HSJ
ActiefFinancieel · boekjaar 2025, verkort schema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 30-07-2026 bij de NBB alle 2 neerleggingen
2024 tot 2025, 2 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 26% lager dan in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Vastgoedactiviteiten (NACE 68). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Zekerheden en waarborgen
| Post | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Schulden gewaarborgd met zekerheden op eigen activa | € 1,2 mln | € 1,2 mln |
| Hypotheken, ingeschreven bedrag | € 25.000 | € 25.000 |
| Hypothecaire mandaten | € 1,1 mln | € 1,1 mln |
| Boekwaarde van de met hypotheek bezwaarde activa | € 1,2 mln | € 1,2 mln |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2024 tot 2025 (staat van de schulden en rechten en verplichtingen buiten de balans)
Investeringen
| Post | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 1,3 mln | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 61.381 | € 42.686 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2024 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 61.381 | € 42.686 | ▼ 30,5% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 26.084 | € 16.644 | ▼ 36,2% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 162.693 | € 114.770 | ▼ 29,5% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 75.228 | € 55.440 | ▼ 26,3% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | € 0 | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | € 0 | - |
| Financiële kosten65/66B | € 80.336 | € 50.032 | ▼ 37,7% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 80.336 | € 50.032 | ▼ 37,7% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 5.108 | € 5.408 | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 5.108 | € 5.408 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 5.108 | € 5.408 | - |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Activa | |||
| Totaal activa20/58 | € 1,3 mln | € 1,2 mln | ▼ 2,5% |
| Vaste activa21/28 | € 1,2 mln | € 1,2 mln | ▼ 3,5% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 1,2 mln | € 1,2 mln | ▼ 3,5% |
| Terreinen en gebouwen22 | € 1,2 mln | € 1,2 mln | ▼ 3,5% |
| Vlottende activa29/58 | € 0,02 mln | € 0,03 mln | ▲ 57,6% |
| Liquide middelen54/58 | € 0,02 mln | € 0,02 mln | ▲ 28,7% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | € 0,005 mln | - |
| Passiva | |||
| Totaal passiva10/49 | € 1,3 mln | € 1,2 mln | ▼ 2,5% |
| Eigen vermogen10/15 | € 0,001 mln | € 0,006 mln | ▲ 606% |
| Inbreng10/11 | € 0,006 mln | € 0,006 mln | = |
| Reserves13 | - | € 300 | - |
| Beschikbare reserves133 | - | € 300 | - |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 0,005 mln | € 0 | - |
| Schulden17/49 | € 1,3 mln | € 1,2 mln | ▼ 3,0% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 1,2 mln | € 1,1 mln | ▼ 5,2% |
| Financiële schulden170/4 | € 1,2 mln | € 1,1 mln | ▼ 5,2% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 0,08 mln | € 0,08 mln | ▲ 3,8% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | € 0,06 mln | € 0,07 mln | ▲ 4,1% |
| Handelsschulden44 | - | € 424 | - |
| Leveranciers440/4 | - | € 424 | - |
| Overige schulden47/48 | € 0,02 mln | € 0,02 mln | = |
| Overlopende rekeningen492/3 | € 0,03 mln | € 0,05 mln | ▲ 80,1% |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 5.108 | € 5.408 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 61.381 | € 42.686 | ▼ 30,5% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 56.273 | € 48.094 | ▼ 14,5% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 5.371 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 1.514 ondernemingen hetzelfde profiel als HSJ nu. Twee jaar later was 2,4% failliet en bestond 95,7% nog.
- Klein
- 2 tot 5 jaar oud
- solvabiliteit onder 10%
- winst onder 5% van de balans
Nog 0,3% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van HSJ zelf is lager: 0,2% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over HSJ dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 1.514 ondernemingen, geen voorspelling voor HSJ. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.