Human Pulse
ActiefSamenvatting
De jaarrekening van Human Pulse over boekjaar 2025 toont een nettoverlies van 130% van het balanstotaal en van 86% van het eigen vermogen bij de start van dat boekjaar. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 4.689 en een nettoresultaat van -€ 27.885. De solvabiliteit is beter dan 24% van 39.152 sectorgenoten (NACE 70, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2024 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,1% (zeer laag).
Overzicht
- Eigen vermogen
- € 4.689
- Verlies
- -€ 27.885
Waarom 53verhoogt risicoBegrensd op 59: een nettoverlies van minstens de helft van het balanstotaal of van het eigen vermogen bij de start van het boekjaarVerlies € 27.885 (boekjaar 2025)verlaagt risicoSector Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70)Omvang: balanstotaal € 21.382Liquiditeit 1,30, liquide middelen € 15.654, gehalveerdToon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 70, micro): beter dan 25% op solvabiliteit, 49% op liquiditeit, 4% op rentabiliteit en 6% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 28-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 2 jaarrekeningen gemiddeld 4 dagen voor de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 70) voor boekjaar 2024 is 9 dagen voor de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · microschema ·…
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · microschema
- OprichtingBenoeming: VAN dEN DRIESSCHE Lien…
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 te laat neergelegd (14 dagen) Neergelegd op 14 augustus 2026, termijn 31 juli 2026 (7 maanden na afsluiting op 31 december 2025, WVV art. 3:10). Bron: NBB, 2026-00407882.
2024 tot 2025, 2 boekjaren
Het bedrijfsresultaat wordt in 2025 negatief: een verlies van € 27.808 na € 37.418 in 2024.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 70, Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 1.207 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 4,6% binnen 24 maanden failliet en bestaat 90,2% nog.
- Micro
- 2 tot 5 jaar oud
- solvabiliteit 10 tot 30%
- verlies van 10% van de balans of meer
Van nog 0,6% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een lagere faillissementskans: 0,1% op twaalf maanden. De score leest meer over deze onderneming dan de vier kenmerken van de groep; beide cijfers kloppen voor wat ze meten.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.445 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 1.207 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 1.441 | € 0 | ▼ 100% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 942 | € 884 | ▼ 6,1% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 39.801 | -€ 26.924 | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 37.418 | -€ 27.808 | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | € 179 | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | € 179 | - |
| Financiële kosten65/66B | € 38 | € 255 | ▲ 573% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 38 | € 255 | ▲ 573% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 37.380 | -€ 27.885 | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 7.806 | € 0 | ▼ 100% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 29.574 | -€ 27.885 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 29.574 | -€ 27.885 | - |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Activa | |||
| Totaal activa20/58 | € 44.327 | € 21.382 | ▼ 51,8% |
| Vlottende activa29/58 | € 44.327 | € 21.382 | ▼ 51,8% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | - | € 385 | - |
| Voorraden30/36 | - | € 385 | - |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | - | € 5.343 | - |
| Handelsvorderingen40 | - | € 5.292 | - |
| Overige vorderingen41 | - | € 51 | - |
| Liquide middelen54/58 | € 43.423 | € 15.654 | ▼ 64,0% |
| Overlopende rekeningen490/1 | € 905 | € 0 | ▼ 100% |
| Passiva | |||
| Totaal passiva10/49 | € 44.327 | € 21.382 | ▼ 51,8% |
| Eigen vermogen10/15 | € 32.574 | € 4.689 | ▼ 85,6% |
| Inbreng10/11 | € 3.000 | € 3.000 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 29.574 | € 1.689 | ▼ 94,3% |
| Schulden17/49 | € 11.753 | € 16.692 | ▲ 42,0% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 11.753 | € 16.484 | ▲ 40,3% |
| Handelsschulden44 | € 1.459 | € 1.068 | ▼ 26,8% |
| Leveranciers440/4 | € 1.459 | € 1.068 | ▼ 26,8% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 10.117 | € 9.701 | ▼ 4,1% |
| Belastingen450/3 | € 10.117 | € 9.701 | ▼ 4,1% |
| Overige schulden47/48 | € 177 | € 5.715 | ▲ 32× |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | € 209 | - |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 29.574 | -€ 27.885 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 1.441 | € 0 | ▼ 100% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 31.015 | -€ 27.885 | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 27.769 | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (2)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 14-08-2026 | 2026-00407882 |
| 31-12-2024 | microschema | 09-07-2025 | 2025-00259607 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Subsidies en steun
Vlaamse overheid
2024 · 1 vermelding · € 1.050 toegekend · € 1.050 uitbetaaldOverheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| VAN dEN DRIESSCHE Lien Lies Joke |
|
Eigenaars en kapitaal
Kapitaal en aandeelhouders
- VAN dEN DRIESSCHE Lien Lies Joke enige oprichter · 100% bij oprichting
Het Staatsblad noemt aandeelhouders alleen wanneer een akte ze vermeldt; het aandelenregister zelf wordt niet gepubliceerd.
- 26-03-2024 Oprichting · € 3.000 · 100 aandelen
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
26-03
Staatsblad-akte
OprichtingBenoeming: VAN dEN DRIESSCHE Lien Lies Joke (niet-statutair bestuurder) · Oprichter · Startkapitaal8 vaststellingen ▸
- Oprichter, VAN dEN DRIESSCHE Lien Lies Joke
- Oprichting, Human Pulse
- Startkapitaal, € 3.000
- Overige bepaling, bevestiging deponering en bewaring bewijs, dossier van de vennootschap
- Overige bepaling, overeenkomstig de wet, SLOT-EN(OF)OVERGANGSBEPALINGEN
- Statutaire zetel, 9040 Gent,Beelbroekstraat 126
- Benoeming bestuurder, VAN dEN DRIESSCHE Lien Lies Joke (niet-statutair bestuurder)
- Verbintenissen vóór oprichting, takeover, alle verbintenissen en verplichtingen die eruit voortvloeien en alle activiteiten ondernomen in naam en voor rekening van de vennootschap in oprichtin…
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 29 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 44432C0005/00C000 | Vlaanderen | 1.256 m² | 1 · 185 m² | 8,3 m · 1 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- Adviesverlening en bijhorende dienstverlening inzake welzijn en bedrijfsorganisatie dit zowel ten behoeve van ondernemingen en organisaties als van particulieren; Opleiding en…
12 activiteiten
- Adviesverlening en bijhorende dienstverlening inzake welzijn en bedrijfsorganisatie dit zowel ten behoeve van ondernemingen en organisaties als van particulieren
- Opleiding en begeleiding van management en personeel onder meer door het organiseren van workshops en het afnemen van enquêtes
- Het in dat kader faciliteren van werkgroepen binnen een organisatie of onderneming
- Het organiseren van seminaries,cursussen en andere evenementen
- Het schrijven van boeken en alle aanverwante activiteiten van auteurs
- Advies- en/of dienstverlening aan bedrijven,privépersonen en instellingen in de ruimste zin van het woord,voornamelijk doch niet uitsluitend op het vlak van,management,marketing,productie en ontwikkeling,processing en het besturen van vennootschappen,dit alles in de meest ruime betekenis
- Het geven van advies inzake de organisatie en het beheer van ondernemingen
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten,zoals de aan- en verkoop,de bouw,de verbouwing,de binnenhuisinrichting en decoratie,de huur en verhuur,de ruil,de verkaveling,en in het algemeen,alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of op het productief maken,van onroerende goederen of onroerende zakelijke rechten,met inbegrip van het geheel of gedeeltelijk ter beschikking stellen,al dan niet tegen betaling,van een onroerend goed aan haar bestuurders,bedrijfsleiders en werknemers in het kader van een verloningspolitiek
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend vermogen
- Het beleggen,het intekenen op,vast overnemen,plaatsen,kopen,verkopen en verhandelen van aandelen,deelbewijzen,obligaties,inschrijvingsrechten,certificaten,schuldvorderingen,gelden en andere roerende waarden,uitgegeven door Belgische of buitenlandse ondernemingen al dan niet onder de vorm van vennootschappen,administratiekantoren,instellingen en verenigingen al dan niet met een (semi-)publiekrechtelijk statuut
- Het beheren van beleggingen en van participaties in dochtervennootschappen,het waarnemen van bestuurdersfuncties,directie,controle of vereffening,het verlenen van advies,management en andere diensten. Deze diensten kunnen worden geleverd krachtens contractuele of statutaire benoemingen en in de hoedanigheid van externe raadgever of orgaan
- Het verstrekken van leningen en voorschotten onder eender welke vorm of duur,aan al dan niet verbonden ondernemingen,alsmede het waarborgen van verbintenissen van derden
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- Human Pulse
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- Vlaams Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in België of buitenland bij enkel besluit…
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- “Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder. Hij kan bijzondere machten…”
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Benoemd met of zonder beperking van duur, één of meer bestuurdersGeheel bevoegdheden aan hem toegekend met mogelijkheid deel te delegeren, iedere bestuurder alleen optredend mag alle handelingen stellen…
Kapitaal, aandelen en winst
- AandelensoortWelke soorten aandelen er zijn en welke rechten elk soort geeft.
- Gelijk recht in winstverdeling en vereffeningsaldo, ieder aandeel100, gelijk recht in winstverdeling en vereffeningsaldo
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Eerste maandag van mei om 09:00
Toezicht en einde
- CommissarisEen commissaris is een bedrijfsrevisor die de jaarrekening controleert; kleine vennootschappen hoeven er geen te hebben. Volgens de akte is deze vennootschap daar volgens de wettelijke criteria niet toe verplicht.
- Geen commissaris
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- In de vormen vereist voor de statutenwijziging, beslissing van de algemene vergadering
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- Alle handelingen die nodig of dienstig zijn voor de vereffening, bestuurders in functie op tijdstip van ontbinding van rechtswege…