Human Pulse
ActifRésumé
Les comptes annuels de Human Pulse pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 130 % du total du bilan et de 86 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 4 689 € et un résultat net de -27 885 €. La solvabilité se classe au-dessus de 24 % des 39 200 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 4 689 €
- Perte
- -27 885 €
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercicePerte de 27 885 € (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 21 382 €Liquidité : ratio de liquidité 1,30, trésorerie 15 654 €, réduite de moitiéVoir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 25 % d'entre elles en solvabilité, 49 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 6 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 4 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- ConstitutionNomination : VAN dEN DRIESSCHE…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (14 jours) Déposés le 14 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00407882.
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 27 808 € après 37 418 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 207 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,2 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 207 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 441 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 942 € | 884 € | ▼ 6,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 39 801 € | -26 924 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 37 418 € | -27 808 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | 179 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 179 € | - |
| Charges financières65/66B | 38 € | 255 € | ▲ 573 % |
| Charges financières récurrentes65 | 38 € | 255 € | ▲ 573 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 37 380 € | -27 885 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 806 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 29 574 € | -27 885 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 29 574 € | -27 885 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 44 327 € | 21 382 € | ▼ 51,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 44 327 € | 21 382 € | ▼ 51,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 385 € | - |
| Stocks30/36 | - | 385 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 5 343 € | - |
| Créances commerciales40 | - | 5 292 € | - |
| Autres créances41 | - | 51 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 43 423 € | 15 654 € | ▼ 64,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 905 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 44 327 € | 21 382 € | ▼ 51,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 32 574 € | 4 689 € | ▼ 85,6 % |
| Apport10/11 | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 29 574 € | 1 689 € | ▼ 94,3 % |
| Dettes17/49 | 11 753 € | 16 692 € | ▲ 42,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 11 753 € | 16 484 € | ▲ 40,3 % |
| Dettes commerciales44 | 1 459 € | 1 068 € | ▼ 26,8 % |
| Fournisseurs440/4 | 1 459 € | 1 068 € | ▼ 26,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 10 117 € | 9 701 € | ▼ 4,1 % |
| Impôts450/3 | 10 117 € | 9 701 € | ▼ 4,1 % |
| Autres dettes47/48 | 177 € | 5 715 € | ▲ 32× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 209 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 29 574 € | -27 885 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 441 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 31 015 € | -27 885 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -27 769 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 14-08-2026 | 2026-00407882 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 09-07-2025 | 2025-00259607 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 1 050 € octroyés · 1 050 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN dEN DRIESSCHE Lien Lies Joke |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- VAN dEN DRIESSCHE Lien Lies Joke fondateur unique · 100 % à la constitution
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 26-03-2024 Constitution · 3 000 € · 100 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Le 22 mars 2024, Human Pulse a été constituée sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 3 000 €.12 VAN dEN DRIESSCHE Lien Lies Joke est administrateur non statutaire de l'entreprise depuis 2024.2 L'entreprise a déposé 2 comptes annuels, les derniers pour l'exercice 2025.3
Actes, dépôts et jalons financiers
26-03
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : VAN dEN DRIESSCHE Lien Lies Joke (administrateur non statutaire) · Fondateur · Capital de départ8 constatations ▸
- Fondateur, VAN dEN DRIESSCHE Lien Lies Joke
- Constitution, « Human Pulse » (acte en néerlandais)
- Capital de départ, 3 000 €
- Autre disposition, « bevestiging deponering en bewaring bewijs, dossier van de vennootschap » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « overeenkomstig de wet, SLOT-EN(OF)OVERGANGSBEPALINGEN » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 9040 Gent,Beelbroekstraat 126 » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, VAN dEN DRIESSCHE Lien Lies Joke (administrateur non statutaire)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, alle verbintenissen en verplichtingen die eruit voortvloeien en alle activiteiten ondernomen in naam en voor rekening van de vennootschap in oprichtin… » (acte en néerlandais)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44432C0005/00C000 | Flandre | 1 256 m² | 1 · 185 m² | 8,3 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Adviesverlening en bijhorende dienstverlening inzake welzijn en bedrijfsorganisatie dit zowel ten behoeve van ondernemingen en organisaties… » (acte en néerlandais)
12 activités (acte en néerlandais)
- Adviesverlening en bijhorende dienstverlening inzake welzijn en bedrijfsorganisatie dit zowel ten behoeve van ondernemingen en organisaties als van particulieren
- Opleiding en begeleiding van management en personeel onder meer door het organiseren van workshops en het afnemen van enquêtes
- Het in dat kader faciliteren van werkgroepen binnen een organisatie of onderneming
- Het organiseren van seminaries,cursussen en andere evenementen
- Het schrijven van boeken en alle aanverwante activiteiten van auteurs
- Advies- en/of dienstverlening aan bedrijven,privépersonen en instellingen in de ruimste zin van het woord,voornamelijk doch niet uitsluitend op het vlak van,management,marketing,productie en ontwikkeling,processing en het besturen van vennootschappen,dit alles in de meest ruime betekenis
- Het geven van advies inzake de organisatie en het beheer van ondernemingen
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten,zoals de aan- en verkoop,de bouw,de verbouwing,de binnenhuisinrichting en decoratie,de huur en verhuur,de ruil,de verkaveling,en in het algemeen,alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of op het productief maken,van onroerende goederen of onroerende zakelijke rechten,met inbegrip van het geheel of gedeeltelijk ter beschikking stellen,al dan niet tegen betaling,van een onroerend goed aan haar bestuurders,bedrijfsleiders en werknemers in het kader van een verloningspolitiek
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend vermogen
- Het beleggen,het intekenen op,vast overnemen,plaatsen,kopen,verkopen en verhandelen van aandelen,deelbewijzen,obligaties,inschrijvingsrechten,certificaten,schuldvorderingen,gelden en andere roerende waarden,uitgegeven door Belgische of buitenlandse ondernemingen al dan niet onder de vorm van vennootschappen,administratiekantoren,instellingen en verenigingen al dan niet met een (semi-)publiekrechtelijk statuut
- Het beheren van beleggingen en van participaties in dochtervennootschappen,het waarnemen van bestuurdersfuncties,directie,controle of vereffening,het verlenen van advies,management en andere diensten. Deze diensten kunnen worden geleverd krachtens contractuele of statutaire benoemingen en in de hoedanigheid van externe raadgever of orgaan
- Het verstrekken van leningen en voorschotten onder eender welke vorm of duur,aan al dan niet verbonden ondernemingen,alsmede het waarborgen van verbintenissen van derden
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Human Pulse
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in België of buitenland bij enkel besluit… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder. Hij kan bijzondere machten… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Benoemd met of zonder beperking van duur, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)« Geheel bevoegdheden aan hem toegekend met mogelijkheid deel te delegeren, iedere bestuurder alleen optredend mag alle handelingen stellen… » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Gelijk recht in winstverdeling en vereffeningsaldo, ieder aandeel » (acte en néerlandais)« 100, gelijk recht in winstverdeling en vereffeningsaldo » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de mai à 9 h
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « In de vormen vereist voor de statutenwijziging, beslissing van de algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Alle handelingen die nodig of dienstig zijn voor de vereffening, bestuurders in functie op tijdstip van ontbinding van rechtswege… » (acte en néerlandais)