aux données, au reporting et à l’analytique, incluant la définition des besoins, la structuration des informations, la mise en place d’indicateurs, de tableaux de bord et de solutions de suivi de la performance
23. Organisation et dispense de formations, de séances de coaching, d’ateliers et d’activités de transfert de connaissances dans les domaines de la gestion de projets, de l’informatique, de SAP, de la transformation digitale, du management et des processus métier
24. Prestations de management intérimaire et de management freelance, notamment pour des fonctions de direction, de coordination, de gestion de projets, de gestion informatique, de transformation ou d’amélioration opérationnelle
25. Prestations de conseil et d’accompagnement relatives aux technologies, aux opérations, au développement organisationnel et à la transformation des entreprises, comprenant toute mission d’analyse, de recommandation, de coordination, de pilotage ou d’assistance à la mise en œuvre

Het volledige doel staat in de akte