Verliezen
De boekjaren 2024 en 2025 sloten met verlies. In 2024 was dat het zwaarst.
De boekjaren 2024 en 2025 sloten met verlies. In 2024 was dat het zwaarst.
Acht van de laatste tien kwamen te laat. De jaarrekening 2023 kwam het laatst: 110 dagen na het einde van de termijn.
Lager nettoresultaat dan 83% van de sector vervoer te land. Sectormediaan € 5.669 · 5.914 ondernemingen.
Een nettoverlies van minstens de helft van het balanstotaal of van het eigen vermogen bij de start van het boekjaar begrenst de score op 59.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 1,8% bij 9.092 ondernemingen (NACE 49, micro).
Ongeveer 5 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 49, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 80% van hen, de liquiditeit beter dan bij 89%, de rentabiliteit beter dan bij 6% en de groei beter dan bij 13%.
De faillissementskans is berekend op 09-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse laag op 30-06-2025 ging 0,8% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 4.805 ondernemingen hetzelfde profiel als LONI nu. Elke stip staat voor 13 ondernemingen, twee jaar later.
Nog 0,2% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van LONI zelf: 0,5% binnen 12 maanden.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 4.805 ondernemingen, geen voorspelling voor LONI. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Nettoverlies van minstens de helft van het balanstotaal of van het eigen vermogen bij de start van het boekjaar.
De liquiditeit is ruim, met een liquiditeitsratio van 3,21 (2,17 in 2024), boven de gangbare 1,5. De kortlopende schulden zijn 30,8% en de geldmiddelen 98,7% van het balanstotaal. Van het actief is 30,8% met schulden en voorzieningen gefinancierd.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 53 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 49) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op de laatste dag van de termijn, en 49% van die ondernemingen legde te laat neer.
| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| LONI Soumagne | € 15.166 | -€ 3.576 | 69,2% | - |
| Pubrox Gevelwerken Herentals | € 15.535 | -€ 1.243 | 93,6% | - |
| SMART MOVE TRANS Anderlecht | € 16.827 | -€ 1.886 | -18,9% | - |
| R.M.A. TRANS Fléron | € 11.114 | -€ 48.507 | -115,4% | - |
| SR SYNERGIES Héron | € 11.658 | -€ 7.561 | -453,0% | - |
| FLASH ONE Gent | € 17.622 | -€ 2.094 | 1,1% | - |
| GEUSENS & CO Maaseik | € 18.437 | -€ 2.909 | 2,3% | - |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als LONI: goederenvervoer over de weg (NACE 49410). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 11.100 en € 18.400, opgericht tussen 2011 en 2016.
LONI legt een microschema neer. Dat schema vermeldt geen omzet. De brutomarge daalde van € 28.299 in 2011 naar -€ 3.576 in 2025.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad.
Omzet: niet opgenomen in deze neerlegging.
Bedragen zonder herkenbare valuta gelden als euro.
Hoger dan 80% van 5.942 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 82% van 5.696 ondernemingen in 2025.
Lager dan 95% van 5.759 ondernemingen in 2025.
Nettoresultaat: laagste kwart · Eigen vermogen: middelste helft · Balanstotaal: laagste kwart · Werkkapitaal: middelste helft
Personeelskosten gedeeld door het gemiddeld aantal voltijdse equivalenten.
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans: activa | ||||||||||||||||
20/58 |
15.166 | 34.021 | 48.386 | 31.847 | 29.030 | 34.784 | 34.947 | 33.648 | 29.414 | 19.457 | 28.457 | 28.389 | 39.741 | 50.453 | 80.530 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 202 | 472 | 742 | 1.012 | |
21/28 |
200 | 200 | 200 | 2.773 | 3.798 | 1.180 | 200 | 200 | 200 | 200 | 1.053 | 9.035 | 21.012 | 32.989 | 44.398 | |
22/27 |
- | - | - | 2.573 | 3.598 | 980 | - | - | - | - | - | 8.782 | 20.490 | 32.197 | 43.337 | |
24 |
- | - | - | 2.573 | 3.598 | 980 | - | - | - | - | - | 8.782 | 20.490 | 32.197 | 43.337 | |
28 |
200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 1.053 | 50 | 50 | 50 | 50 | |
29/58 |
14.966 | 33.821 | 48.186 | 29.074 | 25.232 | 33.604 | 34.747 | 33.448 | 29.214 | 19.257 | 27.404 | 19.354 | 18.729 | 17.464 | 36.131 | |
40/41 |
- | 445 | 1.797 | 14.835 | 15.922 | 13.148 | 14.852 | 17.820 | 16.581 | 14.022 | 1.242 | 14.058 | 13.271 | 12.456 | 13.403 | |
40 |
- | - | - | 10.416 | 10.875 | 9.473 | 10.709 | 12.644 | 11.913 | 10.710 | - | 13.066 | 13.271 | 10.940 | 13.403 | |
41 |
- | 445 | 1.797 | 4.419 | 5.047 | 3.675 | 4.143 | 5.176 | 4.667 | 3.312 | 1.242 | 992 | - | 1.515 | - | |
54/58 |
14.966 | 33.375 | 46.390 | 14.239 | 8.742 | 20.456 | 18.220 | 15.627 | 10.958 | 5.235 | 26.163 | 5.117 | 5.458 | 5.008 | 21.206 | |
490/1 |
- | - | - | - | 568 | - | 1.676 | - | 1.676 | - | - | 179 | - | - | 1.522 | |
| Balans: passiva | ||||||||||||||||
10/49 |
15.166 | 34.021 | 48.386 | 31.847 | 29.030 | 34.784 | 34.947 | 33.648 | 29.414 | 19.457 | 28.457 | 28.389 | 39.741 | 50.453 | 80.530 | |
10/15 |
10.501 | 18.409 | 34.041 | 19.740 | 19.625 | 24.690 | 20.333 | 14.749 | 9.271 | 12.238 | 25.798 | 21.701 | 20.826 | 20.728 | 19.295 | |
10/11 |
12.200 | 12.200 | 12.200 | 12.200 | 12.200 | 12.200 | 12.200 | 12.200 | 12.200 | 12.200 | 12.200 | 12.200 | 12.200 | 12.200 | 12.200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6.400 | 6.400 | 6.400 | 6.400 | 6.400 | 6.400 | 6.400 | 6.400 | 6.400 | |
13 |
1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | |
130/1 |
1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | |
1311 |
1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-3.559 | 4.349 | 19.981 | 5.680 | 5.565 | 10.630 | 6.273 | 689 | -4.789 | -1.822 | 11.738 | 7.641 | 6.766 | 6.668 | 5.235 | |
17/49 |
4.665 | 15.612 | 14.346 | 12.107 | 9.404 | 10.093 | 14.614 | 18.899 | 20.143 | 7.219 | 2.659 | 6.688 | 18.915 | 29.726 | 61.234 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12.131 | 26.039 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12.131 | 26.039 | |
42/48 |
4.665 | 15.612 | 14.346 | 12.107 | 9.404 | 10.093 | 14.614 | 18.899 | 20.143 | 6.817 | 2.659 | 6.688 | 18.915 | 17.595 | 35.196 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12.131 | 13.908 | 13.233 | |
44 |
948 | 11.954 | 10.122 | 9.506 | 5.384 | 3.316 | 4.689 | 7.572 | 6.356 | 1.114 | 1.355 | 5.216 | 5.231 | 1.300 | 6.552 | |
440/4 |
948 | 11.954 | 10.122 | 9.506 | 5.384 | 3.316 | 4.689 | 7.572 | 6.356 | 1.114 | 1.355 | 5.216 | 5.231 | 1.300 | 6.552 | |
45 |
9 | 1.963 | 2.222 | 2.565 | 3.642 | 3.259 | 3.116 | 5.447 | 5.185 | 2.184 | 1.081 | 1.472 | 1.454 | 2.336 | 4.433 | |
450/3 |
9 | 23 | - | - | - | 1.500 | - | - | - | - | 1.081 | 1.472 | 1.454 | 2.336 | 2.933 | |
454/9 |
- | 1.940 | 2.222 | 2.565 | 3.642 | 1.759 | 3.116 | 5.447 | 5.185 | 2.184 | - | - | - | - | 1.500 | |
47/48 |
3.707 | 1.696 | 2.001 | 37 | 378 | 3.518 | 6.810 | 5.880 | 8.602 | 3.519 | 223 | - | 99 | 50 | 10.977 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 402 | - | - | - | - | - | |
| Resultatenrekening | ||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 184 | 3.207 | 3.901 | 5.098 | 7.541 | 2.561 | |
9900 |
-3.576 | 6.111 | 54.588 | 41.799 | 37.042 | 37.105 | 43.011 | 41.970 | 36.308 | -9.365 | 7.164 | 11.879 | 10.992 | 10.567 | 28.299 | |
62 |
1.081 | 21.367 | 33.820 | 38.091 | 39.627 | 30.421 | 34.152 | 33.839 | 38.145 | 3.401 | - | - | - | - | - | |
630 |
- | - | 170 | 1.026 | 486 | 234 | - | - | - | - | 317 | 11.977 | 11.977 | 11.863 | 14.783 | |
640/8 |
803 | - | 3.881 | 2.181 | 1.619 | 1.766 | 1.242 | 1.842 | 690 | - | 2.165 | 2.165 | 2.165 | 2.217 | 2.287 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2.640 | - | - | - | - | |
9901 |
-5.460 | -15.257 | 16.717 | 501 | -4.690 | 4.684 | 7.617 | 6.289 | -2.527 | -12.766 | 4.682 | -2.263 | -3.150 | -3.513 | 11.229 | |
75/76B |
- | 1 | - | 0 | 0 | - | 1.304 | - | 3 | 19 | 12 | 59 | 67 | 34 | 3 | |
75 |
- | 1 | - | 0 | 0 | - | 1.304 | - | 3 | 19 | 12 | 59 | 67 | 34 | 3 | |
65/66B |
782 | 376 | 378 | 387 | 374 | 327 | 337 | 811 | 444 | 812 | 504 | 821 | 2.061 | 2.201 | 3.928 | |
65 |
782 | 376 | 378 | 387 | 374 | 327 | 337 | 811 | 444 | 812 | 504 | 821 | 2.061 | 2.201 | 3.928 | |
9903 |
-6.242 | -15.632 | 16.339 | 114 | -5.065 | 4.357 | 8.584 | 5.478 | -2.968 | -13.559 | 4.756 | 876 | -47 | 1.861 | 9.866 | |
67/77 |
1.665 | - | 2.038 | - | - | - | - | - | - | 1 | 659 | 1 | -145 | 429 | 2.771 | |
9904 |
-7.907 | -15.632 | 14.301 | 114 | -5.065 | 4.357 | 8.584 | 5.478 | -2.968 | -13.560 | 4.097 | 875 | 99 | 1.432 | 7.095 | |
9905 |
-7.907 | -15.632 | 14.301 | 114 | -5.065 | 4.357 | 8.584 | 5.478 | -2.968 | -13.560 | 4.097 | 875 | 99 | 1.432 | 7.095 | |
| Resultaatverwerking | ||||||||||||||||
9906 |
-3.559 | 4.349 | 19.981 | 5.680 | 5.565 | 10.630 | 9.273 | 689 | -4.789 | -1.822 | 11.738 | 7.641 | 6.766 | 6.668 | 7.095 | |
14P |
4.349 | 19.981 | 5.680 | 5.565 | 10.630 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.860 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | 3.000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | 3.000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Sociale balans | ||||||||||||||||
9087 |
- | - | 0,9 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1 | 1 | 1 | 0,1 | - | - | - | - | - | |
Gepresteerde uren1013 |
- | - | 1.401 | 1.746 | 1.741 | 1.501 | 1.712 | 1.730 | 1.758 | 158 | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||
De toelichting bij deze jaarrekening telt 4 rubrieken, onder meer de staat van de activa en schulden, de uitsplitsing van de kosten en de rechten en verplichtingen. U vindt ze in de neergelegde jaarrekening bij de NBB.
Bron: Jaarrekening 2025 bij de NBB, neergelegd op 27-08-2026.
Jaarrekening 2025 neergelegd, 27 dagen na de termijn. De jaarrekening werd neergelegd op 27 augustus 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00481247.
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 27-08-2026 | 2026-00481247 | |
| 31-12-2024 | volledig schema | 31-10-2025 | 2025-00562648 | |
| 31-12-2023 | microschema | 18-11-2024 | 2024-00601076 | |
| 31-12-2022 | microschema | 18-08-2023 | 2023-00334445 | |
| 31-12-2021 | microschema | 31-07-2022 | 2022-20252877 | |
| 31-12-2020 | microschema | 31-08-2021 | 2021-61500031 | |
| 31-12-2019 | microschema | 04-11-2020 | 2020-68300188 | |
| 31-12-2018 | microschema | 29-07-2019 | 2019-38900453 | |
| 31-12-2017 | microschema | 31-08-2018 | 2018-62100142 | |
| 31-12-2016 | microschema | 25-08-2017 | 2017-49000154 | |
| 31-12-2015 | volledig schema | 04-07-2016 | 2016-26000236 | |
| 31-12-2014 | volledig schema | 30-07-2015 | 2015-36200310 | |
| 31-12-2013 | volledig schema | 30-08-2014 | 2014-57000496 | |
| 31-12-2012 | volledig schema | 29-08-2013 | 2013-56800547 | |
| 31-12-2011 | volledig schema | 29-08-2012 | 2012-48000042 |
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | 16.888 | 1.526 | -4.204 | 4.918 | - | - | - | - | 4.999 | 9.715 | 8.827 | 8.350 | 26.012 | ||
| - | - | 14.471 | 1.140 | -4.579 | 4.592 | - | - | - | - | 4.414 | 12.852 | 12.076 | 13.295 | 21.878 | ||
| - | - | -2.402 | 0 | 3.105 | 1.214 | - | - | - | - | 1.003 | 0 | 0 | 454 | 57.832 | ||
| -18.410 | -13.014 | 32.151 | 5.497 | -11.714 | 2.236 | 2.592 | 4.670 | 5.723 | -20.927 | 21.045 | -341 | 450 | -16.198 | - | ||
| 10.301 | 18.209 | 33.841 | 16.967 | 15.827 | 23.511 | 20.133 | 14.549 | 9.071 | 12.440 | 24.745 | 12.667 | -186 | -131 | 936 | ||
| 69,2% | 54,1% | 70,4% | 62,0% | 67,6% | 71,0% | 58,2% | 43,8% | 31,5% | 62,9% | 90,7% | 76,4% | 52,4% | 41,1% | 24,0% | ||
| 3,21 | 2,17 | 3,36 | 2,40 | 2,68 | 3,33 | 2,38 | 1,77 | 1,45 | 2,82 | 10,31 | 2,89 | 0,99 | 0,99 | 1,03 | ||
| 0,44 | 0,85 | 0,42 | 0,61 | 0,48 | 0,41 | 0,72 | 1,28 | 2,17 | 0,59 | 0,10 | 0,31 | 0,91 | 1,43 | 3,17 | ||
| -75,3% | -84,9% | 42,0% | 0,6% | -25,8% | 17,6% | 42,2% | 37,1% | -32,0% | -110,8% | 15,9% | 4,0% | 0,5% | 6,9% | 36,8% | ||
| -52,1% | -45,9% | 29,6% | 0,4% | -17,4% | 12,5% | 24,6% | 16,3% | -10,1% | -69,7% | 14,4% | 3,1% | 0,2% | 2,8% | 8,8% | ||
| - | - | 44,67 | 3,95 | -11,23 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBIT-marge: niet opgenomen in deze neerlegging.
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. De kasstroom is daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening. De investeringen zijn de aanschaffingen uit de toelichting, en waar die ontbreken de beweging van de balans.
| Post | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 1 | 1 | 2 |
| voltijds | 1 | 1 | 1 |
| deeltijds | - | - | 1 |
| in voltijdse equivalenten | 1 | 1 | 1,1 |
| 0,9 | 1,1 | 1,1 | |
| Met een vast contract | 1 | 1 | 2 |
| In dienst gekomen | 1 | 0 | 1 |
| Uit dienst gegaan | 1 | 1 | 1 |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2021 tot 2023
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | - | - | - | - | € 3.105 |
| - | - | € 170 | € 1.026 | € 486 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 5.460, kleiner dan het verlies van € 15.257 in 2024.
Het aandeel van de schulden in het balanstotaal zakt van 45,9% naar 30,8%. Het eigen vermogen en de schuld zijn lager.
LONI heeft geen moeder en geen deelnemingen in de jaarrekeningen. THONAR Nathalie is de enige bestuurder. LONI deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Termijn voor de jaarrekening 2026: 31-07-2027
Financiële mijlpalen staan op de afsluitdatum van het boekjaar, niet op de neerleggingsdatum.
Bronnen: Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
| Vestiging | Sinds | Vestigingsnummer |
|---|---|---|
| Rue Haute 203 zetel 4633 Soumagne | 11-10-2010 | 2.193.296.395 |
| Perceel (capakey) | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|
| 62069C0092/00C000 | 964 m² | 1 · 176 m² | 7,0 m · 2 |
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.